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저자 대화: 디지털 환경을 재구성하는 방법에 대한 Chris Dixon
2024년 3월 6일| 회견
공유하다
유료 벽, 벽으로 둘러싸인 공간, 개방형 인터넷의 깨진 약속에 지치셨나요? Hunch의 공동 창립자인 Chris Dixon은 분산형 인터넷으로의 복귀가 기업과 소비자를 보호하는 데 중요한 이유를 공유합니다.
가장 인기 있는 통찰력
이번 Author Talks 에디션 에서는 McKinsey Global Publishing의 Raju Narisetti가 Andreessen Horowitz의 총괄 파트너인 Chris Dixon과 그의 새 저서 Read Write Own: Building the Next Era of the Internet (Random House, 2024년 1월)에 관해 이야기를 나눕니다. Dixon은 인터넷의 진화를 기록하고 분산형 프레임워크가 혁신과 성장을 촉진할 수 있다고 주장합니다. 대화의 편집된 버전은 다음과 같습니다.
책 제목을 Read Write Own 으로 선택한 이유는 무엇인가요 ?
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이 책을 Read Write Own 이라고 부르는 이유는 인터넷이 근본적으로 참여 매체, 즉 소프트웨어를 구축하고 사용하는 사용자와 커뮤니티가 소유하고 제어하도록 설계된 네트워크이기 때문입니다.
저는 인터넷이 여러 시대를 거쳐 각 시대마다 참여 수준이 심화된다고 봅니다. 90년대에 인터넷이 주류로 자리잡기 시작한 근대 최초의 시대에는 대부분의 사람들이 정보를 소비하고 있었습니다. Google이나 다른 검색 엔진에 가서 무언가를 입력하고 무언가를 읽었을 것입니다.
그러다가 2000년대에 들어 인터넷은 훨씬 더 양방향 매체가 되었고, 소셜 미디어가 등장하면서 사람들은 정보를 소비할 뿐만 아니라 정보를 게시할 수도 있게 되었습니다. 출판의 민주화와 최초의 정보 소비 시대가 시작된 것입니다.
그래서 첫해에는 읽을 수 있었습니다. 두 번째 해에는 읽고 쓸 수도 있습니다. 새롭게 떠오르는 인터넷 시대는 사용자가 실제로 해당 서비스의 일부를 소유함으로써 자신이 사용하는 디지털 서비스에 더 깊이 참여할 수 있는 시대입니다.
이것이 바로 블록체인이 등장하는 곳입니다 . 비트코인은 2008년에 발명되었으니 벌써 15년이 지났습니다. 우리는 그 기간 동안 [사용자가 자신이 사용하는 디지털 서비스를 소유하는 것에 열광하고 있다는] 많은 증거를 확인했습니다.
비트코인을 예로 들어보겠습니다. 비트코인은 논란의 여지가 있습니다. 어떤 사람들은 그것을 좋아합니다. 어떤 사람들은 그것을 싫어합니다. 그러나 기본적으로 비트코인은 사용자가 소유하고 통제하는 금융 네트워크입니다. 이 아이디어는 많은 사람들을 흥분시켰습니다.
그 이후로 우리는 동일한 아키텍처로 생성된 다른 디지털 서비스 (가장 주목할만한 것은 이더리움과 그러한 아키텍처를 채택한 다른 플랫폼)를 보아왔고 사용자 소유의 네트워크에 대한 아이디어를 다른 많은 플랫폼으로 확장했습니다. 다양한 종류의 사용 사례.
이것이 바로 내 책의 내용이다. 그것은 제가 속한 인터넷의 초기 단계인 사람들의 역사에 어느 정도 들어가고 그 역사에 대해 깊이 들어갑니다. 하지만 책의 많은 부분은 사람들이 이 새로운 아키텍처에 대해 가지고 있는 모든 에너지를 인터넷의 소유자가 되기 위해 어떻게 활용하는지, 그리고 이를 활용하고 그 에너지를 인터넷에 도움이 되는 생산적이고 긍정적인 사용 사례로 전환하는 방법에 대해 설명합니다. 전체.
사람들이 이 새로운 아키텍처, 즉 인터넷의 소유자가 되기 위해 갖고 있는 모든 에너지를 활용하고, 그 에너지를 인터넷 전체에 이익이 되는 생산적이고 긍정적인 사용 사례로 전환하세요.
인터넷이 어떻게 작동할지 처음 구상했을 때 우리는 무엇을 잘못했나요?
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인터넷의 한 가지 기적은 그것이 물론 정부와 학계에서 나왔고 부분적으로는 핵전쟁에 저항하도록 설계되었으며 다른 여러 가지 이유로 완전히 분산된 방식으로 구축되었다는 것입니다.
TV 채널이나 신문이 소유되는 방식처럼 회사가 소유하지 않았습니다. 그것은 개방적이고 허가가 필요 없는 네트워크였습니다. 누구나 웹사이트를 구축할 수 있었습니다. 누구나 스타트업을 만들 수 있다.
그리고 당신은 그것을 진정으로 소유했습니다. 당신이 만든 것을 진정으로 소유했습니다. 웹사이트를 만든다면(당신은 Mark Zuckerberg가 Facebook과 Facebook.com을 구축하고 있거나 Jeff Bezos가 Amazon을 구축하고 있습니다) 웹사이트를 구축하고 소유하고 있습니다. 세금이나 수수료를 지불하지 않았거나 일부 중개인의 허가를 요청하지 않았습니다. 그것은 진정한 분산형 네트워크였습니다.
이는 90년대와 2000년대를 거쳐 혁신의 황금기로 이어졌습니다. 왜냐하면 사람들이 그 위에 성장할 수 있는 인센티브를 제공했기 때문입니다. 2000년대에 소셜 미디어와 아이폰이 등장 하면서 일어난 일은 분산형 네트워크였던 많은 것이 사실상 중앙화되었다는 것입니다.
오늘날 상위 5 대 기술 기업은 나스닥 시가총액의 50%를 차지하고 있습니다. 이는 소셜 미디어, 검색, 전자상거래 등 의미 있는 인터넷 서비스의 거의 모든 범주에서 10년 전 25%에서 증가한 수치입니다. 상위 2~5개 업체 사이에 시장 점유율이 매우 집중되어 있습니다.
이것이 의미하는 바는 사용자와 스타트업, 창의적인 사람들이 청중에게 다가가기 위해 이러한 대규모 서비스, 이러한 중개자를 거쳐야 한다는 것입니다. 그리고 이러한 중개인은 매우 높은 "수용률"을 가지고 있습니다. 테이크율은 네트워크를 통해 전달되는 수익의 비율입니다.
그들은 다양한 방법으로 통제력을 행사합니다. 그들은 기본적으로 모든 이익과 통제권이 이들 회사에 전달되도록 시스템을 설정하는 방법을 알아냈습니다.
제가 정말 집중하는 것은 이것이 혁신에 어떤 영향을 미치는지, 기업가와 창작자가 서비스를 구축하고 청중에게 직접 다가갈 수 있었던 90년대와 같은 종류의 인센티브를 더 이상 갖지 못하는 방법입니다.
결과적으로 우리는 잠재적으로 혁신과 창의성을 크게 억제하는 상황을 조성하고 있습니다. 나는 매우 프로 AI입니다. 나는 일반적으로 이것이 세상에 많은 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 그러나 그것은 매우 중앙집권적인 기술입니다.
나는 매우 프로 AI입니다. 나는 일반적으로 이것이 세상에 많은 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 그러나 그것은 매우 중앙집권적인 기술입니다.
이는 기업에 풍부한 자본과 데이터 풀을 제공하는 기술이며, 확인되지 않은 상태로 놔두면 중앙화를 향한 이러한 추세를 계속해서 가속화할 것입니다. 블록체인과 토큰, 그리고 제가 논의하는 것들은 이에 대한 자연스러운 대응책입니다.
이는 권력을 다시 가장자리(권력, 제어, 돈)로 이동시키는 분산 기술이며 AI와 같은 신기술이 온라인에 등장함에 따라 더욱 중요해집니다. 자율주행차와 VR(가상현실) 등 블록체인 이외의 모든 주요 기술이 곧 집중화되는 경향이 있다. 이러한 상쇄력을 갖는 것이 매우 중요합니다.
최근 블록체인을 둘러싼 많은 헤드라인이 사기에 관한 것이 사실이 아닌가요?
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FTX[또는 사라진 암호화폐 거래소 플랫폼인 Futures Exchange]와 같은 사기 행위가 분명히 존재합니다. 나는 이것이 많은 신흥 기술 에 적용된다고 생각합니다 . 들어와서 그것을 이용하는 나쁜 행위자들이 있습니다. 특히, 여러분이 읽은 문제나 발생한 적이 있는 문제 중 실제로 블록체인 수준에 있었던 문제는 없습니다. 예를 들어 암호화폐 해킹이나 이런 얘기를 많이 듣겠지만, 비트코인과 이더리움, 그리고 모든 주요 블록체인은 한 번도 해킹당한 적이 없습니다.
FTX와 같은 블록체인의 일부 언어를 사용하고 일부를 도용하여 사기를 저지르는 사람과 조직이 있습니다. 그러나 올바른 정책과 규제 접근 방식을 사용하면 이러한 문제를 처리할 수 있습니다.
긍정적인 사용 사례와 관련하여 몇 가지 예를 들어 보겠습니다. 저는 NFT(대체불가 토큰)가 매우 흥미롭다고 생각합니다. 많은 사람들이 2021년이나 2022년에 그들에 대해 듣고 그들을 투기하고, 미술품을 구입하고, 다른 종류의 물건을 사는 사람들로 생각합니다.
NFT의 가장 강력한 점은 창의적인 사람들이 물건을 판매하고 청중과 직접 상호 작용할 수 있는 방법이라는 것입니다. 예를 들어, 당신이 음악가라고 해보자. 현재 Spotify 자체 통계에 따르면 플랫폼에는 약 800만 명의 음악가가 있습니다. 그 중 14,000명만이 연간 50,000달러 이상을 버는데, 이는 대략 미국 평균 연봉에 해당합니다.
따라서 99% 이상은 플랫폼을 통해 생계를 유지하지 않습니다. 왜 그런 겁니까? Spotify가 30%를 차지하기 때문이죠. 라벨에는 60%가 더 추가됩니다. 스트리밍을 하는 사람에게 물어보면 백만 개 스트리밍에 몇 백 달러를 받습니다.
이는 현대의 모든 인터넷 서비스 전반에 걸쳐 적용됩니다. Facebook에 콘텐츠를 올리면 많은 돈을 벌 수 있습니다. 그들은 광고로 연간 수백억 달러를 벌어들입니다. 그들은 100% 수용률이라는 것을 가지고 있습니다. 그들은 모든 돈을 가져갑니다.
TikTok은 모든 돈을 가져갑니다. YouTube는 실제로 사용자와 공유하는 유일한 대규모 네트워크, 대규모 인터넷 서비스입니다. 점유율은 45%다. 예를 들어, 우리는 음악가들이 디지털 수집품인 NFT를 청중에게 직접 판매할 수 있는 플랫폼에 몇 가지 투자를 했습니다. 따라서 이는 앨범 표지, 예술 작품, 디지털 상품 등을 판매하는 것과 같습니다.
주목할 만한 점은 아티스트가 돈의 97.5% 정도를 가져간다는 점이다. 본질적으로 블록체인 아키텍처로 인해 아티스트는 오프라인 상품을 소유하는 것과 같은 방식으로 자신이 판매하는 물건을 진정으로 소유하게 됩니다. 아티스트, 뮤지션들은 왜 투어를 하면서 굿즈를 팔고 그렇게 돈을 많이 벌까요? 중개자가 없기 때문이죠. 마찬가지로 NFT를 청중에게 판매할 때 중개자가 없습니다.
이러한 침체기에 사람들은 NFT가 죽었다고 생각합니다. 제작자가 청중에게 판매한 수십억 달러의 NFT가 있었습니다. 그리고 그 돈의 대부분은 제작자에게 직접 전달되었습니다. 따라서 NFT가 상대적으로 개발 초기 단계에 있음에도 불구하고 오늘날 인터넷에서 창의적인 사람들에게 의미 있는 수입원이 됩니다.
나는 일반적으로 매우 흥분됩니다. 책에는 창작자에 대한 여러 섹션이 있습니다. 제가 협업 스토리텔링이라고 부르는 전체 섹션과 블록체인을 사용하여 딥 페이크 및 AI에서 발생하는 기타 새로운 종류의 문제에 맞서 싸우는 방법에 대한 여러 섹션이 있습니다.
또 다른 영역은 결제입니다. 이것은 오랫동안 이야기되어 왔습니다. 그러나 스테이블코인이라고 불리는 것이 등장하면서 우리는 이것이 실제로 대규모로 일어나는 것을 보고 있습니다.
2022년에는 스테이블코인 거래가 6조 8천억 달러에 달했습니다. 이러한 거래는 사람들이 달러, USDC(또는 디지털 스테이블 코인인 USD 코인 ) 및 기타 달러 지원 자산을 보내는 이더리움과 같은 플랫폼에서 발생했습니다 . 이런 일이 개발도상국에서 많이 일어나기 때문에 미국 청중은 이 일에 익숙하지 않을 수도 있습니다. 정말 흥미로운 종류의 성장하는 사용 사례입니다.
인터넷의 효과적인 평판 시스템 부족 문제를 규제가 해결하는 데 도움이 되지 않는 이유는 무엇입니까?
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저는 인터넷과 기술에 관한 규제가 중요한 역할을 한다고 생각합니다. 올바른 규제는 기술이 무엇을 할 수 있는지, 좋은 점은 무엇인지, 나쁜 점은 무엇인지, 나쁜 점은 최소화하고 좋은 점은 허용하는 정책 솔루션을 처방하는 방법에 대한 깊은 이해에서 시작됩니다.
이러한 규정의 2차 결과에 대해 매우 신중하게 생각해야 합니다. 예를 들어, 오늘날 AI 규제 에 대해 많은 이야기가 나오고 있으며 사람들이 최첨단 AI 모델을 인증하도록 하는 인증 시스템을 갖추는 것에 대한 이야기가 있습니다 .
이와 같은 위험은 비용이 많이 들고 노동 집약적인 인증 프로세스를 추가하기 시작하면 대규모 기술 기존 기업을 선호하는 경향이 있다는 것입니다. 따라서 유럽의 개인 정보 보호 규제 프레임워크인 GDPR(일반 데이터 보호 규정)은 Facebook, Google 및 해당 규정을 준수하는 일을 담당하는 수천 명의 인력을 보유한 대규모 기술 회사에 큰 이점이었습니다. 스타트업이 이러한 많은 사항을 준수하는 것은 매우 어렵습니다.
미국에서는 5~10개의 서로 다른 규제 기관을 상대해야 하는 경우가 많습니다. 국가 차원의 기관이 있습니다. 매우 복잡합니다. 그래서 저는 규제가 중요한 역할을 한다고 생각하지만, 스타트업 혁신을 방해하지 않는 사려 깊은 방식으로 이루어져야 합니다.
지난 50년간의 기술 혁신을 살펴보면 그 중 많은 부분이 스타트업에서 나왔습니다. 또한 기술적인 문제는 다른 기술로 해결할 수 있는 경우가 많다고 생각합니다. 예를 들어, AI에 대한 가장 큰 질문 중 하나는 제작자의 자료가 AI 시스템 교육의 입력으로 사용될 때 제작자가 어떻게 보상을 받는가입니다.
사람들이 구축하는 블록체인의 흥미로운 응용 프로그램 중 하나는 제작자가 함께 모여 자신의 콘텐츠를 그룹으로 효과적으로 통합하고 이러한 플랫폼과 집단적으로 협상할 수 있는 시스템입니다. 일부 AI 콘텐츠 배포자가 자신의 콘텐츠를 사용하려면 특정 종류의 금융 및 기타 사용 조건을 준수해야 합니다.
또 다른 좋은 예는 딥페이크와 봇입니다. AI가 점점 더 정교해짐에 따라 사람들이 사람을 시뮬레이션하는 정교한 봇을 만드는 것이 매우 쉬워질 것입니다. 그들은 소셜 미디어에 있을 수도 있습니다. 피싱에 악용될 수 있습니다. 어떻게 대응합니까?
근본적으로 가장 좋은 해결책은 누군가가 실제 사람이고, 그들이 누구인지, 미디어가 출처가 누구인지를 암호로 보장하는 방법을 갖는 것이라고 생각합니다. 이는 블록체인의 매우 자연스러운 응용 프로그램입니다. 블록체인은 내용이 무엇인지에 대한 암호화 증거를 제공하고 사람이나 콘텐츠의 출처를 보여주는 완전하고 투명한 감사 추적을 제공하기 때문입니다.
내 생각에는 일반적으로 규제가 물론 중요한 역할을 하지만 많은 문제는 규제와 함께 기술과 혁신을 통해 해결될 수 있습니다. 규제는 소비자를 보호하는 동시에 스타트업 혁신을 장려하는 균형 잡힌 방식으로 생각되어야 합니다.
규제와 더불어 기술과 혁신을 통해 많은 문제를 해결할 수 있습니다. 규제는 소비자를 보호하는 동시에 스타트업 혁신을 장려하는 균형 잡힌 방식으로 생각되어야 합니다.
블록체인이 AI와 콘텐츠 제작자 간의 경제적 관계를 더 잘 중재할 수 있을까요?
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책에서는 검색엔진의 역사에 대해 이야기합니다. 90년대에 본질적으로 Google은 공정 사용 면제와 저작권법을 사용하여 성장했습니다. 즉, 웹 사이트에 색인을 생성한 다음 그 일부를 사용한다는 의미입니다. 해당 콘텐츠를 색인에 사용하고 검색 결과에 스니펫도 사용합니다. 기본적으로 “우리는 단편만을 사용하고 있기 때문에 이것은 공정한 사용이었습니다. 우리는 전체 콘텐츠를 사용하지 않습니다.” 처음에는 일부 사람들이 항의했다. 하지만 대부분 괜찮은 것 같았습니다. 제외할 수 있는 시스템을 갖추고 있었습니다.
오늘날 Google과 같은 사이트는 너무 강력해져서 Google에 등록해야 하며 실제로는 거부할 수 없습니다. 사실상 모든 비즈니스를 잃을 수 있기 때문입니다. 그들은 기본적으로 모든 조건을 설정합니다. 검색 엔진에 가서 적어도 오늘은 콘텐츠를 제공하면 트래픽을 다시 얻을 수 있다는 약속을 받게 됩니다.
그것은 내가 책에서 부르는 것처럼 인터넷상의 콘텐츠와 배포 사이에 맺는 일종의 약속입니다. 예를 들어 저는 New York Times 입니다 . Google이 내 콘텐츠를 가져오고 그 일부를 표시하도록 허용하지만 일정량의 트래픽이 다시 전송됩니다. 콘텐츠 사이트를 운영하는 사람이라면 누구나 그것에 익숙합니다.
AI 세계에서는 트래픽을 다시 보내지 않을 가능성이 매우 높습니다. 그들은 단지 사용자인 당신에게 대답을 줄 것입니다. "XYZ에서 무슨 일이 벌어지고 있는 거죠?"라고 말하면 됩니다. 그리고 그것은 당신에게 말할 것입니다. 링크도 없고 [어디로도] 돌아갈 수 없습니다. 콘텐츠를 사용하여 시스템을 더욱 스마트하게 만들지만 트래픽을 다시 보내지는 않습니다.
이제 한 가지 결과는 사람들이 페이월을 설치한다는 것입니다. 그런데 이미 그런 일이 일어나고 있습니다. 즉, 사람들은 자신의 콘텐츠가 검색되지 않도록 차단하고 아티스트는 생성 AI 알고리즘을 교육하는 것을 원하지 않기 때문에 자신의 콘텐츠와 기타 모든 종류의 콘텐츠를 삭제합니다.
나는 이것이 부끄러운 일이라고 생각합니다. 당신은 고립된 인터넷으로 끝날 것입니다. 우리가 이것을 충분히 생각하지 않는다면 지금 우리가 가고 있는 곳은 바로 그곳입니다. 또 다른 결과는 콘텐츠가 이러한 서비스에 의해 차단되기 때문에 AI 제공업체가 콘텐츠 포럼을 방문한다는 것입니다. 우리는 이미 이 사실을 보고 있습니다.
그래서 그들은 해외 어딘가에 있는 사무실에 있는 사람들에게 "이봐, 나에게 이렇게 생긴 사진을 잔뜩 주고 알고리즘에 입력해라"라고 말하면서 돈을 지불하고 있습니다. 저는 AI를 위한 고립된 인터넷과 해외 콘텐츠 제공업체라는 두 가지 결과가 모두 우울한 결과라고 생각합니다.
훨씬 더 나은 결과는 콘텐츠 제공자, AI, 유통 및 검색 엔진 간의 새로운 관계, 새로운 계약을 구축하는 것입니다. 그렇게 하는 자연스러운 방법은 무엇입니까? 대규모 그룹의 사람들이 인터넷에서 협력하고 네트워크를 만들 수 있도록 하세요. 블록체인이 바로 그것이다. 개방적이고 참여자가 관리하는 네트워크를 만드는 기술입니다.
이와 같은 일을 하고 있는 많은 기업가들이 있습니다. 기본적으로 이를 경제 네트워크로 생각하면 콘텐츠 제공업체와 AI 제공업체가 참여할 수 있습니다. 그들은 와서 조건에 동의하고 모든 사람이 최상의 결과를 얻을 수 있는 최적의 관계가 무엇인지 집단적으로 결정할 수 있습니다. 이전에는 인터넷에 이와 같은 시스템이 없었습니다. 함께 모여서 많은 사람들이 어떤 종류의 경제적 관계를 맺을 것인지 집단적으로 결정하도록 할 수 있는 시스템이었습니다.
이전 모델에서 웹사이트를 구축할 수 있습니다. 하지만 중간에 중간에 있는 이 웹사이트는 중개자 역할을 하며, 다른 인센티브 세트를 갖고 결국 자신의 이익을 위해 경쟁의 장을 기울게 만듭니다. 블록체인은 이를 매우 중립적인 방식으로 수행하는 훌륭한 방법입니다. 블록체인의 주요 기능 중 하나는 미래 행동에 대해 강력한 약속을 할 수 있다는 것입니다. 이는 실제로 어떤 면에서는 블록체인의 고유한 기술적 역량입니다.
그래서 블록체인은 “내가 이 관계를 중재할 것이다. 그리고 수수료도 없을 것입니다. 나, 블록체인은 네트워크 참여자에게 어떠한 수수료도 청구하지 않을 것입니다.” 블록체인은 그러한 약속을 하고 결코 변하지 않는 방식으로 코드를 통해 이를 약속할 수 있습니다. 이것이 제가 부르는 것입니다. “사악해질 수 없습니다. 사악해지지 마십시오.”
이는 사람들이 블록체인을 기반으로 구축된 시스템에 참여하여 경제적 미래를 약속할 수 있음을 의미합니다. 그들은 전통적인 인터넷 서비스 아키텍처에서는 할 수 없는 방식으로 미래에도 동일하게 유지될 것이라고 믿을 수 있습니다.
블록체인이 인터넷의 방식대로 진행되지 않을 것이라고 생각하는 이유는 무엇입니까?
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저는 90년대에 경력을 시작했습니다. 제가 경력을 위해 인터넷을 선택한 주요 이유 중 하나는 인터넷의 이상을 받아들였기 때문입니다. 제가 받아들인 인터넷의 초기 이상 중 상당수는 정보와 미디어를 민주화할 개방형 시스템이 될 것이라는 생각과 관련이 있다고 말하는 것이 타당합니다.
어느 순간 방향을 잘못 잡은 것 같아요. 그렇기 때문에 책의 처음 두 장에서 나는 무슨 일이 일어났는지 진단하고 새로운 네트워크 물결(내가 기업 네트워크라고 부르는 것)에 무엇이 문제인지 진단하려고 노력했습니다. ”
인터넷이 발달하면서 상황은 어느 정도 궤도를 벗어났습니다. 첫 번째 단계는 그들이 왜 궤도를 벗어났는지 정확히 이해하는 것인데, 나는 이 책에서 그것을 하려고 노력합니다. 두 번째 단계는 "다시 레일에 올려놓을 수 있는 방법은 무엇입니까?"입니다.
이에 대한 신뢰할 수 있는 접근 방식은 두 가지뿐입니다. 하나는 규제적 접근법이다. 나는 인터넷을 재분권화할 의미 있는 어떤 것에 대한 상당한 추진력을 실제로 보지 못했지만 이론적으로는 그것이 이를 수행하는 한 가지 방법입니다.
다른 하나는 기술적 접근이다. 나는 블록체인이 이를 실현할 수 있는 유일한 경쟁자라고 생각합니다. 나는 그 이유, 특히 기술에 관해 정확히 설명하는 데 많은 시간을 할애했습니다. 블록체인과 제가 부르는 트위터와 같은 기업 네트워크 사이에는 매우 중요한 차이점이 있습니다. 블록체인은 오픈 소스입니다. 그리고 그들 뒤에는 회사도 없고 주인도 없습니다.
Ethereum이나 다른 블록체인과 같은 것에 참여하기 전에 코드를 살펴볼 수 있습니다. 모두 열려있습니다. 모두 커뮤니티 소유입니다.
다른 사람을 믿을 필요가 없습니다. 직접 가서 Linux를 평가해 볼 수도 있고 기술적인 지식이 없는 사람을 고용할 수도 있지만 모두 열려 있습니다. 그리고 그것은 매우 중요한 차이점입니다. 예를 들어, 국제 문제의 경우 중국이 보여주었듯이 국가는 원하기만 하면 어떤 기술이라도 압도할 수 있습니다. 그들은 결국 원하는 것은 무엇이든 차단할 수 있으며 일부 국가에서는 이를 선택했습니다.
이에 대한 가장 좋은 해결책은 사람들이 장점이 단점보다 더 크다고 느끼고 참여하고 싶어하도록 설득력 있는 글로벌 인터넷 서비스를 만드는 것이라고 생각합니다. 하지만 시간이 지남에 따라 인터넷이 더욱 단편화될 위험이 있다고 생각합니다. 그러나 일종의 글로벌 금융 시스템과 마찬가지로 궁극적으로 인터넷 경제와 인터넷에 포함될 수 있는 많은 이점, 즉 참여함으로써 얻을 수 있는 지식과 돈, 기타 모든 것들이 포함되도록 만들고 싶습니다. 막는 것보다 그게 더 매력적이라는 거죠.
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디지털 환경을 재구성하는 방법에 대한 Chris Dixon
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저자 소개
Chris Dixon 은 Andreessen Horowitz의 총괄 파트너이자 Hunch의 공동 창립자이자 전 CEO입니다. Raju Narisetti 는 McKinsey Global Publishing의 리더이며 McKinsey 뉴욕 사무소에서 근무하고 있습니다.
인터뷰 대상자가 표현한 의견과 의견은 개인의 의견이며 McKinsey & Company의 의견, 정책 또는 입장을 대표하거나 반영하지 않으며 McKinsey & Company의 승인을 받지도 않습니다.
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