☆☆☆산업 안전 관리론☆☆☆
1.산업 재해의 원인
ㄱ. 직접원인: a. 불안전한 행동 (인적원인)
b. 불안전한 상태 (물적원인)
ㄴ.간접 (관리적)원인 : a.기술적원인
b. 교육적 원인
c. 관리적 원인
2. 안전조직의 3가지 유형
ㄱ. Line(직계식)조직 -100명이하 소규모사업장
ㄴ.Staff식(참모식)- 100~1000명정도 중규모사업장
ㄷ.Line-Staff혼형조직-1000명이상 대규오사업장
3,사고예방대책 기본원리 5단계(하인리히)
ㄱ.1단계 -안전조직-경영자의 안전목표 설정 등
ㄴ.2단계-사실발견- 작업분석.사고및 할동기록 검토등
ㄷ.3단계-평가분석-사고원인및경향성분석 등등
ㄹ.4단계-시정방법 선정-기술적개선.배치조정등등
ㅁ.5단계-시정책적용-기술적.교육적.단속대책
4.재해예방의 4원칙
ㄱ.예방기능의 원칙
ㄴ.손실우연의 원칙
ㄷ.원인연계(계기)의 원칙
ㄹ.대책선정의 원칙 a.기술적대책
b.교육적대책
c.관리적대책
5. 재해율 계산과 안전성적 평가
ㄱ. 연천인율:재직근로자 1,000명당1년간 발생한재해
지수를 나타낸 값
a. 연인천율=연간 재해자수 /연평균근로자수×1000
ㄴ.도수율:1.000.000인시를 기준으로 한 재해발생건수
의비율로 빈도율
a. 도수율(빈도율)= 재해발생건수/근로총시간수×
1,000,000
b.연천율=도수율×2.4 또는 도수율=연천인율/2.4
ㄷ.강도율:산재로 인한 근로손실의 정도를 나타내는
통계로서1.000인시간당 근로손실수를 나타낸다
a. 강도율=근로손실일수/근로총시간수×1,000
ㄹ.안전활동률=안전활동건수/근로시간수×평균근로자수 ×10에6승
6.사고의 원인 분석 방법
ㄱ. 개별적 원인분석
ㄴ.통계적 원인분석 :a. 파레토도-사고의유헝,기인물등
분류하여 도표화함
b.특성 요인도-재해 원인과 결과
c,크로스 분석
d. 관리도-한계선을 설정하여
7,하인리히 재해발생5단계 (1:29:300의법칙)
ㄱ. 제1단계:사회적 환경과 유전적요소
ㄴ.제2단계:개인적결함
ㄷ.제3단계:블일전한행동과불안전한 상태
ㄹ.제4단계:사고
ㅁ.제5단계:상해
8,버드의사고 연쇄성 5단계 (1:10:30:600의법칙)
ㄱ.제1단계:통제의 부족 (관리)
ㄴ.제2단계:기본원인 (기원)
ㄷ.제3단계 :직접 원인 (징후)
ㄹ.제4단계: 사고 (접촉)
ㅁ.제5단계: 상해.손해(손실)
9, 재해 코스트 이론
ㄱ. 하인리히1:4의 원칙
ㄴ. 시몬즈 방식:a.보험코스트
b.비보험코스트
c,재해사고의 분류
10.무재해운동 기본이념3원칙
ㄱ. 무 원칙 ㄴ.선취의 원칙 ㄷ.참가의 원칙
11. 위험 예지훈련의 4라운드
ㄱ. 제1라운드 :현상파악
ㄴ.제2라운드 : 본질추구
ㄷ.제3라운드:대책수립
ㄹ.제4라운드: 목표설정
12.워험 예지 훈련 3종류
ㄱ.감수성 훈련 ㄴ.문제해결훈련 ㄷ.단시간 미팅 훈련
13.메슬로우의 욕구 5단계
ㄱ.제1단계 :생리적 욕구
ㄴ.제2단계:안전의 욕구
ㄷ.제3단계:사회적 욕구
ㄹ.제4단계:존경의 욕구
ㅁ.제5단계: 자아 실현의 욕구
14.안전 교육(태도교육의 기본과정)
ㄱ. 제1단계: 청취한다
ㄴ.제2단계: 이해하고 납득시킨다
ㄷ.제3단계:항상 모범을 보여준다
ㅁ.제4단계:권장(평가)한다
ㅂ.제5단계: 장려한다
ㅅ.제6단계:처벌한다
15. 하버드 학파의 교수법
ㄱ.제1단계 :준비시킨다
ㄴ.제2단게:교시 힌다
ㄷ.제3단계:연합 시킨다
ㄹ.제4단계:총괄시킨다
ㅁ.제5딘계: 응용시킨다