미국 대학에 전 세계에서 인재들이 몰리는 이유

[여민정치1]

"연구자는 부자가 될 수 없다"는 일본과 큰 차이…미국 대학에 전 세계에서 인재들이 몰리는 이유

대학이 "돈도 벌 수 있는 매력적인 장소"가 되었다

왜 미국에서 훌륭한 스타트업들이 속속 탄생하고 계속 성장하고 있는 것일까?

교토대학 혁신경영과학 교수 기타니 테츠오의 저서 "The Complete History of Innovation"에서 소개한다.

세계 50대 기업의 60%가 미국 기업

오늘날 실리콘밸리가 가져온 경제 규모는 엄청나다.

세계 시가총액 상위 50개 기업 순위를 살펴보면, 약 60%가 미국 기업(2023년 1월 말 기준)이다.

시가 총액은 주가 × 주식수로 산출되며 기업의 가치를 나타낸다.

기업의 수익성, 미래 성장 잠재력, 브랜드 파워 등을 고려하여 시장이 평가하는

기업의 가치이기 때문에 기업의 강점을 측정하는 데 매우 유용한 정보이다.

중국은 미국에 이어 두 번째로 큰 나라이지만 글로벌 기업은 4개에 불과하다.

도요타는 일본 기업으로는 유일(44위)이다. 그러나 실리콘밸리의 기업은 8개가 있다.

시가총액  기업순위

1 애플 

4 구글

7 테슬라 

8 엔비디아

17 메타 플랫폼

34 브로드컴

37 오라클

48 시스코

서부 해안 도시에 있는 마이크로소프트와 아마존과 같은 기업을 포함하면 미국 경제 규모가 압도적다.

3 마이크로소프트 

5 아마존

순위 그 외의 TOP 50 기업으로 다음과 같은 유력 기업도 있다.

페이펄 홀딩스

어도비 Inc.

세일즈포스 Inc.

넷플릭스

인텔

애플 시가총액은 일본 국가예산의 2배

주목해야 할 것은 최근 몇 년 동안 애플과 도요타 자동차를 보면 애플의 이익은 도요타의 2~3배 이지만,

애플의 시가총액으로 보면 2조달러를 넘어 토요타의 10배 이상이 되고 있다는 것이다.

2조 달러는 약 250조 엔으로 일본 국가 예산(2023년도 예산안 114조 엔)의 두 배에 달한다.

일본 국비 전액을 동원해 애플 주식을 사려고 해도 절반도 살 수 없다.

시가총액이 높다는 것은 애플의 미래 성장에 대한 기대치가 높다는 것을 의미한다.

따라서 기업 가치에 큰 차이가 있음을 보여주고 있다.

실리콘 밸리는 혁신의 성지

현대에 들어 혁신이 국가 안보에 중요하다는 것이 널리 인식되고 있다.

민간 기술과 군사 기술의 뿌리는 동일하며, 모든 국가가 국가의 중심으로

실리콘 밸리를 재현하려고 노력했지만 어느 국가도 성공하지 못했다.

실리콘밸리는 전 세계의 많은 사람들이 모방하려고 시도했지만 실패한 곳이기도 하다.

실리콘밸리에 가면 특별한 성공의 비결을 배울 수 있는 일종의 성지 순례지가 되었다.

그러나 애초에 실리콘밸리 자체가 의도적인 정책이 아니라 민간 기술을 통해 장기간에 걸쳐 발전해 온 것이다.

인위적으로 비슷한 생태계를 만들면 오랜 시간이 걸릴 것이다.

일본의 경우 구체적으로 할 수 있는 것이 있다면 대학 개혁이 될 것이다.

미국 강의 비결은 대학에 있다.

국력의 원천인 미국의 진정한 힘이 무엇일까 생각해보면 그 중 하나는 단연 대학에 있다.

미국 대학의 수준은 세계 최고 수준이며, 공학, 의학, 농업, 법학, 경제학 등 모든 분야에서 압도적으로 강하다.

세계 대학 랭킹에서는 상위 100개 대학 중 60개 이상이 미국 대학으로,

순위에 따라서는 도쿄대학도 일본은 높은 순위에 들지 못할 수도 있다.

이렇게 말하면, 미국인이 그다지 유능하지 않고 영어권 세계에 치우쳐 있다는

비판을 받을 수도 있지만 그런 비판은 요점을 놓치고 있다.

미국 대학의 높은 수준은 미국인의 높은 지능 때문이 아니다. 세계 각국에서 우수한 학생들이 모이기 때문이다.

예를 들어, MIT 대학원의 60%가 외국인으로 구성되어 있다.

대학 간의 경쟁이 치열하고, 엄격한 경쟁 원칙을 가진 기업처럼 운영되기 때문에 전 세계의 우수한 학생을 유치할 수 있다.

맥킨지 일본지사 전 대표 오마에 켄이치는 모교인 MIT의 이사로 5년간 재직하고 있었는데, 대학의 엄격한 경영에 놀랐다.

MIT에서 화학, 기계, 전기 등 각 분야별로 3년에 한 번씩 각 학부의 실적을 체크하고,

1위에서 2위로 떨어진 분야가 있으면 학장과 이사 몇 명으로 구성된 강화위원회가 "왜 2위로 떨어졌는지"

"교수의 자질에 문제가 없는지" 등을 조사해, 1년 이내에 1위를 탈환하기 위한 대책을 제출하도록 요구한다.

세계 각국의 재능 있는 인재들이 자신의 강점을 발휘하고 있다.

이러한 각 대학의 선의의 경쟁과 개선의 결과,

미국은 대학에 모인 외국인 인재를 자국의 이익을 위해 들여와 활용하는 세계에서 보기 드문 구조를 갖게 되었다.

타임즈 선정 2024 세계 대학 순위 

1 옥스퍼드 대학(영국)

2 스탠포드 대학(미국)

3 매사추세츠 공과대학(MIT 미국))

4 하버드 대학(미국)

5 케임브리지 대학(영국)

6 프린스턴 대학(미국)

7 캘리포니아 공과대학(미국)

8 임페리얼 대학(영국)

9 버클리 캘리포니아 대학(미국)

10예일대학(미국)

일본이나 다른 나라는 기본적으로 자국의 인재 밖에 사용할 수 없지만,

미국은 대학의 강점을 무기로 세계 각국의 우수한 인재를 활용할 수 있다.

미국에 우수한 인재가 많은 것이 아니라, 미국에 들어온 외국인 중에 우수한 인재가 많다는 것이다.

실리콘밸리에서 창업하는 사람들의 절반 이상은 외국인이며,

야후 재팬의 제리 양, AMD의 리사 슈 등 대만인과 이 책에 등장하는 화교, 인도, 베트남, 동유럽인,

러시아인, 한국인 등 미국 주요 대학에서 공부한 후 창업한다.

연구자금이 늘어나고 창업이 늘어나는 선순환

혁신을 창출하는 생태계에서 대학의 기능이 얼마나 중요한지는 수많은 연구와 저술을 통해 입증되었다.

스탠퍼드대와 함께 실리콘밸리 생태계에서 중요한 역할을 하고 있는

UC버클리에서는 2012년 스타트업을 양산하기 위한 액셀러레이팅 프로그램을 신설해

인큐베이터 시설, 멘토링의 코칭, 프로토타이핑 랩 등의 기능을 선보였다.

2005년에 설립된 기업가 정신 교육 기구(Entrepreneurship Educational Organization)는

학부생과 전문가를 위한 기업가 정신 교육에 전념하는 18개 과정을 통해

국제적으로 인정받는 교육 접근 방식인 버클리 방법을 개발했다.

대학이 혁신 생태계의 핵심이 되면서, 지난 10여 년 동안 미국 대학의 재정적 기반은 매우 견고해졌다.

연구비 총액은 계속 증가하고 있으며, 2020년에 830억 달러로 약 12조 엔이 되었다.

대학에서 창업한 스타트업의 수는 연구 자금의 증가와 함께 계속 증가하고 있습니다.

막대한 수익을 올리는 미국 대학

대학의 연구가 창업의 수와 큰 관계가 있는 것은 미국에서는 1980년 Baydole Act가 제정으로,

연구성과를 대학의 재산으로 만들면서 대학들이 연구성과를 라이센싱 판매로 큰 수익을 올리기 시작했기 때문이다.

유전자 변형 제넨틱의 경우, 스탠포드 대학에서만 230억 엔의 라이선스 수익을 올렸다.

구글은 창업 당시의 자금이 없었고, 라이센스 비용을 주식의 일부로

대학에 지불했기 때문에 스탠포드 대학은 상장 당시 400억 엔의 이익을 얻었다.

대부분의 대학 IP 라이선스는 신생 기업과 중소기업에 부여된다.

2020년 AUTM 조사에 따르면, 라이선스 보유자의 60%가 벤처기업 등

중소기업에 제공됐고, 대기업은 20%에 불과했다.

대기업에 라이센스를 저렴한 가격으로 판매하는 일본의 대학과 큰 차이가 있다.

하버드 대학 펀드의 운용을 보면, 연수익률은 33.6%(2021년 6월 현재),

회계연도말 펀드의 잔고는 532억 달러(약 7조엔)이다.

하버드 대학은 도요타 자동차를 제외한 대부분의 일본 기업을 쉽게 인수할 수 있는 재력을 갖추고 있다.

대학의 연구 지원을 위해 매년 20억 달러(약 3,000억 엔) 이상을 하버드 대학의 운영비로 충당하고 있으며,

이는 대학 연간 수입의 30% 이상을 차지한다.

모든 학생의 수업료를 면제해도 여유를 가지고 관리할 수 있는 금액이다.

투자 및 투자 성과는 표준 주가지수 S&P 500을 훨씬 능가한다.

투자는 주로 대체자산(약 70%)에 이루어지며, 비상장 주식, 즉 스타트업 주식에 대한 투자가 가장 많다.

이것은 하버드 대학에만 해당되는 것이 아니다.

대부분의 유수 대학은 시장 평균을 상회하는 높은 투자 수익률로 자금을 운용하고 있으며,

이러한 우수한 투자 성과는 주로 스타트업에 대한 투자를 통해 달성된다.

이과 대학원은 매력적인 진로로 가는 관문

많은 사람들이 이과 대학원에서 박사 학위를 취득을 하고,

박사 과정을 매력적인 경력을 쌓을 수 있는 곳으로 만들 필요가 있다.

미국은 이미 기초연구에 R&D 중심의 스타트업이 참여하고 있으며,

자본시장과 연계할 수 있는 막대한 R&D 자금을 확보하기 위해 스타트업의 역할이 나날이 확대되고 있다.

이러한 기술 중심의 하이테크 R&D 지향 기업의 설립자, 임원 및 투자자는

특히 전문 배경에 대한 수요가 있으며, 미국에서 박사 학위가 전문 자격의 증거이다.

대학원의 매력 중 하나는 대학원 진학으로 창업이나 스타트업 취업 등 진로 선택의 폭이 넓어지는 것이다.

이처럼 미국의 이과대학원은 많은 사람들이 목표로 하는 매력적인 진로의 관문이지만, 일본은 불행히도 그렇지 않다.

미국 대학원 등록금은 매우 높지만 대부분의 대학원생은 급여형 장학금을 받거나 등록금 면제로 월급으로 생활하고 있다.

급여는 일본 기업의 신입 사원의 초봉과 거의 같고, 금액은 적지만 적어도 부모에게 의존하지 않고 독립할 수 있다.

성적이 나쁘면 장학금이나 수업료 면제가 바로 중단되기 때문에

매우 엄중한 능력주의 경쟁 사회이지만 경제적으로 자립할 수 있는 것이 큰 매력이다.

일본은 우수한 학생이 박사 과정에 진학하지 않는다.

일본의 국립대학의 학비는 훨씬 저렴하지만, 월급이 없기 때문에 독립할 수 없다.

많은 경우, 유일한 생존 방법은 부모에게 돈을 받거나 빌리는 것이다.

재정적 독립 문제 외에 대학에서 연구를 계속하는 것이 직업 선택의 폭을 넓힐 것이라는 믿음이 부족하여

재능 있는 학생들이 박사 과정에 지원하는 것을 꺼리는 경향이 있다.

예를 들어, 정보 분야에 종사하는 경우 박사 과정에 가지 않고, 구글에 취직하면 원하는 일을 할 수 있고,

재정적으로 독립할 수 있으며, 다양성이 있는 국제적이고 흥미로운 환경에서 자신을 찾을 수 있다.

대학원에서 연구를 계속하면 직업 선택의 폭이 넓어진다는 인식을 일반화하는 것이 중요한데,

스타트업이 이를 가능하게 한다. 미국의 대학원은 경쟁이 치열한 사회이지만

관련 스타트업 기업이 많기 때문에 안전판 역할을 한다.

즉, 비상시를 대비해 연구실 구성원이 참여하는 스타트업이나 교수가 지도교수를 맡고 있는

외부 스타트업에 취직하는 등의 선택지를 갖는 것이 중요하다.

560억엔의 투자를 받은 하버드대 교수

미국에서 대학은 누구에게나 열려 있으며 "돈을 벌 수 있는 매력적인 장소"이기도 하다.

일본의 대학 연구원들은 청렴결백하고, 가난하지 않지만 부유하지도 않다는 이미지가 잘 확립되어 있다.

그러나 미국은 갑부 연구자라는 것이 존재하고, 그것이 성공 사례로 적극적으로 홍보되고 있다.

최근 화제가 된 사례로, 하버드의대 스프링거 교수가 코로나 백신으로 유명해진 모더나(하버드대 출신 스타트업 기업)의

창업 시기에 투자를 하여, 모더나 상장으로 4억달러(약 560억엔)를 확보한 것이다.

그의 총 자산은 무려 19억 달러(포브스 추산, 일본 엔화로 약 2,600억 엔)에 달한다.

또한, 모더나 프로젝트 리더인 하버드대학 연구원 키즈메키아 코베트도 흑인 여성으로 공개적으로 알려졌다.

 "돈을 버는 것은 악이다"에 우수한 연구자는 오지 않는다

즉, 하버드 대학은 "연구자도 부자가 될 수 있는 기회가 있다"와

"능력이 있다면 인종, 성별, 연령에 관계없이 책임 있는 위치에서 연구를 수행할 수 있다"는

두 가지 점을 적극적으로 추진하고 있다.

우리는 이를 통해 전 세계 최고의 인재를 유치할 수 있다고 믿는다.

일본 남성의 거의 100%가 인종차별과 성차별에 대해 부드러운 이미지를 가지고 있고,

돈을 버는 것은 악이라는 가치까지 있는 일본의 대학에서, 해외의 우수한 연구자는 오지 않는다.

지금의 상황은 안타깝지만, 반대로 지금까지 아무런 노력도 하지 않았다는 것은

제대로 된 경영 노력을 기울인다면, 미래를 보는 성장의 여지가 많다는 의미이기도 하다.

성공 패턴에 대한 롤 모델을 만들면, 전 세계 최고의 인재를 끌어들일 수 있다.

이 책은 시대를 혁신의 선사시대,특별한 세기,대기업 병,자본주의의 올림픽, 소프트웨어가 세계를 먹어치운다.

슈퍼 혁신의 미래라는 6가지 범주로 나누어 혁신이 어떻게 진화하고 세상을 변화시켰는지를 설명한다.

동시에 지금 읽어야 할 혁신 책 14권으로서 고전부터 현재에 이르기까지 혁신에 대해 생각할 때

염두에 두고 싶은 책을 각 시대별로 소개하고 있어 책이 쓰여진 시대의 배경을 쉽게 이해할 수 있다.

<목차>
제1장: 동물의 정령
제2장: 황금시대를 위한 준비

제3장: 초강력 혁신의 시대

제4장: 특별한 세기
제5장: 일본의 특별한 세기

제6장: 특별한 세기의 종말

제7장: 쇠퇴에 대한 인식

제8장: 성지의탄생

제9장 반도체의 탄생
제10장: 벤처캐피탈의 탄생

제11장: 디지털 골드 러시

제12장: 무어의 법칙 의 폭발력 

제13장: 지능형 AI 및 IoT 솔루션
제14장: 일본의 승리 전략
제15장: 지속적인 슈퍼혁신의 이점 

제16장: 슈퍼혁신 순위
제17장: 우주의 최초 개척지

제18장: 양자 컴퓨터와 차세대 혁신 이론

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일본 대학이나 한국 대학을 생각하면, 애초에 사람들의 삶 가치관 자체가 너무 달라서

미국의 저명한 많은 대학교와 실리콘벨리와 같은 인재들이 나올지,, 의문입니다.

많은 국가들과 다양한 인종들이 각자 살아가는 방식이 다른점은 인정합니다.

[밤하늘의달]

대책없이 25만원 나불거리는 정치판보면 딱 답이 보이죠. 돈이 되는 기업, 일자리를 만드는게 중요한것인데 말이죠

[독도사랑~]

그런식으로 포퓰리즘 정치를 밀어붙히는 사람들이 많은건 우리나라가 남미국가 수준으로 전락할수 있는 위험한 일이죠

[붕?어]

저자가 일본인인거같은데, 바라보는 시각이 아주 넓고 깊이가 있는거같아요. 분명 현재 일본의 대학들이 갖고있는 폐쇄적인 관행들을 대학에 있는 구성원인 교수들이 꼭 봐야할거같네요'.. 한국교수들은 어떨지. 이거 반 저거 반, 반반인거같기도하고..^^