ㅁ 제조산업 경쟁력 생산 프로세스의 혁신의 변화
우리 산업의 근간인 제조 현장을 방문해보면, 아직까지도 자동화 되지
않은 현장을 보게된다.
매년 가격 경쟁력, 품질 불량, 주문량 감소, 원부자재 인상, 인건비 증가, 각종 규제 등
우리 중소기업들이 조직의 상황은 다양한 문제들로 인하여
생존이라는 갈림길에서 나홀로 걸어가고 있는것이 현실이다.
정부에서도 지원해주고 있는 뿌리산업인 금형, 사출, 단순 임가공 분야의
사업은 앞으로 국내에서 경쟁하는 것이 아니다.
글로벌한 전 세계에서 경쟁력을 갖추어야 살아남을 수가 있는 것이다.
최근 온라인 유통시장에서 중국 알리바바그룹이 운영하는 온라인 쇼핑몰인 알리익스프레스가
해외직구를 통하여 국내 시장에 들어와서 국내 유통시장을 가격을 무기로 생태계를 교란시키고 있다.
중국이라는 나라가 대량생산, 가격 경쟁력이 가능한것이 가격 경쟁력이라고 생각하는데,
중국의 생산 공정 프로세스 동영상을 보시면 앞으로 우리 제조 산업의 중소기업의 앞날이 걱정이 된다.
업무 프로세스의 혁신, 생산 설비의 자동화를 구축하지 못하면 앞으로 뿌리산업의 근간의
제조업은 앞으로 더욱 어려움에 봉착할 것이다.
생산 혁신을 이루기 위해서,
첫번째 최고 경영자의 의지
둘째 선행 투자
셋째 업무 프로세스의 혁신
( 경영시스템 효율화, 조직관리, 전산화, 인적 자원 교육 )
넷째 전 임직원의 업무 역량 계발 및 적극 참여
4가지 사항이 유기적으로 운영되어야 지금의 어려운 상황을 극복할 수 있을 것이다.
당사 기업 경영에 많은 도움이 되었으면 합니다.
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