작은도서관이 아름답다
발제자 : 이선영
발제일 : 2016. 4. 15
작은도서관에서 놀자!
도서관은 책만 보는 곳이다?
도서관은 '책'이 있고 '사람'을 만나는 곳, 그리고 그렇게 만난 사람들이 문화를 만들고 예술 활동을 하며 서로 소통하고 함께 성장해 가는 공간인 것이다.
문화예술은 인간의 삶을 풍요롭게 만든다.
‘감상’과 ‘지식 습득’이 중심이 되던 문화예술 교육과는 달리 작은도서관에서의 문화예술
활동은 직접 참여함으로써 '활동을 하는 자체' 에 대한 즐거움을 중심에 둔다.
‘작은도서관’의 가치-‘작다’ ‘일상성’ ‘공공성’
‘작다’는 크기를 의미하지 않는다
‘작은도서관’에서 ‘작다’는 의미가 크기를 의미하지 않는 것처럼 작은도서관의 문화예술 활동 역시 규모나 전문성의 의미로 해석되는 것이 아니다. 소박하게 생활 속에서 진행되는 문화예술 활동이지만, 시간이 지나감에 따라 모두가 문화예술 기획자와 창작자가 되고 또 감상자이자 향유자가 된다는 점에 큰 의미를 둘 필요가 있는 것이다.
작은도서관, 문화예술 활동을 일상화하다
작은도서관에서 진행되는 문화예술 활동이나 교육은 어떤 이벤트성이거나 한 번 행사를 치러낸다는 의미보다는 늘 일상적으로 이루어지고 그래서 더 의미 있는 활동이 되기도 한다.
‘책’은 ‘문화예술’ 자체이기도 하고 다른 문화예술과 결합할 때 매우 긍정적인 효과를 발휘하는 훌륭한 ‘매개물’이기도 하다. 그렇기 때문에 작은도서관에서 꾸준히 책을 읽는다는 것만으로도 그 사람은 일상적으로 ‘문화예술’을 만끽하는 것이고 그 밖에 다른 문화예술 활동을 즐길 수 있는 기회를 갖는 것이기도 하다.
작은도서관은 공공적인 문화예술 활동 공간이기도 하다
작은도서관에서 벌이는 문화예술 활동은 도서관에서 제공하고 그것을 수용하는 형태로 진행되는 것이 아니라 감상자이기도 하고 스스로 문화를 만들어가는 사람들이 되기도 하고, 다시 그것을 더 많은 사람들과 나누는 과정을 거치면서 문화예술이 공공의 성격을 가지게 되는 것이다.(하지만 실제 재정 상황이 열악한 작은도서관에서는 여러 가지 다양한 문화예술 활동을 하고 싶어도 재정적인 제약 때문에 마음껏 그 활동을 펼치지 못하기도 한다.)
-책 자체를 활용한 문화예술 활동
-책을 매개로 한 문화예술 활동
-더 크게 놀아볼까, 책잔치
문화예술 기획과 진행, 평가
문화기획이란
문화기획이란 ‘어떤 문화적 메시지’를 누구에게, 언제, 어디서, 누가, 어떤 방식으로 전달할 것인가에 대한 계획을 세우고, 그것을 실행하기 위해 어떤 인력을 얼마나 동원하며, 예산은 어떻게 조달하겠다는 방안을 마련하고 추진하는 것이다.
문화예술 활동을 진행할 때 잘 기록한다.
행사 사진을 기록으로 남긴다는 것은 단순한 기록의 의미보다는 ‘역사를 담는 행위’로 생각해야 한다. 행사직후 찍은 사진을 도서관 홈피에 올리는 것도 도서관 홍보하고 다음 행사를 준비하기 위한 중요한 장치.
반드시 평가를 하자
어느 정도 평가의 틀을 정해놓고 평가하는 것이 필요하다.
앞으로 더 나아기기 위한 노력.
☆사람을 남기는 문화 활동이어야 한다
‘이 사람이 할 수 있는 문화 활동은 뭐가 있을까?’ 고민하고 경험이 없더라도 과감하게 해 볼 수 있도록 하는 것이 필요하다. 사람이 자라나야 도서관도 자라난다.
“도서관은 성장하는 유기체이다" (인도의 사서인 S.R 랑가나탄)
작은도서관으로 살아남기
작은도서관의 진단 및 평가
2011 ‘경기도 작은도서관 지원 조례’를 제정.
운영 실태를 파악하여 작은도서관 활성화하기 위해 경기도 내의 공,사립 작은도서관을 전수 현장실사 후 평가 ,6단계의 등급을 책정
공립도서관과 사립도서관의 평가항목과 그 항목 간 평가점수를 달리하여 각각의 평가지표를 마련.
작은도서관에 관심을 가지고 운영 실태를 전수 현장 실사하였다는 점과 그 평가에 따라 적은 금액이지만 운영비를 지원한다는 점에 의미(조성이 아닌 운영에 관심을 보인 점 환영)
평가와 지원을 받으려면 도서관을 개관한 지 1년 이상 지나야(민간도서관의 자생력을 판단하겠다는 의도)
작은도서관 지원의 효율성
작은도서관의 지원은 그 도서관의 자율적인 운영이나 조직을 침해하지 않고 자발적으로 운영해 나갈 수 있도록 지원한다는 데에 의미가 있다. 도서지원비, 프로그램비 등 특정항목을 지정해서 지원할 경우 도서관 상황에 맞지 않으면 지원금을 억지로 써야 하는 경우가 발생
지원금은 개별 도서관에서 자체 판단하여 그 도서관에서 가장 시급한 부분을 우선적으로 사용할 수 있고 도서관 운영에 필요한 도서구입비, 인건비, 관리비 등에 분배하여 사용할 수 있는 현금지원 방식이어야 한다. 그 도서관의 자율성을 보장해 주었을 때 지원금이 가장 큰 효과를 발휘한다고 생각한다.
작은도서관 평가, 그것 참
하나의 정형화되고 획일화된 평가지표를 적용할 것이 아니라 작은 도서관계의 의견을 충분히 청취하여 그 지역 실정에 맞는 평가 절차와 항목을 도출해내야 할 것이다.
운영 현황을 먼저 파악하여야 하고 수치상의 정량적인 평가가 아닌 작은도서관의 특성과 정체성을 담아낼 수 있는 정성적인 평가가 함께 이루어져야 한다.
민간 작은도서관의 자생력
작은도서관의 적극적인 운영기금 마련 의지와 지역주민들의 십시일반의 후원과 적극적인 참여가 있어야 민간 작은도서관으로서 존재 가치가 있고 그 마을에서 살아있는 도서관이라 생각한다.
물론 정부에서의 지원도 꼭 있어야 한다.
민간 작은도서관의 자생 방법
가장 일반적인 방법은 후원을 받는 것.
물품 후원(장터), 재능 후원(자원봉사자, 재능이 있는 사람은 문화 프로그램이나 소모임의 강사 등), 현금 후원(정기적인 후원, 바자회, 알뜰장터, 일일주점 등의 행사에 의한 후원)
기금마련을 위한 행사 기획 시 분명한 목적과 목표가 있어야 한다.
특별행사를 통해 얻은 것은 운영기금을 마려하는 측면도 있지만 그 외에도 도서관 홍보 효과와 팀원들의 결속력이 다져지는 소득을 얻기도 한다.
행사 결과에 따른 자신감과 성취감을 맛볼 수 있다. 이것은 다시 도서관에 대한 주인의식으로 이어지는 효과를 낳는다
후원금을 요청할 때에는...
첫째 긍정적이고 구체적으로 설명하자
도서관의 운영상의 어려움을 시시콜콜 이야기하여 부정적인 측면을 보일 필요는없다.
구체적인 내용을 곁들이면 기부자들은 자신들이 내는 기부금의 중요성과 현실성을 실감하게 된다고 한다.
둘째, 결과를 후원자들에게 보여주자
후원자들이 후원한 돈이 어디에 쓰였는지 어떠한 성과와 효과를 발휘하고 있는지 정확하게 보여준다면 후원자들로부터 신뢰와 만족을 얻을 수 있다.
셋째, 당장 후원할 수 있도록 하자
후원금을 요청할 때에는 절대 구걸을 하거나 비굴해할 필요가 없다. 그들이 생각한 시간을 앞당겨줘서 지금 할 수 있는 기회를 제공한다는 자부심으로 당당해야 한다.
후원의 관리
정기적인 방법 : 소식지 발송, 문자 메시지 전송, 웹레터 등
행사에 의한 방법 : 도서관 생일잔치, 후원의 밤, 감사편지 쓰기 등
소식지를 후원인들에게 발송하는 것은 당신이 낸 후원금으로 도서관에서 이렇게 다양한 많은 일들을 하고 있고 앞으로 이러한 일들을 계획하고 있다고 보고하는 것이다.
가장 빠트리지 않게끔 신경을 써야 하는 부분이 후원내역과 후원자 이름이다.
자기 이름이 실려 있을 때 ‘나도 도서관 운여에 한 몫 했어’ 하고 뿌듯해하며 지속적인 관심을 가지게 된다.
지속가능한 작은도서관은
도서관 운영의 성공적인 사례를 보면, 운영주체의 지원 아래 도서관 이용자와 지역 인사들로 운영위원회를 구성하고, 도서관에 관심과 애정을 가진 사람들로 후원회를 조직하여 도서관을 운영하는 게 가장 안정적이고 바람직한 모습이었다.
정부와 지자체에서는 독서문화 운동과 도서관 운동의 한 축인 작은도서관을 홍보하여 작은도서관의 존재와 역할을 인식시켜 기업의 후원을 이끌어내어 작은도서관과 기업을 일대일로, 아니면 도서관지원센터를 건립하여 기업 후원과 연계할 수 있는 방안을 만들어 주었으면 한다.
나눔과 협동을 허하라
공공도서관 2016 2월 기준 970개, 작은도서관 6000여개
작은도서관이 자연스럽게 형성되고 소멸되기를 반복하는 속에 지역 안에서 도서관의 역할을 새롭게 자각하고 희망의 꿈터로 성장해 가기 위해 네트워크가 더욱 필요하다.
네트워크는 서로가 주인이 되어 서로의 발전을 위해 자기의 것을 나누고 부족한 것을 보충할 수 있는 구조이다.
-작은도서관 네트워크
-관종별 도서관 네트워크
-지역의 여러 기관이나 단체와의 네트워크
지역네트워크를 통해 작은도서관이 이루려고 하는 과제
-지역별 장기적인 도서관 발전계획 수립
-지역 작은도서관은 개별 작은도서관들이 수행하기 힘든 교육 내용을 마련한다.
-조례 제정을 위한 노력
-책읽는 도시 만들기
-'책읽는 가게' 사례로 본 작은도서관 독서 운동
-공동 홍보,후원과 재정 마련
작은도서관이 아름답다.hwp