밑에 글은 수정없이 계속 적으로
덧붙이기 위주로 글을 이어 나갈 예정입니다.
그래서 글이 뒤죽 박죽이라도
이해해 주시면서 읽어 주십시요.
현재 청소업의
가장 큰 문제점 몇가지는?
일이 몰려 다닌다는 것입니다.
일이 많을때는 소화를 다할수 없고
일이 없을때는 직원을 놀려야 합니다.
그리고 큰일이라도 꼭 들어 온다는 보장이 없기에
견적을 보러 다니는게 장난이 아닙니다.
그래서 멀리 견적을 보러 가서 일을 할려면 단가를
낮춰서 견적을 봅니다.
돈이 되는 특별한 일이 들어 오면
일을 할줄 몰라서 작업을 못하고
일이 넘치는 날은
일은 할수 있을것 같은데
인력이 모자라서 일당으로 땜빵하다 보면
수익이 좋지 않고
최첨단의 장비가 효과적으로 일을 하는데 적절한 장비를 따라 갈수 없고
돈이 되는 일은 많은데 한분야에 일이 꾸준히 들어 오는 것도 아니어서
돈되는 작업도 매일 하는 일이 아니니 몸에 안익어서 팀웍을 맞추는데 시간이 걸리고
경쟁력 있는 일만 할려고 하면 오다도 뜸하고 장비값도 장난이 아니고
이미 정상에 있는 업체를 따라 가기 힘들고
그렇다고 간간이 들어 오는 특별한 일을 안하자니
그렇고..
한국 100대 기업
(한경business·한국신용평가정보 공동 선정 2005년 한국 100대 기업)
1위 삼성전자 2위 한국전력공사 3위 POSCO
4위 현대자동차 5위 LG전자 6위 SK주식회사
7위 SK텔레콤 8위 KT 9위 국민은행
10위 S-oil 11위 기아자동차 12위 하이닉스 반도체
13위 현대모비스 14위 하나은행 15위 SK네트웍스
16위 한국외환은행 17위 삼성SDI 18위 LG화학
19위 신세계 20위 중소기업은행 21위 한국가스공사
22위 한진해운 23위 삼성화재 24위 KTF
25위 우리금융지주 26위 KT&G 27위 대한항공
28위 대우조선해양 29위 현대상선 30위 대림산업
31위 대우건설 32위 INI스틸 33위 신한금융지주회사
34위 현대건설 35위 동국제강 36위 삼성물산
37위 호남석유화학 38위 GS건설 39위 CJ
40위 현대산업개발 41위 삼성전기 42위 두산인프라코어
43위 두산중공업 44위 힌화석유화학 45위 한국타이어
46위 한화 47위 대우인터내셔날 48위 아시아나항공
49위 LG 50위 KCC 51위 LG석유화학
52위 농심 53위 제일은행 54위 현대중공업
55위 삼성중공업 56위 태평양 57위 LG상사
58위 LS전선 59위 동부화재 60위 제일모직
61위 강원랜드 62위 부산은행 63위 대구은행
64위 현대하이스코 65위 롯데칠성음료 66위 현대미포조선
67위 코리안리재보험 68위 금호산업 69위 한라공조
70위 하이트맥주 71위 현대해상 72위 고려아연
73위 금호석유화학 74위 동부제강 75위 효성
76위 케이피케미칼 77위 대한해운 78위 롯데제과
79위 LG화재 80위 태광산업 81위 LS산전
82위 풍산 83위 우리투자증권 84위 쌍용양회공업
85위 현대백화점 86위 LG텔레콤 87위 한진중공업
88위 유니온스틸 89위 에스원 90위 삼성증권
91위 한솔제지 92위 한일시멘트 93위 대한전선
94위 SKC 95위 팬텍엔큐리텔 96위 삼성테크원
97위 동양종합금융증권 98위 LG마이크론 99위 한국철강
100위 동양제철화학
청소업체가 크다고 한들 우물안의 개구리요
세계의 업체와 비교 한다면 낙동강에 모래에 불과 합니다.
빌게이츠는
매일
나는 무슨 일이든 할수 있다고 자기 암시를 한다고 합니다.
안철수씨는
의사 가문에서 태어나
의과대를 졸업하고
졸업과 동시에 28세의 나이에
단국대 교수가 되었으나
바이러스 백신을 위하여
교수직을 마다하고 안철수 연구소를
만들었습니다.
89년도인가?
아주 작은 회사였든 안철수 바이러스를
1000만달러에 팔라고 해도
안철수씨는
돈보다 명예보다
국가를 위하여
돈을 산택 하지 않았습니다.
그래서
외환위기때도 국민들이
아래아 한글을 지킬려고 했든 것입니다.
동서고금에
모든 위인들은
특별한 노력을 했고
자기가 가는 길을 위하여
개인의 사생활을 포기 했습니다.
그렇기에 그들은
인류와 민족에
추앙 받고 역사적인 인물이 된것입니다.
제법 수익이 좋고 탄탄 하다고 하는
청소업체
청소업체뿐만 아니라 대부분의 업종의
기득권자는 자기 밥그릇 축날까봐
전전 긍긍하고
시대가 바뀌지 않기를 바랍니다.
작은것은 버려서
큰것을 얻읍시다.
어차피 한번뿐인 삶
남자답게
자랑스런 아빠 자랑스런 남편이 됩시다.
월수입 돈천만원 기천만원 들어 온다고
내가 가진 밥그릇이
최고라는
그런 졸장부는 되지 맙시다.
욕심은 내지말고 돈을 많이 벌어서
좋은일에 돈 쓸수 있다면 좋지 않을까요?
..
..
하나로 묶어야 합니다.
그리고
전문 분야별로 작업을 하고
전문 팀을 만들어야 합니다.
전문팀은
영업팀 100팀
건물 관리팀 100팀
외벽팀 5개팀
고층유리팀 10개팀
공장 전문팀 10개팀
물탱크팀 30팀
카펫,쇼파팀30팀
쇼파,침대팀 100팀
에어컨,세탁기,냉장고팀100팀
석재팀5팀
화재팀5팀
방역팀50팀
입주,이사,개업팀300팀
준공팀 30팀
덕트팀 1팀
도로 세척팀 1팀
드라이 아이스 세척팀 1팀 등등
적어도 이정도는 되어야 전국의 모든 오더를 받을수 있고
작업의 전문성이 있습니다.
그리고 작업의 효율이 있고 이윤이 높습니다.
그리고 작업의 보완성으로 인력을 대대적으로 로 수급 할수 있고
일이 안정됩니다.
꿈꾸는 자의
꿈입니다.
이렇게 전국적으로 하나로 묶을려면
기존의 크고 작은 업체와 공사직 고위 퇴직자와
자본을 투자 할수 있는 분들의 많은 동참이 필요 합니다.
그리고
동참 하는 모든분들이 공평하고 민주적이다고 생각하는 방법이어야 합니다.
그 좋은 방법은 무엇일까요?
덕트청소와 화재청소 공장청소등
단가가 크고 고부가적인 작업을 많이 하고
이런 영업을 많이 하여야 합니다.
덕트청소,화재청소,공장청소는
쉽게 일이 들어 오는 것도 아니고 일이 자주 있는 것도 아닙니다.
그러나 많은 분들이 전국적으로 네트웍으로 묶는다면
전문팀이 계속적으로 작업 할수 있는 물량을 만들수 있습니다.
이런 종류의 오더는 일을 가지고 온 사람이
30% 정도의 순수익을 가지고 가도 충분히 수익이 되는 작업이 될것입니다.
덕트는 보통 건당 3-5천만원의 작업을 합니다.
그리고 이윤도 아주 높습니다.
화재 청소는 말할것도 없이 고부가의 청소 입니다.
이윤을 50%이상으로 봐도 무난 합니다.
공장청소도 단가가 높고 이윤이 높습니다.
이런 작업을 이윤의 30%를 오더를 수주한 사람이 가지고 간다면
많은 작업을 수주 할려고 노력 하고 회사에도 이득이 큽니다.
입주청소도 같은 단지의 아파트나 인근에서 하루에 4건이상 작업 한다면
마루코팅,피톤치드,씽크대 상판,욕실코팅등을 추가로 할수 있어서
경쟁력 있는 사업이 될수 있습니다.
침대나 세탁기 같은 같은 시간에 쫒기는 작업일지라도 같은 단지에서 하루에4건이상
작업 하면 충분히 작업할만 합니다.
이런 종류의 작업은 몰아주기를 하지 않으면 계속적으로 오다를 만들기가 불가능 합니다.
외벽 청소나 고층유리,물탱크도 전문적으로 매일 같은 일을 작업하고 차에 전문 장비를 갖추고
작업을 해야지 이윤이 높고 작업의 효율이 있습니다.
특히 석재쪽이나 큰 평수의 카페트 작업은 같은 팀이 계속적으로 작업을 해야지
차에 충분한 장비와 다양한 장비를 가지고 다니면서 작업을 할수 있어
경쟁력이 있고 작업의 효율성이 뛰어 납니다.
준공 청소와 이사 입주 개업 청소가 비슷한 맥략이나
매일 준공 청소를 하는팀과 입주를 전문으로 하는 팀이 작업을 하는것은
준공청소의 효율이 월등히 다릅니다.
청소업을 하면서
방역,소독,저수조,경비,근로자 파견,건물관리업을 같이 한다면
일의 상호 보완성과 작업의 연결이 쉽고
풍부한 오더를 만들수 있고
특히 요즘은 경비와 건물관리 청소를 한군데로 묶어서
이의 모든 허가가 있는 업체만 입찰에 참여 할수 있도록
하는곳이 많습니다.
전국적으로 많은 일을 할려면
전문적으로 영업을 하는 팀이 많아야 하고
입찰에 많이 참가 해야 합니다.
입찰에 많이 참가 할려면 많은 사업자 등록이 있어야 하고
사업자 등록이 많을수록 높은 확률이 보장 됩니다.
입찰에 200개 업체에서 참가 했는데 우리가 100개 사업자로 참여를 한다면
2군데 입찰을 할때마다 한개의 낙찰을 얻을수 있습니다.
영업은 영업맨이 하여야 합니다.
경영은 전문 경영인이 하여야 합니다.
로비는 전문 로비스트가 하여야 합니다.
작업은 각분야별로 전문가가 하여야 합니다.
모두가 공평하고 고개가 끄덕 끄덕 자랑스런 회사 존경 받는
회사 수익이 좋은 회사를 만들려면
각분야에 전문가가 본인에 걸맞는 부서에 있어야 합니다.
그리고 모두가 공평한 분배를 하여야 합니다.
공평한 분배는
시장 원리에 맞아야 하고
복지 적이어야 하고
존경 받을수 있는 방법이어야 합니다.
이윤의 분배는
각자의 기본 월급 배분 ,회사 기여도 비율 배분,참여 순서에 따른 율 배분,자 자본에 따른 배분,작업별로 작업에 직접 참여한 분배,각종 수주에 따른 수주별 수당식 분배등을 공평하게 적용해서 분배를 하면
큰업체에서 참여하든 적은 업체에서 참여 하든 100만원 투자 하든 1억원을 투자 하든 일을 많이 가져 오든 일을 별로 못가져 오든 불만이 없을것 같습니다.그리고 경험아 출중하고 전문 기술을 가진 자는 기술에 맞는 작업별 분배를 한다면 오해가 없고 공평 하리라 생각 합니다.
우리가 이정도의 규모가 되지 못해도
많은 시너지 효과를 얻을수 있고
누구나 수익이 월등히 증대 합니다.
이런 많은 청소를 할려면 전문 장비,도구약품상을
몇군데 같이 해도 됩니다.
그리고
이정도의 작업을 하면
작은 건설회사를 해도 일이 충분 하고
리모델링,인테리어 회사도 몇개를 같이 경영해도 됩니다.
그리고 철거와 페기물 회사도 몇개 경영해도 됩니다.
그리고 건물 관리를 많이 하는 업체는
아시다시피 도색,방수회사도 3여개 해도 충분한 일거리가 있습니다.
그리고 도배,장판,마루 회사도30여개 같이 경여해도 충분한 일거리가 있습니다.
부동산 사무실도 몇십개 같이 경영해도 충분한 일거리가 있습니다.
등등 연관된 사업이 너무나 많습니다.
이런 연관된 사업은 네트웍이 형성 되지 않으면 사업성이 없습니다.
아무도 하지 않기에
지금도 아무도 할려고 하지 않기에
앞으로도 누가 하여도 큰 희생이 따라야 하기에
코웃음치거나 의구심의 눈길이 있다 하여도
첫댓글 청소 동우회와 청소 관련 분야의 일을 하시는 분들이 모두 행복하고 수익이 좋은 사업을 할수 있도록 이글은 계속적으로 추가 할것입니다. 그리고 모두가 수익이 좋고 행복한 청소업을 할수 있도록 좋은 아이디어와 동참을 바랍니다.
200% 동감하나 .................이루어 지기가 힘들겠군요..........ㅡㅡ; 둘이 일을 해도 의견충돌과 다툼이 있는데...쩝쩝쩝
^^동감 합니다.
동감 동감... 매우 힘들겠네요... 중심을 잡을수 있고 참석하는 사람들이 목표가 하나가 된다면 이룰수 있습니다.
함께 할수있는 쉬운 일들부터 하나하나 해나가다 보면 뜻하신 일들을 이룰수 있습니다.
저도 동참하고 싶어요
^^*
악어새님의 의견에 많은 공감이 갑니다 구체적인 의견수렴이 된다면 좋은 기회가 되겠내요
상당히 많은 노력과 양보 그리고 커뮤니케이션이 필요한 방대한 작업인 듯 합니다.