입력 : 2014.02.05 05:52
- 김명자·전 환경부 장관
필자가 정부과천청사에서 일했던 시절은 10년도 훌쩍 넘었다. 그때 국무회의 화상회의를 시연하던 기억이 선하다. 광화문청사와 과천청사를 잇는 회의였는데, 돈 들이고 공들인 원격회의는 결국 자리 잡지 못했다. 시쳇말로 눈도장을 찍어야 회의한 것 같고, 정보 유출도 우려됐을 것이다.
지금은 사정이 다르다. 정부부처가 서울, 과천, 대전, 세종으로 분산됐기 때문이다. 세종 청사 6개 부처 공무원 대상 설문조사 결과, 업무 효율이 떨어졌다는 응답이 84%였다. 세종시와 서울 사이의 잦은 출장과 간부들의 부재가 원인으로 꼽혔다. 작년 국감에서도 화상회의가 시도되었으나 불발됐다. 미국은 2010년 연방공무원 텔레워크촉진법을 제정했다. 해마다 진척 상황을 보고하고, 평가 모델까지 만들었다. 우리도 세종, 서울, 과천 청사와 국회, 서울역 등에 스마트워크 센터를 만들긴 했는데, 출장 대기소 이상의 효과를 못 보는 듯하다.
필자는 송도에 들어오는 벨기에 겐트 대학의 이사를 맡고 있어 벨기에, 싱가포르, 한국 간의 텔레콘퍼런스 이사회에 참여하고 있다. 카이스트 쪽과도 원격 회의로 과제 토론을 한다. 실제로 해보니, 대면 회의보다 준비도 더 해야 하고, 능력과 열정도 더 필요한 것 같다. 원격 회의는 온실가스 감축에도 기여한다.
우리 수준에서 스마트워크의 기술적 인프라 구축은 별 장애 요인이 아니다. 진짜 걸림돌은 의식과 조직문화다. 솔루션은 리더십에 있다. 국무회의도 대외비가 아니라면 원격으로 하고, 부처마다 앞 다퉈 업무 효율을 높인다면 스마트화는 어렵지 않다. 부처 업무평가에 반영하는 것도 전략이다. 정보 유출에 대해서는 기술적, 제도적으로 최대한 대비해야 한다. 정부 스스로 정보 관리에 방어 능력을 갖추지 못한다면 어찌 ICT 강국이라 할 수 있겠는가.
첫댓글 실제 지도층의 경직화된 부분에 따라 실제 한국의 IT에서 갈라파고스화가 일어나는 부분이 종종 있습니다. 이 부분도 그와 같은 맥락이라고 할 수 있겠죠..... 또한 대표적인 갈라파고스화가 일어난 부분이 엑티브x에 대한 부분인데 이미 개발사인 MS조차 포기하고 사용하지 않을 것을 권장하는 기술입니다만 한국에서는 여전히 법규적으로 사용을 강요하는 수준이죠;; 또한 DB보안, 크래킹 기술에 대한 지도층의 인식과 지식이 매우 부족하여 단순한 기술직으로만 취급하여 유능한 기술인력들이 대부분 해외로 나가버리는 문제또한 동일한 이유라고 볼 수 있겠죠...... 한국의 IT강국이라는 이미지는 그저 빈 껍데기에 불과하다는 생각도 듭니다