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COVID-19 도구에 대한 액세스(ACT) Accelerator는 오늘 정부, 시민 사회 및 기타 파트너와 협력하는 글로벌 보건 기관의 파트너십으로서 세계가 변화함에 따라 국가를 지원할 방법을 설명하는 향후 6개월 계획을 시작합니다. 장기적인 COVID-19 통제를 위해.
COVID-19 바이러스 및 전염병의 진화하는 특성을 인식하여 이 계획은 ACT-A의 설정 및 작업 방식에 대한 변경 사항을 요약하여 국가가 장기적으로 COVID-19 도구에 계속 액세스할 수 있도록 하는 동시에 연합의 미래의 질병 급증에 대처하는 데 도움이 될 준비가 되어 있습니다.
ACT-A 기관, 기부자, 업계 파트너, 시민 사회 단체(CSO) 및 촉진 위원회 구성원과의 협의 프로세스를 통해 개발된 이 계획은 파트너십의 기둥, 조정 메커니즘 및 기타 핵심 기능에 대한 중점 중점 영역을 요약하고 작업을 강조합니다. 유지, 전환, 일몰 또는 대기 상태로 유지됩니다. 전환 계획은 COVID-19 노력의 자금 조달, 구현 및 주류화를 발전시키는 ACT-A 기관의 작업을 지원합니다.
ACT-A 파트너 작업의 다음 단계는 세 가지 중요한 영역에 중점을 둘 것입니다.
테워드로스 아드하놈 거브러여수스 WHO 사무총장은 "전 세계가 장기적으로 코로나19를 관리하는 방향으로 나아가고 있기 때문에 ACT-A는 백신, 검사, 치료제에 대한 접근을 제공함으로써 국가를 계속 지원할 것"이라고 말했다. 계획에 따르면 의료 종사자와 위험에 처한 인구를 최우선 순위로 하여 이러한 인명 구조 도구에 대한 공평한 접근을 달성하기 위해 아직 해야 할 일이 많이 있습니다.”
계획에 요약된 다른 변경 사항에는 인도와 미국의 고위 관리가 공동 의장을 맡은 새로운 ACT-A 추적 및 모니터링 태스크포스로의 전환이 포함되며, 정치적 수준의 촉진 위원회는 심각한 질병의 급증으로 인해 필요한 경우 재활성화하십시오.
ACT-A 기관은 자원 동원 노력을 주도했으며 이 계획은 앞으로 각 기관의 정규 업무로 주류 파트너십 수준 자금 조달 및 자원 동원으로의 전환을 제시합니다. 위에 요약된 세 가지 중요한 작업 영역, 기존 재정 약속 및 도구에 대한 국가 수요를 기반으로 ACT-A 기관은 향후 6개월 동안의 전환 작업에 약 4억 달러가 필요합니다. ACT-A 허브는 이 기간 동안 ACT-A 기관의 자금 조달 상황에 대한 투명한 관점을 계속 제공할 것입니다.
ACT-Accelerator는 COVID-19 백신, 테스트 및 치료법의 개발을 가속화하고 이에 대한 공평한 접근을 위한 세계 유일의 종단 간 솔루션입니다. 이 파트너십은 팬데믹 기간 동안 저소득 및 중하위 소득 국가, 특히 다음과 같은 COVID-19 대응책에 대한 접근을 촉진하는 데 핵심적인 역할을 했습니다.
전환 계획은 여기에서 액세스할 수 있습니다.
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견적서
백신 연합(Vaccine Alliance)인 Gavi의 CEO인 Seth Berkley는 “COVAX의 주요 기관으로서 우리의 목표는 우리가 봉사하는 지역사회의 요구를 충족시키기 위해 지속적으로 발전하는 것입니다. 변화하는 전염병 환경과 그 도전에 적응할 수 있는 능력은 COVAX가 전례 없는 비상 사태에 직면하여 역사적인 글로벌 롤아웃을 가능하게 하는 데 도움이 되었습니다. COVAX는 2023년까지 저소득 국가의 인구 보호를 계속 지원할 것입니다. 동시에 우리는 코로나19 백신을 일상적인 국가 예방 접종 프로그램에 통합하는 동시에 급증 및 기타 최악의 시나리오에 대비하도록 국가를 지원할 것입니다.”
COVID Vaccine Country Readiness and Delivery의 글로벌 리드 코디네이터인 Ted Chaiban 은 다음과 같이 말했습니다. 조언과 도움. 미래를 내다보면 미래의 전염병(예방, 준비, 대응)의 모든 단계에서 형평성을 보장하고 필수 의료 시스템을 강화하는 다자 체제에 기반한 메커니즘을 마련하는 것이 중요합니다.”
Unitaid의 전무이사인 Dr Philippe Duneton은 "COVID-19에 대한 글로벌 대응의 일환으로 ACT-Accelerator의 치료 기둥의 공동 리더인 Unitaid와 파트너는 중요한 산소 공급에 대한 접근성을 개선하고 생명의 입양을 촉진했습니다. - 중요한 진단 테스트와 함께 치료제를 절약합니다. 그러나 이것이 끝이 아니며 해야 할 일이 많이 남아 있습니다. 팬데믹이 어떻게 진화할지에 대한 불확실성에도 불구하고 우리는 예측할 수 없고 빠르게 진화하는 시나리오에 비추어 시장 및 국가 수준에서 회복력을 구축하는 데 집중해야 합니다. COVID-19는 의료 대책에 대한 공평한 글로벌 접근에 도달하려면 전염병 대비와 대응 노력 사이의 연속체가 필요하다는 것을 보여주었습니다.”
웰컴의 제레미 패러(Jeremy Farrar) 이사는 “코비드-19가 처음 발견된 지 거의 3년이 지났고 앞으로 어떤 일이 일어날지 아무도 장담할 수 없다. 우리가 알고 있는 것은 우리가 안주할 여유가 없다는 것입니다. 이 전염병은 끝나지 않았습니다. 우리는 여전히 전 세계적으로 백신, 치료제 및 테스트에 대한 접근성을 개선해야 하며, 이는 ACT-Accelerator에 대한 완전한 자금 지원을 의미합니다. Accelerator는 세계의 많은 선진국들이 이러한 인명 구조 도구의 공유에 대해 매우 민족주의적인 접근 방식을 취하고 있음에도 불구하고 세계적 형평성과 접근성이 전염병 대응의 핵심이 되도록 추진하는 데 중추적이고 때로는 외로운 역할을 했습니다.
우리는 ACT-A를 통해 전염병의 이 단계에 대해 통합되고 공평한 접근 방식을 유지하고, 감염과 전염을 차단할 수 있는 새로운 백신과 더 나은 치료법을 개발하는 데 투자하고, 전 세계적으로 바이러스 테스트 및 시퀀싱을 계속하는 것이 중요합니다. 그래야만 코로나19의 확산을 막을 수 있고 힘들게 얻은 방어책을 극복하는 새로운 변종 출현을 피할 수 있습니다.”
CEPI의 CEO인 Richard Hatchett 박사는 "세계의 많은 부분이 COVID-19와 공존하는 단계로 접어들었지만 우리는 바이러스가 나타내는 지속적이고 진화하는 위협에 경계를 늦추지 않아야 하며 관점에서 형평성을 위해 계속 노력해야 합니다. 백신 및 기타 대응책에 대한 접근. 이와 동시에 우리는 더 광범위한 내성을 제공하고 더 쉽게 생산할 수 있는 새롭고 더 나은 대응책을 계속 발전시키는 동시에 지속 가능한 플랫폼을 구축하여 제조해야 합니다. 그렇기 때문에 글로벌 리더들은 COVAX, ACT-A 및 그 구성 기관에 대한 지원을 지속해야 합니다.”
FIND의 CEO인 Bill Rodriguez 박사는 다음과 같이 말했습니다 . 우리는 이제 COVID-19 관리의 새로운 단계에 들어서고 있으며, 테스트를 일상적인 건강 프로그램에 통합하기 위해 국가들과 협력할 준비가 되어 있습니다.
유니세프의 캐서린 러셀(Catherine Russell) 사무총장은 “팬데믹의 영향은 수십 년 동안 어린이의 발전을 계속 위협하고 있기 때문에 ACT-A 파트너십의 작업은 그 어느 때보다 중요합니다. 유니세프는 ACT-A 파트너와 계속 협력하여 모든 국가와 지역사회가 COVID-19 바이러스와 싸우는 데 필요한 백신과 도구에 공평하게 접근할 수 있도록 하고 1차 의료 시스템과 일상적인 예방 접종과 같은 기타 필수 서비스를 강화할 것입니다. 아이들의 생명을 구하고 그들의 잠재력을 실현하도록 돕습니다.”
글로벌 펀드의 피터 샌즈(Peter Sands) 전무는 "전 세계가 장기적으로 COVID-19를 관리하고 다음 전염병에 대비하는 방향으로 전환함에 따라 글로벌 펀드는 ACT-액셀러레이터 파트너와 계속 협력하여 더 강력한 의료 시스템을 구축할 것" 이라고 말했습니다. 생명을 구하는 제품의 공정하고 효율적인 조달을 보장합니다.”
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