핫스팟 깊이 해석: NFT의 과거, NFT 현재, NFT 미래
202109/0120:25암호화 밸리 라이브 소스: 이페어케이 +
作者 | Packy McCormick
어이, 친구들:
지난 몇 주 동안 기업에서 이상한 일이 벌어졌다.NFT를 찾으러 왔습니다. 이것은 하나입니다.좋은 일.
시작합시다.
니프티 기업
회사가 NFT를 위해 오고 있다.
지난주에 VISA가 크립토 15만 달러에 구매했다.펑크가 사람들의 주목을 끌었다의, 버드와이저 대 희귀 jpeg발을 들여놓는 재미가 더 쏠쏠하다.
수요일 버드와이저의 트위터 프로필 사진을 수정했다.8개 ETH가 구매한 비동질Token(NFT), 이것은버드와이저를 주제로 한 맥주톰 사츠의 로켓 공장에서 나왔다.
145년 된 이 양조상은 또 ETH는 이더리움 이름 옷을 구입했다업무(ENS) 도메인 이름 beer.eth, 이 도메인들은 본질적으로도메인 이름처럼 NFT만 지원합니다. 소유자가 아닌 소유자입니다.세를 놓다.
버드와이저 맥주는 갈수록 많은 브랜드들이 NFT 물결 속에 참여하고 있다일원, 그것의 구입 비용은 무료입니다.비용 마케팅 가치에서 득보다 실이 많다.나는 지금 이 일을 쓰고 있다.버드와이저를 좀 마시고 싶네요.이것도 하나의 교훈, 웹3에 참여하고 싶다의 기존 브랜드는 넣어야 한다약간의 통제권을 버리고 이상한 환경에 적응하다.사람들이 버드와이저의 beer.eth 돈을 살펴볼 때가방을 쌀 때 그들은 발견할 뿐만 아니라로켓에 닿다.
웹3는 허가 없이 개방된다.버드와이저 회사가 사람들에게 알려지면그것의 지갑은 beer.et에 있다.h시, 그들이 열었다갑문. 누구나 향할 수 있다.그들이 어떤 물건을 보내면 누구나 레인비에 있을 수 있다ow에서 bee 검색r.eth 그들의 지갑에 있는 물건을 본다.그러니 당연히 사람들은 그들이 어떤 신선한 캔버스에 대해서도 하는 것을 할 것이다.일: 획을 그었다.해리포터로서팬님, 제가 개인적으로 가장 좋아하는 것은 Pee입니다.PeeBoy # 16 。버드와이저, 만약 당신이 이 글을 읽고 있다면, 나는 OpenSea의 PeePeeBoy #16 당신에게 가격을 제시합니다.기꺼이 지갑에서 꺼내!
이 모든 것이 아주 재미있다.새로운 영역에서 놀고 있다.2021년, 암호화통화와 더 넓은 웹3 이미나의 많은 것을 소비했다.두뇌 공간.
그것은 인터넷의 가장자리에서 발생하는 작은 사물들에 대한 것에서 시작되었다궁금해요, 이 작은 것들은.미래가 중요하고 하나가 될 수 있다.신념, 즉 웹3로이행은 다음 주요 플랫폼의 전환이 될 것이다.인터넷과 모바일인터넷만 한 크기, 매우 크다.그것들보다 더 클 수도 있다.상업적으로 인터넷이 제품의 판매 방식을 바꿨다면 we는 것이다.b3는 제품 변경을 시킨판매하다
웹3 감각은 모든 것을 바꾸는 것 중 하나다.웹3 더하기뿐만 아니라비밀 화폐, 더 나아가서심화된 점과 점의 일치된, 유동적인 인터넷 버전,보통 암호화 화폐로 구동되는 것은 아니다.
인터넷의 부상과 웹3의 부상 사이의 유사점놀랍다.
웹3는 인터넷처럼 처음부터 크리스였다. 딕슨의 일,"가장 똑똑한 사람이 주말에 한다"고 말했다.이제 더 분명해진 것은,'다른 사람들이 (미흡) 10년 후 일주일 동안 하는 일'이다.
인터넷은 대학 연구자부터 시작한다(인터넷이 만든 1위)펜 거래는 1972년 스타인복대학과 매사추세츠공대 연구자Arpanet 통과잡초 거래), 주류 진입 전에 게시판으로 확산채팅방과. 19까지99년, 인터넷 스타트업은 입이 떡 벌어질 정도의 평가로 융자를 진행하였는데, 기존 회사마다 1개씩이 필요했다개별 사이트. 회사 이름에서". com" 추가 "주가를 치솟게 했다.
마찬가지로 웹3는 처음 10년 정도 연구자였다.코딩과 타락자의 놀이터사람들은 암호화된 화폐로 독극물을 산다.지난해 기업들 통하기 시작했다.그들의 대차대조표를 이용해서 비트코인을 구매하다.하지만 과거에는 하나 이상달 속에 사람들은 정말 감동한다그들은 웹2사가 각성하고 있다고 생각하기 때문에 그들의 웹3 전략을 잘 알아야 한다. 그렇지 않으면 그들은 그렇지 않을 것이다.성공. VISA 제외버드와이저의 구매 외지난 한 달 동안:
코카콜라 회사가 네 개의 NFT를 팔았다.
애리조나 아이스티는 보레드 에이프를 하나 샀어요.
Discord는 사용자에게 웹3 기능을 수행했다능한 조사.
트위터, 소셜 네트워크 중심화 프로젝트 임명블루스카이의 새로운 책임사람
Cannabis 배달회사 Eaze 하나 뽑고 있습니다.명 수석 블록체인 엔지니어.암호화된 화폐의 지급을 촉진하고, 그에 대한 지출을 감소시키다프로세서 의존도, 이것온리팬스도 괴롭혔다.
Shopify는 NFT 판매기능을 출시했고 시카고불스도 이 기능을 이용해 그를 향해 나아갔다.팬들은 NFT를 판매한다.
이것들은 단지 몇 가지 공개적인 예일 뿐이다.Not Boring투자조합의 많은 비가비밀화폐 스타트업들은 모두 we를 의식하고 있다.b3는 좀 시켜도 된다.그들이 할 수 없는 일.나는 더 많은 암호화폐 회사들을 보았다.왕복 거래 제외 Token 외에 현실 세계의 응용도 있다.세계 각지의 이사회가 Eng팀을 소집하고 있다.암호화된 화폐를 알고 있는음침한 슈퍼 코딩스 "속도를 높일 수 있도록 돕겠다.
내가 'Not Boring'에서 했던 것들 대부분이웹3로 나눠서 분석해도 난새로운 프로젝트, 웹3 원생사를 주목하라그리고 웹3 개인에 대한영향. 지금, 기업이 왔다.기존 기업들이 w를 의식하고 있다.eb3가 더 이상 하나가 아닙니다귀여운 타이어는 위협이자 기회다.누가 파괴자를 파괴했는가(ho Distrupt)에서s the Disrupters ) 》중, 나는 웹3 프로젝트가 어땠는지 썼다.현존하는 최대의 과학기술 회사를 전복시키다.'Status Monkeys'라는 글에서 NFT가 어떻게 SNS의 가려운 곳을 긁었는지 소개했습니다.개인의 눈에 비친 가치를 어떻게 해석했을까.이 글은 기업의 현직자가 NFT에 어떻게 참여할 것인지, 생태계 전체의 가치를 높이는 과정에서 우스꽝스러운 실수를 할 수 있다는 것이다.
앞으로 5년 내에 거의 모든 소비자 회사와 많은 B가 될 것이다.2B 회사 모두 웹이 된다3사, 2000년대 초반처럼 거의모든 회사가 커넥션이 되다네트워크 회사. Token, 빌트인 DeFi와NFT는 네트워크를 강화한다.효과, 전환비용 증대, 새로운 사용자 경험 창출, 이익률 제고, 성장 가속화.
아직 보기 힘들다. 아직 이른 시기라 NFT는 여전히 감각적이다.장난감 같지만 회사는 이미NFT를 이용한 마케팅이 시작되었고그리고 그들은 곧 NF를 사용할 것이다.T는 그 비즈니스 모델의 핵심적인 부분이 되었다.한계비용 저감을 위한 숫자제품 주입으로 실산품이 가진 가치의 동일한 속성의 능력, 그리고 웹3를 통해서만 가능한 새로운 능력, 깊이 있게과소평가했다.
오늘 보도를 통해 우리는 NFT행사에 조기 진출할 것이다.움직여 그것들을 기업에 대한 채취를 검토하다NFT와 더 넓은 웹3 기술로술의 미래 발전은 어떤 계시가 있습니까?。
열광, 거품, 아니면 투기 주기?
기업의 NFT 적용
오늘: NFT를 통한 마케팅
내일: NFT로 새로운 비즈니스 모델 구축
피자헛에서 도미노 레스토랑까지
거품이 있다고 느껴도 상관없다.역사는 반복되지 않지만, 그것은 압운이다네. 우리는 1999년처럼흥청망청, 결과가 좋다.
열광, 거품, 아니면 투기 주기?
기존 기업이 암호화 통화 영역에 진입하는 것을 우리 처지로 보기 쉽다거품의 또 다른 징후.우리는 이전에 이 영화를 본 적이 있다.초기 웹3 반영초기 상업 인터넷의 상황.
1999년, 인터넷 거품의 광기는 거의 매사였다.회사마다 모두 홈페이지를 만들어 마음대로 하게 했다.이름에 ". com" 을 추가할까요? "회사마다 가치가 치솟았다.2001년 <파이낸셜 매거진>의 연구에서 그 이름이 밝혀졌다". com" 을( 를) 추가합니다.'.net' 혹은 '인터넷'에 있는 회사의 주식가격은 개명 후 몇 개에 이른다.하루 새 74%나 늘었다.
돌이켜보면 1999/2000년의 우를 모두 비웃는다미련한 짓은 매우 재미있다.Pets.com! lol。Webvan 하하! Internet.com 히히!
처음에는 거품처럼 느껴졌다.인터넷의 열광적 추진과학기술 요충지인 나스닥은 19로부터98년 초의 1619시 2000년 상승2월 4696으로 3.4배 올랐다.그것은 20에 더 심하게 붕괴되었다.02년 9월에는 1,172로 저점까지 떨어졌다.
출처: 야후 재경
하지만 초기의 피크와 슬럼프 이후 인터넷은 분명 버텼다.내려와. 닷컴 버블은커다란 우담화가 나타났다가 사라지다.오늘 나스닥지수15129포인트에 위치인터넷 피크 기간의 3.2배다.인터넷 회사는 이미 수만 명을 창조했다억 달러의 가치입니다. 이 기술은 어디에나 존재하기 때문에 우리는 더 이상 '네트워크' 회사나 인터넷 회사가장 가치 있는 회사는인터넷에서 탄생하거나 혹은 노력하다인터넷으로의 전환.초기의 조작은 이러한 전환을 돕는데 도움이 되었다.
오늘 NFT도 비슷한 느낌이다.
NFT와 튤립을 비교하는 사람을 볼 때마다병설할 때 모두 ETH를 얻는다나는 크립트를 모두 살 수 있다.oPunks 了 。하지만 17세기 네덜란드인이나 20세기 같은 차이가 있다고 생각한다.1990년대 콩베이비돌 수집가 같은 열광은 왕따라 조합할 수 없다.튤립이나 콩팥 보배 위에 던질 돈은 없다다른 사람을 자극하는 창의성이 있다방향성이 없는 화살표타임캡슐이다. 포획된 후 잡힌다.미래의 인류학자들은 재조명하고 분석한다.
버블이라면 NFT는 닷컴 버블에 가깝다.그들은 서로 다른 사람이다.금향은 더 생산적인 종류다.(좋아 좋아, 이것 말고)320만 달러 튤립 NFT). 튤립과 달리 서로가온라인주식 또는 NFT거품 수요는 더 많은 자금과 실험을 가져왔고, 이는 가치 있는 용례를 세울 가능성을 높여줌으로써 얻을 수 있다주류의 채택 여부를 결정하다.우둔한 이불들이 있다난해한 가격까지 경쟁하다니?물론 있습니다. 하지만 이러한 상황들에서 열정은 활성화로 바뀌었고, 시간이 지날수록 우매한 행동이 사라지고 새로운 패러다임이 등장했습니다.인터넷과 NFT는 오래된 것을 따른다의 노트 보링의 최애: 가트너의 노이즈 마케팅 주기.
자료 출처: 위키백과
가트너 플레이 사이클은 유용한 프레임워크입니다.그것으로 본다면 신기술은 특별하다.강력한 사실, 거의 모든 새로운 것주요 기술 혁신은 모두 그에 따른다곡선. 모든 기술이 동일하거나 같거나 같은 것은 아니다.폼이 유용하게 변하다반면 노이즈 마케팅 주기는 거울로 새로운 것에 대한 인간의 집단적 태도를 반영한다.
몇몇 신기술이 제조되었다.
우리는 매우 흥분해서 그것이 무수한 용도가 있을 것이라고 상상했다
그런 후에 그것이 바로 이 모든 요구를 만족시키지 못할 때, 우리는실망할 것이다.
그런 다음 시간이 흐를수록 진정한 가치 있는 기술이 될 것이라고 말했다.주류가 되는 것은 그것들이 채택되기 때문이다.우리는 일하는 방식의 일부분이다.
가트너에 따르면.
Gartner Hype Cycles 提供기술과 응용의 성숙함도표와 채택 상황의 도표, 그리고 그것들실무적인 문제 해결과새로운 기회를 이용한 잠재적 관계.Gartner Hype 싸이클 방법당신에게 기술이나 응용 프로그램이 시간의 추이에 따라 어떻게 발전할 것인지를 보여주며, 당신이 구체적인 업무목표에 있는 배경을 제공합니다.그 부서를 관리하여 제공하였다믿을 만한 통찰력으로근원.
결국, 그것은 회사가 언제 신기술을 실행할 것인지를 고려하는 것을 돕는다.
가트너는 매년 새로운 기술을 포함시켜 왔다.유행 주기". 지난주, 타발2021년의 '유행 주기'를 포고했다"물론, 팽창기에전망의 정점은 NFT다.
원본: Gartner
Gartner의 고객은 회사이지 암호화된 화폐가 아닙니다타락자. 가튼이 만약er NFT를 "노이즈 사이클"에 넣는다.회사가 있다는 뜻입니다.그것을 어떻게 포함시킬 것인가를 고려하다.가트너는 우리를 생각하는 것 같다.NFT에 있는"기대치가 팽창하는 절정기, 즉 사이클의 한 지점"초기 홍보는 성공 스토리를 만들어냈다.왕왕 몇 십 개의 실수가 수반된다실패한 예. 일부 회사들행동을 취했고, 많은 회사는 없었다."
NFT가 정상에 놓이게 된 것은 약간의 사실을 포함하고 있을 수 있다헤드라인을 선점하려는 욕망과. 가트너 그룹에서 선택하면사물의 위치를 정할 때, 가능하다재미있는 일이 생길 것이다."우리는 할 수 있다.어떤 기술을 팽창에 두느냐?예상의 정점을 찍으며 가장 많은 조회수를 끌어올렸다"고 말했다.답이 무엇이든 간에 역시 진정한 팽창에 서 있는 것일 수 있다
어쨋든 우리는 여전히 초기다.이 주기의 이점에 있어서,몇몇 회사들은 이 기술을 시험하고 있으며,많은 회사들은 이렇게 하지 않았다.일부 실험업체는 난감한 생각의 NFT를 포기하거나 너무 높은 가격에 NFT를 인수한다.1년 뒤 '환상의 파멸'에서 돌이켜 최악의 시나리오를 비웃을 기회가 올지도 모른다.그렇다고 NFT를 부정해야 하는 것은 아니다.반대로 가트너는 기술을 최고조에 두었을 때, 그들이 최고조에 있을 때보다 훨씬 더 많은 양의 가치를 창출한다.
봐, 나는 '노이즈 마케팅 주기'를 좋아하지만, 이 또한 약간의 오도성이 있다.그래프만 봐도 초기 노이즈 마케팅 효과에 비해 투자 손실은 불가피하다는 생각이 든다.환상이 깨져도 살아남은 회사들도 답답하게 들리는 생산력 고원에서 끝나기를 바랄 수밖에 없다.
하지만 Y축은 가치가 아닌 '기대'를 대표하는데 그래프만 봐도 대규모로 적용된 기술이 창출하는 가치가 크게 저평가돼 있다.웹 2.0을 예로 들 수 있습니다.
원본: IMGUR
웹 2.0이 2006년 갑자기 '노이즈 마케팅 주기'에 등장했을 때 '기대 부풀리기의 정점'에 있었다.그해 웹 2.0의 대표적인 페이스북 평가액은 5억 달러였다.웹 2.0은 2007년 버전에서 사라졌다가 2008년 다시 나타나 환멸의 저점을 지나 2009년 계몽의 경사로에 들어갔다가 노이즈 마케팅 사이클에서 떨어졌다.웹2.0은 이제 막 인터넷이 됐고 거대한 회사를 만들었다.페이스북의 가치는 오늘 1조500억 달러다.가트너가 카테고리를 정점으로 삼은 15년 전보다 무려 1조 달러나 많다.
사실 팽창하는 기대치는 미래의 큰 가치에 대한 유력한 예측인 것 같다.
2009 클라우드 컴퓨팅-오늘 2500억 달러 시장
2010:4G 표준-모바일 혁명을 이끌어 수조 가치 창출
2011: 인터넷TV-유튜브, 2020년 200억 달러 수입, 넷플릭스 시가총액 2470억 달러, TikTok 추정가 4250억 달러
분명한 것은 정상에 올랐던 다른 기술들이 아직 노이즈 마케팅에 실패했다는 점이다.이 imgur 페이지에는 2000년부터 2016년까지의 모든 조작 주기가 달려 있는데, 그중에서도 2003년의 '프로세스 포털'처럼 단 한 건도 없다.하지만 절정기에 접어든 기술은 이미 어디에나 존재할 만큼 가치가 큰 경우가 대부분이다.
그렇다면 NFT의 오늘날 상황과 장기적인 가치 창출 잠재력을 고려할 때 또 다른 프레임워크를 보는 것이 더 유용할 수 있다: 기술에 의한 S자형 곡선.
NFT로서는 여전히 믿기 어려운 초기다.타깃 시장이 결국 인터넷으로 물건을 사는 누구(그럴 것 같다)이고 20억 명 이상이 온라인 쇼핑을 했다면 타깃 시장의 0.01%만이 NFT를 구입해 오픈시에의 역사거래자 29만2000명을 대표로 한다.
来源 : @ rchen8 on Dune Analytics
액시 인피니티의 약 100만 NFT 소유자와 임차인을 포함해도 우리는 0.1%를 밑돈다.S자형의 곡선을 그리며 생산력의 고원에 진입하기 위해서는 일련의 것들이 필요할 것이다.
Axie와 같은 새로운 NFT 프로젝트
Fractional과 PartyBid와 같은 파편화 프로젝트, 더 많은 사람들이 가장 희소하고 가치있는 NFT를 얻을 수 있습니다.
새로운 툴과 플랫폼, 그리고 기존 툴과 플랫폼의 채택을 늘려 Rainbow, Cyber, Gallery, Showtime, Rare Circles와 같은 NFT를 보다 쉽게 주조, 거래, 전시할 수 있도록 합니다.
이타팡NFT와 솔라나 등 저가요금 블록체인 NFT의 가스요금을 낮춰 저가치 보다 대중적인 구매가 경제적으로 가능하도록 했다.
성장 경로 중 하나는 스스로 글을 쓸 만하지만 이제는 NFT와 웹3가 성장할 것이라는 가장 아이러니한 방식에 집중하자.
엔터프라이즈 NFT의 채택
이상하게도 탈중심화 운동 발전의 주요 방식 중 하나가 중심화를 통한 실체 참여다.나는 여기서 그들을 '회사'라고 부르지만, 이 용어를 사용할 때 나는 정말 암호화되지 않은 어떤 회사나 조직을 말한다.여기서 넛보링은 '회사'로 분류되는데 코카콜라도 마찬가지다.
앞서 1월 열린공간의 가치사슬(The Value Chain of the Open Metaverse, )에서 나는 다음과 같이 썼다.
웹3를 둘러싼 단어는 여러 초기 운동 단어처럼 이상적이다.기술을 사용해 불신임 시스템을 만들고, 회사로부터 권력을 빼앗아 국민에게 돌려주자는 것이다.나는 이런 단어가 내가 그것을 진지하게 대하지 않은 원인이라고 생각한다.왜냐하면 그것은 현재 상황에 대한 진정한 대체이기 때문이다.
이상하게도 거의 모든 기업이 참여한 사례가 환호를 받았다.마이크로 스트래티지가 비트코인을 넣었을 때 비트코인 보유자들은 좋아했고, 엘론 머스크가 테슬라의 대차대조표에 비트코인을 넣었을 때 비트코인 보유자들은 좋아했다.마찬가지로 웹3 커뮤니티도 비자나 버드와이저 같은 회사의 NFT 구매를 반기는 분위기다.'밸류 체인(Value Chain)'에서 나는 마지막 이 말을 따라갔다.
저에게 부족한 것은 명확한 사용사례, 예를 들면 NFT, 이런 개념 뒤에 있는 비즈니스 모델과 가치사슬에 대한 이해입니다.네, 이상주의도 있지만 새로운 경제를 만드는 느낌도 있고, 그런 경제에서 가치는 가치를 창출하는 사람에게 돌아가야 합니다.보, 베, 이것이 자본주의다.
개인들이 기관과 기업의 참여로 혜택을 볼 수 있도록 인센티브를 조정하는 것이다.이는 누가 할 수 없는 문제가 아니라 누구나 참여할 수 있는 사실이다.
비트코인 보유자들은 마이크로 스트래티지와 테슬라에 환호하고 있으며, 더 많은 수요가 그들이 보유한 비트코인을 더욱 가치 있게 만들고 있기 때문이다.ETH와 NFT 소유자들은 비자(VISA)와 버드와이저, 기타 NFT 구매 업체들을 옹호하고 있으며 이는 사람들의 인식과 채용을 증가시켜 자산 가치를 높이고 있다.누구나 소유자가 될 수 있을 때 생태계에 가장 유리한 것을 원한다.
개인과 웹3의 스타트업이 혁신과 맛을 보고 회사가 따라가 자금과 주류를 공급하는 재미있는 모멘텀이 작용한다.윈윈하다.
웹3가 창출하는 대부분의 가치는 개인, 신규 사업과 신규 사업장 또는 DAO에서 창출되지만 기업들도 웹3의 채택과 가치 창출에 중요한 역할을 할 것으로 보인다.회사가 인터넷을 상용화하고, 웹3가 좀 더 분산되고 대점을 두지만, 회사는 다시 한 번 주류 앱에서 중요한 역할을 하게 될 것이다.
시작부터 오늘은 회사가 웹3를 활용한 마케팅으로 NFT를 만드는 것이 가장 두드러진다.
시간이 지날수록 최초의 마케팅이 윙윙거리는 소리가 사라질 때, 그들은 웹3와 NFT의 독특한 기능을 이용해 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 지속적인 경쟁 우위를 추진해야 할 것이다.
현재:NFT를 통한 마케팅
초기 기업 인터넷 사용이 마케팅에 중점을 뒀던 뉴미디어 시도 방식이었고, 그 과정에서 인지도가 높아진 회사가 공개적으로 NFT를 시도하기 시작한 것처럼 암호화된 커뮤니티나 다른 곳에서 관심을 끌기 위해서였다.그들의 노력은 두 개의 주요 부분으로 나뉜다.NFT 구매 마케팅과 NFT 창출을 통한 마케팅.
NFT 구매를 통한 마케팅
NFT가 가장 쉽고 유행하는 기업 이용 사례는 NFT 구매를 통한 마케팅이다.타사 이전에 NFT를 구입하는 것은 암호화폐 커뮤니티에서 알릴 수 있는 무료이며, 이 분야에 더 많은 자금과 흥미가 유입되는 징후를 주류 언론에서도 보길 바란다.
웹2.0 마케팅이 브랜드와 광고 플랫폼의 협업으로 소비자들로부터 가치를 창출하는 것이라면, 웹3 마케팅은 브랜드와 소비자의 협업으로 가치를 창출하는 것이다.
종전에는 비자나 버드와이저의 성공적인 광고 캠페인이 벌어지면 페이스북이나 구글, TV 네트워크가 광고료로, 비자나 버드와이저가 새로운 고객으로 승리해 고객은 상승권에서 제외됐다.
하지만 NFT가 있으면 상황이 반전된다. VISA의 크립토펑크 사례에서 보듯이
생태계는 누구나 우승자인데 VISA 자체가 사실상 가장 큰 리스크를 안고 있다.크립토펑크스의 인지도와 수요에 힘입어 VISA 발표 후 1시간 이내에 2000만 달러가 넘는 펑크스가 거래됐다.
NFT 수집가 지머니는 VISA의 펑크 구매가 왜 이렇게 크게 바뀌었는지를 보여주는 좋은 테마가 있다.
그는 VISA가 역사적으로 원가 중심이었던 것을 대차대조표상의 자산으로 만들었다고 봤다.마케팅 지출이 이익의 중심이 되면 회사의 마케팅 예산을 크게 늘려 지출방식을 바꿀 수 있다.VISA는 크립토펑크#7610을 49.5ETH에 샀다.현재 크립토펑크 최저가격인 크립토펑크의 최저가격은 134ETH로 두 배 가까이 올랐다.지면에서 보면 VISA는 이미 마케팅 투자에서 27을 획득했다만 달러.
이번 구매를 통해 VISA:
끊임없이 증가하는 암호화 커뮤니티에서의 합법적인 지위를 제고시켰다
웹3에 참여하려는 고객과 파트너에게 암호화된 통화에 대한 신뢰를 입증한 이들은 이제 VISA로 옮겨갈 가능성이 높다.
수많은 마케팅 소음 속에서도 살아남았고, 발언권도 갖게 됐다.
현재 가격으로 따지면 15만 달러가 아니라 27만 달러를 벌었다.또 이 이야기는 암호화된 트위터에서 일약 주류 매체가 될 정도로 흥미롭다.내 친구 재러드 딕커(Jarrod Dicker)가 미국 CNBC방송에서 한 이 거래에 대한 인터뷰는 암호화 업계 인사에서 일반 대중으로 많은 의식이 확산된 예일 뿐이다.
한 사람이 15만 달러나 그 이상의 돈을 주고 jpeg 하나를 샀을 때, 그것은 믿을 수 없을 만큼 비싼 것 같았다.한 회사가 jpegs를 통해 15만 달러를 들여 마케팅을 하고 자산을 확보했을 때 매우 싼 것 같다.최악의 경우 어떤 다른 마케팅 활동에서도 그랬듯 0달러가 된다.생태계에 일파기업 자금을 끌어들여 가격 상승을 부추기고 소유주 모두에게 혜택을 줄 수도 있다.일부 브랜드는 펑크스를 구매하지만 이미 해놓은 상태라 두 번째 브랜드는 VISA만큼 큰 충격을 받지는 않을 것으로 보인다.다른 브랜드는 더 창조적이어야 한다.
예를 들어 버드와이저 맥주는 잘 알려지지 않은 종목에서 버드와이저 로켓을 구입했다.톰 색소폰의 로켓 공장은 소유자가 '육체적 공간'에서 실제 NFT 로켓을 발사할 수 있도록 했다.이들은 지난 토요일 뉴욕시의 총독섬에서 10발의 로켓 첫 발사를 했다.
삭스는 버드와이저를 비롯한 기업 브랜드를 이용해 로켓 NFT를 디자인했고 버드와이저 맥주는 제소하지 않고 자체적으로 참여해 이 프로젝트를 지원하기로 했다.
출처: 톰 삭스의 로켓 공장
나는 지금 프로젝트에 대해 이야기하고 있고, 다른 많은 사람들이 이야기하고 있는 것은 버드와이저의 참여 때문이다.
한 발 더 나아가 아리조나 아이스티 '아피드 진'은 보이드 에페 한 마리를 구입해 보레드 에페 만화와의 콜라보레이션에 나섰다.
트위터 공지사항의 일환으로 에리조나는 첫 번째 '보레드 에이프'에 참여할 예정이며, 이는 세 명의 보레드 에이프 야흐트 클럽 멤버들이 진행하는 비공식 프로젝트라고 전했다.
来源 : Bored Ape Comic via AriZona
보레드 에이프 구매를 통해 공지를 둘러싼 초보적인 폭로를 얻은 아리조나는 1부 보레드 에이프 코믹에서 광고 공간을 거의 구입했으며, 이 만화가 뜨면 지속적으로 공개될 예정이다.그렇다고 이번 인수에 에피소드가 없는 것은 아니다.Bored Ape Yacht Club의 설립자는 AriZona가 공지 트윗에서 허가 없이 지루한 원숭이의 로고를 상업적으로 사용했다고 Decrypt에 알려주었으며, 이는 단지 하나의 브랜드가 NFT를 구입했다는 것을 알려준다.그 혹은 아이템의 브랜드에 대해서는 아무것도 할 수 없을 수도 있다.
물론 더 많은 브랜드가 NFT를 구매해 폭로하고 '알고 있다'는 것을 보여주려 할 것이다.암호화된 화폐의 다른 모든 것과 마찬가지로 초기 참가자들은 비례하지 않은 보상을 받았다.크립토펑크나 보레드에이프를 구매한 100번째 회사가 얻는 뉴스와 관심은 첫 번째의 일부분이 될 것이다.하지만 이는 특징이지 실수가 아니다.금전 외에도 창의력과 새로운 프로젝트에 대한 조기 지원을 장려하고, 회사 스스로 창조자가 되도록 촉진한다
다음으로 계속 >>>>>>>>>