[ESG] 애플의 ESG 주요 전략
애플은 역량과 자원의 활용을 통해 세상을 변화시키는 데 앞장서고 있으며,
그 과정에서 탁월한 가치를 창출해 내는 ESG 경영의 모범사례라 할 수 있음
○ 혁신 제품을 통한 사회 기여에만 머물지 않고 노동 인권, 다양성,
접근가능성 등의 사회적 어젠다를 주도하는 모습을 통해 단순히 이익만을
추구하는 것이 아니라 사회적 가치를 함께 추구하는 존재로서의 기업상(像) 제시
○ 시사점으로는 첫째, 백화점식 ESG 전략 추진보다 회사 고유의 정체성과
DNA에 부합되는 측면을 강조하는 전략 위주로 추진하는 것이 효과적
- 애플의 ESG 경영은 ‘디자인 회사’라는 자사의 뿌리 깊은 정체성과 연계하여 ‘더나은 세상을 구현하기 위한 솔루션을
디자인하는 경영 방식’으로 볼 수 있기 때문에 대내외적인 공감과 지지를 얻을 수 있다고 해석됨
○ 둘째, 기업의 경쟁우위는 상대적인 개념이므로 기존의 경쟁요소에서 다소
열위라도 ESG를 새로운 차별화 포인트로 삼아 우위 확보 가능
- 애플은 스마트폰 시장 성숙에 따른 안드로이드 진영과의 가격경쟁 양상이
전개되는 상황에서 재생에너지, 공급망 개선, 다양성 등 ESG 요소를 앞세워
차별화함으로써 새로운 경쟁의 룰(Rule)을 세팅
○ 셋째, 회사의 아킬레스건을 외면하거나 방치하기보다는 ESG 경영을
계기로 단점을 극복하도록 활용하고, 이를 투명하게 소통하는 것이 바람직
- 애플은 고질적인 골칫거리였던 공급망 이슈와 환경 문제에 수동적, 방어적으로
대응하지 않고 정면돌파 접근법을 택함으로써, 문제 해결은 물론 업계 선도
리딩 기업의 위상을 더욱 강화하는 데 기여
○ 넷째, ESG는 정해진 정답이 없고 회사마다 다양한 접근이 가능하기에
변화를 주도하는 CEO의 경력과 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 분야를
선택하여 추진해야 빠르게 가시적인 성과 달성 가능
- 애플 CEO인 팀 쿡은 본인이 전문성을 가진 공급망 관리 및 재무 역량으로
최상의 결과를 낼 수 있는 이슈에 주력한 결과, 우수한 성과 달성은 물론
회사와 CEO 모두가 돋보일 수 있었음
업무추진에 도움이 되었으면 합니다.
ESG 운영 관리는 왜 하는지를 생각해보아야 한다.
기업의 목적은 지속가능한 기업을 유지하기 위해서이다.
단순하게 외형적인 성장을 추구해온 기업은 이제는 설자리가 없다.
이해관계자와의 관계를 어떻게 잘 유지하는것이 오늘날의 경영 흐름이다.
최근 고객, 대기업, 정부기관, 공공기관, 은행, 신용평가 기관들 역시 이해관계자로부터 지속적인 압력을 받고 있다.
이에 기업은 외부환경에서 벗어날수 없다.
이를 잘 만 활용하면 오히려 경쟁사와 차별성을 두고 기업의 성장을 유지 할 수 있는 것이다.
강수진박사님께서 자료 공유해주셨습니다. 감사드립니다.
지속가능한 100년 기업을 만들어 가기 위해서
지속가능성 강소기업을 만들어 드립니다.
ISO 심사원 김의홍원장 010-8763-6739 seouls9001@naver.com 올림..
첫댓글 ESG를 왜 해야하는지 쉽게 풀어주신 자료였습니다. 감사합니다.