회사를 운영하려면 우선 자본(돈)이 있어야 하고, 사람이 필요하며,
물자가 필요하다. 이 세 가지 요소 즉, 사람(Man), 돈(Money),
물자(Material)를 경영의 3요소라 하며 3M으로 부르기도 한다.
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경영의 3요소 중 가장 중요한 사람을 관리하는 것을 인사관리라 한다.
인사관리란 종업원을 어떻게 뽑고, 어떻게 키울 것인가,
또 승진이나 상벌은 어떤 방법으로 평가할 것인가 등을 다룬다.
다시 말하면 종업원들을 효율적으로 관리하고, 문제가 발생할 경우
이를 합리적인 방법으로 해결하기 위한 것이 바로 인사관리다.
돈을 관리하는 것은 재무관리에서 한다.
기업이 가지고 있는 자본을 어디에 어떻게 쓸 것인지, 자금을 조달해야 한다면
어디에서 어떤 조건으로 하는 것이 최선인지 등을 다루는 분야다.
돈을 제대로 관리하지 못하면 아무리 훌륭한 아이디어나
사업계획을 가지고 있는 회사라도 성공할 수 없다.
물자는 원재료와 시설, 기계장치 등을 의미한다.
대부분 생산과 관련된 사항으로 원재료와 기계를 활용하여 어떻게
생산해야 가장 효율적으로 생산할 수 있는지를 다루는 것이 생산관리이다.
사람과 돈이 있고 제품이 생산된다고 해서 기업이 유지되는 것은 아니다.
생산한 제품을 시장에 내다 팔아야만 기업은 살아남을 수 있다.
이처럼 만들어 놓은 제품을 더 많이 팔 수 있는 방법을 다루는 것이 마케팅관리다.
물건을 생산하여 판매한 후 이익을 보았는지 아니면 손해를 보았는지
계산하는 방법을 알아야 한다. 그것을 다루는 분야가 바로 회계관리이다.
경영학은 결국 같은 재료와 시간을 투입하여, 제품을 보다 많이 만들어,
더 많이 팔 수 있는 방법을 연구하는 학문으로 볼 수 있다.
이를 위해 사람과 돈을 관리하며, 생산 방법을 연구하고,
또 만들어진 물건을 더 많이 팔 수 있는 방법을 연구하는 것이다.