대통령 리더십
미국 대통령이 되는 것은 세계에서 가장 권위 있고 가장 도전적인 직업이다.
미국은 지난 235년 동안 46명의 대통령을 거쳤으며,
미국의 저명한 역사가들은 10명 미만의 리더들이 미국을 훌륭하게 이끌었다고 결론지었다.
국가의 미국이라는 커다란 배를 더 나은 목적지로 인도하는 데
성공한 존경받는 소수의 리더들은 세 가지 리더십 특성을 발견할 수 있다.
첫째, 자신의 강점과 약점을 알 수 있는 자기 인식과 지식이 있었다.
그리고 그 지식을 바탕으로 그들은 최고의 장점과 기술을 최대한 활용할 수 있는 방법을 찾았고,
부족한 재능을 가진 사람들과 협력하여 자신의 결점을 최소화하는 데 성공했다.
미국 초대 대통령 조지 워싱턴은 이 특성을 사용하는 방법에 대한 표준을 설정했다.
그의 장점 중 하나로, 그는 사실에서 비롯된 문제에 최종 결정을 내리기 전,
서로 다른 입장 속에서 사실을 평가하는 분별력이 있다는 것을 알고 있었다.
예를 들어, 조지 워싱턴은 미국을 위해 (독립전쟁에서 승리하여 영국으로부터 독립한 직후) 효과적인
새로운 정부 체제를 만들 수 있는 정치사에 대한 지식이 부족하다는 것을 알고 있었다.
따라서 그는 당시 정치적 제자였던 제임스 매디슨에게 그 일을 맡기고 미루는 것이 좋았고,
매디슨은 필라델피아 전당대회에서 승인되고, 주에서 비준된 헌법의 중추가 된 버지니아 플랜을 작성하기 시작했다.
대통령으로서 워싱턴은 미국의 발전하는 경제를 활성화하고 전쟁 후 막대한 부채를 처리하는
최선의 방법에 대한 계획을 고안할 재정적 통찰력이 부족하다는 것을 알고 있었다.
그래서 그는 재정적 문제 해결을 자신의 또 다른 제자인 알렉산더 해밀턴에게 넘겼고,
해밀턴은 미국의 상업이 발전할 수 있도록 건전한 정책을 고안하는 데 성공했다.
워싱턴과 마찬가지로 로널드 레이건 대통령도 자신의 강점을 알고 있었다.
그는 대중 연설에 능했고 장기적인 비전을 실행에 옮겼다.
하지만 자신이 정부를 운영하는 데 필요한 세부 사항에 주의를 기울이는 데 약하다는 것을 알고 있었다.
그래서 레이건은 정부 운영을 구분해서 제임스 베이커(레이건 임기동안 백악관 비서실장)는
세부 사항을 관리하고, 언론과 의회 지도자들이 던진 많은 문제를 해결하도록 했다.
두 번째 공통점은 미국의 모든 위대한 대통령들이 국가가 자신이 선택한 방향으로 나아가도록
설득할 수 있는 소통 기술을 가지고 있었다는 것이다.
그들 중 4명은 연설로 대중을 고무시키는 웅변의 힘을 가지고 있었고(링컨, 루즈벨트, 케네디, 레이건),
나머지 4명은 대중과 가까이 직접 대면하는 소통으로 시대의 산을 옮겼다(워싱턴, 제퍼슨, TR, 아이젠하워)
존경받는 대통령들의 설득력을 세부적으로 연구해 보면, 각 대통령마다 자신만의 독특한 방법으로
지지자들을 자신이 원하는 방향으로 이끄는 데 성공할 수 있었다는 것을 알 수 있다.
워싱턴
국가적 단합을 유지하고 중요한 시기에 민감한 관계를 손상시키지 않기 위해 자신의 리더 존재감,
성실성, 신뢰성, 감성 지능을 사용하여 말해야 할 때와 말하지 말아야 할 때를 알고 설득했다.
제퍼슨
대통령 재임 기간 동안 일주일에 2~3번씩 정치적 정적들과 친구들과 만찬을 주최하는 상황에서
대부분의 소통과 설득을 수행했는데, 이는 그가 대화와 환대라는 눈부신 재능을 사용하여
보다 친밀한 인간관계 발전을 위한 환경을 제공했으며, 만찬을 통해 당파적 마찰을 줄이는 결과를 가져왔다.
링컨
자신의 관대함과 평정심을 불러일으킴으로써 설득할 수 있는 강력한 힘을 유지했고,
이를 통해 자신의 의제를 진전시키고, 싸움에서 우위를 점하고, 자신의 리더십을 약화시키거나
잘못된 방향으로 이끌려는 사람들, 즉 그의 라이벌과 특정 구성원들과의 긴장을 피할 수 있었다.
남북전쟁에서 승리하고, 노예제도를 폐지하고, 국가를 재통합하는 데, 집중했으나 암살로 실패했다.
루즈벨트
루즈벨트 대통령의 설득력 기술은 분쟁 당사자들 간의 분쟁을 해결하는 중재자로서 활동할 때
가장 잘 발휘되었으며, 그의 활기찬 "갱과 같은 강단"의 성격과 창의적인 사고로
정적들 간의 공통점을 찾아 갈등을 종식시킬 수 있는 협상의 장에서 활약할 수 있었다.
프랭클린 D. 루즈벨트
국민을 설득하는 데 성공하기 위해 시정 연설를 통해 대중의 정서를 점진적으로 변화시킬 필요성을 인식했고,
이를 통해 미국은 고립주의에 대한 이전의 헌신에서 미국이 가야 할 방향으로 국가를 움직였다.
즉, 히틀러와 일본 지도자들이 세계 점령을 막는 데 필요한 인력과 전쟁 장비를 제공해야 한다고 생각했다.
드와이트 아이젠하워
인내심을 가져야 할 때를 아는 전략적 지능을 가지고 있었다.
(그는 조 매카시가 목을 매달아 자살할 수 있는 충분한 밧줄을 제공하는 고의적인 계획을 고안했다)
그리고 강경한 태도를 취해야 할 때(리틀록에 군대를 파견하여 센트럴 고등학교를 통합하고,
영국, 프랑스, 이스라엘이 수에즈 운하에서 군대를 철수하도록 강요했을 때)
군사적, 경제적 제재를 통해 정적들이 그들의 잘못된 행동을 중단하고 단념하도록 강요했다.
존 F. 케네디
그는 미국이 평화봉사단에 참여하고, 미국 문샷 프로그램에 전념하고,
국민들에게 "우리 본성의 더 나은 천사들"로 호소함으로써
아프리카계 미국인들의 시민권의 필요성에 대한 도덕적 문제에 대해 미국인들의 마음을 열도록 설득했다.
로널드 레이건
지미 카터 대통령 재임 시절의 불안감을 떨쳐버리도록 미국인들을 설득했고,
이는 무엇보다도 미국 경제를 되살리고, 냉전을 종식시키고, 미국의 자신감을 회복시킨
그의 장기 비전의 능숙한 실행을 뒷받침하기 위해 국가적 낙관주의를 불러일으켰다.
우리의 위대한 미국 대통령들의 세 번째이자 마지막 공통점은 모두 유권자의 다수를 차지하는 광대한
미국 중도층의 생각과 선호도에 끊임없이 초점을 맞추고 국가를 이끌었으며,
정치적 극단을 점유하는 소수파의 입장을 우선시하지 않았다는 점이다
이러한 특성과 관련하여 워싱턴은 애덤스/해밀턴 연방주의자와 제퍼슨/매디슨 공화주의자가
서로 진흙탕 싸움을 벌이는 동안 정치적 중도를 통합하려고 노력했다.
제퍼슨은 만찬 외교에서 끊임없는 관계 구축을 통해 중간을 넓혔다.
링컨은 “군사적 필요성”의 문제로 노예를 해방할 때가 무르익을 때까지
노예제 폐지론자와 노예 소유자 사이의 중간에 머물렀다.
보수 공화당의 루스벨트는 진보적 의제를 추진하여 중도층을 확대하는 데 성공했다.
루즈벨트는 중도층 대다수 미국인들이 대공황으로 즉각적인 구제를 필요로 한다는 것을 알고 있었고,
어느 정당이 그것을 제공했는지에 대해서는 거의 신경 쓰지 않았다.
아이젠하워의 "중도 정치" 추구는 그의 대통령 임기의 모든 결정에 지침이 되었다.
케네디의 우선 순위는 양당의 지지자를 높이는 것을 목표로 했기 때문에 중간의 초당적 지지를 구했다.
레이건은 자신의 법안 통과를 위해서 보수 진보를 가로질러 중도적 위치에 있어야 한다는 것을 알고 있었다.
이것은 그의 두 임기 내내 진보의 민주당이 하원을 장악했기 때문이었다.
가장 위대한 대통령들이 보여준 시대를 초월한 공통적인 리더십 특성은 미국 역사를 통해 사용되어 왔으며,
오늘날 모든 분야의 지도자들이 위대한 대통령들이 그들의 시대에 어떻게 행동했는지 배우고,
그들의 능력 발전을 위해 자기 수양, 감성 지능, 그리고 자신의 기술을 향상시키기위해
"올인" 이라는 헌신을 통해 그 특성들을 적용하려고 노력하는 사람들에게 쉽게 적용될 수 있다.
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미국의 존경받았던 대통령의 시대는 트럼프 같은 도덕성이 형편없는 범죄자 등장으로 박살나고 있습니다.
한국도 도덕성을 찾아보기 어려운 범죄자들의 정치판 등장으로 박살나고 있습니다.