스크랩 황선홍, 이케다 세이고 그리고 히딩크를 통해 본 홍명보의 성격

[realㄷㄴ]

*** 동료이자 친구인 황선홍의 글 중에서

황선홍의 수기  친구에게 보내는 편지를 보면

명보야! 대학교 4학년 때 생각나니? 드래프트를 거부할 때 말이야. 

거의 한달 동안 같이 지냈잖아. 얘기를 참 많이 했는데…. 

"왜 우리가 원하는 팀에 정당한 대우를 받고 갈 수 없나" 하고 고민을 많이 했었지. 

돈! 지금 생각해 보면 사실 돈은 둘째 문제였던 것 같은데…. 

둘이 함께 청주에 농구구경도 갔고….　

명보야! 네가 유니폼을 벗고 감독이 된다면 나보다 훨씬 잘할 수 있을 거야. 

둘이 똑같이 감독이 된다면 내가 너를 이길 수 있을까?　

솔직히 말해 봐! 

너, 그 날(폴란드전) 눈물 흘렸지? 내가 골을 넣었을 때 네가 제일 기뻐했잖니. 

~~~~~

한살이 어리지만 형 같은 친구였다. 

~~~~

속깊은 친구. 어떤 상황에서도 냉정하게 판단을 잘하는 친구다. 
그동안 나의 진로에 적잖은 영향을 미쳤다. 
조언이나 충고를 할 때는 무서우리만큼 냉정하다. 
분위기에 휩싸이지 않고 늘 이성이 앞선다. 
똑똑한 친구. 아는 것이 많은 게 아니라(정말 아는 게 많은지 몰라도) 판단력이 뛰어나다. 
축구할 때의 모습 그대로다. 

~~~~

명보야! 94년 미국월드컵 때의 일을 기억하니. 내 어깨를 두드리며 아무 말도 하지 못했던 너를 잊을 수가 없다. 
이제 우리에게는 또 다른 길이 놓여 있는 것 같다. 
정말 고맙다!

***** 이케다 세이고 코치의 인터뷰 중에서

[두서있는 인터뷰] 이케다 세이고 ① 천하의 홍명보가 모시는 코치

세이고 코치는 역대 각급 대표팀 최초의 일본인 스태프다. 대표팀은 곧 한국 축구의 자존심이자 정수. 

그 곳에 일본인 코치를 쓰겠다고 하자 주변의 반대가 심했던 것은 당연지사였다. 

그러나 홍명보 감독은 반대에 아랑곳하지 않았다. 

세이고 코치는 그의 전문 분야인 피지컬 트레이닝에 있어서 세계적인 권위와 경험을 자랑했고 

인성적인 면에서도 확신이 있었기 때문이다.

- 홍명보 감독과는 처음에 어떻게 인연을 맺게 됐는지 궁금하다.
요코하마 F 마리노스에서 코치로 일할 때였다.

당시 요코하마엔 유상철, 안정환이 뛰었는데 통역 담당인 다카하시 켄토 씨가

홍명보 감독이 벨마레 하라츠카(현 쇼난 벨마레)에 있을 때부터 통역을 했었다.

그리고 그때 요코하마에는 일본 대표팀 주장 출신인 이하라 마사미가 있었다.

한국과 일본이 라이벌 관계지만 양국 축구가 발전하기 위해선 손을 잡아야 한다는 공감대가 있었다.

홍명보 감독과 이하라 마사미가 만나는데 다카하시 씨가 중간에 다리를 놓아줘서 같이 자리를 할 수 있었다.

처음 만나는 순간 느낌이 왔다. 그의 눈은 세계를 향하고 있었다.

한국과 일본, 미국 무대를 경험하며 세계의 기준을 갖고 있었다.

아시아 축구의 전체 레벨을 올리고 싶다는 큰 꿈을 피력했는데 나도 생각해왔던 부분이었다.

홍명보라는 사람은 월드컵에 4회나 출전했고 J리그에서 주장을 맡을 정도로 인간성도 검증됐다.

둘의 관계가 깊어지는 데 시간이 오래 걸리지 않았다. 그리고 홍명보라는 남자의 꿈을 돕고 싶다는 생각이 들었다.

일본이 갖고 있는 것을 전하고 한국의 장점을 가져오면 양국 레벨이 올라가고

그것이 곧 아시아 축구의 발전이라는 동반자적 의식이 들었다.

무엇보다 그의 인성이 나를 움직였다.

사회 각계의 유명 인사들이 그를 만나고 싶어하지만 홍명보가 가장 소중히 여기는 건 바로 옆에 있는 사람들이다.

- 2009년 U-20 월드컵을 3개월 앞두고 홍명보 감독이 당신을 영입하기 위해 세 번이나 일본을 방문했다.

소속팀이던 우라와 레즈의 반대가 심했다고 들었다.
처음엔 쉽게 허락하지 않았다. 당시 내가 아카데미 총괄 책임자를 맡고 있었으니 팀의 미래를 생각해 반대했다.

그런데 홍명보 감독이 계속 와서 3개월만 함께 하게 해 달라고 요청했다.

천하의 홍명보가 자존심을 굽히고 세 번이나 왔다. 그런 마음을 보고 구단에서도 진심으로 와 닿았던 것 같다.

주변에서는 “대체 네가 어떤 사람이길래 저 홍명보가 고개를 숙이냐”고 할 정도였다.

나도 홍명보 감독의 그런 모습을 보면서 이건 절대적으로 해야만 한다는 느낌이 들었다.

최악의 경우 팀을 그만두고라도 가겠다는 마음을 품게 됐다. 오구라 준지 회장과도 상의를 했는데 그가 적극적으로 밀어줬다. 결국 우라와도 좋게 보내줬다.

홍명보 감독은 세 차례의 설득을 통해 세이고 코치를 데려오는 데 성공했다 (사진=연합뉴스)

- 코치이자 오랜 지인으로서 지켜 본 감독 홍명보의 진수는 무엇인가?
홍명보 감독은 감성이 뛰어나다.

20년 넘게 코치를 해온 나로서는 감독 초년생이 갖고 있는 축구에 대한 감이 이렇게 대단할 수 있는지 신기할 정도였다. 확신이나 지식이라고 하기엔 부족했지만 본능이 있다.

이제는 여러 경기와 대회를 치르면서 그 감이 확신으로 바뀌어지는 걸 보게 된다.

감독은 경기에 지나치게 몰입하면 안 된다. 그러면 작지만 중요한 걸 놓치게 된다.

냉정하고 차분한 사람은 시야가 넓어지고 주위를 잘 본다. 좋은 판단을 할 수 있다. 그게 홍명보 감독이다.

예를 들면 경험이 아무리 많아도 감성이 없으면 진화하는 레벨이 느리다. 한 계단씩 올라간다.

하지만 홍명보 감독은 두세 계단을 뛰어넘는 사람이다. 그게 경기를 이기는 힘이 된다.

*** 히딩크 인터뷰중에서

10.맨 처음 한국선수들을 보았을 때 어떠했나? 

-음. 일단 유럽과는 확연히 틀렸다. 유럽은 모두가 어울리는 반면에 이 곳은 노장 2명이 엄격히 군기를 잡고 있었다. 
솔직히 홍명보는 아직도 조금 무섭다.(웃음) 다른 선수들은 이제 무서워하지 않는 것 같지만 언젠가 자기주장을 펼치려 
그가 “Hiddink!", "No!!"라고 외칠 때마다는 내 등골이 다 서늘 하곤 한다. 황선홍은 웃는 표정이 너무 착해서 설마 
그러리라고는 생각지도 못했다. 그냥 역시 홍명보에게 혼나는 선수들 중 한 명이라고 생각했다. 
그러나 홍명보가 황선홍에게 쩔쩔매는 모습을 보고 나는 혼자 웃었다. 지금은 모두가 다정다감하다. 
나는 한국선수들을 진심으로 사랑한다. 그들은 미워할 곳이 없다. 유럽은 조금 그런 면이 있다. 
일단 자유분방하기에 연습은 그날 컨디션에 따라 틀리다. 그러나 이곳은 나를 아주 잘 대하고 내 말이라면 
그다지 거역하는 사람이 없다. 내가 원하는 대로 모두 다 연습을 따라한다. 가끔은 쉬라고 말려도 쉬지 않고 연습하는 
모습을 보면 난 한국인이 되고 싶을 정도로 한국선수들을 사랑하고, 아낀다. 

5.우리 선수들의 정신이 헤이해 질 수도 있다. 
-그건 걱정하지 않아도 된다. 언제나 시합이 끝나면 황선홍과 홍명보가 로비로 선수들을 모두 불러낸다. 
그리고 시키지 않아도 경기를 분석하고 서로 끊임없이 노력하고 협력한다. 우리 선수들은 그야말로 정신력마저도 
세계최강이다. 두 선수에게 항상 나는 고맙다. 그리고 든든하다. 

+++++++++++++++++++++++++++++++   기타 관련 사항들로 본  홍명보

역사는 돌고 돈다고 했다. 한국 축구에서 항명으로 가장 두드러진 인물이 바로 지금 이 시끄러운 와중에 축구 대표 팀 감독을 맡은 홍명보 감독이다.

박종환 감독이 대표 팀을 이끌던 1995년 한국 팀은 코리아컵 준결승전에서 예선에서 쉽게 승리했던 잠비아에 패했다. 그런데 이 경기 전날, 박 감독의 억압적이고 비인격적 훈련에 불만을 품고 있던 홍명보, 황선홍 등 주전 선수들이 경기 전날 술집에서 대취할 정도로 술을 마신 사실이 언론에 보도가 돼 난리가 났다. 

그래서 홍명보 선수 등은 징계 위기에 처했는데 이들은 그 제보자로 박 감독을 꼽았고 언젠가 앙갚음 하리라 맹세했다고 한다.

다음해 아시안컵 8강 대 이란 전에서 한국은 6대2로 참패한다. 유례를 찾기 힘든 처참한 패배다. 특히 전반에 2대 1로 앞서고 있었는데 휴식 시간 라커룸에서 무슨 일이 있었는지 후반에만 연속으로 다섯 골을 먹은 것이다. 

당사자들은 부인하지만 이 사건은 축구계뿐 아니라 축구팬들도 의혹을 거두지 않고 있다. 박 감독은 결국 감독에서 물러났고 당시를 회상하며 "자살까지도 생각했을 만큼 개인적으로도 충격이 컸다"고 했다.

당시 한 언론은 홍명보 선수가 "과학적이고 체계적으로 지도하는 감독을 원한다"며 스파르타식 훈련을 고집하는 박종환 감독에게 노골적인 반기를 들었지만 누구보다도 체계적으로 지도했던 아나톨리 비쇼베츠 전 감독에게도 노골적인 불만을 터뜨렸다고 전한다. 

현 대한축구협회 회장인 조중연 당시 KBS 해설위원조차 "홍명보가 선수로서의 본분을 망각한 것 같다. 옛날에는 감독의 그림자도 밟지 않았는데 어쩌다 이 지경이 됐는지 모르겠다"고 개탄했다고 한다.

<홍명보> 팀보다 위대한 선수는 없다 m25 인터뷰

2012/12/17 17:19

올림픽에서 참 값진 동메달을 땄다. 감회가 남달랐을 거 같은데. 

우리나라 축구 역사에서 처음으로 딴 올림픽 메달이었으니까. 하지만 결과보다는 과정이 중요하지 않았나 싶다. 올림픽을 준비하고 마지막 3·4위전을 마칠 때까지 정말 후회 없는 기간이었다고 생각한다. 그게 가장 기쁘고 뿌듯한 일이다.

 

사실 올림픽에 나서기 전 아시안게임에서 아쉬운 성적을 내면서 어려움을 겪기도 하지 않았나. 

그게 약이었다. 기대했던 만큼의 성적을 내진 못했지만 아시안게임에서 경험을 쌓았기 때문에 올림픽에서 더 잘할 수 있었다. 아시안게임과 올림픽은 비슷한 일정으로 경기가 치러지기 때문에 우리로서는 혹독한 예습을 한 셈이었지.

 

2002년 월드컵에선 주장으로, 런던 올림픽에선 감독으로 우리나라 축구 역사에 큰 획을 두 번이나 그은 셈인데. 

바로 그 현장에 내가 있었다는 거 아닌가. 그보다 더 큰 영광이 어디 있을까. 선수로서든 감독으로서든. 많은 관심과 성원이 있었기에 우리 팀이 준비한 것 이상으로 좋은 결과를 얻은 거라 생각한다.

 

월드컵 4강과 올림픽 동메달, 어떤 게 더 힘들었나. 

우열을 가릴 수 없는 거지만 굳이 따지자면 올림픽 동메달이 더 힘들었다. 선수였을 때는 내 컨디션만 잘 관리하면 되지만 감독의 역할은 그게 아니니까. 물론 2002년 월드컵 때는 주장이었기 때문에 팀에도 신경을 쓰긴 했지만 감독하고는 다르지. 올림픽 대표팀 감독이 되고 나서 대회를 준비하는 것부터 경기 운영까지 신경 쓸 게 정말 많았다.

 

프로팀 감독을 거치지 않고 곧바로 대표팀 감독이 됐다. 감독인 자신에게 점수를 매긴다면. 

아직 젊고 더 배워야 할 게 많은 감독이라고 할 수 있지 않을까. 점수를 매긴다는 건 좀 그렇고(웃음). 감독을 맡은 지는 얼마 되지 않았지만 그동안 여러 멘토들에게 배웠던 걸 팀에 적용하려고 애썼다. 분명한 건 앞으로 더 많은 노력을 해야 하고 더 많은 걸 경험하고 배워야 한다는 사실이다.

 

이번 올림픽을 통해 가장 많이 나왔던 얘기가 홍명보 감독의 리더십이었다. 

나도 그런 얘기 많이 들었다(웃음). 나의 리더십을 한마디로 한다면 ‘팀’이 아닐까 생각한다. ‘팀보다 위대한 선수는 없다’라는 게 내가 가진 철학이었으니까. 팀에서 어떤 결정을 내릴 땐 모든 사람이 합리적이라 생각할 만한 결정을 내리고, 다들 자기 역할에서 최선을 다할 수 있도록 만들어줘야 한다. 또 한 가지 얘기하자면 경기장, 훈련장과 밖의 생활을 철저하게 구분했다는 거다. 고통이 없으면 좋은 결과도 없는 법이니까. 철저하게 고통의 시간을 보낸 다음 결과를 즐기면 되는 거다.

 

카리스마에 대한 얘기도 빼놓을 수 없을 거 같은데. 

나 원래 무서운 사람 아니다(웃음). 선수들한테 호통치고 그런 스타일이 아니거든. 정말 화가 날 땐 소리도 지르지만 평소엔 조용히 얘기하는 편이다. 근데 다들 무서운 사람으로 알고 있으니까 감독생활하는 데는 참 편하더라(웃음).

 

감독을 맡고 나서 멘토들에게 배웠던 걸 적용했다고 말했는데 어느 감독에게서 영향을 많이 받았나. 

내가 처음 코치를 했을 때 감독을 맡으셨던 분이 아드보카트 감독이었다. 아무래도 그분의 영향을 가장 많이 받지 않았을까. 지도자 옆에서 공부를 한 건 처음이었으니까. 선수시절부터 치면 수많은 감독님들과 함께 한 게 사실이지만 선수로서는 팀이 돌아가는 사정을 잘 모르거든.

 

아드보카트 감독에게 배운 것 중 한 가지만 얘기한다면. 

팀은 선수가 중심이 돼야 한다는 거. 대개 감독이 선수보다 높은 위치에 있다고 얘기한다. 하지만 감독은 항상 선수 앞과 뒤에서, 때로는 밑에서 선수를 지켜봐야 한다.

 

지금까지 치렀던 수많은 경기 중 가장 기억에 남는 경기는 어떤 건가. 

일본과 치렀던 런던 올림픽 3·4위전이 아닐까. 그 경기는 내 인생을 180도로 바꿔놓을 수도 있었다. 우리가 승리를 해서 다행이었지만 만약 졌다면 그동안의 노력이 모두 물거품이 됐을 테니까. 그렇기에 더더욱 이기고 싶은 경기였다.

선수로서 감독으로서 스스로를 성공한 축구인이라 할 수 있을까. 

성공의 기준을 아직 잘 모르겠다. 이번 올림픽만 놓고 보면 분명 성공했다고 말할 수 있지만 전체적으로 볼 때는 글쎄…. 동메달을 땄으니까 성공한 거라고 말하는 건 아니다. 내가 갖고 있는 역량을 최대한 발휘해서 최선을 다했고 또 결과에 만족하니까 성공했다는 거지.

 

현재 계획하고 있는 목표가 있다면. 

아직까진 목표라고 할 만한 게 없다. 목표를 세워놓고 그곳을 향해 꾸준히 가는 것도 중요하지만 눈앞에 있는 걸 어떻게 넘어야 하는지가 더 중요했다. 앞으로 내가 어떤 일을 할지 모르겠지만 어떤 일을 하느냐보다 그 일을 하기 위해서 얼마나 준비를 했는지가 나에겐 더 중요하다.

영원한 리베로 홍명보님의 100문100답

2005/07/06 21:43

Q26. 평생 변함없을 나만의 인생 철칙 한 가지 ? 

준비 

Q27. 살아가면서 가장 중요하다고 생각하는 것 ? 

신뢰 

Q51. 지금 자신에게 가장 필요한 것 ? 

성격 개조 

Q52. 핑계 중에서 가장 어리석고 못난 핑계는 ? 

(시간이 없어서… 와 같은) 여러 가지라고 생각함. 상황 상황마다 요리조리 빠져나갈 수 있는 모든 것. 

Q68. 팬들에게 어떤 선수로 기억되고 싶은지 ? 

영리한 선수 

Q77. 경기장의 플래카드 중 기억에 남는 문구가 있다면 ? 

우리는 당신을 영원히 기억하겠습니다. 

Q83. 지금 가장 아끼는 유니폼은? 

2002년 월드컵 포루투갈전 때 입은 대표팀 유니폼과 가시와레이솔 유니폼 

Q88. 월드컵 때 가장 기억에 남는 경기는? 

폴란드전 

Q89. 월드컵 때 가장 아쉬웠던 점은? 

터키전 실수 

Q95. 한국 축구 발전을 위해서 가장 필요하다고 생각되는 일은? 

선진축구 훈련방법과 의식구조 

Q96. 처음 본 사람에게 가장 먼저 건네는 질문은 ? 

질문 잘 안한다. 

Q107. 후세(역사)에 어떤 인물로 남고 싶다? 

2002년 월드컵의 한국 팀 Captain 

따뜻한 카리스마의 명장 홍명보 축구대표팀 감독

2002년, 세계 최고의 골키퍼 이케르 카시야스(스페인)가 지키는 골문 구석으로 대한민국을 월드컵 4강으로 이끄는 마지막 승부차기가 정확하게 꽂혔다. 피 말리는 승부를 종결지은 주장 홍명보는 처음으로 무뚝뚝한 표정 대신 환한 웃음을 선보였다. 그리고 2012년 8월, 그는 올림픽대표팀의 감독이 돼 다시 한 번 그 웃음을 재현했다. 10년 전처럼 기성용의 마지막 승부차기가 축구종가 영국의 골문 구석을 깨끗하게 갈랐다. 환한 미소에 피는 주름이 크고 깊어진 만큼 홍명보는 그라운드 위의 카리스마 넘치는 수비수가 아닌, 벤치에서 젊은 재능들을 능수능란하게 지휘하는 명감독으로 변해 있었다. 멕시코·스위스·가봉·영국 그리고 숙적 일본까지 차례차례 넘어서며 한국 축구의 염원인 올림픽 메달을 선사했다. 이번에도 한국 축구 신화의 주인공은 홍명보였다.

위기의 끝에서도 결국 성공을 만들어내는 사람. 실패란 단어가 결코 어울리지 않는 사람. 홍명보는 늘 그랬다. 누군가는 “홍명보는 정말 운이 좋은 사람이야”라며 그런 성공을 지극히 추상적이고 단순한 근거로 분석한다. 그러나 홍명보의 성공에는 분명한 이유와 근거가 있다. 성공해야만 하는 기승전결의 스토리가 있다. 그에게 실패가 없을 리가 있을까. 다만 실패가 단지 실패로 끝나버리는 사람들과의 결정적인 차이라면 홍명보는 그것을 극복해내고 만다는 것이다. 홍명보에게 실패란 목표로 가는 과정에서 만나는 필연적인 고비일 뿐이다.


실패를 당연한 과정으로 받아들이다

2010년, 광저우 아시안게임에서 홍명보는 감독 인생의 쓰디쓴 실패를 맛봤다. 2009년 초보감독이던 그는 아마추어 선수 일색이던 20세 이하 대표팀을 이끌고 이집트 U-20 월드컵에서 8강 진출이라는 성과를 냈다. 남북단일팀이 출전해 8강에 진출한 1991년 포르투갈 U-20 월드컵 이후 최고 성적이었다. 냉철한 검증의 첫 관문을 통과한 그에게 아시안게임은 올림픽으로 가기 위한 다음 관문이었다. 문제는 금메달을 목표로 한 그 대회에서 동메달 획득에 그쳤다는 것. 다른 국가들이 23세 이하 선수들을 선발한 것과 달리 홍명보 감독은 21세 이하 선수들을 주축으로 했고, 결국 UAE와의 4강전에서 경험과 골 결정력 미숙으로 패했다. 여론은 그를 매섭게 몰아쳤다. 언론은 감독으로서의 기술적, 경험적 결함을 지적했고, 팬들은 21세 이하 선수들을 주축으로 삼은 그의 결정으로 인해 기회를 낭비했다는 책임론을 들고 나왔다. 하지만 홍명보는 고개 숙이지 않았다. 오히려 당당하게 고개를 들었다.

“광저우 아시안게임에서 금메달을 따지 못한 것은 분명 실패죠. 그러나 그것은 결과의 문제입니다. 당시 저는 의미 있는 실패라고 생각했어요. 2009년에 처음 감독이 되고부터 목표는 일관되게 올림픽 메달이었습니다. 당시 제게 주어진 선수들은 구자철・윤석영 정도를 제외하면 모두 대학생이었죠. 국제 경험이 절대적으로 부족했습니다. 설령 실패하고 비난을 받는 한이 있어도 내가 책임질 테니까 아시안게임을 국제경험을 쌓아 올림픽을 준비할 수 있는 과정으로 삼자고 코칭 스태프와 대한축구협회를 설득했죠.”

아시안게임이 끝나고 자신에게 쏟아진 비난에 홍명보 감독은 “나는 빵점 감독”이라며 오히려 자신을 낮췄다. 정면 돌파였다. 그리고는 “진짜 승부는 올림픽이다. 만일 거기에서 실패한다면 내가 책임질 수 있는 것은 다 지겠다. 다신 감독을 하지 않을 수도 있다”며 배수의 진으로 책임감을 밝혔다. 아시안게임에서의 실패를 거울 삼은 ‘빵점 감독’은 1점씩 채워가기 시작했다. 아시안게임 후 홍명보호의 새로운 시작을 알린 것은 2011년 3월 열린 중국과의 평가전이었다. 거기서 1-0으로 승리한 뒤 홍명보 감독은 올림픽 4강전에서 브라질에 패하기 전까지 무패 가도를 달렸다. 무려 21경기 연속, 16개월간 패배가 없었다.

21경기 무패 행진 동안에도 위기가 그를 흔들었다. 이번엔 외부 환경이었다. 조광래 전 국가대표 감독과의 차출 갈등이었다. 올림픽 예선과 월드컵 예선이 겹치면서 국가대표팀은 차출 우선순위를 강조했다. 구자철・기성용・지동원 등 유럽파와 국가대표로 선발된 홍정호・김영권・윤빛가람 등을 차출할 수 없었다. 2차 예선에서 홍명보 감독은 천신만고 끝에 요르단을 꺾고 최종예선에 올라갈 수 있었다. 하지만 그는 반박하거나 변명하지 않았다. “어떤 상황, 어떤 조건에도 불평하지 않고 우리가 할 수 있는 여건에서 최선을 다하겠다”며 묵묵히 자기 길을 걸어갔다. 핵심 선수들을 뽑을 수 없게 되자 개인의 역량에 의존하기보다 하나의 팀으로서의 역량을 극대화했다. 감독으로서의 그의 철학인 ‘All for one, one for all(하나를 위해, 모두를 위해)’가 가장 강조된 시기다. 홍명보 감독은 박종우・황석호・김기희・백성동 등 이번 런던올림픽에서 스타로 등극한 숨은 얼굴들을 발굴하며 최종예선을 조 1위로 통과했다. 냉탕과 열탕을 오간 이 시기야말로 감독 홍명보가 익어간 계절이다.


온화한 미소 뒤에 감춘 카리스마

홍명보는 최고의 리더이자 보스다. 그와 함께 생활해본 이라면 한결같이 인정하는 부분이다. 뒤에서 경기 전체를 조율하는 리베로라는 포지션의 특성과 신중하면서도 원칙을 강조하는 홍명보 개인의 성향이 만들어낸 자연스러운 모습이다. 국민들이 대부분 홍명보를 떠올리며 카리스마라는 단어를 가장 먼저 내세우는 것도 그 때문이다. 그런데 감독 홍명보에게선 카리스마를 쉽게 찾을 수 없다. 자신의 의지로 철저히 감췄기 때문이다.

“감독이 되면서 가장 먼저 선수들과의 심리적 거리를 줄였죠. 지금 선수들은 저와 다른 사고방식과 인생관을 갖고 있는 세대예요. 국가를 위해 이기라는 애국심에 호소해서는 그들의 진심을 끌어낼 수 없어요. 국가가 아니라 이 경기를 통해 무엇을 얻을 것인가를 인지시켜야 해요. 경기에 뛰지 못한 선수의 생각과 태도를 관찰하고 읽어내야 합니다. 그래서 편하게 다가갔어요. 감독과 선수가 아니라 우리는 가족이라는 것을 강조했죠.”

감독 홍명보의 리더십은 부드럽다. 훈련장 안팎에서 아버지처럼, 큰형님처럼 온화한 미소를 지어 보였다. 처음에는 공식적인 미팅 자리에서 존댓말을 쓰기도 했다. 부진한 플레이를 펼치는 선수들을 다그치던 김태영 수석코치에게 절대 질책하지 못하게끔 지시했다. 선수들이 자신들의 진로는 물론, 사소한 고민까지 편히 털어놓을 정도였다. 그는 “감독, 선수, 스태프, 하다못해 청소하고 빨래해주시는 아주머니도 우리와 같은 일원이다. 서로를 존중하고 믿어야 한다. 그게 밑바탕이 돼야 팀이 하나가 된다”며 수평적 관계를 만들어갔다. 선 수들이 자신의 지시를 절대적으로 따르는 것은 훈련장과 경기장에서만 하면 된다는 것이다.

하지만 필요한 상황에선 꾹꾹 눌러온 카리스마를 드러내기도 했다. 가령 영국과의 8강전 하프타임에 했다는 “봐. 저것들 X도 아니지?”란 거침없는 발언이나 일본과의 3, 4위전을 앞두고 했다는 “그냥 달려들어서 깨부숴버려”라는 자극적인 코멘트는 선수들의 사기를 끌어올리기 위한 의도적인 언행이었다. 

카리스마는 자칫 권위주의로 왜곡될 수 있지만 홍명보의 카리스마에선 거부감이 느껴지지 않는다. 자신에게 주어진 권한을 개인이 아닌 모두를 위해 분별 있게 쓰고, 그로 인해 발생한 상황에 대한 책임을 회피하지 않기 때문이다. 대표적인 예가 박주영을 올림픽대표팀의 와일드카드(연령 초과 선수)로 선발하는 과정에서였다. 홍명보 감독이 병역회피 논란과 소속팀 아스널에서 출전을 못해 경기력이 떨어졌다는 지적을 받던 박주영을 선발하려고 하자 주변에선 반대가 극심했다. 그러나 홍명보 감독은 아시안게임 당시 와일드카드로서 팀에 헌신했던 박주영을 끝까지 믿었다. 결국 그는 박주영을 설득해 기자회견을 열게 했고, 그 자리에서 박주영은 병역을 회피하지 않고 당당히 수행하겠다는 약속을 해 여론의 분노를 가라앉힐 수 있었다. 홍명보 감독은 그 기자회견에 박주영과 함께 참석했고 “만일 박주영이 군대에 가지 않으면 내가 대신 가겠다”며 무한책임을 약속했다. 모두가 외면하던 자신을 껴안은 홍명보 감독에게 박주영은 스위스전과 일본전에서 선제골로 보은했다.


홍명보 안에 힐링 캠프가 있다

홍명보 감독이 입버릇처럼 하는 말 중 하나는 “우리 팀은 죽어도 같이 죽고, 살아도 같이 산다”다. 그에게 선수는 성과를 위해 달면 삼키고 쓰면 뱉을 수 있는 도구가 아니다. 깨물어 안 아플 리 없는 열 손가락 같은 자식들이다. 그는 자신이 한번 믿기 시작한 사람은 절대적으로 안고 간다. 일본과의 올림픽 3, 4위전이 끝난 뒤 ‘독도는 우리 땅’이라고 쓰인 피켓을 들어 정치적 행위라는 이유로 동메달 박탈 위기에 몰린 박종우를 지킨 유일한 사람도 홍명보 감독이다. 박종우는 IOC와 FIFA의 조사가 진행 중이라는 이유로 대한체육회로부터 시상식 참가 불가를 지시받았다. 한국으로 돌아와서는 귀국 기자회견에도 참석하지 못했다. 대한체육회와 대한축구협회는 혹시나 박종우의 발언이 파장을 일으킬까 싶어 언론에 노출되지 않도록 숨기기 급급했다. 귀국 후 진행된 각종 만찬과 환영회에도 참석시키지 않겠다는 것이 두 단체의 원칙이었다. 그때 홍명보 감독은 박종우에게 직접 전화를 걸어 “내가 모두 책임질 테니까 무조건 오라”고 지시했고, 그 뒤 박종우는 행사에 참석할 수 있었다. 자신이 속한 단체에 대한 이적행위로 해석될 수도 있었지만 홍명보 감독의 생각은 단호했다.

“박종우 선수의 행동은 절대 고의적이지 않았습니다. 그 선수는 우리 팀이 성과를 내는 데 있어 정말 중요한 역할을 했고 헌신을 다했습니다. 박종우 선수는 충분히 자격이 있는 동메달리스트입니다. 국내에서조차 외면받는 건 끝까지 함께한다는 우리 팀의 원칙에 어긋나는 모습이었습니다. 그 선수가 박수받을 무대에 당당히 오게 하는 것이 감독으로서 제가 해야 할 마지막 의무라 생각했죠.”

귀국 후 홍명보 감독은 힐링캠프를 비롯한 방송가의 대표적인 토크쇼 출연 요청을 모두 고사했다. 작가들이 직접 찾아가 거듭 출연을 부탁했지만 어떤 방송에도 나서지 않겠다는 원칙을 지켰다. 힐링캠프의 경우는 대선 후보들조차 출연에 적극적일 정도로 높은 시청률이 보장되고 그로 인한 이미지 완성을 꾀할 수 있는 프로다. 광고주들을 움직일 기회였다. 하지만 홍명보 감독은 방송 출연을 외면했다. 대신 그가 향한 곳은 주말에 K리그 경기가 열린 축구장이었다. “올림픽 동메달을 통해 겨우 잡은 축구에 대한 관심을 K리그로 연결하고 싶다”는 바람에서였다.

홍명보를 아는 사람들은 하나같이 “그를 움직이게 하는 것은 두 가지”라고 말한다. 하나는 당연히 그래야만 하는 대의와 명분이다. 홍명보 감독에게 대의명분은 곧 축구의 발전이다. 사적인 이익엔 연연하지도, 결코 움직이지도 않는다. 또 하나는 그가 지키고 싶고, 아끼고 싶은 가장 가까운 사람들이다. 정치인, 기업인, 사회 저명인사들은 한결같이 홍명보를 원하지만 그가 찾는 것은 힘들 때 자신과 함께 고생한 주변인들이다. 감독, 그리고 인간 홍명보에게 힐링캠프는 자기 자신이며, 축구라는 자신의 무대에서만 치유받을 수 있다는 것을 잘 아는 것이다.

올림픽이 끝난 뒤 홍명보 감독은 선수들에게 “이제 나를 감독이라고 부르지 마라. 형이라고 불러라”는 부탁(?)을 따로 했다. 감독과 선수가 아닌 한 인간과 인간으로서의 관계로 돌아가겠다는 선언이었다. 시상대에 올라 메달을 목에 거는 선수들을 바라보며 천진난만한 표정을 지으며 스마트폰으로 기념사진을 찍는 감독 홍명보. 그런 모습이야말로 우리가 모르는 홍명보의 진면목이다.

서호정 기자

이전 박주영의 병역문제 관련한 화제가 한창일때, 당시 홍명보 감독은 박주영과 함께 인터뷰 자리에 모습을 나타냈습니다. 

얼마나 민감한 상황인지 본인도 알고 있었으며, 박주영 선수 뿐만 아니라 본인에게도 더 큰 문제가 생길 것이라는 

것도 알고 있었지요. 참석한 이유를 묻는 기자들의 질문에 그는

"축구감독으로 생활하면서 저 자신이 가지고 있는 철학이 하나 있는데, 

가장 중요한 것은 팀과 선수를 위한 감독이 되어야 한다는 것입니다. 

우리 선수가 축구장 안에서나 밖에서나 어려움을 겪을 때에 언제든 선수들과 

함께 하겠다는 마음이고 그래서 이 자리에 참석했습니다.

박주영 선수의 기자회견이지만 동시에 팀을 위한 자리라고 판단되어 참석한겁니다.

병역관련 문제는 당연히 박주영 선수 스스로 해결해 나가야 할 문제이지만

올바른 선택을 할 수 있도록 용기를 실어주는 것 까지는 팀의 감독을 넘어서 축구계 선배로서의 역할이라고 생각했습니다."

One Team, one Spirit, one Goal

이것이 나와 우리 팀의 모습입니다. 

-홍명보 국가대표팀 감독

[마이임]

명보형 다시 보기

[에스타]

홍명보가 좋은감독이란건 알겠는데.. 자기선수 챙기기가 걱정되는군요

[bago888]

전술적인면이야 앞으로 배우고 경험하면서 달라질 수있다고 생각하고 좋은 선수이자 선수들이 의지할만한 철학이 있는 감독임은 알겠습니다.
다만 지금의 경험을 바탕으로 말은 책임질수있는 말만 해주신다면 참 좋겠습니다.

[오스트리아 빈]

항명사건 무섭네요 ㅎㄷㄷ 이런 일이 있었다니