ISO 회원사, 원가절감 개념, 개선방안, 사고의 전환 (컨설팅 유료자료)

[김의홍]

ISO 회원사, 원가절감 개념, 개선방안, 사고의 전환 (컨설팅 유료자료) 

행동에 옮기기 위한 준비

① 반드시 종이에 쓸 것.

② 건의 제도가 없는 회사에서는 반드시 건의 용지에 써서 낼 것.

    (건의 제도가 없는 회사에서는 우선 그 제도를 만들것)

③ 플로우(follow)체제를 만들 것.원가를 지속적으로 절감하는 체제를 만들 것.

④ 원가를 절감하는 기법을 자주 훈련 교육할 것.

⑤ 회사 전체에 걸쳐 원가를 절감하기 시작하는 동기를 줄 것.

    개선할 수 있다는 자신을 갖고, 언제나 오른쪽의 표와 같은 마음가짐으로 착실하게 애쓰면 된다.

    겉보기에는 간단해 보여도 문제의 뿌리가 깊을 경우가 있다.

    그러므로 독선적으로 하지 말고 충분히 검토해야 한다.

비용을 줄인자라고 경영진이 질문을 던지자!

회사의 회의실 분위기는 갑작스럽게 어두워진다.

직원들은 한마디의 말없이 조용하게 있게 마련이다.

그때 내가 자 비용 줄인다라고 평소 여러분이 생각할 시간의 여유를 갖지 못하였다.

업무 보완, 개선 방법에 대해서 얘기를 해보자 라고 질문을 던졌다.

임직원들이 하나둘씩 자신의 생각을 얘기한다.

원가절감도 방법을 어떻게 전개하느냐에 따라 비용을 줄일수가 있다는것을 경영진도 알아야한다. 

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업무추진에 도움이 되었으면 합니다.

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ISO 9001(품질),14001(환경),45001(안전),ESG

ISO 심사원 김의홍원장 010-8763-6739 seouls9001@naver.com 올림..

원가절감에대해.ppt

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