□ 행정안전부(장관 원세훈)는 전국 190개 지방공기업에 대한 2007년도 경영평가 결과를 발표하면서, 방만한 경영으로 평가등급 최하위를 받은 기관과 비리 등으로 사회문제화된 공기업에 대해서는 금년도 성과급을 지급하지 않거나 지급규모를 제한 할 것을 자치단체에 요구했다고 밝혔다.
□ 이번 조치로 미흡으로 평가받은 11개 지방 공사․공단이 추후 경영진단을 받을 경우, 사장을 포함한 임직원 모두 성과급이 미지급된다. ※ ‘미흡’ 지방 공사․공단(11개) : 전남도시개발공사, 구미원예수출공사, 영양고추유통공사, 청도공영사업공사, 용산․은평․강서․관악구 시설관리공단, 안산시․양주시․연천군 시설관리공단 ○ 특히, 최근 뇌물수수 등 비리혐의로 사장(이사장)이 구속되거나 수사 중인 부산시설관리공단․경기도시공사는 사장 성과급을 지급하지 않도록 하였다.
□ 2007년도 지방공기업 경영평가는 교수․공인회계사 등 전문가로 8개 평가반을 구성하여 ○ 경영체계, 사업성과, 정책준수, 고객만족 등 4개 분야 30개 내외 지표(지하철공사 34개)에 대해 목표달성도와 개선노력도를 평가하였으며, ○ 이의신청 및 현장확인 절차를 거친 후 ‘지방공기업경영평가위원회’ 심의를 거쳐 공기업별 사업유형과 규모에 따라 지방공사․공단은 5개 평가군, 지방직영기업(상․하수도)은 3개 평가군으로 나누어, 3등급(우수,보통,미흡)으로 최종 평가결과를 확정하였다.
□ 특히 금년의 경우, 순위위주 평가에 따른 과열, 행안부 주관의 획일적인 전수평가 등 종전의 경영평가 문제를 대폭 개선하여 적용하였다. ○ 서울(22개)․경기(49개)지역의 시군구 공기업에 대해서는 서울시와 경기도가 주관하여 평가를 실시하였고, ○ 행안부는 핵심 계량지표 중심의 평가를 통해 우수․보통․미흡으로 등급화한 결과를 공개하고, - 미흡기관 등에 대한 심층진단을 강화하여 통폐합․청산 등 지방공기업의 원활한 구조조정을 지원하는데 중점을 뒀다.
□ 2007년도 경영평가 결과 주요내용을 보면, ○ 총 190개 기관 중 우수 49개(25.8%), 보통 118개(62.1%), 미흡 23개 기관(12.1%)으로, 일부 시군구 공기업을 제외하고는 전반적으로 보통이상으로 평가되었다. * 행안부 주관 평가 : 우수 26, 보통 79, 미흡 14 * 서울시 주관 평가 : 우수 9, 보통 9, 미흡 4 * 경기도 주관 평가 : 우수 14, 보통 30, 미흡 5 ○ 행안부가 주관한 119개 기관의 평가결과는 공사․공단에 비해, 상하수도 등 공무원 조직으로 운영되는 직영기업이 상대적으로 우수가 적고 미흡기관이 많았다. * 공사․공단 : 우수 22, 보통 35, 미흡 4 * 직영기업(상하수도) : 우수 4, 보통, 44, 미흡 10
○ 직영기업은 원가보상율․영업수지비율 악화 등 재무적 지표가 좋지 않고 고객만족도에서 낮은 평가를 받아, 향후 지속적인 경영합리화․서비스 개선 노력이 필요한 것으로 나타났다. ○ 공기업 분야별로 우수기관을 받은 곳을 보면(직제순) - 지하철분야는 인천지하철․광주도시철도가, - 도시개발공사중에는 SH․부산․인천․광주․대전․경기․충북․경남․제주 등 9개 기관이, - 시설관리공단중에서는 부산환경․대구환경․대전․인천서구․동해․창원 등 6개 기관이, - 기타 공사․공단중에서는 서울농수산물․부산경륜․인천교통․김대중컨벤션․창원경륜 등 5개 기관이 - 상수도분야는 인천시․공주시․사천시가 하수도분야는 순천시가 각각 우수 등급을 받았다.
□ 이번 경영평가결과는 지방공사․공단의 사장, 임직원의 성과급 지급에 활용되며, 행안부가 제시한 지급율 범위 내에서 각 자치단체가 경영성과․재정력 등을 고려, 구체적 지급율을 결정토록 할 계획이다. ○ 한편, 평가결과 미흡등급을 받거나, 적자 누적으로 경영상의 문제가 있는 기관에 대하여는 경영진단을 실시(11월중)한 후, 사업영역 조정․임원 해임․조직개편․청산 명령 등 강력한 경영개선 조치를 취할 계획이다.
□ 아울러 행정안전부는 확정된 경영평가 결과를 자치단체와 의회에 통보하고 행안부가 운영중인 지방공기업 경영정보공개시스템 등을 통해 공개하는 한편, ○ 향후, 평가결과의 공정성과 신뢰성을 높이기 위해 자치단체간 상호 검증절차 강화 및 서면확인이 곤란한 지표에 대한 현장확인을 확대하고, ○ 평가군별 특성을 반영한 지표체계 개선 등 평가 방식을 지속적으로 보완해 나갈 계획이다.
<참고1> 2007년도 지방공기업 경영평가 실시 개요
□ 평가대상 : 총 190개 공기업(2006년도 188개 공기업) o 행정안전부 주관 평가 : 119개(지하철 7, 공사 28, 공단 26, 직영 58) o 서울시․경기도 주관 평가(시․군․구 공기업) : 71개(서울 22, 경기 49)
□ 평가지표 : 경영체계, 사업성과, 정책준수, 고객만족 o 세부지표는 각 공기업 특성에 따라 사업성과 등에서 세분화
□ 평가 수행기관 o 한국자치경영평가원 용역과제로 추진(8개반 25명) * 서울 : 한국자치경영평가원, 경기 : 경기개발연구원
□ 전년도 평가 대비 주요 변경사항 o 종전 서열중심의 현장평가 위주에서 서면중심의 핵심계량지표 위주 평가로 변경하고, 행안부는 경영의 정상여부에 따른 판단과 부진기관에 대한 문제해결형 심층진단기능에 역량을 집중하는 것으로 대폭 개선
≪구 분≫ ≪전년도≫ ≪금년도≫ 평가방법 현장평가 위주 → 서면평가 위주 평가지표 정량(35) : 정성(65) → 정량(45) : 정성(55) 평가등급 5단계(가나다라마) (상대기준) → 3단계(우수․보통․미흡) (절대기준) 기관성과급 지급율 결정 행정안전부(경평위) → 광역단체 * 행안부, 표준안 통보 평가․진단 일정 3~익년도 3월 종료 → 3~9월 종료 *금년 6월부터 평가시작 12월 종료예정 경영진단대상선정(행안부) 최하위 등급(마) 위주(4~5개) → ‘미흡’기관 중심으로 선별
□ 지하철공사 ○ 인천지하철공사는 매표무인화, 열차부정출발 방지장치 설치, 무소음 무진동 이음매판 자체개발 설치, 주요 외자설비 자체개선 추진 등을 추진하였으며, 광주도시철도공사는 전국 최초 지하철 Green - Line 구축, 전사적 원가관리시스템구축, 무공해․친환경 클린 지하철 조성 등
□ 도시개발공사 ○ SH공사 등 9개 도시개발공사는 매출액, 당기순이익이 전년도에 비해서 현저히 증가하거나, 원가절감, 경영체계(조직, 인사, 노사관리) 개선, 고객만족을 위한 경영활동 강화 등
□ 시설관리공단(특․광역시) ○ 부산환경시설공단은 ‘07프런티어 경영대상 등 4개부문 수상, 대구 환경시설공단은 환경부 주관 전국하수처리장(312개) 운영실태 평가에서 5년 연속 최우수 처리장 평가, 대전시설관리공단은 7대 경영전략 및 49개 중점과제 선정으로 레인보우 경영계획 수립 및 추진 등
□ 시설관리공단(기초자치단체) ○ 동해시설관리공단은 무릉계곡 휴대전화 불통지역 기지국 설치로 고객만족활동 강화, 강원도내 공단협의회 구성으로 상시적 우수사례 전파 등 업무협조 강화 추진, 인천서구시설관리공단은 Town - Meeting제를 도입, 창원시설관리공단은 상시적 에너지절약 사업 추진, 강사책임경영제 운영 등의 경영혁신 추진
□ 기타공사․공단 ○ 시장내의 교통, 주차, 청소, 환경개선 및 시설물 안전관리 철저(서울농수산물공사), 건전경륜 정착을 위한 각종 사업 추진(부산경륜공단), 승차권판매, 주차장, 박차장, 임대사업 등 수익사업에서 얻은 재원으로 지역발전사업 및 교통편익 증진사업에 투자(인천교통공사), 전시장 가동율 제고를 위한 각종 이벤트 개최(김대중컨벤션센터), 비상경영체제 선언 및 직제, 인력 감축 등 경영혁신 추진(창원경륜공단) 등
□ 상수도 ○ 인천광역시․공주시․사천시 상수도는 유수율 제고를 위한 각종 노력, 원가절감을 위한 각종 사업(제안제도 활성화, 효율적인 정수처리, 노후관로 개량 등), 고객만족활동 강화(24시간 사용료 납부가 가능한 지정계좌 활용, 선진국 수준의 수질검사 및 결과 공시, 단수시, 개인휴대폰으로 단수사실 홍보 등) 등의 경영혁신 추진
□ 하수도 ○ 순천시는 재무적 성과(영업수지비율, 경상수지비율, 인건비부담율)가 전년대비 10% 이상 크게 개선