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Ásgeir Jónsson: 연설 – 아이슬란드 중앙은행 제62차 연차총회
2023년 3월 30일 레이캬비크에서 열린 제62차 아이슬란드 중앙은행 연차총회에서 아이슬란드 중앙은행 총재 Ásgeir Jónsson 의 연설 .
중앙 은행 연설 |
2023년 5월 3일
아스 게이르 욘손
(19kb)
| 8페이지
"여행자가 안개 속에서 길을 잃거나 방향 감각을 잃으면 빙빙 돌기 시작하고 결국 물이 상류로 흐르는 것처럼 느낀다고 합니다. 우리 경제 및 노동 시장 문제에서 우리 아이슬란드인들은 완전히 잃어버렸고, 우리가 항해하는 원은 점점 작아지고 있습니다. 마찬가지로 우리의 진정한 가치관은 왜곡되어 국가의 번영을 보여주는 선 그래프가 실제로는 아래쪽을 가리키고 있는데도 위쪽을 향하고 있는 것처럼 보입니다."
이 말은 1979년 8월 19일 일요일 Morgunblaðið의 Reykjavík 편지 사설에서 발췌한 것입니다. 나는 저자가 시인이자 편집자인 Matthías Johannessen이라고 확신하며 그해 여름 아이슬란드의 경제 상황에 대해 이보다 더 정확한 설명을 찾지 못했습니다. 시인이 다른 사람보다 더 선명하게 본다는 오래된 속담은 여전히 유효합니다.
그렇다, 1979년 여름에 연간 인플레이션은 60%가 넘는 새로운 최고치를 기록했다. 그리고 인플레이션에 대한 그물을 떨어뜨릴 것으로 예상되는 무수한 경제 정책 조치, 긴급 법률 제정 및 기타 대응에도 불구하고 인플레이션은 계속 상승했습니다. 가격 불안정은 정치적 불안정을 낳았다. 정부는 오고 갔다. 임금 협약과 통화 평가절하가 비약적으로 진행되어 인플레이션의 불길을 부채질했습니다. 나는 아이슬란드의 사회적 담론이 당시만큼 파괴적이지 않았다고 생각합니다.
나는 1970년에 태어났고 인플레이션, 노동 시장, 환율이 라디오와 신문을 어떻게 지배했는지 잘 기억합니다. 모두가 항상 이야기하지만 아무도 통제할 수 없는 이 인플레이션 부기맨에 대해 많은 생각을 했습니다. 사실 저는 운 좋게도 물가에 따른 소득을 얻었습니다. 저는 양 두 마리를 소유하고 있었습니다. 한 마리는 다색이고 한 마리는 검은색이었습니다. 그리고 많은 농산물 가격 책정 위원회 중 일부는 매년 인플레이션에 따라 Stykkishólmur 협동 조합에 예치한 어린 양과 털의 현재 가치를 계산했습니다. 반면에 은행과 저축은행에 예치된 돈은 마이너스 실질금리의 백열에 쪼그라들었다.
당시 중앙은행 금리, 상업은행 금리 등 금리는 원칙적으로 정치 지도자들이 정했다. 이로 인해 꽤 오랫동안 실질금리가 10~20% 마이너스였습니다. 1979년까지 마이너스 실질금리는 10년이 시작된 이래로 은행 시스템 예금이 실질 기준으로 30~40% 감소할 정도로 아이슬란드 국민의 저축을 불태웠습니다. 그 결과 은행과 저축은행은 꾸준히 대출할 돈이 줄어들었다. 아이슬란드의 주요 경제 부문은 지속적인 재정적 어려움에 처해 있었습니다. 주거용 모기지가 부족했습니다.
그러나 아마도 이 문맥에서 "불타오르다"를 언급하는 것은 올바르지 않을 것입니다. 화폐에 저장된 가치는 인플레이션이 높아도 사라지지 않습니다. 저축자에서 채무자에게 이전됩니다. 따라서 20%의 마이너스 실질금리는 아이슬란드 국민 저축의 5분의 1이 매년 예금자에서 채무자로 이동하여 원금을 빠르게 잠식한다는 것을 의미했습니다. 1970년대는 아이슬란드 역사상 가장 큰 부의 이전 중 하나였습니다. 예금자와 연금 기금에서 대출자와 채무자에게, 그리고 기성세대에서 젊은 세대로. 이 급격한 인플레이션은 1968년 세대의 자산 형성의 토대를 마련했고 아이슬란드 노인들의 자산을 침식하고 심지어 그들을 빈곤으로 몰아넣는 동시에 국가의 많은 대기업 운영에 보조금을 지급했습니다.
1979년[올라푸르 요한네손(Ólafur Jóhannesson) 총리 재임 중] 아이슬란드에서 광범위한 기반의 저축 및 대출 가격 연동이 채택되어 올라푸르의 법칙(Ólafur's Law)이 발표되기 5개월 전에 의회에서 통과되었습니다. 위에서 인용한 레이캬비크 편지. 어떤 면에서 지수화는 패배의 표시였습니다. 아마도 그것은 높은 인플레이션 기간 동안 경제가 기능할 수 있게 했다는 점에서 상황에 대한 적응에 더 가까웠을 것입니다. 그것은 내 어린 양과 협동 조합에 대한 예금과 동일한 기본 전제에 기반을 두었습니다. 돈의 가치는 실제 가치에 고정되었습니다. 그러나 인플레이션은 아직 더 이상 상승하지 않았습니다. 연간 기준으로 1983년 2월부터 5월까지 130%라는 사상 최고치를 기록했습니다.
그럼에도 불구하고 인플레이션과의 싸움에서 인덱싱의 출현은 저축자로부터 채무자에게 부가 이전되는 것을 막았기 때문에 정치적 분수령이었습니다. 연동 기반 시스템에서는 급격한 인플레이션으로 아무도 이익을 얻지 못합니다. 결국 모든 사람이 손해를 보게 됩니다. 실제로 올라푸르의 법칙은 정치적으로 인플레이션 문제를 해결하고 1990년대 초까지 인플레이션을 한 자릿수로 낮추는 것을 가능하게 했습니다. 그러나 그것은 길고 긴 과정이었고, 그 전투의 이야기는 여기에서 다 적기에는 너무 깁니다.
귀빈:
계속하기 전에 아이슬란드가 현재 고지대 안개 속에서 길을 잃었다고 생각하지 않는다는 점을 분명히 밝히는 것이 적절하다고 생각합니다. 아니요, 가시성은 모든 방향에서 좋습니다. 우리는 또한 아이슬란드의 인플레이션이 다른 서방 국가에서 발견되는 것과 비슷하거나 그보다 약간 낮다는 점을 염두에 두어야 합니다. 우리는 더 이상 1970년대처럼 이상치가 아닙니다. 사실, 우리는 여러 면에서 국제적 맥락에서 좋은 위치에 있습니다. 그럼에도 불구하고 다시는 길을 잃지 않기 위해 1970년대의 경제적 폭풍 속에서 아이슬란드가 휘청이는 악순환을 가져온 상황을 언급하고 싶습니다.
폭주 인플레이션의 에피소드에는 세 가지 주요 이유가 있습니다.
1) 중앙은행은 인플레이션에 영향을 미치는 정책 수단을 가져올 독립성이 없었습니다. 대신 금리는 정치적 전제에서 결정되었고 인플레이션이 상승하더라도 변동 없이 유지되었습니다.
2) 주의 재정이 지속 불가능했습니다. 재무부는 중앙 은행으로부터 당좌 대월 대출을 받거나(돈 인쇄와 동일) 외국 대출을 받고 그 수익금을 중앙 은행에서 크로누르로 전환하고 이를 개발 및 적자 운영 자금 조달에 사용함으로써 적자 운영 자금을 조달했습니다. 인플레이션을 부채질하는 인쇄.
3) 그리고 비약 게임: 노동 조합은 가격 인상에 대해 명목 임금 인상을 요구하고 더 높은 인플레이션에 대응하여 더 많은 명목 임금 인상을 요구함으로써 게임이 계속되었으며 반복되는 통화 평가 절하가 수출 기업의 이익을 보호했습니다. .
그 이후로 이러한 모든 측면에서 개선이 이루어졌습니다. 중앙은행은 독립적일 뿐만 아니라 2020년 금융감독청과 합병된 이후 더 많은 권한과 도구를 부여받았습니다. 이를 통해 중앙은행은 이전보다 더 단호하고 효과적으로 행동할 수 있습니다. 정부의 당좌차월 계정은 1993년 중앙은행과 재무장관 Friðrik Sophusson 사이의 합의에 의해 폐쇄되었고 재무부 재정에 대한 은행의 권한은 2001년 새로운 중앙은행법의 통과로 취소되었습니다. 재정 계획의 정기적인 준비와 함께 최근 몇 년 동안 크게. 여기에서 COVID 관련 지출과 수익 손실로 인해 공공 부문 재정이 긴장을 풀기 어려운 극심한 압박을 받고 있다는 점에 유의해야 합니다. 하지만 어제 도입된 재정계획이 코로나 이후 재정정책 활성화의 첫걸음이 되기를 희망합니다. 통화정책과 재정정책은 계속 효과적으로 협력할 것입니다.
노동 시장과 관련하여 1990년 조정 협정은 인플레이션을 1989년 21%에서 1993년 4%로 낮추는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 이점은 조정 협정이 체결된 이후 가계의 가처분 소득이 실질적으로 3배로 증가했다는 것입니다. 협력과 국가 화해를 통해 이루어진 엄청난 발전은 아이슬란드의 가장 잘 알려진 비밀 중 하나임에 틀림없습니다. 어쨌든 공개 담론에서는 거의 언급되지 않습니다. 진실은 항상 말할 수 있는 최고의 이야기입니다. 이 경우 진실은 가격 안정이 실제 구매력 보호의 전제 조건이라는 것입니다. 반대 주장은 값싼 선동에 지나지 않습니다.
2019년의 생활기준협정은 예전의 화해협정을 연상시켰다. 그들 역시 실질적인 임금 상승을 가져왔습니다. 하지만 합의의 마지막 6개월 동안 진행 상황이 어두워졌습니다. 그럼에도 불구하고 나는 노동 시장의 최근 발전에 대해 우려하고 있으며 현재 인플레이션과의 전쟁에서 아이슬란드의 아킬레스 건이 거기에 놓여 있다는 것을 인정해야 합니다. 아이슬란드 노동 연맹은 상당히 약해졌고 더 이상 민간 부문을 대신하여 협상할 권한이 없습니다. 이것은 피해를 줍니다. 협상이 진행될 때 모든 당사자가 같은 테이블에 앉는 경우에만 노동 시장에서 합의가 있을 수 있습니다. 우리는 물가 안정과 실질 임금 상승을 보호하기 위해 다른 계약 당사자들과 협력할 수 있는 강력한 노동 연맹이 필요합니다. 우리는 또한 감히 책임을 지고 전반적인 이익을 고려하는 강력한 노동 조합이 필요합니다. 두 갈래로 갈라진 노동운동은 고원지대의 안개 속에서 길을 잃고 임금-가격의 소용돌이 속에서 빙글빙글 돌고 말 위기에 처해 있다.
기업도 책임을 져야 합니다. 그들은 인플레이션과 경제 확장을 모든 비용 증가를 물가 수준까지 밀어붙이는 구실로 사용해서는 안 됩니다. 경영진이 아이슬란드의 현실과 완전히 동떨어진 급여를 자신에게 나눠주는 것도 용납될 수 없습니다.
인플레이션 기대치를 낮추는 데 있어 우리가 받을 수 있는 최선의 지원은 모든 사회적 파트너가 책임을 지고 물가 안정에 대한 지지를 선언하고 인플레이션과의 싸움에서 우리와 함께 하는 것입니다. 그리고 당연히 우리는 재정 정책도 마찬가지일 것으로 기대합니다.
귀빈:
현재 우리가 직면하고 있는 인플레이션 문제는 COVID-19 팬데믹과 그에 따른 파급 효과에서 비롯되었으며, 전례 없는 방식으로 수요가 시간이 지남에 따라 이동합니다. 그 이후로 여러 가지 복잡한 문제가 있었지만 먼저 문제의 근원을 살펴보겠습니다.
팬데믹이 절정에 달했던 2020년과 2021년에 소비와 투자가 모두 급감했고 그 결과 저축이 급증했습니다. 따라서 2022년 초 공중 보건 조치가 해제되고 소비자가 구매력을 행사할 기회를 얻자마자 수문이 열리고 민간 소비가 다시 분출할 수 있는 단계가 마련되었습니다. Thorbjørn Egner의 When the Robbers Came to Cardamom Town을 의역하자면 모든 경제 정책의 목표는 국내 경제의 균형을 유지하여 "너무 적지도, 너무 많지도 않게" 하는 것입니다. 대유행 기간 동안 경제 정책 지도자들은 제2차 세계대전 이후 가장 큰 규모의 생산 감소를 겪어야 했고, 이어 갑작스러운 전환과 수요의 폭증, 예상치 못한 수입 가격 급등이 뒤따랐습니다. 일의 전반부(심한 침체기 동안 경제를 유지하고 운영하는 것)는 순조롭게 진행되었습니다. 그러나 후반기(대유행 이후 균형 회복)는 훨씬 더 까다로워지고 있습니다.
대유행에 뒤이은 인플레이션의 급증은 세계 중앙 은행을 놀라게 했습니다. 초기에 일시적인 조정에 대한 이야기가 있었습니다. 인플레이션도 빠르게 증발할 것입니다. 그것은 희망적인 생각으로 판명되었습니다. 그런 면에서 러시아의 우크라이나 침공은 원자재, 연료, 식품 가격의 급등과 공급망 붕괴와 함께 심각한 영향을 미쳤습니다. 불행한 사실은 인플레이션이 유럽의 많은 지역에서 두 자릿수 수준에 도달했다는 것입니다. 대륙의 모든 중앙 은행은 여전히 통화 긴축 단계에 있습니다.
아이슬란드 중앙은행은 대유행으로 인한 경기 침체에 대응하여 기준금리를 총 2% 포인트 인하했습니다. 은행과 정부가 채택한 이러한 금리 인하 및 기타 조치로 아이슬란드의 구매력을 보호할 수 있었고 GDP가 7.2% 하락하면서 충격을 이겨냈습니다. 그러나 흐름은 빠르게 바뀌었다. 2021년 5월, 아이슬란드 중앙은행은 회복이 시작될 때 기준금리를 인상하기 시작한 서방 최초의 중앙은행이 되었습니다. 현재 정책금리는 총 6.75%포인트 인상해 현재 7.5%에 이르렀다.
우리는 아이슬란드 중앙은행이 해외 중앙은행과 마찬가지로 인플레이션을 과소 예측했음을 자유롭게 인정합니다. 돌이켜보면 우리는 금리를 더 빨리 올릴 수 있었습니다. 반면에 금리 인상의 영향은 완벽한 정확성으로 결코 예측할 수 없으며 금리를 얼마나 빨리 인상할 수 있는지에 대한 신중함은 확실히 제한을 둡니다. 또한 정책 입안자들은 과도한 거시경제적 위험을 감수하지 않도록 주의해야 합니다. 그럼에도 불구하고 외국 전문가들은 중앙은행이 대유행에 대응하고 물가 안정을 유지하기 위한 노력에서 적시에 올바른 조치를 취했다고 만장일치로 결론지었습니다. 이들 전문가 중에는 국제통화기금(IMF)과 중앙은행법 제36조에 따라 임명된 평가위원회가 있다. 이것은 우리가 더 잘할 수 없다는 것을 의미하지 않으며, 더 이상 할 필요가 없다는 의미도 아닙니다. 오만할 이유가 없습니다. 최악의 상황이 곧 우리 뒤에 있기를 바랍니다.
귀빈:
지난해 급격한 인플레이션 상승의 영향 중 하나는 가계와 기업의 실질금리 급락이다. 불행하게도 중앙은행의 활발한 금리 인상은 상황을 바로잡기에 충분하지 않았습니다. 예, 새로운 비연동 변동 금리 모기지의 실질 금리는 대유행 이전에 3~4%였으며 대유행 기간 동안 0으로 떨어졌고 현재는 2% 마이너스입니다. 오래된 고정 금리 대출의 실질 금리는 훨씬 더 마이너스입니다.
새로운 비연동 변동 금리 기업 대출의 실질 금리는 대유행 이전에 3~5%였습니다. 그들은 2021년에 0으로 떨어졌고 여전히 거기에 있습니다. 동시에 예금의 실질 금리는 -5%에서 -10% 사이입니다. 그래서 어떤 면에서 역사는 반복되었습니다. 인플레이션과 마이너스 실질금리는 기업 투자와 주택 구입에 보조금을 지급하고 예금자의 부를 차입 가계와 기업으로 이전했습니다. 이러한 상황은 장기적으로 지속 불가능합니다.
중앙은행은 총력을 다해 가계부채 추심을 밀어붙였다. AfDB의 금융 안정 조치는 주택담보대출 비율과 소득 대비 부채 서비스 비율을 제한함으로써 모기지 요건을 강화했습니다. 이러한 조치는 주택 시장을 식히고 가계의 신용 수요를 완화하는 데 도움이 되었습니다. 그들은 통화 정책을 지원했고 조건이 더 엄격해지면 차용자들이 재정적 어려움에 빠질 가능성을 줄였습니다. 모든 것에도 불구하고 당좌대출에 대한 수요는 거의 없었으며 이는 긍정적인 신호입니다. 가계부채는 가처분소득의 150% 안팎으로 비교적 안정적으로 대부분의 이웃 국가 수준보다 훨씬 낮다.
그러나 이제 마이너스 실질금리로 인해 법인이 차입할 동기가 생겼다는 징후가 있습니다. 2022년에는 3대 대형 은행의 기업 대출이 약 200b.kr 증가했습니다. 아마도 이것은 COVID 기간 동안 투자 침체 이후 놀라운 일이 아닐 것입니다. 생산량을 늘리려는 것은 강한 수요에 대한 자연스러운 반응입니다. 그러나 최근 몇 년 동안 기업 부채는 GDP에서 차지하는 비중이 증가하지 않았으며 일반적으로 대부분의 기업의 자본은 강합니다. 사실 아이슬란드 경제는 수출에 대한 새로운 강조와 함께 견고하고 건전한 상태에 있습니다.
1970년대의 인플레이션 이야기는 중앙은행이 실질 금리를 인상하여 인플레이션 부기맨이 더 이상 힘을 얻지 못하고 우리를 새로운 인플레이션 소용돌이 속으로 빠뜨리지 않도록 하는 것이 얼마나 중요한지를 강조합니다. 한은 금융통화위원회가 지난주 기준금리를 1%포인트 인상하기로 결정한 주된 이유다. 투자가 증가하고 있으며 의심할 여지 없이 기다리고 있는 프로젝트는 가치가 있습니다. 그러나 우리는 한 번에 모든 것을 할 수 없습니다. 실질 마이너스 금리는 사실상 보조금의 한 형태이며 비정상적으로 강한 신용 수요를 창출하여 부적절하거나 비효율적인 자본 배분의 위험을 악화시킵니다. 더 높은 이자율은 가장 수익성이 높고 경제적인 투자 프로젝트로 우선 순위를 이동하는 데 도움이 될 것입니다.
인플레이션이 마침내 진정된 1970년대의 여파도 좋은 실물 교훈을 제공합니다. 많은 회사들이 마이너스 실질금리에 익숙해졌습니다. 실질 금리가 마이너스이고 앞으로도 마이너스가 될 것이라는 가정 하에 너무 많은 투자가 이루어졌습니다. 이로 인해 인플레이션이 가라앉고 실질금리가 플러스로 바뀌면서 고통스러운 조정이 이루어졌고, 그 결과 많은 기업, 심지어 일부 대형 기업도 도산했습니다. 이 모든 것은 같은 방향을 가리키고 있습니다. 인플레이션이 경제를 왜곡하기 전에 고삐를 단단히 잡고 인플레이션을 낮추는 것이 가장 중요합니다.
귀빈:
중앙은행의 금리 인상으로 인해 비연동 변동금리 대출에 대한 월별 부채 상환액이 눈에 띄게 증가했습니다. 또한 많은 차용인의 대출 계약에 대한 고정 금리 조항이 올 겨울에 만료됩니다. 결단력 있는 대응이 필요하지만 먼저 문제를 진단해야 한다.
우선, 부동산 시장에서 사상자가 거의 없다는 것이 분명합니다. 아직은 그렇습니다. 지난 3년 동안 명목 금리 대출로 주택 구입 자금을 조달한 사람들은 부동산 가격 상승과 마이너스 실질 금리로 이익을 얻었습니다. 동시에 임금은 전반적으로 크게 증가했습니다. 따라서 아이슬란드 통계청의 생활 수준 연구에서 부담스러운 주거비를 부담하는 가구의 수가 크게 감소한 것으로 밝혀진 것은 놀라운 일이 아닙니다. 주택소유자의 약 10%, 임차인의 약 14%가 주거비용이 부담스럽다고 생각한다. 이는 채무 상환액이 공개 담론에서 추론할 수 있는 것보다 적게 증가했음을 보여줍니다. 지난 3년 동안 대출을 받은 가구의 절반 이상이 부채 상환액이 30,000크로네 미만으로 증가한 것으로 나타났습니다. 달마다. 임금 상승률을 조정한 후, 가처분 소득에 대한 부채 상환액의 비율은 대체로 변하지 않습니다. 지난 1월 현재 가처분소득 대비 부채 상환액이 35%를 초과하는 가계의 비율은 7%에서 9%로 2%포인트 상승에 그쳤다.
이제 부동산 시장의 바람이 바뀌고 중앙은행은 정책 금리 인상을 통해서든 인플레이션과 기대 인플레이션을 낮추든 실질 금리를 올리기로 결정했습니다. 이것이 가장 최근 성명에서 금융안정위원회가 모기지 대출 기관에 "과거처럼 차입자와 협력하여 가능한 한 재정 위기를 방지"하도록 권장한 이유입니다. 나는 우리가 진지하게 받아들여지고 은행들이 올 겨울 고정금리 조항이 만료되면 대응할 준비가 되어 있을 것이라고 기대합니다.
반면에 납세자가 차용인의 모기지 이자 비용을 보조할 이유가 없습니다. 적어도 이 시점에서는 아닙니다. 결국, 명목 금리로 주택 담보 대출을 받은 사람들이 마이너스 실질 금리로부터 큰 혜택을 받았다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그러한 보조금이 재무부의 기부금과 함께 계속될 이유가 없습니다.
우리는 인플레이션에 대해 전력을 다해 공격해야 할 때를 내다보고 있습니다. 이 기간이 짧기를 바라지만 이 기간이 진행되는 동안 대출 기관은 고객의 채무 상환 부담을 허용 가능한 한도 내에서 유지하기 위해 고객과 효과적으로 협력해야 합니다. 주택 시장에 있는 대부분의 차용인은 자기자본이 강하기 때문에 조정 및 구조 조정의 여지가 상당합니다. 이 면에서 대출 기관은 책임감 있게 행동해야 합니다.
귀빈:
지난 몇 주 동안 미국의 두 은행 붕괴와 두 개의 대형 스위스 은행의 강제 합병을 포함하여 해외 금융 시장의 불안은 통화 정책, 금융 안정성 및 금융 감독이 얼마나 밀접하게 연결되어 있는지 사람들의 눈을 뜨게 했습니다. 미국에서는 제도적으로 중요하지 않은 규제 프레임워크와 금융 기관에 대한 감독이 취약하고 금융 안정성에 대한 전반적인 정보가 부족하여 연준이 정책 금리 인상 속도를 늦추고 있습니다. 통화 정책은 미국 등의 금융 불안정으로 인해 수갑이 채워져 있으며 중앙 은행은 금융 시장의 시스템 위험으로 인해 인플레이션에 필요한 조치를 취하지 못한다고 합니다. 이런 상황은 통화정책의 신뢰도를 떨어뜨리고 있다. 우리의 손실이기도 하다. 우리는 소규모 개방 경제에 살고 있으며 해외에서 필수품을 구매하여 인플레이션을 수입해야 합니다. 이 때문에 우리는 무역 파트너가 자국 내에서 인플레이션을 낮추기 위해 단호한 조치를 취할 것이라고 믿어야 합니다.
아이슬란드는 이제 2008년 금융 위기 이후 재건 과정에서 공식화된 철통 정책의 보상을 거두고 있습니다. 이 정책은 외부 불안정에 대한 강력한 방어선을 갖춘 안전한 금융 시스템을 주장했습니다. 아이슬란드 은행은 역사적 및 국제적 맥락에서 매우 강력한 자본을 보유하고 있으며 면밀한 재무 감독을 받고 있습니다. 더구나 2020년 초 중앙은행과 금융감독원을 다시 통합한 것이 옳은 결정이었다는 해외 소식이 확인되고 있다. 합병, 특히 금융 안정 분야에서 은행에 부여된 강화된 권한은 현재의 수요 변동, 이자율, 금융 상황은 금융 부문에서 신용 거품이나 과도한 위험을 초래하지 않습니다. 아이슬란드는 다른 국가에 비해 가계, 기업 또는 정부 부채가 거의 없습니다. 이러한 조건이 통화 정책에 완전한 유연성을 제공한다는 것은 분명합니다. 여기에는 수갑이 없습니다.
귀빈:
여러분 중에 안개 속에서 길을 잃고 빙글빙글 도는 자신을 발견하고 물이 상류로 흐른다고 확신한 사람이 있는지 모르겠습니다. 나는 아이슬란드 아웃백에서 길을 잃은 적이 없지만 외국 대도시에서는 종종 길을 잃었습니다. 나는 포장된 거리보다 덤불 같은 땅에서 발을 더 잘 딛고 있습니다. 한 훌륭한 의사는 사람들이 눈보라나 눈먼 안개 속에서 빙글빙글 도는 이유는 우리의 발 길이가 다르기 때문에 걷는 속도가 다르기 때문이라고 말했습니다. 그러나 거의 모든 문제에 대한 과학적 설명을 찾는 것은 문제 해결에 훨씬 더 가까워지지 않고도 가능합니다. 통화정책은 결코 경제학자나 전문가만의 사적인 일이 될 수 없습니다. 나는 전 중앙 은행 총재이자 국가인 故 요하네스 노르달(Jóhannes Nordal)의 말을 인용하며 오늘 말씀을 마치겠습니다.
1990년 Fjármálatíðindi에 실린 기사에서 그는 중앙은행의 독립성 강화가 임박했을 때 이렇게 말했습니다. 법을 명확하게 준수하고 지역 사회에서 폭넓은 지지를 받고 있습니다." 사실 중앙 은행은 결코 사회적 진공 상태에서 작동할 수 없습니다. 나는 12번이나 국가를 대면하고 금리 인상을 발표해야 했으며, 때때로 나쁜 소식을 전하는 부담이 되었다는 사실을 인정해야 합니다. 이러한 결정에 대해 활발한 의견 교환이 있었습니다. 중앙 은행은 비판의 몫을 받았으며 그 중 일부는 진정으로 비열했습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 저는 아이슬란드 사람들이 매우 이해심이 많다는 것을 알았습니다. 그리고 저는 여기 은행에 있는 우리가 우리의 행동과 경제 및 금융 안정을 지키는 것의 중요성을 설명할 수 있다고 느꼈습니다. 예 – 비록 중앙 은행의 행동이 많은 사람들에게 고통스러웠지만 저는 여전히 국가가 우리에게 맡겨진 일을 이해하고 지원한다는 느낌을 가지고 있습니다 – 그리고 언론에서 안개가 자욱한 소리의 소음 속에서도 방향 감각을 유지합니다. 예 – 모든 것에도 불구하고 인플레이션을 퇴치하려는 국민의 분명한 의지라고 생각합니다. 우리는 우리가 함께 서 있을 때 모든 경로를 탐색할 수 있음을 보여주었습니다. 1970년대에 그랬던 것처럼 우리는 원을 그리지 않고 똑바로 앞으로 이동할 수 있습니다. 1979년 8월 19일자 Matthías Johannessen의 Reykjavík 편지에서 인용한 또 다른 인용문으로 제가 시작한 곳에서 – 적절한 서클이 반드시 해야 하는 것처럼 – 끝맺고 싶습니다. 그는 다음과 같이 결론을 내립니다. 우리 아이슬란드인들은 경제적으로 자립하고 주변국에 버금가는 생활수준을 누리지 못한다면 독립이란 공허한 말에 불과하다는 것을 잘 알고 있습니다. 이것이 우리의 국가적 야심이며 그것을 실현하는 방법은 하나뿐입니다. 우리는 긍정적인 방식으로 인플레이션과 싸우고 인플레이션이 경제와 인간의 삶에 더 광범위하게 미치는 부식 효과를 완화하는 것부터 시작해야 합니다."
2020년 1월 중앙은행이 금융감독청과 합병한 이후 중앙은행을 위해 귀중한 수고를 해주신 Unnur Gunnarsdóttir 금융감독 부총재에게 감사의 말씀을 전하며 마치겠습니다. 그녀가 경력의 다음 단계로 전환함에 따라 최선을 다합니다.
또한 이 기회를 빌어 2022년 3월 통화정책위원회에서 임기를 마친 Katrín Ólafsdóttir, 지난 가을 금융감독위원회를 떠난 Andri Fannar Bergþórsson, 그리고 통화정책에서 물러난 Gylfi Zoëga에게도 감사드립니다. 이번 달 위원회는 중앙 은행을 대신하여 업무를 수행합니다. 동시에 저는 Herdís Steingrímsdóttir 신임 통화정책위원과 Ásgerdur Ósk Pétursdóttir 신임 금융감독위원, Gunnar Thór Pétursson 신임 금융감독위원을 환영합니다.
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아스게이르 욘손
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