성격과 리더쉽의 관계라...
리더쉽의 유형도 성격에 따라 다르게 발휘될 수 있고 다르게 가다듬어야 하므로 분명히 관련된 문제지요. 내향적인 사람들이 리더쉽이 외향형에 비해 부족할 것 같지만 회사 내에는 외향적인 사람보다 내향성 사람들이 훨씬 많이 포진하고 있습니다.
MBTI에 근거해서 좀더 이야기해 보겠습니다.
비전 제시의 혁신, 이슈 메이킹은 직관형들이 더 잘 할 것입니다. 위기관리 능력은 감각형들이 더 잘합니다. 인식형들은 부하직원들에게 큰 자율성을 부여하는 리더쉽을 발휘합니다. 판단형들은 세부적인 부분까지 지시하는 편입니다. 따라서 일관된 하나의 체계로 리더쉽 훈련에 접근하기는 어렵다고 봅니다.
리더쉽 관련 서적은 정말 많습니다. 잡지에도 보면 아이들에게 리더쉽 길러주는 방법이라는 섹션도 종종 나옵니다. 하지만 좋은 리더쉽은 인장되고 성숙한 인성에서 나옵니다. 그리고 화법도 중요합니다. 그래서 리더쉽 훈련에서 이 모든 것을 다 포괄하지 못하므로 화법에, 갈등 해결하기, 팀웍 만들기 등 초점을 달리한 여러가지 종류의 리더쉽 훈련프로그램이 나오는 것 같습니다. 그럴 수 밖에 없다고 생각합니다. 서적은 그래서 권해 드리기가 아주 어렵습니다. 한권으로 모든 걸 때려잡을 수 있는 책은 없으니까요. 저는 회사 상담실에 오면서 리더쉽에 관한 책을 수십권 읽었습니다. 그 중에서 딱 이거다 싶은 책은 없었습니다. 다 조금씩 제게 도움을 주었을 뿐입니다.
제가 하고 싶은 것은 자기 성격을 알고 자기 성격에 맞는 리더쉽 스타일을 발견하고 개발하는 것입니다. 다다음주에 과장급 경력직원들을 대상으로 MBTI교육을 하게 되는데 이때 이것을 하려고 준비중입니다.