유박사, 『불변의 법칙』

[긴생각빠른 행동]

유박사, 『불변의 법칙』

〇 요즈음 퇴촌 한옥 신축현장에서 내가 가진 고정관념을 깨트리는 현장을 목격했습니다. 시공사 숙소에서 고양이가 양지바른 곳에서 쉬고 있었고, 그 옆을 쥐들이 두려움 없이 통행하기도 하고, 따뜻한 곳에서 함께 쉬는 것을 목격했습니다. 쥐가 고양이를 보고 도망가거나, 고양이가 쥐를 보면 잡아먹지 않았습니다. 이유를 물으니 들 고양이 먹이가 널려 있어서 쥐를 사냥하지 않는 것입니다.

- 당장의 이익이나, 감각에 치우치지 말고 변하지 않는 가치 중심으로 살아야 한다고 믿고 살아왔지만, 가끔은 정말 옳은 가치관인지 의문이 들 때가 있습니다. 그래서 최근에 변하는 것에 관심을 두지 말고 변하지 않는 것에 관심을 갖고 살아야 한다는 주장을 담은 세계적인 베스트셀러를 정리했습니다.

- 저자는 ‘불변의 법칙’을 주제로 책을 쓰게 된 이유를 “십여 년 전 나는 역사를 더 많이 공부하고 예측 자료를 덜 읽겠다는 목표를 세웠다. 그 결정은 내 인생에 놀라운 변화를 가져왔다. 아이러니하게도 역사를 알면 알수록 미래에 대한 불안감이 줄어들었다. 불확실한 앞날을 예측하려는 어설픈 시도를 멈추고, 대신 결코 변하지 않는 것들에 집중하면 보이지 않던 것들이 보이기 시작한다. 이것은 세월이 흘러도 여전히 유의미한 불변의 법칙” 이기 때문이라고 주장합니다. 저자가 제시하는 불변의 법칙을 앞에서는 소제목별로 설명을 보태고, 뒤에서는 기억에 남는 문장을 옮기고자 합니다.

〇 내용요약

= 1. 이토록 아슬아슬한 세상; 지나온 과거를 돌아보면, 앞으로의 미래는 알 수 없단 사실을 깨닫게 된다. 예) 1776년 영국 배한척에게 신대륙 워싱턴의 대군이 겨우 전멸을 면했지만, 만약 바람이 반대 방향으로 불어서 영국 배가 상류에 올라갔다면 전멸하여 미군이 탄생하지도 못했을 것이다.

2. 보이지 않는 것, 리스크: 사실 우리는 미래를 예측하는 능력이 꽤 뛰어나다. 다만 놀라운 뜻밖의 일을 예측하지 못할 뿐이다. 그리고 그것이 모든 걸 좌우하곤 한다. 예) 우주비행사를 훈련하기 위해서 우주복을 입고 훈련하다가 헬리곱터에서 바다로 떨어졌지만 우주복은 방수가 되어 뜰 수 있었기 때문에 걱정하지 않았다. 그러나 신선한 공기를 마시기 위해서 안면을 열었기 때문에 익사해서 죽었다. 이것이 리스크다.

3. 기대치와 현실: 행복을 위한 제1원칙은 기대치를 낮추는 것이다. 1950년 미국은 집 크기도 작았고, 많은 식구가 살았지만 사람들은 행복했다. 이유는 주변사람과 차이가 크지 않았기 때문에 모두 만족했다. 지금은 소수의 사람들이 부를 축적했고, 그것이 SNS에서 알려지고, 이것을 통해 비교한다. 따라서 부와 행복은 가진 것과 기대하는 것은 똑 같이 중요하다. 기대치를 관리해야 한다.

4. 인간, 그 알 수 없는 존재: 독특하지만 훌륭한 특성을 가진 사람은 독특하지만 훌륭하지 않은 특성도 함께 갖고 있다. 예) 존 보이드는 최고 조종사이다, 영향력 높은 전문가이지만 무례하고 변덕스러웠다. 실력은 좋았으나 인간성은 참아주지 못했다. 인성과 실력 둘 모두를 가진 사람은 지구상 없다. 일론 머스크가 정상으로 보이는가? 스티브 잡스가 정상이었던가? 인성이 파탄 난 사람들로 유명하지만 이들은 새로운 세계를 창조했다. 고로 실력과 인성은 별개로 보는 것이 맞다, 탁월한 사람들은 비정상적인 성격적 특성을 지니고 있고 그래서 성공하는 것이다!

5. 확률과 확실성: 사람들이 원하는 것은 정확한 정보가 아니다. 사람들이 원하는 것은 확실성이다. 사람들은 확실한 보증을 원한다.

6. 뛰어난 스토리가 승리한다:- 스토리는 언제나 통계보다 힘이 세다. 면접 볼 때 스토리를 말하는 사람이 팩트만 말하는 사람보다 더 설득력 있다. 1,500명이 사망한 타이타닉호 사고는 화려함, 탑승인사, 영화로 누구나 알지만, 1948년 4,000명 가까이 사망한 중국 배 강아호 침몰 사건은 대부분의 사람들이 모른다. 스토리의 힘이다. 예) 집을 사고팔면 돈을 벌 것이다 보다는, 집을 사서 이렇게 저렇게 리모델링해서 살고 싶다는 스토리델링이다.

7. 통계가 놓치는 것: 측정할 수 없는 힘들이 세상을 움직인다. 통계에는 감정이 빠져있다. 사람의 능력은 상황에 따라서 달라진다. 도끼를 든 살인자를 피하기 위해서는 더 빨리 달릴 수 있기 때문이다.

8. 평화가 혼돈의 씨앗을 뿌린다: 시장이 미친 듯이 과열되는 것은 고장 났다는 의미가 아니다.미친 듯한 과열은 정상이다. 더 미친 듯이 과열되는 것도 정상이다. 경제가 안정적일때는 사람이 낙관적, 빛을 내어 투자, 그러면 경제가 불안해진다. 안정성이 불안정을 낳은다. 평화가 혼돈의 씨앗을 뿌린다, 대책은 낙관론과 비관론이 이성적 수준보다 크기 때문이다,

9. 더 많이, 더 빨리: 좋은 아이디어라도 무리한 속도를 내면 나쁜 아이디어가 된다. 자라는 속도가 빠른 나무는 곰팡이가 핀다. 인내심과 희소성이 있어야 가치가 있다.

10. 마법이 일어나는 순간: 고통은 평화와 달리 집중력을 발휘시킨다.

11. 비극은 순식간이고, 기적은 오래 걸린다: 좋은 일은 작고 점진적인 변화가 쌓여 일어나므로 시간이 걸리지만, 나쁜 일은 갑작스러운 신뢰 상실이나 눈 깜짝할 새에 발생한 치명적 실수 탓에 일어난다.

12. 사소한 것과 거대한 결과: 작은 것이 쌓여 엄청난 것을 만든다.

13. 희망 그리고 절망: 발전을 위해서는 낙관주의와 비관주의가 공존해야 한다.

빌게이츠는 천제이있다. 모든 책상에 컴퓨터를 두는 꿈을 갖었다. 천재이지만, 항상불안해 했다. 그래서 1년 불황이 와도 견딜 수 있는 현금을 갖고 있었다.낙관론과 비관론의 중간이 좋다, 합리적 낙관론자이다. 인간세계는 어려움이 있지만 결국은 극복했다. 비관론자처럼 저축하고, 낙관론자처럼 투자하다.

14. 완벽함의 함정: 약간의 불완전함이 오히려 유용하다. 워런버핏의 성공요인은 깨어있는 시간 절반은 휴식과 독서를 한다.집중해서 많은 시간을 일해야 성공하는 것이 아니다, 적당히 쉬면서 일하는 사람이 성공했다

15. 모든 여정은 원래 힘들다: 목표로 삼을 가치가 있는 것에는 고통이 따른다.

중요한 것은 고통을 개의치 않는 마인드다. 문제를 완전히 없애는 것보다 수용하는 것이 좋다 예) 손님을 다 수색하면 도둑질은 없겠지만 폐업하게 될 것이다. 불편함을 얼마만큼 견디는가를 알아야 한다.

16. 계속 달려라: 경쟁 우위는 결국에는 사라진다.

17. 미래의 경이로움에 대하여: 발전은 늘 지지부진한 것처럼 보인다. 그래서 우리는 새로운 기술의 잠재력을 과소평가하기 쉽다. 비약적인 발전은 천재들이 해결하는 것이라고 생각하지만, 조명기구를 발명한 사람은 에디슨 보다 80년 전에 있었지만, 실명될 정도로 밝았기 때문에 사용하지 않았다. 에디슨이 더 낳은 것을 발견한 것이다.

18. 보기보다 힘들고, 보이는 것만큼 즐겁지 않다: “거짓말이라는 비료를 준 땅의 풀이 언제나 더 푸르다.”

19. 인센티브: 세상에서 가장 강력한 힘이다. 인센티브는 때로 정신 나간 행동을 하게 한다. 사람들은 거의 모든 것을 정당화하거나 변호할 수 있다.

20. 겪어봐야 안다: 직접 경험하는 것만큼 설득력이 센 것은 없다. 달에 두 번째 로 밟는다는 기쁨보다 첫 번째가 아니라는 것을 더 생각했다. 즉 많은 것을 누리면서 사는 사람도 평범한 고통을 당하고 산다.

21. 멀리 보는 것에 관하여: “장기 전략으로 갈 거야”라고 말하는 것은 에베레스트산 밑에서 정상을 가리키면서 “저기에 올라갈 거야”라고 말하는 것과 비슷하다. 음, 멋진 생각이다. 그리고 이제 수많은 시험과 고난이 시작된다.

22. 복잡함과 단순함: 필요 이상으로 복잡해서 좋을 것은 없다.

23. 상처는 아물지만 흉터는 남는다: 그 사람은 내가 경험하지 못한 무엇을 경험했기에 그런 견해를 갖고 있을까? 홍수를 겪은 개도 후에 성격이 바뀌었다

= 아마존의 창업자 제프 베이조스는 “앞으로 10년 동안 무엇이 변할 것 같으냐”는 질문을 자주 받는 반면 더 중요한 ‘10년 동안 변하지 않을 것은 무엇입니까?’라는 질문을 받는 경우는 거의 없다고 한다. 예) 1994년 베이조스는 종이책 온라인 쇼핑몰 아마존을 창업하고 “수많은 책들을 저렴한 가격에 판매합니다.”고 광고하였다. 2024년 오늘날 아마존의 경영철학도 이와 크게 다르지 않다. 창업이후 세월이 흘럿지만 저렴한 가격과 빠른 배송을 원하는 고객이 있기 때문에 계속 발전할 수 있는 것이다.

- 미래를 대비하는 가장 좋은 방법은 뒤를 돌아보고 넓은 시야를 갖는 것이다. 미래가 어떻게 변할지 말아내려고 하는 대신 과거 역사가 피해가지 못한 중요한 일들을 공부하는 것이다.

- 행복은 기대치를 낮추는 것부터 시작해야 한다. 뭔가를 시도하다 보면 항상 누군가에게 아니면 혹은 어떤 일에 결과에 기대하게 된다. 그렇다 보면 일이 제대로 안 풀릴 때 기대치가 무너지고 스스로 실망 가득하게 된다. 애초부터 기대하지 않고, 되면 좋고 아니면 말고의 마인드로 지금 하는 일을 '그냥' 하는 게 중요 생각해야 한다.

- 평화가 혼돈의 씨앗을 뿌린다. 신기하게도 세상은 평화의 시대가 지나면 혼돈의 시대가 오고, 혼돈의 시대가 지나면 평화의 시대가 온다. 한마디로 사이클이 있다.

- 대공항이 없었다면 1930년 대의 도약도 없었을 것이다. 당시 경제가 심각하게 망가지지 않았다면 뉴딜 같은 정책은 끝까지 잘 추진하기 힘들었고, 당시 줄도산이 없었다면 기업들이 절박하게 생산성을 높이지 않기 때문이다.

- 좋은 일이 시간이 걸리지만 나쁜 일은 순식간에 일어난다. 좋은 일은 점진적인 변화의 결과물이지만 나쁜 일은 치명적 사건이나 실수가 원인이다. 평판을 쌓은 데는 20년이 걸리지만 이것이 무너지는 데에는 5분이면 충분하다.

-창조는 어렵고 파괴는 쉽다, 인간이 만들어지는 과정은 복잡하지만 죽은 이유는 허망할 만큼 간단하다. 건물을 지으려면 수많은 기술자가 필요하지만 철거하는 것은 큰 망치면 된다.

- 비관론자처럼 대비하고 낙관론자처럼 꿈꾸라, 합리적 낙관론자가 되자 이것은 현실이 바관적이라는 것을 인정하지만 결국에는 문제를 극복할 것이라고 믿을 것이다.

- 때때로 고집은 인내심이라는 가면을 쓴다. 그만큼 생각을 바꾸는 일은 어렵다.

자신을 속여 틀린 생각을 믿는 것이 실수를 인정하는 것보다 훨씬 더 쉽기 때문이다. 해결책은 변하는 것과 절대 변하지 않는 것을 구분하고 변하지 않을 것을 장기전략으로 삼는 것이다.

〇 느낀점

- 내용을 읽으면서 이것이 불변의 법칙이라고 주장하는 저자의 의도를 의심했지만 차분히 생각해 보니 불변의 법칙을 설득력 있게 제시했다는 생각이 들었습니다. 시대의 흐름이나 감각에 치충하기 보다는 본질적인 가치에 중심을 두고 사는 것이 옳은 삶이라고 확신이 들었습니다.

- 가구를 사기 위해서 가구를 쇼핑했습니다. 나무 쓰레기를 유해물질인 접착재로 판재를 만들어서 그 위에 필름을 바른 제품이 주종을 이루고 있었습니다. 그런 가구들을 보면서, 속은 비어 있거나 이기심으로 가득 차 있으면서 화려하게 위장 또는 변장하여 환장한 사람을 보는 듯했습니다. 원목으로 만든 가구는 나무의 생명력을 화학도료로 차단한 것을 보면서 숨이 막혔고, 편백나무로 만든 장롱은 원목 그대로 이었지만 몇 년 지나면 토색 한다는 것을 알기 때문에 아픈 마음으로 돌아오면서, 적당히 타협하면서 살 수밖에 없는 세상이라는 것을 인정 할 수 밖에 없었습니다.

= 내가 믿는 불변의 법칙 《내가 믿는 만큼 된다》의 적용

-스토리 텔러가 되리라 !

적당한 손해를 기쁨으로 감수하면서 살리라!

아슬아슬한 세상에서 기본기를 지켜면서 살리라!

고통스러울 때 그 고통이 환상적인 미래를 보장한다고 믿으리라!

가급적이면 타인과 비교하지 말고, 타인을 볼 때 평가하지 말고 장점을 보리라!

-천진암은 천주교를 전래하다가 박해를 피하여, 경기도 광주 불교 사찰 천진암에 숨어들자, 불교 승려들이 피해를 당하면서도 보호해 준 곳으로 알려져 있습니다. 다산 적약용은 남한강과 북한강에 만나는 두물머리 태생이고, 천주교를 받아들인 후, 천진암에서 양평쪽으로 걸어다녔다는 그 산길에 금년 6월 말이면 전통한옥이 완성됩니다. 한옥 세칸하우스에서 목민심서를 저술한 정약용이라면 이 시대에 무엇을 주장할 것인가를 책으로 남길 것입니다.

[긴생각빠른 행동]

모건 하우절, 『불변의 법칙』, 서삼독, 2024.02.

[국헵번]

내가 믿는 불변의 법칙 《내가 믿는 만큼 된다》의 적용

-스토리 텔러가 되리라 !

적당한 손해를 기쁨으로 감수하면서 살리라!

아슬아슬한 세상에서 기본기를 지켜면서 살리라!

고통스러울 때 그 고통이 환상적인 미래를 보장한다고 믿으리라!

가급적이면 타인과 비교하지 말고, 타인을 볼 때 평가하지 말고 장점을 보리라!


이번 글에서
깜짝 놀랄정도로
너무도 공감되는 글입니다 !!!~~


기본기를 지키고 살려고 노력하지만
상대에 기준에 따라 기본기도 음,양으로 전달 될때도 있지만
제가 지켰다 생각하면 의연하게 ~~


살아가면서 서로 실수도 하고,
상처를 주기도 하고, 받기도 하고,,

하지만 세월이 약이되어
모두가 단단한 사람이 되었기를~~

요즘 방송촬영이 거듭되면서
인터뷰할때마다
지난세월을 회상하는 시간들이 있습니다

댄스계에서 반평생을 살아온 시간들이
제게 소중한 스토리텔링이 되었음을,,,

지난것에 연연할틈도 없이 일을 하다보니
댄스계 마지막으로
또 새로운 도전을 시작하게 되었습니다

용기주신 유박사님과
댄스님들께 감사드리고
제꿈을 이뤄준 김성호회장님..ㅎ 덕분에~
힘들고 어려운길이지만
즐거운 마음으로 경험하고 있습니다~