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심상대의 타임즈리딩(cafe.daum.net/edailyreading)
Back at Helm 다시 잡은 지휘권
Lee Is Advised to Also Leave Moral Legacy
이(건희) 회장은 도덕적 업적도 남겼으면 한다
⊰[본문의 ‘Slash(/)’ : '의미⋅사고 단위’ 구분 ∥ 직독직해식 번역 ∥ 번호는 우리말 어순 배열 ∥ 밑줄은 중요부분 표시]⊱
1 Even when Lee Kun-hee was away from Samsung Group’s boardroom over the past two years,/ few doubted who called the shots in Korea’s largest chaebol.
이건희씨가 지난 2년간 삼성그룹 이사회를 떠나있을 때조차도,/ 누가 이 한국 최대 재벌에서 실권자인지를 의심하는 사람은 거의 없었다.
ⒶSo, for those with some knowledge/ about family-controlled conglomerates here or the nation’s economy itself,/ Lee’s comeback to the managerial forefront was hardly a surprise,/ if coming somewhat earlier than expected.
① 그러므로 (②) 어느 정도 아는 사람들에게 있어서/ ② 한국의 가족 지배하의 기업집단 혹은 한국 경제 자체를/ ④ 이씨의 경영일선 복귀는 거의 놀랄 일이 아니다./ ③ 예상보다 약간 먼저 일어났다는 정도이긴 하지만
ⒷBoth the group and Chairman Lee himself/ cited a “real” crisis looming upon Samsung Electronics/ as the main reason for his seemingly abrupt return to the helmsmanship -/ as seen by the rapid fall of the world’s largest automaker Toyota and the meteoric rise of Apple and its iPhone,/ to be more specific.
① 삼성그룹과 이회장 자신 모두가/ ② 삼성전자에 닥쳐오는 "진짜”위기를 (③) 들었는데/ ③ 일견 급작스러운 지휘권에의 주된 복귀 이유로/ ⑤ 세계 최대 자동차 회사인 도요타의 급속한 추락과 애플 및 아이폰의 급상승에서 예를 찾아볼 수 있다./ ④ 보다 자세히 말하자면
11 It’s not easy to accept this explanation,/ as the world’s largest electronics maker showed best performances ever last year, and/ it was less than three months ago/ that Lee himself said he had no fears about Japanese competitors.
① 이러한 설명을 받아들이기는 쉽지 않은데/ ② 이 세계 최대의 전자제품 제조회사는 작년에 사상 최고의 실적을 보였고 (③) 때문이다./ ④ 불과 세 달도 안 되었기/ ③ 이회장 자신이 일본 경쟁사들이 무섭지 않다고 한 지는
ⒸLet’s just suffice it to cite some corporate maxims/ that crises can happen whenever, wherever and to whomever, and/ that the seeds of failure are sown/ the moment businesses think they have reached the apex of success.
① 그저 (② / ③ / ④) 업계의 금언을 인용하는 정도로 넘어가자./ ② 위기는 언제 어디서나 또 누구에게나 닥칠 수 있다는 것과/ ④ 실패의 씨앗이 뿌려질(잉태될) 수도 있다는/ ③ 기업이 성공의 정점에 도달했다고 생각하는 그 순간
ⒹBut the 68-year-old tycoon has some more to explain,/ especially with respect to his remark 23 months ago,/ which went like,/ “I am stepping down bringing along all the blames on us and taking whole responsibility,”/ in reference to charges of breach of trust and tax evasion on him.
① 그러나 이 68세의 업계 거물은 설명해야 할 일이 더 있는데/ ② 특히 (③ / ④ / ⑤) 23개월 전의 발언과 관련해서이다./ ⑤ 같은 말로 나타냈던/ ④ “저는 우리에 대한 모든 비난과 그 책임을 함께 가지고 물러납니다”와/ ③ 자신에 대한 배임과 탈세 혐의를 지칭하면서
21 ⒺLegal responsibility might have been solved/ by President Lee Myung-bak’s special pardon in December,/ but moral suspicion still lingers on among the public.
① 법적인 책임은 (②) 해결되었는지 모르지만/ ② 지난 12월 이명박 대통령의 특사와 함께/ ③ 도덕적인 의혹은 국민들 사이에서 아직 사라지지 않고 있다.
ⒻThis means Samsung and its boss are obligated to show to the society/ that Lee’s return will not be for repeating the old practices/ of doing business through its vast human networks managed by money and influence, and/ transferring corporate control/ by paying far smaller taxes than the law and common sense require.
① 이는 삼성과 이 회장이 (②) 사회에 보여주어야 의무가 있다는 뜻이다./ ② 자신의 복귀가 (③ / ④ / ⑤) 구태를 반복하기 위한 것이 아니라는 점을/ ③ 돈과 영향력으로 관리되는 거대한 인간망을 통해서 사업을 하고/ ⑤ 경영권을 이전하는 것 같은/ ④ 법과 상식이 요구하는 것보다 훨씬 적은 세금을 냄으로써
28 Take just the two foreign corporate giants/ Samsung cited as the examples of the changing global business environment.
② 두 거대 외국 기업의 경우를 예로 들어보자./ ① 삼성이 세계 사업(경제) 환경 변화의 거론한
ⒼIf Toyota’s opaque decision-making process amid closed corporate governance/ was what led to its current crisis,/ Apple’s new hit product would have been impossible/ without open communication and brainstorming.
① 폐쇄적인 기업 지배 구조 가운데 도요타의 불투명한 의사결정이/ ② 회사를 위기로 끌고 간 것이었다면/ ③ 애플의 신 히트 상품은 (④) 불가능했을 것이다./ ④ 열린 소통과 브레인스토밍(각자가 아이디어를 내놓아 최선책을 결정하는 창조 능력 개발법)이 없었더라면
It won’t even take management gurus/ to know which corporate example Samsung and other Korean chaebol are closer to.
② 경영 전문가일 필요조차 없을 것이다./ ① 삼성과 여타 대부분의 한국 재벌들이 어느 기업 사례에 더 가까운지를 아는 것은
ⒽFew other chaebol have more contrasting aspects within them than Samsung,/ which symbolizes/ the biggest and most dynamic engine of the nation’s economic growth on the one hand/ and shady business-politics collusion on the other.
④ 삼성만큼 대조적인 양면을 지니고 있는 재벌도 없을 것이다./ ③ 상징하는 것으로서/ ① 한쪽으로는 우리나라 경제 발전의 가장 크고 역동적인 동력과/ ② 또 다른 쪽에서는 음습한 정경유착을
38 ⒾAnd behind all this is Chairman Lee,/ who inherited a mid-level conglomerate from his father 27 years ago and/ elevated it to one of the largest and most respected corporate empires in the world.
그리고 이 모든 것의 배후에 이회장이 있는데,/ 그는 27년 전 자신의 부친으로부터 중규모의 기업군을 물려받아서/ 세계에서 가장 크고 존경 받는 기업 제국 중의 하나로 올려놓았다.
So Lee’s latest return to management should serve as an occasion for the group’s rebirth/ as the most ethical and socially responsible corporation as well.
① 그러므로 이회장의 최근 경영복귀는 이 그룹이 (②) 재탄생을 위한 계기가 되어야 한다./ ② 또한 가장 윤리적이고 사회적 책임감이 있는 기업으로서
ⒿIf Lee is willing and able to pull this off,/ he will probably go down/ as not just one of the greatest businessmen but/ also national leaders to leave both economic and moral legacies.
① 이회장이 이 일을 잘 완수해낼 의사와 능력이 있다면,/ ② 그는 (③ / ④) 기록될 것이다./ ③ 위대한 기업가로서 뿐만이 아니라/ ④ 경제와 도덕적 유산 모두를 남기는 국가적인 지도자로서
And that will be the true way/ he can keep the honor of his family and company for good.
① 그리고 그것이 (②) 진정한 길일 것이다./ ② 그가 자신의 가문과 기업의 명예를 영원히 지킬 수 있는
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타임즈리딩(2010년 4월 2일 금 강의자료) - 배.hwp
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