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역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 합격 강의 학원추천- 영광역량평가센터- 2024년 환경부 사무관․연구관 승진후보자 역량평가 위탁운영
나. 사업범위 : “Ⅱ. 제안요청 내용” 참조
다. 사업기간 : 계약일로부터 역량평가 최종 결과보고서 제출시까지(‘24.11.30 예정)
라. 사업금액 : 금 150,000천원(부가세 포함)
마. 입찰참가등록(제안서 제출) 마감일시 및 장소 : 입찰공고서 참조
Ⅱ | 제안요청 내용 | ||
1. 과업개요
< 2024년 환경부 사무관․연구관 역량평가 시행계획(안) > | ||
◈ 사전 교육 : 차수별 역량평가에 앞서 사전교육 실시(집합 또는 온라인) ◈ 평가 일시 : ‘24.7∼9월(2회) ◈ 평가 장소 : 홍익대학교 국제연수원(조치원) 등 ※ 추후 협의 ◈ 평가 대상 : 환경부 사무관·연구관 승진후보자 60명 내외 ◈ 평가 기법 : 서류함기법, 발표, 역할연기(1:1) ◈ 평가 역량 : ①문제인식 및 해결, ②조정통합, ③의사소통, ④전략적사고, ⑤고객지향, ⑥성과관리 ◈ 소요 예산 : 금 150백만원(부가세 포함) |
○ 과업명 : 2024년 환경부 사무관․연구관 승진후보자 역량평가 위탁운영
○ 과업목적 :
- 환경부 사무관․연구관으로 승진 시, 관리자로서의 역량습득 문화조성 및 객관적 역량평가 시행
- 환경부 사무관․연구관의 역량평가에 타당한 과제개발 및 적정성 검증
- 역량교육, 평가과제 개발, 평가운영 등 경험 있는 전문기업의 노하우 활용
○ 과업기간 : 계약일로부터 역량평가 최종 결과보고서 제출시까지(‘24.11.30 예정)
2. 과업범위
○ 사무관․연구관 승진후보자에 대한 역량평가 교육과정 설계․운영
○ 사무관․연구관 승진후보자에 대한 역량평가 과제 개발
○ 사무관․연구관 승진후보자에 대한 역량평가 평가 운영
3. 과업 세부내용
사무관․연구관 승진후보자 역량평가 교육과정 설계·운영
○ 교육과정 설계
- 사무관․연구관 직위에 필요한 역량의 교육, 역량평가 제도의 이해 및 역량 시뮬레이션(Simulation) 과제를 포함한 교재개발
- 교육과제는 ‘서류함기법(In-basket), 발표(Presentation), 역할연기(Role Play) 등 3가지 기법을 활용한 3개 과제를 1set로 구성
- 역량이론 교재는 환경부 사무관․연구관 역량을 대상으로 별도 제작하여, 교육 대상자에게 책자형태의 인쇄물로 배포
- 기타 역량평가제도의 수용성 및 이해를 높이기 위한 평가제도의 취지 및 평가방법 등에 대한 교육내용 등 포함
○ 교육과정 운영
- 대 상 : 환경부 사무관․연구관 승진후보자
- 1기당 인원 : 약 30명(교육횟수는 총 2회 이상, 총 교육 대상자 수는 약 60명)
※ 최종 교육대상자 수 및 교육운영 횟수는 추후 확정)
- 교육 일정(예정) : ’24.7∼9월(2박3일, 2회)
- 교육장소 : 세종 또는 근교 교육장(30명 내외 교육 및 평가가 가능한 장소)
※ 코로나-19 확산 등 집합교육이 어려운 경우, 실시간 온라인 교육으로 전환할 수 있음
- 과정운영시 최소 2명 이상의 퍼실리테이터(Facilitator) 및 운영요원 1명 이상 배치
- 전 교육대상자가 각 과제별로 퍼실리테이터(Facilitator)로부터 1:1 퍼실리테이팅을 받도록 운영
- 퍼실리테이터(Facilitator)는 역량평가 분야의 전문성을 갖춘 용역기관 소속강사로 구성
- 교육 관련 교보재, 기타 다과 및 음료 등 교육운영 준비 일체
※ 교육횟수, 대상자 인원수, 일정, 장소 등은 변경될 수 있음
※ 집합교육 시 교육장소에 비치된 기자재 외에 교육에 필요한 기자재 등 교육용 자료는 용역기관에서 준비
사무관․연구관 승진후보자에 대한 역량평가 과제개발
○ 모의상황 과제개발
- 도출된 역량을 적절히 평가할 수 있는 모의상황(Simulation) 과제개발
- '역할연기, 발표, 서류함기법' 등 3개 유형을 기반으로 평가용 과제 2set 개발
- 1개 과제에서 최소 3개 이상의 역량을 평가할 수 있도록 개발
○ 과제개발 방법
- 직무전문가 인터뷰 등을 통한 현실 적합성 높은 사례 수집
- 개발된 과제의 난이도, 변별력, 타당도 검사 등을 위해 파일럿테스트 수행
○ 평가자용 가이드(Guide) 개발
- 과제내용을 요약한 별도의 평가자용 과제 요약본 작성
- 표준화된 질문 등으로 구성된 평가진행 가이드(Guide) 작성
- 구체적인 등급(Rating) 기준 및 행동사례, 평가표(평가 Sheet) 등 개발
- 기타 공정한 평가진행을 위해 과제개발 시 철저한 보안관리 방안 마련
※ 환경부 사무관․연구관 역량
①문제인식 및 해결 | 수집한 정보간의 연계성을 파악하여 발생 또는 대비할 문제를 적시에 파악하고 사안의 성격, 발생원인, 문제의 핵심을 파악하여 향후 피해를 최소화 할 수 있는 효과적인 해결책을 도출하는 역량 |
②조정통합 | 다양한 기관/부서 또는 외부 이해당사자들의 이해관계 및 갈등상황을 파악하고 갈등을 해소하기 위해 효과적으로 설득하며, 명확한 기준 및 근거를 세워 균형있는 조정안을 제시하는 역량 |
③의사소통 | 상대방의 의견을 명확히 이해하고 경청하며, 자신의 의견을 논리적이고 효과적인 표현을 통해 전달하는 역량 |
④전략적사고 | 주어진 상황을 통합적인 시각과 장기적인 관점으로 바라보고 이를 바탕으로 향후 실행계획의 우선순위를 명확히 하여 구체적인 추진계획을 수립하는 역량 |
⑤고객지향 | 업무와 관련된 내/외부의 대상 및 국민을 고객으로 인식하고 고객이 원하는 바를 명확히 이해하며, 업무수행의 결과가 고객의 요구를 충족할 수 있도록 노력하는 역량 |
⑥성과관리 | 행정위주의 사고에서 벗어나 실질적 업무성과 향상을 위해 도전적인 목표를 설정하고, 업무진행과정을 지속적으로 점검하여 보다 높은 성과목표를 달성할 수 있도록 관리하고 개선하는 역량 |
사무관․연구관 승진후보자에 대한 역량평가 운영
○ 평가센터 운영
- 대 상 : 환경부 사무관․연구관 승진후보자
- 평가대상인원 : 총 2회 / 회당 약 30명 응시(총 평가대상 약 60명)
- 평가일정(예정) : ’24.7~9월 중(2회) * 7월, 9월 각 1회
- 평가장소 섭외(홍익대 국제연수원(조치원), 국립환경인재개발원 등)
- 평가위원 섭외 및 관리, 평가위원 수당 지급
- 평가위원 과제해설 및 사전 오리엔테이션(Orientation) 실시
- 평가 운영 진행 및 평가대상자 관리(보안관리)
- 평가운영 스케줄 작성 및 평가지 양식 개발
- 평가용 과제 인쇄 및 수거, 평가 진행물품(필기구, 명찰, 타이머 등) 등, 평가장소 이동수단 마련 등 평가 관련 제반사항
※ PC, 프린터, 빔프로젝터, 스크린 등은 국립환경인력개발원 등 평가장소 기자재를 최대한 활용
- 평가점수 집계 및 보고서 작성
- 기타 다과, 음료 및 평가운영 관련 각종 준비물 마련
- 평가결과에 대한 이의제기 시 탈락사유에 대한 피드백 등 평가결과 전반에 대한 대응
역량 레벨업 과정 운영
○ 다수 역량평가 미통과자 중 희망자를 대상으로 1:1 전문 컨설턴트의 체계적인 역량 진단 및 피드백, 대상자 면담 등을 실시(필요 시)
- 개인별 부족 역량에 대한 모의 역량평가 테스트 병행
역량평가 운영 개선점 제시
○ 타부처 5급 역량평가 운영현황 및 인사여건 등을 비교 분석하여 現 환경부 역량평가 및 승진심사 운영에 대한 개선방향 등 제시(장·단점, 연간일정 등)
코로나바이러스감염증-19 예방 및 관리(필요시)
○ 사전교육 및 평가센터 운영시 코로나-19 방역계획을 수립하고 손소독제 비치, 발열 및 호흡기 증상 유무 확인, 유증상자 관리 대책(별도 대기실 운영 및 평가실 설치 등) 등 감염병 예방 및 관리대책 강구
4. 행정 사항
□ 과업수행계획서 및 보고서 제출
○ 계약상대자는 계약일로부터 7일 이내에 다음 사항이 포함된 과업수행계획서를 제출하여 감독관의 승인을 받아야 함
- 사업수행 방향 및 절차
- 사업수행 세부계획서 및 사업비 소요명세서(산출내역서)
- 분야별 참여 전문인력 및 조직편성표
- 참여 연구원 및 조사원 등 개인별 보안유지 각서
- 안전보건관리계획서(세부이행계획 포함) 및 안전보건서약서
- 기타 과업수행에 필요한 사항
○ 사업의 적정수행을 위하여 과업내용의 추진 및 진행사항을 감독관에게 주기적으로 보고하여야 하며, 과업수행 내역은 감독관의 필요에 따라 내용을 조정할 수 있음
□ 보고회 개최
○ 사업기간 중 2회 이상의 보고회를 개최하여야 하며, 모든 보고서는 보고회 개최일 3일 전까지 감독관에게 제출
- 착수보고회 : 계약일로부터 1주 이내 개최
- 중간보고회 : 사전교육 시작 전․후, 역량평가 시작 전
- 최종보고회 : 계약기간 종료 전 1주 이전에 개최
※ 용역보고회 시에는 「공공기관 1회용품 등 사용 줄이기 실천지침」(국무총리훈령 제829호, ’22.12.2)에 따라 1회용품(1회용 컵에 담은 음료 포함), 페트병에 넣은 먹는물 및 음료수 등을 사용하지 않아야 함
○ 보고회의(자문위원회의 포함)에서 논의된 사항에 대해서는 검토 후 수용여부를 보고하고, 감독관 지시에 따라 수용대상 내용은 과업에 반영해야 함
□ 과업의 변경 및 조정
○ 본 과업은 정부가 제정․공포한 제반 법규 및 과업지시서에 의거하여 수행하여야 하며, 과업목적의 성실한 달성을 위해 필요한 사항은 감독관과 협의하여 수행 및 보완하여야 함
○ 과업기간 중 계획변경 사항이 있을 경우에는 실정에 맞도록 변경하되 중요한 사항은 감독관의 사전 승인을 받아야 함
- 특히, 참여인력을 변경할 경우에는 당초 자격요건과 사업비 산출내역의 산출한 근거에 따른 자격 요건을 갖춘 자로 한정함
○ 과업의 범위가 축소․확대되었거나, 방침이 변경되었을 때는 과업내용과 범위 등을 조정할 수 있으며, 이 경우 비용 및 과업기간의 변경이 필요한 경우에는 발주부서와 협의하여야 함
□ 보안 사항
○ 계약체결 후 15일 이내(과업수행계획서 제출 시)에 과업수행자 및 종사자의 보안각서를 제출하여야 함
○ 용역에 관여한 자는 업무상 인지한 모든 지식 및 기밀사항 등을 과업기간 및 과업종료 후에도 누설하여서는 안됨
○ 과업수행자는 당해 과업의 작업장소에 대한 외부인의 출입을 통제하고 자료의 관리 등에 철저를 기하여야 함
○ 기타 보안규정을 준수하여야 하며, 보안과 관련되는 사항에 대해 감독관이 요구하는 사항이 있을 때에는 이에 따라야 함
□ 하자의 책임
○ 사업비의 단가적용, 사업물량 및 정산에 대한 부당함이 사업기간 중 또는 종료 후 발견되었을 때는 감액 또는 환불 조치할 수 있음
○ 과업수행자가 용역수행과정에서 국가 및 개인에 손실을 초래한 경우에는 이에 대한 책임을 지고 손해를 배상하여야 함
□ 소유권․저작권
○ 제안업체는 본 용역을 수행함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허 등의 문제에 대하여 책임을 져야함
○ 본 과업을 수행하기 위하여 제공된 모든 정보와 제출된 제안서 및 산출물은 환경부에 귀속되며, 발주부서의 승인 없이는 제3자에게 대여할 수 없음
□ 과업 수행자의 준수사항
○ 용역완료후 용역 준공(완료) 보고 및 정산내역(증빙포함)을 제출하고, 감독‧검사공무원의 검토에 따라 집행잔액, 증빙하지 못하는 금액, 세목 변경승인을 사전에 받지 못한 금액, 부적정 사용액 등은 반납하여야 한다.
※ 당해연도 11월말~12월 종료사업은 12.1.까지 정산자료 제출(계약기간 내 원인행위를 종료하되, 최종보고서 인쇄비는 기간 이후여도 인정)
○ 계약상대자는 사업수행 중 참여인력 등 계약내용의 변동사항이 있는 경우에는 이를 즉시 감독관에게 보고하여야 함
○ 과업의 수행을 위하여 관계기관과의 협조가 필요한 경우에는 발주부서에 협조를 요청할 수 있음
○ 감독관은 과업수행자가 제출한 보고서 내용에 대해 보완을 요구할 수 있으며, 이 경우 과업수행자는 지정된 기간 내에 보완하여야 함
○ 사업수행을 위해 반드시 필요한 내용에 대해서는 제안서 등을 통해 보완대책 또는 해결방안을 제시하도록 하거나, 전문가 의견수렴 사항 등 용역 수행을 위해 반드시 필요한 부분은 상호 협의하여 과업내용에 포함할 수 있음
○ 용역수행상 용어해석 등에 의견차이가 있을 경우 상호 협의하되 합의가 이루어지지 않을 경우에는 감독관의 해석에 따름
○ 용역계약자는 「중대재해 처벌 등에 관한 법률」에 따라 안전보건 확보 의무를 이행하기 위해 안전보건관리체계 구축, 안전보건관리계획서(세부이행계획 포함) 제출 등의 조치를 하여야 함
※ 산출내역서는 안전보건관리계획서 수립 내용에 따라 변경될 수 있음
□ 성과품 제출
○ 사무관․연구관 승진후보자 교육과정 설계․운영
- 최초 교육운영 계획 보고서 5부 제출(교육운영 시작 전일까지)
- 최종 교육운영 결과 보고서 5부 제출(교육운영 종료 익일까지)
○ 사무관․연구관 승진후보자 역량평가 과제개발
- 역량평가 시행과제(평가자 가이드 포함) 5부 제출(역량평가 시작 전일까지)
○ 평가센터 위탁운영
- 역량평가 운영 계획 보고서 5부 제출(역량평가 시작 전일까지)
- 최종평가운영이 종료된 후, 각 평가대상자별 평가결과표(위원별 평가 채점표 원본) 및 최종운영보고서 5부 제출(역량평가 종료 후 1주일 이내)
※ 상기 성과품은 파워포인트로 작성, 파일 및 출력물 제출
영광역량평가센터
서울특별시 동작구 장승배기로 142-1
역량평가한국최고권위자 김영광교수의 역량평가 고득점노하우 강의 과외 역량평가학원
역량평가 최고합격률(과외 99%, 종합반96%) 역량평가 특허15건 역량평가저서145권 역량평가문제출제위원 역량평가위원
역량평가교육 한국최고권위자 김영광교수의 역량평가 고득점노하우 강의 과외 역량평가학원
역량평가 서류함기법, 역량평가 역할연기, 역량평가 집단토론, 역량평가 구두발표, 역량평가 기획보고서, 역량평가 면접
역량평가 문제출제위원 교수
역량평가특허출원15건
역량평가교육 교재최다147권
청주대학교 외래교수
교육부 역량강화 지도교수
고용노동부 역량강화 지도교수
역량평가 탈락의 수모에서 역량평가 합격의 환희로
역량평가 합격자의 대부분이 이 역량평가 고득점노하우강의를 들었음
당신이 일하고 있던 그 시간에도
당신의 경쟁자들은
모두 이 역량평가인터넷강의를 듣고 있었음
승진 역량평가시험에 탈락해 창피를 당하지 않으려면
지금이라도 역량평가 강의 수강을 시작해야 함
역량평가에 합격한 수많은 사람들도 모두 다 이 역량평가 강의를 듣고
역량평가 합격에 정말 결정적도움이 됐다고 함
비용부담으로 다른 역량평가강의를 듣다가 2번이나 불합격한 분도
결국 이 역량평가 고득점고득점 노하우 강의를 듣고 역량평가 험에 합격했음
역량평가 고득점노하우강의를 듣지 않으면 역량평가시험에 떨어져
창피해 얼굴도 못들고 다니고 엄청 후회함
역량평가 최다합격자, 역량평가 최고합격률, 역량평가 최다수석인 이유
-온라인 오프라인 통합 교육공학적 역량평가 합격시스템
-260시간이상 충분한 역량평가 강의 수강
-60문제이상 역량평가 실전예상문제 연습
-역량평가문제출제위원교수, 역량평가위원교수 강의
-역량평가 과목강의보충교재 13권
-역량평가특허15건
-국내유일공인 역량평가교육기관
영광역량평가센터 전화 0502-815-1552
다음 역량평가 카페 http://cafe.daum.net/freeedu84 (역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 강의 학원)
네이버 역량평가 카페 https://cafe.naver.com/inbasketcase (역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 강의 학원)
유튜브 역량평가한국최고권위자 김영광교수 역량평가합격노하우 강의 과외 https://www.youtube.com/channel/UCdXyx_NiMsdikMnzY69L2Fg
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