조직의 성과를 이끌어내는 리더십 : ‘기본으로 돌아가 최고를 만드는’ 하버드 머스트 리드 시리즈 [매일경제신문사 출판사] 서평이벤트

[김철홍]

무엇이 효과적인 리더십을 만드는가?

리더십이란 무엇인가부터 조직에 리더십을 뿌리내리게 하는 방법까지 다양한 시각의 접근을 시도 했다. 흔히 저지르는 경영자들의 실수와 잘못된 고정관념을 지적함으로써 새롭게 정립해야 할 리더십을 제안한다. 이 책에는 ‘리더십의 개념과 실행 방안’이 총망라 돼 있다.

세계적인 심리학자이자 가장 영향력 있는 경영사상가 중 한 사람인 다니엘 골먼을 비롯, 명실공이 세계가 인정하는 경영의 구루 피터 드러커, 스탠퍼드대학교 대학원 MBA의 교수이자 수많은 명저로 유명한 짐 콜린스 등 ‘대가’의 수식이 아깝지 않은 세계 석학들의 생각을 한 데 엮었다.

세계를 뒤흔든 경영 이론을 한 권에 모았다!
하버드 머스트 리드 시리즈
HBR’S MUST READS SERIES

"리더십에 고민이 많은 당신이라면,
적어도 이 책에 수록된 10개의 칼럼은 반드시 읽어야 한다.
[하버드 비즈니스 리뷰]에 실렸던 수 백 편의 칼럼 중
당신의 리더십을 극대화시켜줄 10편의 주옥같은 글을 뽑았다."

효과적인 리더십은 무엇일까? 카리스마로 조직을 지배하는 것? 탁월한 경영능력으로 뛰어난 조직 관리를 달성하는 것? 모두 리더십의 일부라고 할 수 있다. 하지만 좀 더 정확하게 이야기 하자면 ‘조직을 비전으로 이끄는 것’이 리더십이다.
글로벌 경쟁 시장에서 ‘변화하지 않으면 사멸한다’는 사실은 진리다. 그러나 아직도 많은 기업의 리더십은 변화를 이끌기에 부족하다. 기업의 경영자들은 지금도 조직을 안정되게 ‘관리’하는 것이 좋은 리더십이라고 생각한다.
지금까지 기업 현장에서 리더십은 타고난 개인의 능력으로 치부돼 온 것이 현실이다. 세계 최고의 경영학적 인사이트를 제공하는 경제 월간지 [하버드비즈니스리뷰]에서는 실증적인 연구와 다양한 사례 검증을 통해 쌓은 리더십의 노하우를 한 권의 책으로 엮었다.

완전한 리더십을 세우기 위한 실천 방안

- 구성원들에게 동기부여하기
- 당신의 팀에 자신감 불어넣기
- 긍정적 변화를 유발하라
- 방향을 설정하라
- 스마트한 위기관리를 고무하라
- 깊은 공감능력으로 조직을 관리하라
- 당신의 성공으로 신뢰를 보증하라
- 자기인식을 냉철히 하라
- 역경으로부터 힘을 길러라

‘기본으로 돌아가 최고를 만드는’ 하버드 머스트 리드 시리즈

왜 CEO들은 현장에 적용할 수 있는 경영방침에 언제나 목말라할까? 제대로 된 ‘경영 기본기’를 갖추지 못했기 때문이다. 그리고 변화하는 상황에 맞는 ‘새로운 경영 트렌드’를 수용하지 못했기 때문이다.
[하버드 비즈니스 리뷰(HBR)]는 1922년 창간한 이후 세계적인 경영이론의 데뷔 무대 역할을 하고 있다. [하버드 머스트 리드 시리즈]는 그중에서도 꼭 읽어야 할 대가들의 글을 주제별로 10개씩 엄선해 펴낸 컬렉션이다. 시대를 초월한 통찰력, 다양하고 풍부한 사례 연구가 담겨 있다.
중요한 경영학적 이론과 사례를 한 번에 보고자 하는 독자에게 [하버드 머스트 리드 시리즈]를 자신 있게 소개한다. 책 속에 담긴 조직심리와 인간본성에 대한 날카로운 분석, 사례연구를 바탕으로 한 개선안은 차원이 다른 비즈니스 기회를 제공할 것이다.

[지은이 소개]
다니엘 골먼 DANIEL GOLEMAN
- 루거스 대학교 조직감성지능연구 컨소시엄 공동의장

피터 드러커 PETER F. DRUCKER
- 캘리포니아주 클레어몬트 대학원의 사회과학 및 경영학 교수

존 P. 코터 JOHN P. KOTTER
- 하버드 경영대학원 고노스케 마쯔시타 리더십 명예교수

로널드 A. 헤페츠 RONALD A. HEIFETZ
- 하버드 케네디 행정대학원 공공 리더십 센터 공동 센터장

도널드 L. 로리 DONALD L. LAURIE
- 보스턴 소재 컨설팅 펌인 오이스터 인터네셔널 창업자 겸 매니징 디렉터

로버트 조피 ROBERT GOFFEE
- 런던경영대 조직행동 교수

가레스 존스 GARETH JONES
- 런던경영대 경영능력발전센터 펠로우

워런 G. 베니스 WARREN G. BENNIS
- 남캘리포니아 대학교 교수

로버트 J. 토마스 ROBERT J. THOMAS
- 터프츠 대학교 플레처 스쿨의 리더십 방문 교수

짐 콜린스 JIM COLLINS
- 콜로라도에서 경영 리서치 연구소를 운영

데이비드 루크 DAVID ROOKE
- 영국 소재 하트힐 컨설팅 이사

윌리엄 R. 토버트 WILLIAM R. TORBERT
- 보스턴 칼리지 경영대학원 캐롤 리더십 명예교수

빌 조지 BILL GEORGE
- 하버드 경영대학원 경영학과 교수

피터 심즈 PETER SIMS
- 스탠포드 경영대학원에서 "리더십의 시각"을 강의하고 있음

앤드류 N. 맥린 ANDREW N. MCLEAN
- 하버드 경영대학원 연구자

다이아나 메이어 DIANA MAYER
- 전 씨티그룹 임원

데보라 안코나 DEBORAH ANCONA
- MIT 슬론 경영대학원의 셀리 석좌 교수

토마스 W. 말론 THOMAS W. MALONE
- MIT 슬론 경영대학원 패트릭 J.맥고번 석좌 교수

완다 J. 올리코우스키 WANDA J. ORLIKOWSKI
- MIT 슬론 경영대학원 이튼 피바디 커뮤니케이션 석좌 교수

피테 M. 셍지 PETER M. SENGE
- MIT 슬론 경영대학원 선임 강사

What Makes a Leader?
무엇이 리더를 만드는가

What Makes an Effective Executive
능력 있는 임원을 만드는 것

What Leaders Really Do
리더들이 실제로 하는 일

The Work of Leadership
리더십의 일

Why Should Anyone Be Led by You?
왜 당신에게 리더가 필요한가?

Crucibles of Leadership
리더십은 어떻게 단련되는가

Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve
레벨5 리더십 : 겸손과 단호함의 승리

Seven Transformations of Leadership
리더십의 7가지 변환

Discovering Your Authentic Leadership
당신의 진실한 리더십을 발견하는 법

In Praise of the Incomplete Leader
불완전한 리더를 칭찬하며

조직의 성과를 이끌어내는 리더십 :  ‘기본으로 돌아가 최고를 만드는’ 하버드 머스트 리드 시리즈 [매일경제신문사 출판사] 서평이벤트

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