스크랩 목회자의 리더십과 시간관리

[옥련지침이]

목회자의 리더십과 시간관리          

지광진

제1장. 시간관리에 대해 구체적인 관심을 가져라

한 교회에서 장기간 목회를 하고 있는 목회자들은 대부분 자신의 생각과 말과 행동이 얼마나 많은 성도들에게 영향을 미치고 있는지를 잘 알 것이다. 목회자가 시간을 활용하는 문제에 대해서 생각해 보자. 목회자 한 사람의 시간관리 방식이 목회자 자신의 삶이나 목회 전반에 얼마나 큰 영향력을 미치는지 실감하는 목회자는 비교적 많지 않을 것이다. 열심히 목회하면 되지 시간관리가 왜 필요하냐고 말할 목회자도 물론 있을 것이다. 그런대 누구나 아는 것만큼 보이고 아는 것만큼 즐기며 아는 것만큼 유익을 얻는다는 것을 체험을 통해서 깨닫는다. 목회자가 시간관리 방식에 변화를 주면 목회 패러다임도 혁신할 수 있다. 즉 과거와는 전혀 다른 목회를 할 수 있는 것이다.

이상적인 목회자상이 어떤 모습인지, 이런 말을 한다는 사실 자체가 무의미하고 불필요한 일일지 모른다. 겉으로 보기에는 똑같은 목회를 하는 것 같다. 그러나 목회자에 따라 목회 운영방식은 차이가 많다. 첫째 유형은 고역자다. 말 그대로 목회가 고역인 사람을 뜻한다. 둘째 유형은 교역자다. 목회를 직업 혹은 직장의 개념으로 생각하는 것을 말한다. 셋째 유형은 성역자다. 그는 ‘하나님의 거룩한 부르심’ 때문에 목회하는 사람이다.

목회자는 두 가지의 상반된 일을 다 잘 해야 하는 부담감을 갖고 있다. 즉 신령한 일과 세속적인 일, 강한 일과 부드러운 일, 남성적인 일과 여성적인 일, 합리적인 일과 애매한 일, 즉시 처리해야 할 일과 참고 기다려야 하는 일, 시간을 다스리는 일과 시간에 복종해야 하는 일 등과 같은 것이다. 또한 목회자는 지도자도 되어야 하고 섬기는 자도 되어야 한다. 목회자는 역할이 대단히 많아서 여러 가지 모자를 쓰고 있는 사람과 같다.

목회자는 자신이 시간을 어떻게 사용하는지를 살펴보는 것이 중요하다. 대부분의 목회자들은 자신이 시간을 어떻게 사용하고 있는지에 대해 관심이 없다. 그런데 시간을 내어 자기의 일을 객관적으로 살펴볼 여유를 갖는 것은 바쁨을 극복할 수 있는 시발점이다.

좀더 겸손해질 필요가 있다. 바쁜 원인은 우선순위가 높은 일보다는 우선순위가 낮은 일에 너무 많은 시간을 소비하기 때문에 주로 발생한다.

제2장 목회자의 비전, 뛰어난 사람은 반드시 위대한 꿈을 품는다

꿈꾸눈 것만큼 이루어진다. 꿈은 환상이 아니라 현실적인 힘이다. 꿈은 사람을 무한히 성장시키며 삶을 의미 있게 만든다. 위대한 꿈은 큰 도전의식을 불러일으켜 인간을 앞으로 뻗어 나가게 하고 배우게 하고 성장하게 한다. 항상 위대한 꿈을 추구하며 하나님께 위대한 꿈을 달라고 기도하자. 야곱의 아들 요셉은 척박한 땅에 살면서도 큰 꿈을 품고 살았다. 결국 그는 꿈을 성취했다.

비전은 꿈의 일종으로서 ‘현실성 있고 매력적인 개인 혹은 조직의 미래상’ 이라고 정의할 수 있다. 그런데 신앙적으로 말하면 ‘비전은 하나님께서 개인 혹은 교회나 단체에 원하시는 바람직한 미래’ 라고 규정할 수 있다. 비전 속에는 하나님의 뜻이 내포되어 있는 것이다.

목회자로서 나의 비전감각은 어느 정도인가? 목회자들은 어떤 꿈, 비전, 희망을 품고 사역한다. 즉 새 신자들, 영적 성장, 수적 성장, 새로운 사역, 활발한 목회, 사람들로부터 감사와 축하를 받는 것, 언제까지나 건강한 나날들, 영적 은사의 활용, 교회예산의 증가, 교회당 신축 혹은 확장, 사례비 증액, 형제 교회 개척 등등의 생각을 안고 살아간다. 꿈을 품는 것은 좋은 일이다. 꿈은 삶에 활력을 주기 때문이다.

이순신처럼 전략적 사고의 달인이 되라. 전략이란 말은 전쟁과 관계된 용어다 따라서 전략적 사고란 전쟁을 하기 전에 승리할 수 있는 방법을 짜내는 생각이다. 전쟁이나 기업운영, 국가운영, 그리고 개인의 삶 속에서 성공하기 위해서는 전략적 사고를 적절하게 활용해야 한다. 이순신 장군은 임진왜란이 시작되기 전에 이미 일본에 대하여 여러 채널을 통하여 자료를 모으고 연구를 했다. 그는 적과의 싸움이 격렬할수록 밤에는 홀로 앉아 묵상하며 시를 쓰면서 마음의 평정을 얻고 힘을 재충전했다. 그래서 그는 악조건에서 23전 23승이라는 놀라운 전과를 겨레와 나라에 안겨주었다. 그는 전략적 사고의 달인이라고 할 수 있다.

뱀같이 지혜롭고, 비둘기같이 순결하라. 목회자 가운데 사회경험이 전혀 없는 사람은 순결하기는 하나 지혜가 부족하기 쉽다. 그런데 사회에서 온갖 풍상을 겪어본 사람이 목회자가 된 경우에는 지혜는 풍성하나 순결함이 결여될 수 있다. 지혜롭기도 하고 순결하기도 한 것은 두 마리의 토끼를 잡으려는 것과 같이 매우 어려운 일임에 틀림없다. 대부분의 목회자는 순진하여 사기를 당하기 매우 쉽다. 일부러 속아주어야 할 경우도 있지만 큰일의 경우는 정신차려야 한다. 그 어느 시기보다도 “뱀같이 지혜롭고 비둘기같이 순결하라” 는 예수님의 교훈이 우리에게 필요한 때다. 이 혼란스런 세대를 살아가기 위해서는 주님이 주시는 지혜와 전략적 사고를 추구하고 최대한 활용해야 한다.

제3장. 열정과 근면으로 목표를 달성하라

열정과 근면의 습관을 기르려면......

1. 목표 지향적으로 살라

2. 일찍 일어나서 활동하라

3. 일에 집중하라

4. 늘 초지일관하라

5. 작은 일에도 정성을 다하라

6. 몸과 마음의 활력을 유지하라

7. 일을 좋아하라

목회는 열정과 부지런함이 없이는 충실히 해 나갈 수 없는 사역이다. 잠언에는 “네 양 떼의 형편을 부지런히 살피며 네 소 떼에 마음을 두라”(잠27:23)고 권고하고 있다.

목표를 달성하는 것보다 올바른 목표를 설정하는 것이 더 중요하다. 우리가 삶을 바꾼다는 것은 우리의 목표를 바꾼다는 말과 같다. 우리의 삶은 여러 가지 목표로 구성되어 있다. 목표란 무엇인가? 가정 보편적인 정의로는 ‘목표는 미래에 달성할 바람직한 결과’다. 목표설정은 소원, 흥미, 욕구, 과제들을 실현하기 위하여 그 대상을 구체화하는 행위라고 할 수 있다.

우선순위를 잘 정하기 위해서 아래 열거한 내용을 먼저 살펴보기 바란다. 우선순위를 잘 정하는 원칙은 다음과 같다.

1. 마음을 비우고 하나님께 기도하여 성령의 인도함을 받아라.

2. 작은 일이든지 큰일이든지 심사숙고해서 결정하라.

3. 급한 것보다는 중요한 것에 더 우선 순위를 두어야 한다.

4. 평소에는 자신의 기본업무와 책임수행을 최고 우선순위에 두어야 한다.

5. 문제와 갈등과 위기가 발생했을 때는 침착하고도 빨리 해결하는 데에 우선순위를 두어야 한다.

6. 자신의 업무에 크게 지장이 없을 경우에 다른 사람의 요구에 응하는 것이 순리다.

7. 파레토의 원리를 활용하라.

8. 상황의 변동과 세월의 흐름에 따라 우선순위가 달라진다는 것을 이해해야 한다.

9. 우유부단하지 말고 단호하게 결정하라.

10. 가끔 예외도 인정해야 한다.

제4장. 목회 리더십이 교회의 성장을 좌우한다

올바른 목회 리더십의 요소들

1. 사랑에 근거한 목회를 한다

2. 깊은 신앙에 근거한 목회를 한다

3. 비전을 설정하고 비전을 전달하는 능력이 잇어야 한다

4. 메시지를 전달하는 능력이 탁월해야 한다

5. 올바르고 유효한 지식과 정보를 소유하고 있어야 한다

6. 일의 추진력이 뛰어나야 한다

7. 신뢰받는 인격이어야 한다

8. 인내와 관용, 유머감각이 탹월해야 한다

9. 팀 리더십을 발휘해야 한다

10. 성령의 인도를 받아야 한다

목회 리더십은 세속적, 자연적 지도력과는 공통된 점도 있지만 차이도 많이 있는 것이 분명하다. 우선 목회 리더십은 리더십의 권위가 하나님께로부터 주어졌다는 점에서 확연하게 다르다. 그리고 목회 리더십은 봉사, 겸손, 희생 등을 강조하기 때문에 세속적, 자연적 지도력과는 큰 차이가 있다. 많은 목회자들이 세상 권력지배자들이 하는 방식과 같은 강력한 지도력을 발휘하고 싶어한다. 그래서 추종자들에게 무조건 순종하기를 강요한다. 이런 것들이 받아질 때도 있지만 일방적으로 이런 식으로 나가면 언젠가는 반드시 문제를 야기하고야 만다.

이상적인 목회 리더십은 예수님의 성품에서 보여주신 대로 강임함과 부드러움이 조화된 리더십이다. 즉 일률적으로 강인한 것도 아니요, 또한 부드럽기만 한 것도 아닌 리더십인 것이다. 다만 우리가 잘 판단해야 하는 것은 언제 강인한 리더십을 발휘하고 언제 부드러운 리더십을 발휘해야 하는지를 아는 일이다.

제5장. 예수님은 의사소통의 대가, 대화의 기술, 글쓰기의 기술을 습득하라

목회자에게 있어서 의사소통이 갖는 중요성은 무엇인가. 목회자는 한마디로 교수나 교사, 각종 CEO, 변호사, 카운슬러 등과 같이 입을 사용하여 먹고사는 직업이다. 그런데 목회자는 그 어떤 직종의 사람들보다 더 다양한 종류의 의사소통을 하는 사람이라고 할 수 있다.

성경에서도 좋은 의사소통이 가져오는 유익에 대해서 많이 말씀하고 있다.

*마음과 뜻이 완전히 하나가 된다

*모이는 것을 페하지 않는다

*기뻐하는 사람과 더불어 기뻐하고 슬퍼하는 사람과 함께 슬퍼한다

*주 안에서 서로 용납한다

*열심히 기도한다

*복음의 신앙을 위하여 하나가 된다

커뮤니케이션 기술을 어떻게 향상시킬 것인가? 가장 좋은 방식은 어려서부터 커뮤니케이션의 훈련을 받는 일이다. 그런 점에서 우리나라 교육제도는 문제가 많다. 어려서부터 말하기, 글읽기만 제대로 할 수 있게 만들어도 의사전달에 능한 사람으로 만들 수 있다. 우리나라 교육은 외국 선진국에 비해 어려서부터 쓸데없는 것을 너무 많이 가르치고 있다. 그런데 성인이 된 우리는 어떤 경로를 통해 지나왔든지 개의치 말고 지금부터라도 의사소통의 기술을 발전시켜야 하겠다.

경청의 기술을 기르려면 다음과 같은 방식을 따르기 바란다.

1. 온몸으로 경청하라

2. 언어로 표현되지 않는 내면의 의미를 파악하라

3. 처음부터 판단하려 들지 말고 상대방의 이야기를 끝까지 차분하게 들어라

4. 흥미 있게 맞장구를 쳐주면서 들어라

5. 상대방의 말이 불확실하면 질문을 하라

6. 마음을 열어놓고 편견 없이 들어라

7. 화자의 비언어적인 표현을 잘 파악하라

효과적인 글을 쓰려면

1. 글을 읽는 대상, 즉 목표가 되는 사람이 누구인지 분명히 아는 것이다

2. 분명하게 표현해야 한다

3. 가치 있는 내용을 써야 한다

4. 글의 흐름이 좋아야 한다

5. 검토하는 것이다

제6장. 목회자에게 있어서 설교는 가장 중요한 임무, 설교의 달인이 되라

위대한 개혁자 마르틴 루터는 설교자의 10가지 조건을 다음과 같이 말했다.

1. 쉬운 말로 설교하고 논리정연하게 설교해야 한다

2. 지식과 지혜를 바탕으로 한 훌륭한 머리가 있어야 한다

3. 분명한 발음 등 언어사용에 확신이 있어야 한다

4. 진실한 목소리, 설득력 있는 목소리를 갖춰야 한다

5. 좋은 기억력이 있어야 한다

6. 자기가 하려고 하는 말에 학신이 있어야 한다

7. 진리를 위해 몸, 영혼, 재물, 명예를 바칠 각오가 있어야 한다

8. 설교를 언제 끝내야 하는지 알고 있어야 한다

9. 부지런히 연구해야 한다

10. 다른 사람의 참견과 비난을 참고 견뎌야 한다

설교는 다음과 같은 새로운 경향을 보이고 있다.

1. 과거에는 연역적 방법이었는데 현재는 귀납적인 방법을 사용한다. 즉 삶의 구체적

인 현장을 강조하고 있다

2. 이야기를 중요하게 생각한다. 사실 성경은 하나님의 구원의 이야기라고 할 수 있

다

3. 복음의 체험을 강조한다

전달에 있어서 주의해야 할 몇가지 기술들

1. 수신자 중심으로 말을 해야 한다.

2. 질서정연히고 설득력 있게 말해야 한다.

3. 화려한 수식어는 피한다.

4. 말을 더듬지 말아야 한다.

5. 적절한 어조를 사용해야 한다.

6. 평소의 좋지 못한 말버릇을 설교할 때도 사용하면 안 된다.

7. 무엇보다도 설교하기 전에 간절히 기도한다.

8. 영혼에서 영혼으로 전달하는 설교가 되게 한다.

제7장. 기도와 말씀을 바탕으로, 건강관리, 가족관리, 성도관리가 원활하게 하라

목회자는 다음과 같은 사항에 유념해서 건강을 관리할 필요가 있다.

첫째, 목회자는 천사가 아니라 사람이라는 사실을 깊이 깨달아야 한다.

둘째, 자신을 보다 정확하게 알아야 한다.

셋째, 상식을 존중하는 것이다.

넷째, 하나님께서 정해 주신 리듬을 따라서 행동해야 한다.

다섯째, 목회자가 좋은 건강을 유지하는 것은 아내와 식구, 그리고 성도들에게 좋은 구제를 하는 것이라고 생각해야 한다.

팀 리더십의 핵심요소는 다음과 같다

1. 리더는 인격과 실력을 바탕으로 한 권위가 있어야 한다.

2. 리더는 공평무사하고 투명하고 정직해야 한다. 편견이나 개인적 욕심에 사로잡혀서는 안 된다.

3. 과제를 수행하는 데 실질적인 도움이 되는 지식과 기술을 갖추어야 한다.

4. 커뮤니케이션 능력, 동기유발 능력이 뛰어나야 한다.

5. 비전과 목표달성을 위한 에너지와 열정, 그리고 책임의식이 뛰어나야 한다.

제8장. 목회자의 갈등, 어떻게 극복하나

어떻게 갈등을 창의적으로 해결해 나갈 수 있을까? 하나님께서 우리에게 주신 상식과 이성을 이용해서 갈등을 다스릴 필요가 있다. 다음과 같은 자세를 취하는 것이 바람직하다

1. 갈등을 모두 부정적으로만 보지 말라

2. 갈등의 원인을 올바로 파악하라

3. 인간관계를 개선하는 것이 갈등해결의 첩경임을 알라

4. 효과적이고 꾸준한 커뮤니케이션의 채널을 마련해야 한다

5. 갈등을 해결하는 데 시간적 요소를 고려해야 한다

6. 갈등해결의 기본목표를 모두에게 유익을 주는 것으로 정해야 한다

7. 유머감각을 향상시키는 것이 갈등 예방과 해결에 좋은 방법이 된다

8. 성숙한 인겻을 갖도록 노력해야 한다

9. 성도들을 그들이 각각 소유한 능력과 은사에 따라 교회의 모든 부서 일에 참여시켜야 한다

10. 갈등해결의 가장 좋은 방법은 갈등의 소지를 미리 파악하여 예방하는 것이다

*그리스도인의 시간관리 10계명

1.나를 향한 하나님의 뜻을 이해하라

2.현실적인 목표를 세워라

3.올바른 우선순위를 결정하고 우선순위대로 행동하라

4.하루를 명상과 기도와 성경읽기로 시작하라

5.매일 실천해야 할 일의 목록(일과표)을 작성하고 실천하라

6.시간표를 잘 짜라

7.일과 휴식의 리듬을 지켜라

8.자투리 시간을 잘 활용하라

9.어떤 경우든 서두르지 말라

10.전천후 시간관리자가 되라

제9장. 혁신만이 살길이다

어떻게 기쁨의 목회를 할 수 있는가.

첫째, 교회를 사랑하는 법을 배워야 한다.

둘째, 목양을 잘 하라.

셋째, 전도의 결실을 풍성히 맺어야 한다.

넷째, 목회자의 기쁨을 빼앗는 것이 무엇인지 알고 이에 적절하게 대처해야 한다.

다섯째, 기쁨을 적극적으로 찾고 만들어야 한다.

여섯째, 유머감각을 개발해야 한다.

일곱째, 믿음의 눈으로 세상을 바라보라.

목회성공의 90%는 올바른 시간관리다. 왜 목회가 기적인가. 목회를 충실히 해 온 사람들은 목회가 기적이라는 것을 누구보다 더 잘 안다. 목회는 하나님의 거룩한 사역을 우리들이 위임받아 하는 것이다. 우리들은 연약하고 부족해서 사명을 이해하기에는 적합하지 않다. 그럼에도 주님이 우리를 택하셨다. 이것이 기적이 아니고 무엇이랴

/출처ⓒ† : http://cafe.daum.net/cgsbong

[# 이 현채 @]

교만에서는 다툼만 일어날 뿐이라 권면을 듣는 자는 지혜가 있느니라(잠 13:10).