[투자] 세금 1조엔 쏟아부은 반도체 회사 라피다스가 대실패할 것 같은 3가지 이유

[お持て成し]

세금 1조엔 쏟아부은 반도체 회사 라피다스가 대실패할 것 같은 3가지 이유 / 6/13(목) / 현대 비즈니스

'히노마루 반도체의 부활'―― 비단 깃발을 든 경제산업성에 의해 약 1조엔의 세금이 새 회사 라피다스에 쏠리고 있다. 그러나 홋카이도 지토세 시에 공장을 건설 중인 이 회사는 대정봉환(막부의 정권반환) 후 신정부군에 저항한 옛 막부군에 빗대 '반도체의 고료카쿠' 로도 불린다.

「최첨단인 2 나노의 로직 반도체의 양산」을 목표로 내건 라피다스이지만, 구막부군과 같이, 그 꿈이 실현될 수 있다고는 도저히 생각할 수 없다. 전편 기사 「99%가 세금인 반도체 회사 「라피다스」는 이제 국유기업…그 뒤에 있는 경제산업성의 「생각」에 이어, 그 이유를 해설해 나가자. 

◇ 합계 145세의 경영자 콤비

취재를 거부당했기 때문에, 일방적으로 라피다스에 대한 의문을 지상에서 부딪혀 보고 싶다. 2나노 반도체 양산에 대해서는 많은 전문가들이 세 가지 점에서 불안을 지적하고 있다. 우선 경영자다.

라피다스의 회장에는 발족의 계기를 만든 히가시 씨가 취임했다. 히가시 씨는 현재 74세. 1996년부터 2016년까지 도쿄일렉트론의 사장, 회장을 역임한 거물급 경영인이지만 국제기독교대학 출신의 영업사원으로 기술자는 아니다. 2019년에는 상담역에서도 물러났다. 현역 경영자가 아니다.

「기술을 아는 경영자」로서 히가시 씨가 권유한 것이 코이케 아츠요시 씨. 히가시 씨의 3살 연하인 1952년생으로 와세다대 대학원 이공학연구과를 수료한 뒤 히타치 제작소에 입사해 반도체 부문 기술개발에 종사했다.

2002년에 히타치와 대만의 대기업 파운드리(반도체 생산전문회사) UMC와의 합작 회사, 트레센티 테크놀로지스의 사장에 취임했지만, 일본에 파운드리를 정착시키는 데는 이르지 못했다. 2005년에 로직 반도체의 국책 회사·르네사스 테크놀로지의 기사장, 2006년에는 샌디스크(현 웨스턴 디지털) 일본 법인 사장에 취임했다.

파운드리와 로직 반도체라는 라피다스 경영의 필요조건을 충족시킨 인물이지만 어년 71세. 1년 떨어지면 우라시마 다로라고 할 정도로 기술혁신이 빠른 반도체 업계에서 70대 콤비가 최첨단 반도체를 양산해 세계 1위로 올라선다는 야심 찬 프로젝트를 이끌기에는 무리가 있다.

◇ 사회인 야구 vs 오타니 쇼헤이

두 번째 불안은 현장 실력. 라피다스가 도전하는 '2나노미터 반도체'는 현재 양산 기술 세계 1위를 달리는 TSMC, 삼성조차 미치지 못하는 영역이다. 라피다스는 그 수준에 '2025년 시작, 2027년부터 양산'이라는 급피치로 도달하자는 것이다.

도쿄 일렉트론 출신으로 증권 애널리스트를 거쳐, 현재는 반도체 관련의 컨설팅회사 「그로스버그」의 대표를 맡는 오오야마 사토시 씨는 이렇게 지적한다.

"현재의 최첨단 로직 반도체에서는 FinFET(핀펫)이라는 구조가 사용되고 있습니다만, 2나노부터는 GAA(게이트·올·어라운드)라고 하는 완전히 새로운 구조로 이행합니다. GAA로 이행하기 위한 기술적 로드맵을 갖고 있는 곳은 TSMC, 삼성, 인텔 등 3곳뿐입니다"

IBM은 2015년 반도체 생산 부문을 글로벌파운드리스(GF)라는 미국 파운드리에 매각했으며 GAA 로드맵은 갖고 있지 않을 것이다. 

한편, 2000년대에 첨단 로직 반도체의 양산에서 손을 떼 버린 일본에는, GAA는 고사하고 FinFET조차, 알 수 있는 기술자가 거의 없다. 단적으로 말하면, 목표로 하는 2나노의 반도체는 만들 수 없는 것이 아닌가, 라고 하는 것이다. 

라피다스는 GAA를 배우기 위해 100명의 기술자를 IBM의 최첨단 반도체 연구개발 거점인 올버니 나노테크 콤플렉스에 유학 보내고 있다. 하지만 100명의 평균 연령은 50세를 넘고 있다고 한다.

이들이 현역으로 활동하던 시절에는 '플레이너형'으로 불리는 FinFET의 또 한 세대 전 구조가 주류였다. 그런 노병들이 아직 누구도 실용화한 적이 없는 GAA에 도전한다. 게다가 선생님 역은 10년 가까이 전에 반도체의 양산에서 손을 뗀 IBM. 라피다스가 「고료카쿠」라고 불리는 이유다.

업계 관계자에 의하면, 노병들의 캐리어는 「(과거 도시바의 메모리 반도체 부문이었던) 키옥시아나 르네사스 일렉트로닉스를 조기 퇴직한 50대.거기에 신규 졸업자가 더해진다」라고 한다. 기본은 일본인 기술자다.

라피다스의 구인정보를 보면 기술계 연봉은 500만~1300만엔.대졸 초임은 월급 20만~25만엔.전출의 관계자는 말한다. 

"급여는 좋든 나쁘든 일본의 업계 표준. 단지 TSMC나 삼성은, 진심으로 따고 싶은 인재에게는 1억엔 이상의 연봉을 제시한다. 10년 총액 7억달러(1015억엔)로 오타니 쇼헤이를 획득한 다저스와 같습니다. 다들 사이좋게 연봉 몇 백만엔의 사회인 야구 방식으로 어디까지 메이저리그와 싸울 수 있겠는가"

게다가 경영진은 「최종적으로는 시제품의 생산 라인에서만 2조엔, 양산 라인에서 3조엔.합계 5조엔의 투자가 필요하다」라고 말하고 있다. 아무런 실적도 없는 라피다스가 자력으로 자금 조달할 수 있는 전망은 한없이 제로에 가깝고, 앞으로도 나라에 욕심이 넘친다.

◇ 고객이 없다!?

세 번째 불안은, 만일 2나노미터 반도체의 양산에 성공했다고 해서, 그것을 사용하는 고객이 있는지 여부이다. 전출의 오오야마씨는 이렇게 지적한다.

"스스로는 설계하지 않고 생산에 특화하는 파운드리에는 티처 커스터머(교사 역할의 고객)가 필수적입니다. TSMC에 있어서는 애플, 삼성의 파운드리는 자사의 스마트폰 부문이 그것에 해당합니다.

최첨단의 제품을 다루는 티쳐·커스터머는, 몇년 앞에 어떤 반도체가 필요하게 될지를 파운드리에게 가르쳐, 파운드리가 양산한 반도체를 대량으로 매입합니다. 마구잡이로 2나노를 만들어도 구매자가 나타나지 않으면 비즈니스가 되지 않습니다"

경영자는 「퇴역병」이라고 말할 수 있는 70대로, 현장도 경험 부족. 양산은 어려울뿐더러, 만일 성공해도 구입자를 찾을 수 없다. 그런 프로젝트에 1조엔의 혈세를 쏟아붓는 것은 경제안보라는 이름아래 반도체산업이 정관계 이권이 되어가고 있기 때문이다. 

'주간현대' 2024년 6월 8·15일 합병호에서

게다가 관련 기사 「99%가 세금인 반도체 회사 「라피다스」는 이미 국유기업…그 밖에 있는 경제산업성의 「생각」에서는, 라피다스의 공장 건설로 거품으로 끓는 치토세시의 모습을 리포트하고 있다. 

오오니시 야스유키(언론인) / 주간현대(고단샤)

https://news.yahoo.co.jp/articles/46de7885eabafac7b1eaaa479631f3ddface5038?page=1

１兆円もの税金をつぎ込んだ半導体会社「ラピダス」が、大失敗しそうな「３つの理由」（現

１兆円もの税金をつぎ込んだ半導体会社「ラピダス」が、大失敗しそうな「３つの理由」
6/13(木) 7:04配信


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現代ビジネス
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　「日の丸半導体の復活」――錦の御旗を掲げた経済産業省によって、約1兆円もの税金が新会社「ラピダス」に注がれている。しかし北海道千歳市に工場を建設中の同社は、大政奉還後に新政府軍に抵抗した旧幕府軍になぞらえて、「半導体の五稜郭」とも呼ばれる。

【一覧】5年後に「生き残る会社」「消える会社」…371社を実名公開！

　「最先端である2ナノのロジック半導体の量産」を目標に掲げるラピダスだが、旧幕府軍と同じく、その夢が実現できるとはとても考えられない。前編記事『99％が税金の半導体会社「ラピダス」はもはや国有企業…そのウラにある経産省の「思惑」』に続き、その理由を解説していこう。

合計145歳の経営者コンビ
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　取材を拒まれたので、一方的にラピダスへの疑問を誌上でぶつけてみたい。「2ナノ半導体の量産」については多くの専門家が、3つの点から「不安」を指摘している。まず経営者だ。

　ラピダスの会長には発足のきっかけを作った東氏が就任した。東氏は現在74歳。1996年から2016年まで東京エレクトロンの社長、会長を歴任した大物経営者だが、国際基督教大学出身の営業マンで、技術者ではない。2019年には相談役からも退いた。現役の経営者ではない。

　「技術がわかる経営者」として東氏が誘ったのが小池淳義氏。東氏の3つ年下の1952年生まれで、早稲田大学大学院理工学研究科を修了後、日立製作所に入社し、半導体部門の技術開発に従事した。

　2002年に日立と台湾の大手ファウンドリ(半導体の生産専門会社)UMCとの合弁会社、トレセンティテクノロジーズの社長に就任したが、日本にファウンドリを定着させるには至らなかった。2005年にロジック半導体の国策会社・ルネサステクノロジの技師長、2006年にはサンディスク(現ウエスタンデジタル)日本法人社長に就任している。

　ファウンドリとロジック半導体というラピダス経営の必要条件を満たした人物ではあるが、御年71歳。「1年離れれば浦島太郎」といわれるほど技術革新が速い半導体業界で、70代コンビが、「最先端の半導体を量産して世界のトップに躍り出る」という野心的なプロジェクトを率いるには無理がある。

社会人野球 vs 大谷翔平
TSMCの創業者モリス・チャン氏［Photo by gettyimages］

　2番目の不安は現場の実力。ラピダスが挑む「2ナノメートル半導体」は、現在、量産技術で世界のトップを走るTSMC、サムスンですら及ばぬ領域である。ラピダスはそのレベルに「2025年に試作、2027年から量産」という急ピッチで到達しようというのだ。

　東京エレクトロン出身で証券アナリストを経て、現在は半導体関連のコンサルティング会社「グロスバーグ」の代表を務める大山聡氏はこう指摘する。

　「現在の最先端ロジック半導体ではFinFET(フィンフェット)という構造が使われていますが、2ナノからはGAA(ゲート・オール・アラウンド)という全く新しい構造に移行します。GAAに移行するための技術的なロードマップを持っているのはTSMC、サムスン、インテルの3社だけとされています」

　IBMは2015年に半導体の生産部門をグローバル・ファウンドリーズ(GF)という米国のファウンドリに売却しており、GAAへのロードマップは持っていないはずだ。

　一方、2000年代に先端ロジック半導体の量産から手を引いてしまった日本には、GAAはおろかFinFETすら、分かる技術者がほとんどいない。端的に言えば、目標とする2ナノの半導体は作れないのではないか、ということだ。

　ラピダスはGAAを学ぶため、100人の技術者をIBMの最先端半導体研究開発拠点「アルバニー・ナノテク・コンプレックス」に「留学」させている。だが100人の平均年齢は50歳を超えているという。

　彼らが現役バリバリだった頃は「プレーナー型」と呼ばれるFinFETのもう一世代前の構造が主流だった。そんな老兵たちが、まだ誰も実用化したことのないGAAに挑む。しかも先生役は10年近く前に半導体の量産から手を引いたIBM。ラピダスが「五稜郭」と呼ばれる所以である。

　業界関係者によると、老兵たちのキャリアは「(かつて東芝のメモリ半導体部門だった)キオクシアやルネサスエレクトロニクスを早期退職した50代。そこに新卒が加わる」という。基本は日本人技術者だ。

　ラピダスの求人情報を見ると技術系の年俸は500万～1300万円。新卒初任給は月給20万～25万円。前出の関係者は言う。

　「給与は良くも悪くも日本の業界標準。ただTSMCやサムスンは、本気で獲りたい人材には1億円超の年俸を提示する。10年総額7億ドル(1015億円)で大谷翔平を獲得したドジャースと同じです。みんな仲良く年俸数百万円の社会人野球方式でどこまでメジャーリーグと戦えるか」

　しかも経営陣は「最終的には試作品の生産ラインだけで2兆円、量産ラインで3兆円。計5兆円の投資が必要」と語っている。何の実績もないラピダスが自力で資金調達できる見込みは限りなくゼロに近く、これからも国にたかる気満々だ。

顧客がいない！？
アップルの厳しい要求に応えることで、TSMCは技術革新を続けてきた［Photo by gettyimages］

　3つ目の不安は、仮に2ナノメートル半導体の量産に成功したとして、それを使う顧客がいるかどうかである。前出の大山氏はこう指摘する。

　「自らは設計せず、生産に特化するファウンドリには、ティーチャー・カスタマー(教師役の顧客)が不可欠です。TSMCにとってはアップル、サムスンのファウンドリは自社のスマホ部門がそれに当たります。

　最先端の製品を手がけるティーチャー・カスタマーは、何年先にどんな半導体が必要になるかをファウンドリに教え、ファウンドリが量産した半導体を大量に買い付けます。闇雲に2ナノを作っても、買い手が現れなければビジネスになりません」

　経営者は「退役兵」とも言える70代で、現場も経験不足。量産はおぼつかないうえ、仮に成功しても買い手が見当たらない。そんなプロジェクトに1兆円もの血税を投じるのは、「経済安全保障」の名の下に、半導体産業が政官利権になりつつあるからだ。

　「週刊現代」2024年6月8・15日合併号より

　さらに関連記事『99％が税金の半導体会社「ラピダス」はもはや国有企業…そのウラにある経産省の「思惑」』では、ラピダスの工場建設でバブルに沸く千歳市の様子をレポートしている。

大西 康之（ジャーナリスト）/週刊現代（講談社）