In other words, when employees are able to do their jobs well
— to the point that(where) they match or exceed their own expectations and ambitions —
they will engage more, be proud of their achievements, and find work more meaningful.
즉, 직원들이 그들 자신의 기대와 포부에 부합하거나 그것을 능가할 정도로 그들의 직무를 잘 수행할 수 있을 때
직원들은 더 많이 몰입하고, 그들의 성과를 자랑스러워하며, 업무를 더 의미 있게 생각할 것이다.---한글식 사고방식
즉, 언제인가 하면 직원들이 그들의 직무를 잘 할 수 있을 때,
-----그래서 결국 도달한 지점에서 그들이 부합하거나 능가할 정도일 때 자신의 기대와 포부를 ----
직원들은 더 많이 몰입하고, 그들의 성과를 자랑스러워하며, 업무를 더 의미 있게 생각할 것이다.----원어민식 사고방식