엔지니어링 및 인프라 전문직 인력 문제 해결을 위한 전략 관련 보고서 발표

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• 엔지니어링 및 인프라 전문직 인력 문제 해결을 위한 전략 관련 보고서 발표

  • 국가 :미국
  • 기관명 :전국주지사협회(NGA)
  • 원문발표일 2023.08.21
  • 등록일 2023.09.21

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□ 미국 전국주지사협회(NGA)와 미국토목학회(ASCE)는 '엔지니어링 인력 문제를 해결하기 위한 전략' 보고서를 발간*('23.8)
     * Strategies To Address Engineering Workforce Challenges
     ※ 전국주지사협회(NGA): 1908년에 설립된 미국의 정치 조직으로, 협회 회원은 55개 주, 준주 및 영연방의 주지사로 구성되어 있으며 주로 주 정부와 연방 정부 간의 공공 정책 연락원 역할을 함. 주로 주 프로그램에 대한 정책 보고서 개발 및 주 행정부 관리를 위한 네트워킹 세미나 개최에 이르기까지 다양한 서비스를 제공함 
  ○ 미국 정부의 '기반시설 투자 및 고용법(IIJA)'에 따라 투자 수준은 증가한 반면, 엔지니어링 인력의 은퇴추세 가속화와 더불어 기존 인력의 격차가 심화되고 있어 인력부족 문제에 직면함
  ○ 이러한 문제를 해결하기 위해 NGA(전국주지사협회)와 ASCE(미국토목공학회)는  민간 산업 및 공공 부문 인프라 그룹의 인력 부족 문제를 해결하기 위해 실무자 그룹을 소집함
  ○ 원탁회의에는 고용주의 우수 사례를 논의하는 것 외에도 고용주와 주정부가 엔지니어 및 인프라 근로자의 파이프라인을 성장시키기 위한 프로그램과 정책을 통해 구현할 수 있는 장단기 솔루션에 대한 논의도 포함됨

□ 주요 내용
  ○ (단기) 엔지니어링 및 인프라 전문직을 위한 채용 및 유지 전략
    - 현재 인력의 문제점과 목표를 파악해야 할 필요
    - 경쟁력 있는 급여, 복리후생, 멘토링 및 발전 기회를 제공할 필요
    - 일가정 양립을 위한 지원 및 문화 개선(원격 근무, 유연근무 등)
    - 교육, 재인증 또는 면허 재취득을 위한 맞춤형 경로를 제공
    - 채용 절차상의 장애물을 줄여 신속하고 명확하게 처리될 수 있도록 개선 필요
    - 중소기업 및 영세한 기업의 자금 조달에 대한 장벽을 줄일 필요
    - 채용시 요구조건 완화(인재 파이프라인 확장)을 통한 진입 장벽 감소
    - 지역의 고용주는 정부의 지역사회 투자 지원 혜택을 활용하여 다양성 및 포용성을 기반으로 현지 고용을 확대할 필요 
    - 학교, 고용주, 지역사회 조직과의 전략적 파트너십 구축
    - 인프라 기업은 다양한 매체를 활용해 해당 분야에 대한 홍보를 강화해야 할 필요(기술적 성과, 성공사례 등)
  ○ (장기) 인력 교육 및 산업 선진화 전략
    - 인프라 고용주는 다양한 정부의 지원혜택(대출면제, 보조금 등)을 활용하여 잠재적 근로자를 대상으로 교육훈련 제공을 확대할 필요
    - 엔지니어링 및 인프라 전문직에 대한 여러 진입점을 만들 필요(고도로 숙련된 전문가, 초급 근로자, 비전통적인 배경을 가진 근로자 등)
    - 공과대학 학생 유지 및 지원을 위한 다양한 프로그램 개발
     ※ 예) Mississippi State University는 고등학교 3학년이 되는 학생과 Bagley 공과대학에 등록하는 1학년 학생을 위한 여름 브리지 프로그램을 제공
    - 고등학생들이 인프라 관련 직종에 진출하도록 장려
    - K-12 교육(초, 중, 고)에서 STEM 커리큘럼 개발 및 지원

엔지니어링 인력 문제를 해결하기 위한 전략

Strategies to Address Engineering Workforce Challenges - National Governors Association

2023년 8월 21일|

• 출판물

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공공 및 민간 부문 실무자들은 세대 기반 시설의 순간을 충족하기 위한 모범 사례를 강조합니다.

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( 다운로드 )

2021년 말 1조 2천억 달러 규모의 인프라 투자 및 일자리법(IIJA)이 통과된 것은 우리나라 인프라 투자의 분수령이었습니다. 이 법은 에너지 투자를 확대하고 모든 미국인을 초고속 인터넷 등으로 연결하는 동시에 우리나라의 도로, 교량 및 수자원 시스템에 대한 수십 년간의 투자 부족을 되돌리기 시작합니다.

법에 의해 가능해진 투자와 정책 개선은 경제를 강화하고 주민들의 삶의 질을 향상시키려는 전국의 지역 사회에서 환영받습니다. 그러나 은퇴 추세가 가속화되고 인프라 분야에서 감소율이 낮은 가운데 이러한 투자 수준 증가는 엔지니어링 및 인프라 인력의 기존 격차를 심화시키고 이 세대 기회의 전반적인 영향을 위협하고 있습니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 ASCE(미국토목공학회)와 NGA(전국지사협회) 모범 사례 센터는 민간 산업 및 공공 부문 인프라 그룹이 인력 부족 문제를 해결하기 위해 활용할 수 있는 실행 가능한 접근 방식을 식별하기 위해 실무자 그룹을 소집했습니다.

2023년 5월 1일 원탁회의에서 ASCE와 NGA는 미국 주지사 사무실 및 지명자, 연방 정부, 인프라 소유자, 공공 및 민간 부문 운영자, 엔지니어링 계약자, 미래 인력을 교육하는 학계로부터 인력 개발 의견을 요청했습니다. 원탁회의에는 고용주의 모범 사례를 논의하는 것 외에도 고용주와 주정부가 엔지니어와 인프라 근로자의 파이프라인을 성장시키기 위한 프로그램과 정책을 통해 구현할 수 있는 단기 및 장기 솔루션에 대한 논의도 포함되었습니다.

특히 원탁 참가자들은 다음과 같이 논의했습니다.

다음을 포함한 엔지니어링 및 인프라 전문가를 위한 단기 채용 및 유지 전략:

• • 현재 인력의 문제점과 목표 파악
• • 보상, 유연성, 발전 기회 평가
• • 간병 요구 사항을 직장 프로그래밍 및 문화에 통합
• • 유연한 경력 재진입 도구를 사용하여 부업에 있는 직원 지원
• • 채용 시간 및 기타 채용 장벽 완화
• • 중소기업 및 불리한 기업의 조달 성공에 대한 장벽 감소
• • 파이프라인 확장에 따른 진입 장벽 감소
• • 투자 혜택을 받는 지역사회에 장소 기반 기회 제공
• • 학교, 기술, 지역사회 조직과의 전략적 파트너십 구축
• • 인프라의 기술적 성과를 칭찬하고 홍보합니다.

다음을 포함한 장기 교육 및 산업 발전 전략:

• • 교육의 경제성 향상
• • 엔지니어링 및 인프라 전문직에 대한 여러 진입점 만들기
• • 공과대학 학생 유지 및 지원을 위한 대학 프로그램 개발
• • 고등학생의 인프라 직업 진출 장려
• • K-12 교육에서 STEM 커리큘럼 개발 및 지원

다음 개요에는 위 주제에 대한 논의의 예와 주요 내용이 요약되어 있습니다.

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엔지니어링 및 인프라 전문직을 위한 단기 채용 및 유지 전략현재 인력의 문제점 및 목표 파악

공공 기관과 민간 기업 모두의 기대와 요구가 바뀌었습니다. 이러한 변화를 더 잘 파악하기 위해 고용주는 직원 설문 조사, 청취 세션 및 실행 가능한 단계가 포함된 계획을 통해 기존 기회와 격차를 평가하는 것을 고려해야 합니다. 많은 조직이 일과 삶의 균형, 유지, 승진, 직업 만족도와 같은 문제를 공유하고 있습니다. 그러나 다양한 상황과 개별 비즈니스에서는 매우 구체적인 엔지니어링 요구 사항이 있는 경우가 많습니다.

2023년 Kishia L. Powell이 미국 최대 수자원 및 폐수 처리 시설 중 하나인 WSSC Water의 총괄 관리자 겸 CEO가 되었을 때 그녀는 다양한 분야의 직원으로 구성된 전환 팀을 구성하여 전환에 접근했습니다. 조직 내의 거의 모든 부서. 팀의 임무는 문제점을 평가하고, 효과가 있었던 부분을 확대하며, 앞으로 새로운 길을 계획하기 위한 구체적이고 측정 가능한 권장 사항을 개발하는 것이었습니다. 그룹은 조직 내에서 지속적으로 예상되는 과제를 해결하는 솔직한 피드백을 제공했습니다. 경청 세션과 기타 다양한 피드백 루프를 통해 178개의 조치가 식별되어 최종적으로 WSSC Water 2023 전환 보고서 에 통합되었으며 , 그 중 50개는 인력 요구 사항 및 우선 순위와 관련되어 있습니다. 이 계획에는 플랜트 엔지니어, 회계사, 파이프라인 기술자, 사이버 보안 전문가 등의 우려 사항이 포함되었습니다.

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보상, 유연성 및 발전 기회 평가

이 부문의 인력 채용 및 유지는 직원들에게 경쟁력 있는 급여, 복리후생, 멘토링 및 발전 기회를 제공함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 인프라 계약업체와 민간 부문은 일반적으로 이러한 문제에 대해 더 큰 유연성을 갖고 있지만 그들 역시 재정적 제약에 직면해 있습니다. 직원 급여 인상은 프로젝트에 대한 경쟁력 있는 입찰 및 투자자에 대한 신탁 의무와 균형을 이루어야 합니다.

공공 부문이 고려할 수 있는 한 가지 전략은 일부 전문 분야 및 지리적 영역에서 급여 규모를 인상할 수 있는 특별 권한을 요청하는 것입니다. 미 육군 공병대가 급여 특별권한을 확보해 유지·모집 강화에 성공했다. 또한 군단은 특히 긴급한 요구 사항(예: 원격지 수력 발전소에서 작업하는 전기 엔지니어)을 위해 더 신속하게 일자리를 제공할 수 있는 "직접 고용 권한"을 부여 받았습니다.

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간병 요구 사항을 직장 프로그래밍 및 문화에 통합

여성은 2021년 토목공학 학사 학위의 28%를 취득했지만 같은 해 토목공학 취업의 17%에 불과했습니다 . 모든 건축 및 엔지니어링 분야에서 여성은 노동력의 일부로 천천히 성장했습니다. 2012년 14%, 2002년 12%에서 2022년 16%로 증가했습니다. 이는 화학 과학이 30%에서 성장한 것과 비교됩니다. 20년 동안 46%가 여성이었습니다.

인프라 분야에서는 특히 자녀가 있는 연령대의 여성 직원이 빠른 속도로 사라지고 있습니다 . 또한 여성 엔지니어들은 “ 엔지니어링을 떠났다가 다시 복귀하는 것이 쉬운 일이 아니다. 그렇기 때문에 자녀를 돌보기 위해 잠시 쉬었다가 다시 돌아오지 못하는 여성들이 많습니다.” 2021년 여성공학회는 자체 연례 교육 보고서에 대한 문헌 검토를 작성했습니다. 20개의 연례 보고서에서 협회는 "이 분야는 여성에게 적대적인 것으로 인식되며, 해당 분야의 여성 경험이 이를 뒷받침한다면 그들은 가능한 옵션에서 해당 분야를 선택하거나 엔지니어링 경력을 시작하더라도 계속 머물 가능성이 낮습니다"라고 결론지었습니다. .”

인프라 경력에는 오랜 시간이 필요한 경우가 많지만 직장 투자와 프로그래밍을 통해 간병 책임이 있는 근로자를 유치하고 유지할 수 있습니다. 업데이트된 모범 사례 세트, 정교한 지원 구조 및 문화 개선은 업계가 이러한 과제를 성공하는 데 유용한 도구가 될 수 있습니다. 원격 근무와 유연한 일정을 추가하면 고품질 인재를 유치하는 것으로 입증되었습니다 .

또한 공공 및 민간 기업은 모든 직원을 위한 교육, 개발 및 멘토링 기회를 강화할 수 있습니다. 인프라 고용주는 교육, 유연성 및 멘토링을 통해 직원의 복지와 성과를 극대화할 수 있습니다 . 일부 고용주들 사이에는 기존 인력에 투자하는 제한된 예산이 직원이 떠날 때 손실될 것이라는 우려가 있습니다. 그러나 전문성 개발, 기술 향상 및 기타 기회를 제공하지 못하면 근로자가 과로하고 지원이 부족하여 퇴사 시 교체 비용이 많이 들 수 있습니다. 근로자는 교육을 통해 지원을 받고, 시간 관리에 있어 어려운 선택을 위한 샘플 로드맵을 제공하고, 경력과 돌봄 책임의 균형을 유지할 때 더 행복해지고 자신의 위치와 업계에 머물 가능성이 더 높습니다.

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유연한 경력 재진입 도구로 부업에 있는 직원 지원

엔지니어링 및 기타 인프라 경력에는 진화하는 산업에서 직무 성과를 향상하고 기술을 향상시키기 위한 지속적인 교육이 필요합니다. PDH(전문 개발 시간) 학점과 경력 중간 인증을 획득하면 지속적인 숙련도를 보여주고 혁신에 필요한 새로운 학습을 입증할 수 있습니다. 그러나 인프라 작업자들은 지속적인 교육 요구 사항이 해당 분야에 재진입하는 데 재정적, 물류적 장벽이 되는 경우가 많다고 보고합니다. 인프라 분야의 고용주는 재인증 또는 면허 재취득을 위한 맞춤형 경로를 제공하여 인재가 인력에 다시 합류하도록 장려할 수 있을 뿐만 아니라 직원의 유연성 요구 사항에 맞는 방식으로 면허 유지를 위한 로드맵을 개발하여 일시적으로 다운시프트하려는 직원을 지원할 수 있습니다.

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채용 시간 및 기타 채용 장벽 감소

공공 부문 인프라 고용주는 각 신규 채용의 온보딩을 포함하여 채용 프로세스를 가속화함으로써 인프라 투자 배치 역량을 향상시킬 수 있습니다. 많은 근로자들은 수개월 간의 인터뷰, 검토 및 승인을 기다리는 시간과 유연성, 그리고 구두 제안과 공식적인 제안 사이에 발생하는 지속적인 불확실성을 견딜 시간이나 유연성이 부족합니다.

인프라 고용주는 공무원 시험 요구 사항과 같은 내부 및 부서 간 채용 절차상의 장애물을 줄여 인력 개발을 신속하게 개선하는 것을 고려할 수 있습니다 . 예를 들어, 워싱턴 주 교통부(WSDOT)는 많은 주 기관보다 채용 시간이 약 60일 정도 빠르며, 긴급성과 효율성을 특징으로 하는 채용 문화를 조성합니다. 기관에서 일자리를 열기로 결정하면 채용 관리자는 다른 업무보다 인터뷰와 채용 활동을 우선시하도록 교육을 받습니다. WSDOT는 채용 후보자에게 채용 일정을 명확하게 제공하고 채용 팀이 인터뷰에 집중할 수 있는 여유가 생길 때까지 채용을 보류합니다.

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중소기업 및 불리한 기업의 조달 성공에 대한 장벽을 줄입니다.

불우한 기업(DBE)의 기업을 포함하여 소규모 엔지니어링 및 인프라 기업의 리더는 기업 지원을 위해 기존 프로그램을 활용하는 데 심각한 어려움을 겪고 있습니다 . 여성과 소수 민족 소유 고용주에 대한 광범위한 서류 작업과 격차로 인해 다양한 주, 주 내 기관, 다양한 지방자치단체, 심지어 동일한 자금 지원 기관 내의 다양한 계약으로부터 인증을 받아야 하는 부담이 가중됩니다.

인프라 자금 제공자는 구체적인 조치를 취함으로써 이러한 고용주에 대한 지원을 향상시킬 수 있습니다. 규정 준수 업무를 줄이고, 주 법률 및 정책이 선호하는 작업장을 허용하는 조달 규칙에 상호성을 부여하고, 신생 기업과 비전통적인 기업 사이에서 이러한 프로그램에 대한 인식을 확대하면 관료적 장애물을 해결하고 여러 인증의 부담을 완화할 수 있습니다.

어떤 경우에는 인프라 의사 결정자가 공공 계약에서 더 높은 DBE 요구 사항을 가진 기관에 대한 정책 입안자의 지원을 옹호함으로써 DBE 회사의 성공을 키울 수 있습니다. 관할권이 DBE 목표를 적극적으로 추구하고 관련 조달 규칙을 구현할 때 중요한 재정적 지원을 제공하여 이러한 기업이 고품질 작업을 유지하고 운영을 유지하며 추가 계약을 확보하고 근로자 교육에 투자할 수 있도록 합니다. 이러한 접근 방식은 DBE 기업에 힘을 실어줄 뿐만 아니라 업계 내에서 성장과 경쟁력을 촉진합니다.

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파이프라인 확장에 따른 진입 장벽 감소

인프라 고용주는 근로자의 파이프라인을 엔지니어링 및 기술 분야로 확장하면서 진입 장벽을 낮춤으로써 인력 문제를 해결하는 데 가장 효과적입니다. 장벽을 줄이기 위해 리더는 조직의 기존 직위와 새로운 직위에 대한 최소 요구 사항을 재고할 수 있습니다. 특정 이전 역할 및 취득한 학위 교육 프로그램에서 정해진 연수를 포함하는 요구 사항보다는 기능에 초점을 맞추도록 직무 설명을 재구성할 수 있습니다. 인프라 고용주는 어떤 기술이 처음부터 실제로 필요한지 또는 시간이 지남에 따라 교육을 받는지에 대한 재평가를 통해 이익을 얻을 수도 있습니다. 뉴저지, 유타 및 기타 여러 주의 주지사들은 이러한 접근 방식을 지지해 왔습니다 .

또한, 워크플로를 전체적으로 검토하고 경력을 시작하거나 경력을 바꾸거나 재입사하는 후보자가 접근할 수 있는 소프트웨어 도구 및 구성 방법을 사용하여 정규 작업을 전문적이고 저렴한 위치로 재할당하는 것을 고려하면 이점이 있습니다. 인력.

고용주는 일반적으로 모집되는 모집단에 "기술에 근접한" 준비가 되어 있고 의지가 있는 근로자를 찾을 수 있습니다. 엔지니어링 및 인프라 작업에는 기술이 필요하며, 그 중 대부분은 다른 분야에서도 필요합니다. 일반적인 인접 기술의 예로는 디지털 디자인 모델링, 정량적 데이터 조작, 프로젝트 관리 등이 있습니다. 고용주는 어떤 관련 업계에서 이러한 기술이 필요한지, 어떤 인재 풀이 자신의 기술을 유사한 애플리케이션에서 인프라 역량으로 재구성할 수 있는지 고려해야 합니다.

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투자 혜택을 받는 지역사회에 장소 기반 기회 제공

2021년 IIJA 및 기타 최근 연방 투자는 소외된 지역 사회, 이전 인프라 자금 지원에서 간과되었던 지역 및 지역 내 복원 프로젝트에 상당한 금액의 자금을 지원합니다. 인프라 고용주는 달러를 활용하여 프로젝트의 모든 다양한 측면에 대해 현지에서 고용할 수 있습니다. 교량을 설계하는 엔지니어, 건설하는 기술자, 교량 건설이나 재활을 촉진하는 관리자는 지역사회에서 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있는 위치에 있습니다.

“ 그렇게 되려면 직접 보아야 합니다. ”: 직원은 자신과 같은 사람이 보이지 않거나 안전하지 않다고 느끼는 역할을 추구하지 않습니다. 리더십 위치뿐만 아니라 회사 내 모든 유형의 역할의 다양성은 채용 성공의 자립적인 순환을 만듭니다. 현재 직업을 갖기 위한 다양한 경로를 공유하면 이점이 있습니다. 커뮤니티 칼리지에서 4년제 대학교로 전환한 지도자를 격려합니다. 중년 직업 산업의 변화와 노년의 강의실 및 직업 현장 교육 추구 이후에 성공하는 개인을 축하합니다. 인문학 전공으로 시작한 선배 리더들과 "수학과 과학은 당신에게 적합하지 않다"는 말을 들었던 사람들의 이야기를 나눠보세요.

공공 및 민간 부문의 고용주는 직접 행사와 마케팅 캠페인에 인종적 다양성, 여성, 청소년을 포함하는 더 많은 포용성을 보여줌으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 인프라스트럭처 고용주는 지원자가 인종 차별, 성 편견, 경제적 불이익 또는 형사 사법 제도 참여 등 유사한 문제를 겪고 있는 직원을 만날 때 취업 박람회, 직업 체험, 견습 및 소규모 인턴십이 더 나은 가입 프로그램이라는 것을 알 수 있습니다.

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학교, 기술 및 지역 사회 조직과 전략적 파트너십 구축

인력 문제는 복잡하며 산업, 위치, 기술 유형 및 기타 여러 요인에 따라 다릅니다. 그러나 현장 전반에 걸쳐 고용주가 직면하는 공통적인 과제 중 하나는 소수의 배경을 가진 근로자를 채용하고 유지하는 것입니다. “근로자들은 어디에 있고, 그들을 어떻게 보호하나요?” 간단한 대답이 있는 질문이 아닙니다.

전략적 파트너십은 이해관계자를 다양한 자산과 역량으로 연결합니다. 고용주는 봉사 활동이 보다 적극적일 때 다양한 학생 단체에서 모집하는 데 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다. 예를 들어 캠퍼스 리더십과 임원 간의 공식 공동 브랜드 노력이 있습니다. 중요한 것은 학생 지원자가 담당 교수와 교사가 현실적인 직업 기술, 지식 및 기대치를 가지고 준비한다면 학생 지원자가 더 나은 성과를 낼 수 있다는 것입니다. 공동 브랜드 작업장 방문, 안전모 체험, 고용주 협의를 통해 개발된 커리큘럼은 학교의 학업 제공을 현대화합니다. 마지막으로, 인프라 고용주는 재정적 지원이 이러한 학습과 연결될 때 이러한 학문적 파트너십을 통해 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 재정 지원으로 신용 시간 비용이 0이 될 수도 있지만, 길거리 일자리의 기회 비용은 여전히 ​​남아 있습니다.

예를 들어, 미 육군 공병대(USACE)는 푸에르토리코 대학과 성공적으로 파트너십을 맺고 공과대학원을 모집했습니다. 군단은 또한 역사적으로 흑인 대학(HBCU)과의 봉사 활동 및 파트너십에 중점을 두고 있습니다. 이러한 전략과 기타 전략적 이니셔티브를 통해 USACE는 여성 직원 32%, 인종적으로 다양한 배경을 지닌 직원 23%를 확보할 수 있었습니다. 채용 프로세스의 효과적인 측면은 소속감 문화를 조성하고 다양한 참가자가 기관이나 회사의 모든 역할과 리더십 수준에 참여하도록 보장하는 것입니다.

포괄적인 학업 경험에도 불구하고 교수를 포함한 많은 공과대학 학생들은 교실 기본 사항의 고유한 적용에 익숙하지 않을 수 있습니다. Great Lakes Dredge and Dock Company는 해안 및 내륙 수로 프로그램을 통해 학교에 연락하고 학교 리더십과 교사를 초대하여 실제 실습 경험을 제공합니다. 회사는 업계에 대한 흥미로운 교수와 학교 리더십이 흥미로운 전체 학생 집단에 엄청난 영향을 미친다는 사실을 발견했습니다. 즉, 교육자들이 인프라에 관심을 갖도록 하는 것은 학생들의 매력을 불러일으키는 중요한 단계입니다.

파트너십은 가족 중 처음으로 대학에 진학하려는 사람, 같은 동네에서 STEM 분야를 고려하는 유일한 젊은이, 또는 더 길고 더 큰 책임을 져야 하는 사람에게 부담이 적은 대안 경로를 제공할 수 있습니다. 이점보다 위험이 더 많습니다. Southern Illinois University at Carbondale은 East St. Louis에 캠퍼스를 두고 있으며, 일리노이 교통부는 협력적인 토목 공학 기술자 프로그램을 운영하고 있습니다. 학생들은 고등학교 졸업장이나 검정고시(GED)만 있으면 되고, 소외 계층 출신이어야 합니다. 10주 훈련은 무료이며, 학생들은 주당 $300의 급여를 받고, 18개월 동안 일리노이주 교통부에서 취업을 보장받습니다.

인프라 고용주는 다양한 지역, 인종, 성별 또는 기타 정체성의 커뮤니티에 대한 신뢰를 바탕으로 특정 학교, 노동 조합, 길드, 기술 기반 조직 및 커뮤니티 그룹과 전략적 파트너십을 구축함으로써 보다 다양한 채용으로 성공할 수 있습니다. 인프라 고용주는 주 및 지방 상공회의소, 노동 조합, 커뮤니티 칼리지, 기술 고등학교 및 형사 사법 재판 전환 프로그램을 통해 촉진되는 기타 직업 노출 및 견습 프로그램을 통해 성공을 거두었습니다.

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인프라의 기술적 성과를 칭찬하고 홍보합니다.

엔지니어링 및 공공 인프라 분야에서 작업자는 공공의 실패로 인해 경멸을 당하고 성공에 대해 공개적으로 칭찬을 받는 경우가 너무 많습니다. 식수 처리 방법의 혁신은 틈새 업계 간행물에 대한 자료가 되고 있으며, 끓는 물 주의보 및 정전에 대한 내용은 주류 언론에서 널리 다뤄지고 있습니다. 대부분의 사람들은 주정부 교통부, 수도 시설 및 기타 인프라 소유자에 대해 들어봤지만 그러한 장소를 취업 기회 및 대중의 호평과 연관시키지 않을 가능성이 높습니다.

인프라 고용주와 자영업자는 기존 미디어와 소셜 미디어를 활용하여 인프라 및 토목 분야에 대한 관심을 끌 수 있습니다. 현재 미국 인구를 반영하는 보다 다양한 인력을 표현하기 위한 개선된 업계 브랜딩 노력을 통해 소셜 미디어 플랫폼의 사용, 홍보 및 채용 활동을 더 큰 인구 집단으로 확장할 수 있습니다. 시청률이 높은 미디어와의 마케팅 파트너십은 매우 효과적인 전략입니다. WSDOT에서는 NFL 게임과 올림픽 기간 동안 광고를 게재한 후 채용 지원이 증가했습니다.

대화형 디지털 경험과 안전모 오픈 하우스는 인프라 시스템이 제대로 작동하더라도 별로 신경 쓰지 않는 주민과 기타 이해관계자의 관심을 끌고 있습니다. 리더는 Instagram과 같은 소셜 미디어에서 "인생의 하루" 스토리를 공유하여 인프라 작업을 시청자에게 관련성 있고 현실감 있게 만들 수 있습니다.

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장기 교육 및 산업 선진화 전략교육의 경제성 향상

교육 및 훈련 비용은 많은 잠재적인 인프라 근로자에게 재정적 장벽이자 억제력이 될 수 있습니다. 이러한 부담은 4년제 대학에서 공학 학위를 취득하려는 사람, 저임금과 커뮤니티 칼리지의 균형을 유지하는 개인, 기술 교육 및 인증에 대한 선불 비용을 지불하는 학생에게 영향을 미칩니다. 인프라 고용주는 수업료 상환 프로그램을 고려할 수 있으며, 공공 부문은 대출 면제, 지불 매칭 및 유사한 보조금을 고려할 수 있습니다.

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엔지니어링 및 인프라 전문직에 대한 여러 진입점 만들기

인력 문제를 해결하려면 공학 졸업생 수를 늘리는 것 이상이 필요합니다. 인프라 고용주는 고도로 숙련된 전문가, 초급 근로자 및 비전통적인 배경을 가진 근로자를 지원하는 진입로를 통해 다양한 경력 경로를 구축해야 합니다. 퇴역 군인은 현역 복무 중에 전문성을 갖추는 경우가 많지만 이들의 훈련에는 프로젝트 관리 및 팀 리더십과 같은 전수 가능한 기술이 포함됩니다. 인프라 고용주는 군사 경험을 공공 인프라 서비스로 전환하는 데 성공하고 있습니다. 고용주는 지원 활동과 신속한 재교육 기회를 통해 퇴역 군인이 민간 인력으로 다시 전환하도록 지원하는 데 성공할 수 있습니다.

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공과대학 학생 유지 및 지원을 위한 대학 프로그래밍 개발

공학을 공부하는 상당수의 대학생들은 초기, 즉 첫 해에 어려움을 겪게 되며, 특히 해당 분야에서 잘 알려지지 않은 배경을 가진 학생들의 경우 더욱 그렇습니다. 이러한 역풍은 학생들이 캠퍼스에 도착하기 전에 도전을 제시하고 교실을 훨씬 넘어 확장됩니다. 예를 들어, 1세대 및 계속 세대 학생에게는 가족 지원이 제공될 수 있지만 후자는 학업에 대한 구체적인 조언을 받을 수 있는 반면 전자는 어려운 과제에 대한 조언을 다른 곳에서 찾아야 합니다. 그러나 교육 기관과 인프라 이해관계자는 교실 밖에서 프로그래밍을 개발하고 투자함으로써 학생을 유지하는 데 더 효과적일 수 있습니다.

Mississippi State University는 고등학교 3학년이 되는 학생과 Bagley 공과대학에 등록하는 1학년 학생을 위한 여름 브리지 프로그램을 제공합니다. 5주 프로그램은 무료이며 캠퍼스 내 숙소, 수업 강사 이용, 동료 멘토, 교과서 및 자료, 일부 식사 등이 포함됩니다. 불충분하고 자원이 부족한 고등학교 환경을 보충하고 학생들이 보다 엄격한 대학 교과 과정을 더 잘 준비할 수 있도록 수학 교정 및 기초 과학 과정도 제공됩니다. 이러한 포괄적인 혜택과 집중 교과 과정에 대한 지원 도입은 1세대 및 저소득층 학생은 물론 인종 및 민족적으로 다양한 배경을 가진 학생들의 유지율을 크게 높입니다.

또한 조직은 인프라 분야에서 소외된 학생들의 재정적 진입 장벽을 제거하는 데 성공할 수도 있습니다. NACME(National Action Council for Minorities in Engineering)는 HBCU, 히스패닉 봉사 기관(HSI) 및 유사한 인구를 대상으로 하는 조직과 협력하여 엔지니어링 분야에서 경력을 쌓고자 하는 성취도가 높지만 대표성이 낮은 소수 대학생들에게 장학금, 리소스 및 기회를 제공합니다. 이러한 장벽을 제거할 수 있으면 공과대학 학생들은 새로운 학습 및 생활 환경에 더 잘 적응하고 첫 해를 버틸 수 있어 적시에 졸업할 확률이 높아집니다.

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고등학생들이 인프라 관련 직종에 진출하도록 장려

조지타운 대학 교육 및 노동력 센터 에 따르면 , 최근 연방 투자로 창출된 1,500만 개의 신규 인프라 일자리 중 75%는 고등학교 졸업장이나 단기 자격 또는 훈련만 있으면 됩니다. 브루킹스 연구소의 별도 연구에 따르면 인프라 직업은 저소득 근로자에게 30% 더 높은 임금을 지급하는 것으로 나타났습니다. 신입사원 취업을 고려할 때, 고등학교 3학년 학생들은 버스 및 트럭 정비사, 고속도로 유지관리사, 전력선 설치기사 등의 직종에 진출할 때 다른 직업에 비해 더 높은 임금과 더 많은 승진을 요구할 것입니다.

Z세대 집단은 사회적 가치관을 보여주고 대중에게 이익이 되는 업무를 수행하는 고용주를 찾고 함께 생활합니다. 밀레니얼 집단도 비슷한 사명 중심 욕구를 나타냅니다. 모두 42세 미만인 이 두 그룹은 미래의 수석 프로젝트 리더이자 최근 및 미래의 인프라 투자를 구현하는 조직의 목자입니다.

채용을 돕기 위해 토목 공학 업계는 직원들이 지역 사회를 개선하는 데 할 수 있는 역할과 엔지니어링은 어렵지만 달성 가능한 직업임을 더 잘 광고할 수 있습니다. ASCE는 고등학생들이 만나 멘토와 협력하고 활동, 수업, 견학을 통해 토목공학 분야를 탐구할 수 있는 토목공학 동아리 설립을 조직하고 지원합니다. 멀티미디어 콘텐츠와 대화형 경험은 학생들이 토목공학 분야의 경력 가능성을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, ASCE는 전 세계에서 가장 흥미로운 인력과 엔지니어링 프로젝트를 조명하는 장편 영화 "Dream Big"을 제작했습니다. 2023년 가을 IMAX 극장에서 데뷔할 '미래의 도시'는 우리 세계가 인구, 기후, 기술 동향에 어떻게 적응하고 있는지 탐구합니다. 이 영화는 오늘날의 가장 어린 마음이 토목 공학을 배우고 더 나은 내일에 기여할 수 있도록 영감을 주기 위해 2075년 도시의 매혹적인 가능성을 둘러봅니다.

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K-12 교육에서 STEM 커리큘럼 개발 및 지원

STEM 교육은 수년 동안 미국 정치 및 커리큘럼 개발에서 최우선 과제였습니다. 인프라 리더는 STEM 수업에서 논의된 많은 과학 및 수학 주제의 응용 프로그램으로 인프라 작업을 보여주는 강의실 및 외부 프로그래밍을 통해 이러한 관심과 자금을 보충함으로써 이익을 얻을 수 있습니다.

엔지니어링 인력 문제를 해결하기 위해 미국은 더 많은 더 나은 교사를 모집하고 지원하려는 노력을 두 배로 늘릴 수 있습니다. 또한 인프라 이해관계자는 연합 및 파트너십에 참여하여 기본 주제에 대한 고품질 교육에 대한 접근성을 향상함으로써 이점을 얻을 수 있습니다. 미시시피 수학 학교(Mississippi School for Mathematics)는 매년 200명의 학생에게 STEM 기초에 대해 매우 높은 수준의 교육을 제공합니다. 공립학교는 더 많은 학생을 등록하지만 이는 자주 위협받는 자금에 달려 있습니다. 그러한 불확실성에도 불구하고 학교는 기술을 활용하여 주 전역의 농촌 및 자원이 부족한 학교에 도달하는 기초 과학 및 공학 분야의 원격 학습 수업을 통해 현장 등록을 넘어 도달합니다.

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인력 문제에 대한 단일 규모의 솔루션은 없습니다.

미국의 엔지니어링 및 인프라 산업에는 단일 인력 문제가 있는 것이 아니라 다양하고 혁신적인 솔루션과 창의적인 리더십을 통해 해결할 수 있는 많은 문제가 있습니다. 인프라 투자 및 일자리법과 기타 투자의 시행을 극대화하려면 전문적인 사일로를 무너뜨리고, 직업을 습득한 기술의 집합으로 다시 생각하고, 개인의 삶을 소중히 여기는 업무 유연성을 제공하는 직장 ​​지원이 필요합니다. 사무실이나 직장.

미래를 내다보면, 우리 지역사회는 지역사회 전체의 문제 해결에 있어 엔지니어링과 인프라의 역할을 강조하고 세상을 더 살기 좋은 곳으로 만드는 것을 통해 최고의 서비스를 받을 수 있을 것입니다. 고용주는 교육 방법을 재정비하고 학계와 협력하여 STEM 주제의 경이로움과 응용 프로그램의 놀라운 힘을 연결할 준비가 되어 있어야 합니다.

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