7. TPM 효과측정 지표 운영
TPM 효과측정 지표는 ①경영효과 측정 지표, ②플랜트 및 설비효율 측정 지표, ③신뢰성·보전성 측정 지표, ④보전작업효율 및 보전비 측정 지표, ⑤MP·초기유동활동 측정 지표, ⑥안전보건 및 환경보전 측정 지표, ⑦품질 및 에너지 측정 지표, ⑧교육 및 모랄 측정 지표, ⑨사무생산성 측정 지표 등 분야별 9가지로 나누어 볼 수 있다.
TPM 효과측정 지표는 원인계(수단적인 성격)로서의“활동지표”와 결과계로서의“성과지표”(목적으로서의 성격)가 있는데 보통 TPM 효과측정 지표라면 이들 양자 모두를 포함하여 말하고 있다. 여기에서는 원인계인 활동지표에는 (*)표시를 하여 구별하였다.
또한 TPM 효과측정 지표로서 Rank(중요도)를 구분하여 필수지표(●), 내부관리용 중요지표(⊙), 내부관리용 추천지표(○)를 표시하여 두었다.
다음에 분야별 효과측정 지표에 대한 측정항목, 산정식 등을 구체적으로 살펴보기로 한다.
(1) 경영효과 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
① 부가가치
생산성 |
부가가치/전종업원수 |
⊙ |
생산 |
P |
부가가치=생산액-재료비(직·간접비+외주가공비) |
② 노동
생산성 |
|
● |
생산 |
P |
TPM효과측정의 거시적지표임.
설비종합효율과 더불어 상호 비교검토가 중요 |
③ 공헌이익 |
매출액-변동비 |
○ |
기획 |
P |
·변동비=직접재료비+직접노무비+변동제조간접비
+ 변동판관비-기말재고 |
④ 단위당
제조원가 |
제조원가/생산량 |
⊙ |
생산 |
C |
·제조원가=직접원가+제조간접비
·직접원가=직접재료비+직접노무비+직접경비
·제조간접비=고정제조간접비+변동제조간접비 |
⑤ 수주부족
로스율 |
|
⊙ |
영업 |
P |
설비효율증대로 생산능력증가의 실제활용을 위해서는 공장가동을 최대로 할 필요가 있음 |
⑥ 제품재고
초과보유율 |
|
⊙ |
영업 |
D |
영업부문의 활성화가 생산효율에 영향을 줌
재고과다는 재고유지비상승,생산효율을 저해시킴 |
⑦ 설비투자
효율 |
|
○ |
생기 |
P |
설비자산의 생산성을 나타냄
기말장부가=도입가-감가상각누계액 |
⑧ 노동
장비율 |
|
○ |
기획 |
C |
원가절감측면의 중요지표임 |
⑨ LINE중단
기회손실
금액 |
(공장도가격-재료비)×
( /이론사이클타임) |
⊙ |
생산 |
C |
기회손실이란 관리를 잘못함으로 인하여 추가로 드는 손실비용을 말함 |
(2) 플랜트 및 설비효율 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM
관련 |
비 고 |
① 플랜트
종합효율 |
|
● |
생산 |
P |
장치공업형(화학, 섬유, 유리, 철강, 식품, 섬유, 종이, 고무, 비철금속산업 등)에만 해당함 |
② 부하율 |
|
⊙ |
생관 |
P |
③ 설비종합
효율 |
|
● |
생산 |
P |
장치산업형 및 가공조립산업형에 모두 해당함 |
|
ⓐ시간가동율 |
|
⊙ |
생산 |
P |
설비효율저해 Loss개선시 개선대상을 도출시키기 위해 필요함 |
ⓑ성능가동율 |
|
⊙ |
생산 |
P |
ⓒ양품
율 |
|
⊙ |
생산 |
Q |
(3) 신뢰성·보전성 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
① 고장도수율 |
(고장정지횟수합/부하시간합)×100 |
⊙ |
공무 |
P |
부하시간 및 가동시간은 설비효율산출시의 대상범위와 동일하게 한 것들을 더함
MTBF(평균고장간격시간)
MTTR(평균수리복구시간) |
② 고장강도율 |
(고장정지시간합/부하시간합)×100 |
● |
공무 |
P |
③ MTBF |
가동시간합/정지횟수 |
⊙ |
공무 |
P |
④ MTTR |
정지시간합/정지횟수 |
⊙ |
공무 |
P |
⑤ 설비고장
건수 |
실적치 |
● |
생산,
공무 |
P |
고장등급구분(대,중,소)필요 |
⑥ 프로세스
고장건수 |
실적치 |
⊙ |
생산,
공무 |
P |
공정트러블건수 |
⑦ 잠깐정지
횟수 |
실적치 |
○ |
생산 |
P |
5분이하정지 |
⑧ 설비가동성 |
MTBF/(MTBF+MTTR) |
○ |
공무 |
P |
가동성=AVAILABILITY
가동율,유용성이라고도 함 |
⑨ SHIFT간
무인운전시간 |
실적치 |
⊙ |
생산 |
P |
|
(4) 보전작업효율 및 보전비 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
보전작업효율 |
① 예방보전달성률 |
(예방보전실시건수/예방보전계획건수)×100 |
○ |
공무 |
- |
|
② 예방보전(PM)율 |
[ PM건수/(PM건수+BM건수+EM건수)]×100 |
○ |
공무 |
- |
|
③ 개량보전율 |
(개량보전(CM)건수/총보전건수)×100 |
○ |
공무 |
- |
설계상 약점개선을 CM이라 함 |
④ 긴급보전(EM)율 |
[ EM건수/(PM건수+BM건수+EM건수)]×100 |
○ |
공무 |
- |
돌발고장으로 인한 보전율 |
⑤ CM건수 |
실적치 |
⊙ |
공무 |
- |
|
⑥ BM건수 |
실적치 |
⊙ |
공무 |
- |
|
⑦ SDM단축일수 |
전회SDM일수-금회SDM일수 |
⊙ |
공무 |
P |
Shutdown Maintenance |
⑧ SDM스타팅트러블
건수 |
실적치 |
⊙ |
공무 |
P |
초기유동관리기간중의 건수 |
보전비 |
① 총보전비율 |
(총보전비/총제조원가)×100 |
⊙ |
공무 |
C |
총보전비=재료비+노무비+경비
+외주공사비 |
② 보전비원단위 |
보전비/생산수량 |
● |
공무 |
C |
원단위는 줄이도록 노력함 |
|
계획초과보전비원단위 |
계획초과보전비/생산수량 |
○ |
공무 |
C |
원가절감측면상 관리되어야 할 지표임 |
BM보전비원단위 |
BM보전비/생산수량 |
⊙ |
공무 |
C |
외주수선비
원단위 |
외주수선비/생산수량 |
○ |
공무 |
C |
(5) MP·초기유동활동 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
주
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
① 기존LINE대비개선율 |
산출은 각 개별지표마다 아래 공식으로 산출함
|
- |
- |
- |
ⓑⓒⓓ항의 향상율산출은 초기유동해제시점으로부터 지정일정시점까지의 기간(예3개월간)을 기준으로 함 |
|
ⓐ 초기유동관리기간감소율 |
● |
생기 |
P |
ⓑ 돌발고장건수감소율 |
○ |
생기 |
P |
ⓒ MTBF향상율 |
○ |
생기 |
P |
ⓓ 설비종합효율증가율 |
● |
생기 |
P |
② 도입가대비 LCC비율 |
( LCC/P )×100 |
⊙ |
생기 |
C |
LCC=P(도입가)+(운영유지비+예방보전비+수리비+유휴손실비)-잔존가치 |
③ MP제안건수(*) |
실적치 |
● |
생기 |
M |
개선SHEET,설비개선제안등은 MP제안서에 직접관련됨 |
④ MP정보채택건수(*) |
실적치 |
⊙ |
생기 |
M |
(6) 안전보건 및 환경보전 측정지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
안전보건 |
① 천인율 |
(사상자수/근로자수)×1,000 |
⊙ |
안전 |
S |
법적관련 지표임 |
② 도수율 |
(재해건수/근로시간수)×1,000,000 |
● |
안전 |
S |
③ 강도율 |
(근로손실일수/근로시간수)×1,000 |
⊙ |
안전 |
S |
④ 재해율 |
(재해건수/근로자수)×100 |
● |
안전 |
S |
⑤ 작업환경측정치
(조명,유해가스,소음,분진) |
측정치(산업안전보건법) |
● |
안전 |
S |
⑥ 작업장개선건수 |
실적치 |
○ |
안전 |
S,M |
개별개선 |
환경보전 |
①수질오염도
(pH,COD,BOD,SS,N-He) |
측정치(환경관련법) |
● |
환경 |
S |
법적관련 지표임 |
②대기오염도
(Dust,SOX,,NOX,CO,악취,매연) |
측정치(환경관련법) |
● |
환경 |
S |
③소음·진동도 |
측정치(환경관련법) |
⊙ |
환경 |
S |
(7) 품질·에너지 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
품질 |
① 고객크레임건수 |
실적치 |
● |
QC |
Q |
|
② 공정불량률 |
(불량량/생산량)×100
혹은 |
● |
생산 |
Q |
불량량
=재생산+등외품+폐기품 |
③ 후공정 문제유발
건수 |
실적치 |
○ |
생산 |
Q |
샘플링미스,
중간검사미스 등의 원인임 |
④ Line직행률 |
(양품대수/투입대수)1공정×(양품대수/투입대수)2공정×…×(양품대수/투입대수)n공정 |
⊙ |
생산 |
Q,P |
조립산업에 중요한 지표가 됨 |
⑤ |
|
○ |
생산 |
Q |
문제설비의 품질향상활동시 필요함.
판정기준은 둘다 동일 |
⑥ |
|
○ |
생산 |
Q |
⑦수율(종합제품율) |
총출하제품량(t)/총원료투입량(t) |
⊙ |
생산 |
Q |
원가절감 측면지표임 |
에너지 |
① 에너지原단위
(전력,용수,연료,증기,유지류) |
(에너지사용금액/총생산량)×100 |
● |
시설 |
C |
원가절감측면의 지표 |
② 에너지합리화 개선건수(*) |
실적치 |
⊙ |
시설 |
C,M |
개별개선건수에 해당 |
(8) 교육·모랄 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
교육 |
① 인당TPM교육시간(*) |
Σ과정별수강인원×교육시간
/연평균대상인원 |
● |
교육 |
M |
년도별 월별 계층별 |
② TPM교육수장자수(*) |
실적치 |
○ |
교육 |
M |
과정별 파악필요 |
③ OPL작성건수(*) |
실적치 |
⊙ |
각
부서 |
M |
인당 월 1건 목표 |
④ OPL교육시간(*) |
실적치 |
○ |
각
부서 |
M |
교육현황에 기록관리 |
모랄 |
① 분임조회합횟수(*) |
실적치 |
○ |
품경 |
M |
월 4회목표 |
②개별개선테마해결건수(*) |
실적치 |
● |
품경 |
M |
분임조, TFT활동 |
③ 개별개선효과금액 |
실적치 |
● |
품경 |
C |
산출기준 표준화필요 |
④ 개선제안건수(*) |
실적치 |
● |
품경 |
M |
개선Sheet와 통합가능 |
⑤ 불합리적출건수(*) |
실적치 |
⊙ |
각
부서 |
M |
소개선위주의 측면임 |
⑥ 불합리개선건수(*) |
실적치 |
⊙ |
각
부서 |
M |
⑦ 전문보전의 자주보전
적출불합리 개선지원율(*) |
(공무의 개선지원건수/자주보전분임조의 불합리 도출건수)×100 |
○ |
공무 |
M |
TPM활성화의 중요 측면이 됨 |
⑧ 자주보전율(*) |
(자주보전건수/자주보전분임조의 불합리 도출건수)×100 |
○ |
생산 |
M |
자주보전성숙도척도임 |
⑨ 개선SHEET작성건수(*) |
실적치 |
⊙ |
각
부서 |
M |
사진 혹은 스케치가능 |
⑩ 5S 청결도(*) |
(달성청결도점수/기준청결도점수)×100 |
○ |
각
부서 |
M |
청결도=정리도+정돈도
+청소도 |
(9) 사무생산성 측정 지표
항 목 |
산 식 |
Rank |
관리
담당 |
PQCD
SM관련 |
비 고 |
① 업무공수삭감율 |
|
● |
관리 |
P |
사무부문의 노동생산성지표임 |
② 월말결산기간 |
실적치 |
○ |
관리 |
P |
|
③ 필요문서 찾기시간 |
실적치 |
⊙ |
총무 |
P |
|
④ 자재조달기간 |
실적치 |
○ |
자재 |
P |
Lead Time기간의 단축척도 |
▶ 관련 분야
(추가) |
1. 불량 Loss 제로화 품질보전 : Click Here
2. 설비계획부문의 MP·초기유동관리 : Click Here
3. 설비지원부문의 사무·간접효율화 : Click Here
4. 안전보건 및 환경보전 : Click Here |
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