3. 기획의 유형
기획에는 기준에 따라 조직의 위계수준에 따른 유형, 시간 차원에 따른 유형, 대상에 따른 유형이 있다.
1) 조직의 위계수준에 따른 유형
2) 시간 차원에 따른 유형:장기기획과 단기기획
장기기획은 1년 이상 5년, 10년 또는 그 이상의 기간에 걸친 기획으로 외부환경의 영향을 중시하고 주기적으로 조직의
목적과 목표를 재설정한다. 이와 같은 기획은 창의성과 미래에 대한 비전을 가지게 한다. 단기기획은 장기기획에 근거한
1년 미만의 사업기획이다. 이런 기획은 구체적․행동지향적인 실행방법에 관한 것이다.
3) 대상에 따른 유형:전략적 기획과 운영 기획
전략적 기획(stratagic planning)은 “조직의 구체적 목표의 설정 및 변경, 구체적 목표 달성을 위한 자원 및 그 자원의 획득,
사용, 분배를 위한 정책을 결정하는 과정”이다.
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4. 사회복지행정에서의 기획
1) 자원 기획
자원 기획은 재정에 관한 기획과 시설 및 장비에 관한 기획, 소비물자에 관한 기획, 인적자원에 관한 기획 등 네 가지로
구분할 수 있다.
(1) 재정 기획
재정 기획은 기관이나 프로그램의 재정상태를 예측하기 위한 기획이다.
(2) 시설 및 장비에 관한 기획
복지조직의 목표 달성을 위해 필요한 시설이나 장비의 구매․임대 등에 관한 기획이다.
(3) 소비물자에 관한 기획
소비물자(supplies)란 서류용지, 필기용구, 기록보관철 등과 같은 것이다.
(4) 인적자원에 관한 기획
인적자원관리에서 다루어지는 기획으로서 인적자원 확보, 인적자원 개발, 인적자원의 보상, 유지관리, 노사관계 등에
관련된 기획이다.
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