스타필드시티 위례 1년간 800만명 다녀가...주변 상권 매출도 늘어

[민지영(경영)]

신세계프라퍼티는 작년 12월 경기 하남에 문을 연 스타필드시티 위례점(사진)에 1년간 800만명이 다녀갔다고 12일 밝혔다.
지역 주민들을 위해 쇼핑, 문화, 교육, 식음료(F&B) 등 다양한 시설을 갖춰 소비자들을 끌어들이는 효과를 냈다고 회사 측은 설명했다.
신세계프라퍼티는 위례신도시가 9세 이하 아동 인구 비중이 크다는 특성을 공략했다. 처음 도입한 '별마당 키즈'는 시간 당 평균 100여명이 찾아올 정도로 인기를 끌었다. 건물 옥상에도 '스타가든'과 반려견 놀이터 '펫파크' 등 다양한 시설을 마련했다.
유동인구가 늘자 위례점 주변 상권도 살아났다.
한국유통학회가 발표한 '복합쇼핑몰이 주변 점포 및 고객에게 미치는 영향'에 따르면 위례점이 생긴 후 반경 5㎞ 내 상권 매출액이 작년 같은 기간에 비해 6.3% 증가한 것으로 나타났다.
위례점 개장 전보다 의류 점포는 38.3%, 과일가게나 정육점 등 농·수축산 점포는 8.4% 정도 매출이 오른 것으로 분석했다. 인근 식당(5.7%) 카페(8.1%) 등도 매출이 증가했다.
임영록 신세계프라퍼티 대표는 "위례점이 신도시 상권에 좋은 영향을 주는 것으로 확인된 만큼 앞으로 주변 상권과 함께 성장하도록 노력하겠다"고 말했다.
오현우 기자 ohw@hankyung.com
​
기사본문 : https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=shm&sid1=101&sid2=310&oid=015&aid=0004256249


유아동이 많은 신도시 특성 공략하고 키즈, 문화시설 등 맞춤 콘텐츠 전략 통해 스타필드시티를 건설한 것은 체계적인 위치선택 프로세스(A Systematic Location Selection Process)를 통해 주변 상관마저 성장시킨 사례로 해석될 수 있습니다. 이는 적절한 위치선정으로 특정매장 뿐만이 아닌 지역 전체를 개발시킨 성공적인 경우입니다.

[현승용]

흥미롭네