건국대 골프산업학과 골프장매니지먼트 전공/골프코칭 전공

국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망 I. 국 내 골프장 산업 현황 1. 시 장 규모 및 골프장 분포  국내 골프장 산업은 소득 증대에 따른 레저수요와 골프 대중화로 큰 폭 성장  국내 골프장 매출액 규모는 2005년 2조 1,565억 원에서 2010년 3조 2,338억 원으로 50% 증가 - ‘회원제 골프장’ 매출액은 1조 7,557억 원에서 2조 2,953억 원으로 30.7% 증가하였으나 전체 시장 매출액 비중은 81.4%에서 71.0%로 감소 - ‘퍼블릭 골프장’은 회원제 골프장에 비해 가격경쟁력이 높아 매출액이 3,209억 원에서 8,445억 원으로 2배 이상 급증하며 전체 매출액 비중도 14.9%에서 26.1%로 증가  2008년 이후 매출액 증가율 둔화 추세  20009년과 2010년 매출액은 3조 2,269억원과 3조 2,338억원으로 전년대비 각각 3.7%, 0.2% 증가하는데 그쳐 매출액 증가율은 둔화되고 있음 - 회원제 골프장은 2010년 매출액이 처음으로 감소(-1.3%)하였으며 퍼블릭 골프장 매출액은 증가세(+ 5.5%)를 유지  골프 연습장 매출액은 스크린 골프연습장의 증가로 최근 매출액이 둔화 - 2010년 실내 연습장의 매출액은 3,538억원으로 전년대비 1.9% 증가했고, 실외 연습장은 7,138억 원으로 1.2% 증가에 그침 [골프장 매출액 추이] [골프연습장 매출액 추이] 0.2%3.7%10.2%9.4%12.5%16.4%05001,0001,5002,0002,5003,0003,5002005200620072008200920100%5%10%15%20%25%회원제 골프장퍼블릭 골프장군 골프장(십억원)2,1572,4262,8233,1123,2273,234매출액 증가율020040060080010001200200520062007200820092010실내 연습장실외 연습장817.8909.5981.51,084.61,052.21,067.6 자료: 레저백서 2011 주) 2009년 이후 스크린 연습장 매출 제외 월간산업동향(2011 - 11호) 21┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망  골프장 수는 꾸준히 증가하고 있으며 수도권 비중은 감소  18홀로 환산한 전체 골프장 수는 2010년 말 408.1개(회원제 265.5, 퍼블릭 124.8, 군 골프장 17.8)로 전년대비 37.7개 증가 - 회원제 골프장은 2008년 금융위기 이후 회원권 분양의 어려움으로 개장을 연기하면서 증가세가 둔화 되었으나 경기 회복으로 재차 확대 - 퍼블릭 골프장은 공급이 확대되면서 비중도 2005년 30.9%에서 2010년 41.0%로 확대  지역별로는 수도권의 비중이 가장 높으며 영남권, 충청권 순 - 수도권은 골프 수요가 많고 회원권 분양이 용이하여 골프장 수 비중이 36.7%로 가장 높으나 지방 골프장의 공급이 증가하면서 비중이 점차 감소하는 추세 - 2006~2010년 신규 개장한 154.8개의 골프장 중 영남권에서 27%인 41.8개가 개장했고, 호남권 28.1개, 수도권 27.5개가 개장 [골프장 수 추이] [지역별 골프장 분포 현황] 408.1370.4344.9311.8279.8221.4253.50501001502002503003504004502004200520062007200820092010회원제퍼블릭군(개)38.883.644.849.841.4149.7020406080100120140160수도권강원권충청권호남권영남권제주권회원제퍼블릭군 자료: 레저백서 2011 주: 18홀 환산 기준 주) 2010년 말 기준 2. 이 용객 수 및 골프장 경영실적1  골프장 이용객 수는 지속적인 증가세를 보여 왔음  골프장 이용객 수는 골프에 대한 인식 변화와 비즈니스 수요 확대 등으로 2000년 이후 10년 간 연 평균 8.8%의 높은 증가율을 기록 - 1998년 박세리의 메이저 대회 우승을 계기로 골프장 이용객 수가 확산되었으며 1999년 정부의 골프 대중화 선언으로 골프 인구는 급격히 증가 1 골프장만을 전문적으로 경영하는 기업을 대상으로 분석. 대상은 2007년 이전에 개장한 회원제 골프장 114개 사, 퍼블릭 골프장 55개 사임 월간산업동향(2011 - 11호) 22┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망 - 회원제 골프장의 이용객 수는 2001년부터 2010년까지 연 평균 5.8% 증가하였으나 2010년에는 전년대비 감소 - 퍼블릭 골프장 이용객 수는 골프 대중화에 따라 중산층 골프 인구가 늘어나면서 지난 10년 간 연 평균 17.9% 증가  홀당 이용객 수는 신규 골프장 증가와 신규 골프 인구 감소로 소형 골프장 중심으로 감소  2010년 회원제 골프장의 홀당 이용객 수는 3,644명으로 2005년 3,946명 대비 7.7% 감소 - 2010년 18홀 골프장의 홀당 이용객 수는 3,503명으로 2005년 대비 11.0% 감소하였으며, 27홀 골프장은 2.4% 감소, 36홀 골프장은 8.3% 감소하여 소형 골프장 중심으로 이용객이 감소  2010년 퍼블릭 골프장의 홀당 이용객 수는 3,592명으로 2005년 4,206명 대비 14.6% 감소 - 이는 지방 회원제 골프장의 중과세 인하로 서비스가 우수하고 코스 수준이 높은 회원제 골프장의 이용 빈도는 높아진데다, 신규 골프 인구 유입 감소로 9홀 퍼블릭 골프장의 이용빈도가 낮아진 데 기인  지열별로는 부산·울산·경남권의 홀당 이용객수가 가장 많았으며 대구·경북권, 광주·전남권, 전북권 순을 기록 [골프장 이용객수 추이] [골프장 별 홀당 이용객 수 추이] 02,0004,0006,0008,00010,00012,00014,00016,00018,000200520062007200820092010회원제퍼블릭군(단위: 천 명)3,3003,5003,7003,9004,1004,3004,50020052006200720082009201018홀27홀36홀퍼블릭(명 자료: 레저백서 2011 주: 18홀, 27홀, 36홀은 회원제 골프장  회원제 골프장 수 증가와 이용객 감소로 영업이익률 하락  2010년 회원제 골프장의 평균 매출액은 139.2억 원으로 전년대비 4.6% 하락하였고, 영업이익률은 11.8%로 전년대비 7.4%p 하락 월간산업동향(2011 - 11호) 23┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망 락 - 회원제 골프장 영업이익률은 2002년 27.0%로 최고수준을 기록한 후 하락 추세에 있으나 2009년까지 20%에 가까운 영업 이익률을 달성해 왔음 - 2010년에는 신규 회원제 골프장 수가 전년대비 37.7개(18홀 환산) 증가하고 홀당 이용객수가 8.2% 감소하면서 영업이익률이 급락 - 규모별 영업이익률은 36홀이 18.3%, 27홀 11.7%, 18홀 3.7%로 골프장 규모가 클수록 홀당 이용객 수가 많아 영업이익률이 높은 것으로 나타남 - 지역별로 영업이익률은 호남권이 19.6%로 가장 높았고, 영남권 16.8%, 충청권 15.5%, 수도권 9.4%, 제주권 -26.4% 순 - 지방 회원제 골프장은 2009년 조세특례제한법2 시행으로 수도권 대비 가격 경쟁력이 제고되어 영업이익률이 큰 폭 상승하였으나 2010년 영업이익률 급  퍼블릭 골프장의 영업이익률은 34.7%를 기록하며 전년대비 4.0%p 하락  조세특례제 시행으로 회원제 골프장의 가격 경쟁력 제고 불구, 견조한 중산층 골프 수요로 영업 이익률 감소 폭은 크지 않았음  골프장별 이익률은 9홀 27%, 18홀 30.3%, 27홀 45.5%, 36홀 이상 39.3%를 기록하며 회원제 골프장과 마찬가지로 규모가 큰 골프장의 영업이익률이 우수한 것으로 나타남 [골프장 운영업체 영업이익률 추이] [2010년 지역별 골프장 영업이익률] 24.1%21.7%17.9%19.7%18.8%19.2%11.8%34.7%38.7%43.3%41.4%41.4%49.1%48.2%0%10%20%30%40%50%60%2004200520062007200820092010회원제퍼블릭9.4%15.5%19.6%16.8%-26.4%37.0%46.8%37.4%20.6%46.8%-30%-20%-10%0%10%20%30%40%50%수도권충청권호남권영남권제주권강원권회원제퍼블릭 자료: 레저백서 2011 2 지방경기 활성화를 위해 2008년 10월 서울 및 수도권을 제외한 지방 회원제 골프장에 대해 세제감면을 골자로 한 법안으로 지방 골프장 가격 경쟁력 확보에 일조. 월간산업동향(2011 - 11호) 24┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망  II. 일 본 골프장 산업 사례 검토 1. 일 본 골프장 산업 동향 및 이슈  일본 골프산업은 90년대 경제 버블 붕괴로 침체기 진입  일본 골프산업은 1968~1980년 동안 예탁금제도3가 도입되면서 골프장 건설이 활발하게 이루어지며 급격한 성장을 이룸 - 예탁금 제도의 도입으로 골프장 개발업체들의 투자비 회수가 용이해져 골프장 수는 1966년 469개에서 1975년 1,093개로 2배 이상 증가  1980년에서 1992년까지 골프 수요 급증으로 부킹난이 심해지고 회원권 가격이 급등하는 등 골프산업의 버블이 형성 - 골프장 개발업체들은 예탁금을 통해 골프장 개발을 확대하여 골프장 수는 1992년 2,208개로 급증하였고 골프장 이용객 수도 1억 233만명으로 최고 수준을 기록  1990년 이후 일본 골프산업은 경제 버블 붕괴와 더불어 회원권 가격이 폭락하면서 위축 - 예탁금제를 통해 설립된 회원제 골프장들은 회원권 가격 급락으로 예탁금 반환 문제에 직면하게 되었고 예탁금을 반환하지 못한 골프장의 도산이 이어짐  1990년대 버블기에 개장한 골프장은 10년의 예탁기간을 거쳐 2000년 이후 예탁금 반환문제에 직면하게 되었고 2000년 민사재생법4의 시행으로 골프장 도산 건수는 급격하게 증가 [일본 골프산업 매출액 추이 ] [일본 골프장 법적정리 건수 및 부채총액 추이]05001,0001,5002,0002,5003,0001990199219941996199820002002200420062008골프장골프연습장골프용품(단위: 십억 엔)05,00010,00015,00020,00025,00030,00035,000020406080100120 부채액(좌)법정정리건수(우) 자료: 일본생산성본부 자료: 일본 일계출판 3 한국의 입회금제와 동일한 제도로 골프장 측에 입회금을 예탁하고 그 시설을 우선적으로 이용할 권리(시설이용권)와 일정한 거치기간이 지난 후 자금 반환을 청구할 권리(입회금 반환 청구권)를 갖는 제도 4 골프장 운영업체는 민사재생법 신청을 하면 예탁금을 포함한 채무가 강제적으로 삭감되고 예탁금 반환소송에서 패하더라도 강제집행을 막을 수 있었음 월간산업동향(2011 - 11호) 25┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망 - 골프산업 매출액은 1992년 2조 8,860억 엔으로 정점에 달한 후 이후 하락세를 유지하며 2009년 1조 5.170억 엔 규모로 축소  일본 골프산업은 골프 수요 감소와 가격 경쟁 심화로 구조조정 진행  골프장 이용객 수는 1992년 1억 232만 명으로 최고 수준을 기록한 이후, 2004년까지 감소세를 보였으나 이후 다시 증가 추세  전체 골프장 수는 골프회원권 분양의 어려움으로 신규 골프장 건설이 거의 중단되면서 정체상태에 있음  신규 골프장 수는 줄어들었지만 이용객 수가 급감해 공급과잉 상태에 있으며 이에 따라 가격 경쟁 심화 - 이용객 유치를 위해 경쟁적으로 골프장 이용료를 인하하면서 골프장 매출액이 감소하고 수익성 악화 - 인터넷으로 가격 정보가 공개되면서 가격 경쟁이 더욱 심화되고 있음. 1인당 객단가는 1992년 2.2만 엔에서 2005년 1.2만 엔으로 45.8% 하락 - 골프장 1개소 당 경영실적은 1992년 1억 600만엔 흑자에서 2002년 800만엔 적자를 기록하였고 2005년 다시 600백만엔 흑자로 전환. 최근에는 대형 외국계 골프장 위주로 경영실적이 개선되고 있는 것으로 추정 [일본 골프장 수 및 이용객 수] [일본 골프장 1개소당 매출 추이] 758085909510010519901992199419961998200020022004200620081,5001,7001,9002,1002,3002,5002,700이용객 수(좌)골프장 수(우)(백만 명)(개)010,00020,00030,00040,00050,00060,00019921998199920002001200220032004200502004006008001,0001,200골프장당 이용객 수(좌)골프장당 매출액(우)(명)(백만 엔) 자료: 레저백서 2011  경영효율화 모색 중에 있지만 2011년 자연재해로 골프산업 위축 전망  경영 악화로 골프장 경영을 아웃소싱 하는 경우도 발생하고 있으며 자본과 경영 능력이 있는 기업이 골프장을 매입하면서 경영효율화를 추구하는 등 골프산업 구조조정이 지속되고 있음 월간산업동향(2011 - 11호) 26┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망   그러나 2011년 3월 발생한 대지진과 쓰나미, 원전사태로 인해 골프 수요는 더욱 감소한 것으로 추정되어 향후 골프산업은 더욱 위축될 전망 2. 전 략적 변화  골프 인구 고령화  젊은층의 신규 유입이 줄고 50대 이상의 고령층 골프 인구 비중 확대로 골프 인구의 고령화가 진행 - 50대 이상의 골프 인구 비중은 1997년 39.7%에서 2007년 64.7%로 25%p 증가 - 20대와 30대의 청장년층 참가율5은 2004년 5.6%, 18.7%에서 2009년 4.2%, 14.8%로 하락하여 향후 잠재수요 감소에 대한 우려가 높아지고 있음  다양한 수요 충족을 위해 서비스의 다양화 및 복합화 추진  노년층의 골프인구 확대로 의료기관과 제휴해 건강관리 서비스를 제공하는 골프장 수 증가 - 서양식 레스토랑을 비롯해 노래방과 와인바를 설치하여 중고령층의 동창회 모임도 유치  젊은 여성골프 수요에 대응하기 위해 여성 락커시설과 욕실을 확대하고 마사지 서비스와 신랑·신부를 위한 ‘골프 웨딩’ 이벤트 등의 서비스를 제공 - 20대 여성의 참가율은 2008년 0.6%에서 2009년 5.1%로 급증 [2006년 일본 연령대별 골프인구] [일본 성별 골프 참가율 추이] 0200400600800100012001400160010~14세20~24세30~34세40~44세50~54세60~64세70~74세(명)17.315.915.912.614.917.817.62.31.72.61.72.61.82.49.48.67.58.19.89.49.8024681012141618202003200420052006200720082009(%)남성전체여성 자료: 일본생산성본부 자료: 일본 일계출판 5 전체 인구 중 해당연도에 골프장에서 1회 이상 골프장을 이용한 인구의 비중 월간산업동향(2011 - 11호) 27┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망  잠재적 골프 인구 유치를 통한 수익성 개선을 위해 골프장 본연의 기능에서 벗어나 복합적 레저공간으로 변모 시도  온천, 호텔, 고급 레스토랑 등 편의시설을 확충하는 골프장이 확대되고 있으며 셀프플레이, 포인트 카드, 골프 연습장 제휴 등 충성 고객 확보를 위해 다양한 서비스 혜택도 확대  PGM, Accordia Gold와 같이 서비스 혜택이 많은 외국계 대형 골프장의 경우, 양호한 영업 이익률을 기록 III. 국 내 골프산업 이슈 및 전망  입회금 반환 문제로 골프장 도산 가능성 증가  골프회원권 시중가격이 하락하면서 2005년 이후 개장한 회원제 골프장들이 입회금 반환으로 인해 도산 우려 높아짐 - 국내 회원제 골프장의 경우 대부분 5년 뒤에 입회금 반환 청구가 가능하도록 분양을 하였으며 이에 따라 2006~2007년 기간에 분양을 시행한 골프장의 입회금 반환 가능성이 높아짐 - 대부분의 골프장 운영회사는 입회금을 골프장 건설에 사용하므로 입회금 반환 청구에 대비한 상환능력이 거의 없는 것으로 분석  2006년 분양한 회원제 골프장 입회금 반환 추정액은 1조 7,400억 원 규모이며 2007년에는 2조 9,637억 원 규모로 추정  영남권과 제주권의 비중이 높은 것으로 나타나 해당 지역 골프장의 경영 리스크 확대 예상 - 2011년 10월 기준 골프장 회원권 시세는 전년대비 17.3% 하락하였으며 최근 경제 불안으로 추가 하락할 가능성이 있음 [골프장 회원권 종합지수 추이] [지역별 골프장 예수보증금 반환 추정액] 90710551048114113041072134313167008009001,0001,1001,2001,3001,40008.1109.0409.0910.0210.0710.1211.0511.100347209.2101571.2511.365.6519.1460.1224.4807.56870100200300400500600700800900수도권강원권충청권호남권영남권제주권20062007(십억 원) 자료: 에이스골프닷컴 자료: 레저백서 2011 월간산업동향(2011 - 11호) 28┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망  조세특례제한법 종료에 따라 지방 회원제 골프장 수익성 악화 전망  조세특례제한법이 2010년 말로 종료됨에 따라 지방 회원제 골프장은 가격경쟁력이 저하되면서 수익성이 악화될 전망 - 해외골프 수요 흡수를 위해 2008년 10월 지방 회원제 골프장을 대상으로 조세특례제한법이 한시적으로 시행 - 이에 따라 지방 회원제 골프장은 입장료를 3만원 정도 인하하면서 가격 경쟁력이 제고되고 수익성이 개선된 반면 수도권 회원제 골프장과 지방 퍼블릭 골프장의 수익성은 악화  수도권 회원제 골프장과 지방 퍼블릭 골프장이 반사 이익을 얻을 것으로 예상 - 지방 골프장 이용요금은 2009년 말 종부세, 재산세, 취득세 감면 혜택이 종료되면서 2만원 가량 인상되었으며 2010년 말 개별소비세 면제 혜택6이 종료되어 2만 8천 원 가량이 인상 [개별소비세 부과에 따른 지역별 입장료 비교] 224178174150154140228205199174187140050100150200250수도권강원권충청권호남권영남권제주권2010.102011.05(천원) 자료: 한국레저산업연구소  골프장 M&A로 대형화·체인화 이루어질 전망  골프장 공급과잉, 골프회원권 가격 하락, 입회금 반환 사태 등으로 골프장 수익성 악화 - 일본의 경우 2006년 골프장 매매가격은 평균 1,540억 엔에 달하였으나 금융위기 이후 2009년 평균 매매가격 458억 엔을 기록하며 큰 폭 하락 - 기업들은 투자 목적으로 골프장을 인수하였으나 이익률이 저조하고 회원모집이 어려워지면서 투자매력도 하락에 따라 향후 매매 가격은 더욱 하락할 전망 6 제주도 소재 회원제 골프장과 관광레저형 기업도시 내 골프장은 2012년 12월 31일까지 개별소비세 면제 혜택 연장 월간산업동향(2011 - 11호) 29┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망 - 국내의 경우 금융권의 리스크 관리 강화로 골프장 관련 PF가 제한되고 회원분 분양이 어려워지면서 미착공 골프장과 공사 중인 골프장이 M&A 시장 매물로 나올 가능성이 높아짐 - 일본의 사례와 같이 입회금 상환능력이 없는 골프장이 M&A 매물로 나올 것으로 전망됨에 따라 M&A 시장규모는 내년 3조원에 달할 것으로 전망(한국레저산업연구소 추정)  M&A 시장이 활성화되면서 자본력이 있는 대기업이 골프산업에 진입할 것으로 예상되며 이에 따라 골프장의 대형화·체인화가 이루어질 가능성 - 골프산업의 대기업 참여로 골프장 간 경쟁이 심화되어 이용료가 하락하고, 이에 따라 경쟁력 없는 골프장 경영은 더욱 어려워질 전망 [일본 골프장 평균 매매 가격 추이] [지역별 추진 중인 골프장 현황] 02004006008001,0001,2001,4001,6001,80020032004200520062007200820092010-102030405060매매가격매매 성립 수(백만 엔)(개)383.514.520.38.58.59.571020510152025303540경기인천강원충북대전.충남전북광주.전남대구.경북부산.경남제주(개) 자료: 일본 일계출판 자료: 레저백서2011 주: 18홀 환산, 2010년 기준  골프장 이용인구는 줄어들 반면 스크린 골프의 수요 지속될 전망  2000년 이후 골프장 이용객 수는 증가해 왔지만 골프붐이 진정되면서 골프장 이용객 수는 감소할 전망 - 일본의 경우 ‘90년대 골프장 이용객 수는 1억 명을 넘으며 골프붐이 일은 이후 2005년까지 감소. 이후 입장료를 인하하고 마케팅을 강화하고 있으나 여전히 예전 수준을 회복하지 못하고 있음 - 국내 골프 이용객수는 2009년까지 지속적으로 증가하였으나 2010년 레저비 지출이 전년대비 12.7% 증가하였음에도 불구하고 골프장 이용객수는 전년대비 0.6% 하락하여 골프붐이 진정되고 있음 - 경제 불확실성이 높은 상황에서 금전적인 부담이 높아 젊은층의 신규 유입이 줄고 노년층의 이탈이 확대될 전망 월간산업동향(2011 - 11호) 30┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망  골프장에 비해 비용이 낮고 시간적 제약이 적은 스크린 골프장은 큰 폭으로 증가하였으며 향후에도 수요도 견조할 것으로 전망 - 스크린 골프장 타석수는 2009년 11,541개에서 2010년 14,728개로 27.6%로 증가 - 스크린 골프 연습장이 놀이 문화의 일종으로 자리잡으면서 스크린 골프 수요 증가는 지속될 것으로 전망되며 경기 회복기에 골프장 수요 확대에 기여할 것으로 전망 IV. 시사점  과잉투자가 우려되는 지역 골프장에 대한 추가적 점검 필요  골프산업은 성숙기에 진입한 것으로 판단되며 이에 따라 과잉투자가 우려되는 지역에 대한 지속적인 모니터링이 필요 - 제2영동 고속도로 건설로 강원지역의 골프장 수가 증가할 것으로 예상되며 이로 인한 과잉 공급 우려가 높아짐 - 타지역에 비해 수익성이 낮은 영남권 지역의 경우 골프장 수 증가에 따른 수익성 악화로 도산 가능성이 상대적으로 높음 - 골프장 수급 악화와 인구 따라 골프산업의 구조조정이 지속될 것으로 예상되나, 일본과 같이 급격한 침체는 발생하지 않을 것으로 예상  일본 골프산업은 경제의 장기 불황으로 급격한 조정이 이루어졌으나 우리나라는 당시 일본에 비해 경제 상황이 우호적으로 점진적인 조정이 이루어 질 것으로 전망  골프장 회원권 가격 모니터링 필요  최근 골프장 회원권 가격은 하락세를 지속하고 있으며 골프장 공급확대에 따른 투자가치 하락과 경제 불확실성 증가로 가격 하락세가 지속될 것으로 예상 - 최근 1년 중가(1.5~3.5억원)와 고가(3.5~8억원) 회원권 가격이 초고가(8억원 이상)와 저가(1.5억원 이하) 회원권보다 더 큰 폭으로 하락  골프장 회원권 가격이 하락할 경우 입회금 반환 청구가 증가하여 상환능력이 없는 골프장의 연쇄적인 도산이 우려  이에 따라 회원제 골프장의 재무구조와 골프장 회원권 가격에 대한 지속적인 모니터링 필요 월간산업동향(2011 - 11호) 31┃ 국내 골프장 산업 현황 점검 및 향후 전망  골프장 M&A 시장 확대에 따른 기회 포착  골프장 M&A 시장 확대에 따라 국내 대기업의 골프장 사업 진출이 활발할 것으로 예상되며 이에 따라 대기업에 대한 추가적인 여신 지원 및 IB사업 기회가 증가할 것으로 기대 - 국내 50대 그룹 중 22개 그룹이 59개의 골프장을 보유하고 있으며 그 수는 향후 더욱 증가할 것으로 예상 - 재무구조가 우수한 대기업이 골프장 M&A 시장에 참여할 가능성이 높아 이에 대한 인수합병 지원 등으로 수익 확대 기회로 삼을 수 있음  스크린 골프장 시장에 대한 점검 필요  현재 스크린 골프 시장의 수급 여건은 양호한 것으로 판단되나 과잉공급에 대한 우려도 높아지고 있어 지속적인 점검이 필요 - 2010년 말 스크린 골프방 수는 5,700여 개로 추정되며 신규 골프방 공급도 지속적으로 증가할 것으로 추정 - 신규 스크린 골프 인구 유입과 스크린 골프장 증가로 매출액 규모는 꾸준히 증가하고 있는 것으로 추정되나 과잉공급으로 수익성 악화 가능성이 확대