1980년대 이후 리더십이론의 특성과 리더십 유형

[카페지기(경기사복19)]

리더십의 특징

• 1980대 이후 환경 불확실성의 증대, 상상력, 창의성에 의한 경쟁우위의 개념 정립 - 인적자원 중요성

• 통제보다는 조직구성원의 전념, 몰입 유도, 정서적 고양 차원의 리더십 요구

• 특성론적 접근의 부활

리더십의 유형

• 변혁적 리더십 : 변혁적 카리스마, 동기 고취, 지적 자극, 개별적 배려의 네 가지 하위 행동요소 구성

• 카리스마 리더십 : 높은 수준의 자기 확신, 분명한 비전과 비전에 대한 강한 신뢰, 개혁적이고 변화 지향적 조직환경에 대한 민감성, 원활한 의사소통, 높은 수준의 에너지 및 행동 지향적 태도를 보인 리더십

• 서번트 리더십 : 구성원들에게 창의성, 자율성, 공동체 의식 및 주인의식을 부여하는 등 공동목표를 달성

함에 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해 주고 도와주며 섬기는 리더십