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토너 | 카트리지1 | 카트리지2 | 합계 | |
2014.9 구입수량 | 10 | 5 | 6 | |
2015.10 구입수량 | 23 | 17 | 12 | |
과제종료시점소요량 | 2 | 1 | 1 | |
과다 구매수량 | 21 | 16 | 11 | |
2015.10 구매단가 | 54,000 | 25,500 | 27,800 | |
소진성 경비 | 1,134,000 | 408,000 | 305,800 | 1,847,800 |
- 직전 구입수량을 최종사용구입 시점까지 월할 계산하여 최종 구입시점에서 과제 종료시점까지 남은 개월수 2개월로 필요량 산출
- 필요량 초과분은 과제 종료 이후 사용분으로 하여 과다 구매 사업비 불인정하였음
3. 시사점
ㅇ 과제 종료 시점에서 과제수행기간 중 사용분을 보충한다는 명목으로 물량을 초과구매하는 경우 사업비 소진성 집행으로 사업비 불인정 위험이 높음
ㅇ 과제 종료 2개월 이내 필요 이상으로 사무용품 구매하는 경우 종종 발생함. 이 경우 사업비 불인정 위험 높음. 특히 사업종료 1개월 이내 과다 집행 사무용품비는 불인정 위험이 있음
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