칼럼 [디 애슬레틱 / 맷 슬레이터] 맨체스터 유나이티드 : 한 주당 2M 파운드의 손실과 FFP

[There’s Only One : Becks]

가장 위대한 미국의 문학 평론가인 에드먼드 윌슨은 어느 누구도 같은 책을 읽은 적이 없다고 말한 적이 있음. 표지, 종이, 서체 및 단어는 정확히 동일할 수 있지만 각자가 느낀 점은 고유하다는 것임.


축구도 그런 것임.


예를 들어, 금융 회사인 딜로이트가 지난주 2023년 수입 순위를 발표했을 때, 어떤 사람들은 맨유의 수입이 23% 증가한 것을 두고 건강하다는 증거로 보았을 것임.


하지만 다른 사람들은 유나이티드의 수익이 코로나19가 도래하기 전 마지막 풀 시즌인 18-19보다 여전히 낮고, 리버풀이 26년 만에 처음으로 그들의 치열한 라이벌을 넘어섰다고 언급할 것임.


일요일, 어떤 사람들은 프리미어 리그 우승을 결정하는 가시적인 일종의 전쟁 후, 아스널이 유나이티드에 승리한 마지막 순간에 힘겨운 결승골을 넣는 것으로 봤을 것임. 또 다른 사람들은 뛰어난 아스널이 결국 그들의 견고한 상대팀을 압도하고 그들 사이의 격차를 강조하는 것처럼 보았을 것임.


알다시피, 그것은 의견 간의 대립임. 그래서 우리는 그중에 어떤 의견에 동의할 것인가?


딜로이트의 연간 수입 순위 리스트에서 알 수 있듯이, 유나이티드는 여전히 축구계의 귀족 중 하나임. 21-22 시즌의 매출액은 코로나로 힘겨워했던 시즌에 거의 4분의 1이 증가했음.


중계권, 상업판매, 경기 당일 수입까지 총 5억 8300만 파운드로 맨체스터 시티, 레알 마드리드, 리버풀에 이어 4위로 올랐지만 파리 생제르맹, 바이에른 뮌헨, 바르셀로나, 그리고 프리미어 리그의 'BIG 6'의 세 팀이나 앞섰음. 나쁘지 않다. 그렇지?


음, 이것들을 어떻게 보느냐에 따라 다름. 리그에서 6위를 하고, 국내 컵에서 4라운드를 넘지 못하고, 챔피언스 리그의 첫 번째 토너먼트에서 탈락하는 동안, 축구에서 네 번째로 높은 수익은 클럽이 돈을 잘 벌 수 있다는 에드 우드워드의 악명 높은 자랑질에 무언가가 있음을 암시하고 있음.


그러나 구단은 세전 손실을 1억 1,150만 파운드로 냈는데, 이는 그들이 매주 200만 파운드의 적자를 내고 있었다는 것을 의미함.


왜냐고? 그 인상적인 수입이 임금 청구서와 이전에 증가된 지출을 따라가지 못했기 때문임.


리버풀 대학에서 축구 재정에 대해 강의하고 인기 있는 축구 블로그와 팟캐스트를 운영하는 키어런 맥과이어가 설명함.


"맨유와 관련하여 몇 가지 눈에 띄는 것들이 있다." 

"첫 번째는 그들의 지출이 수입보다 더 빠르게 증가하고 있다는 것이다. 2013년 알렉스 퍼거슨 경이 은퇴한 이후, 수입 대비 지출률이 50%에서 66%로 늘어났다."

"지난 시즌 주급 청구서는 호날두와 다른 선수들의 계약 덕분에 6,000만 파운드 이상 오른 3억 8,400만 파운드로 프리미어 리그의 신기록을 세웠다."

"두 번째는 수입 창출과 관련하여 올드 트래포드 상업 시스템이 멈춰 섰다는 것이다. 트로피가 없는 빈 캐비닛은 상업성이 없으며, 쉐보레와 팀뷰어 모두 유니폼 메인 스폰서로 낭패를 본 후 스폰서들로부터 추가적인 돈을 받아내기가 더 어려울 것이다."


쉐보레와 팀뷰어에 대한 언급은 유나이티드가 2012년과 2021년에 각각 맺은 스폰서쉽 계약과 관련이 있음.


미국의 자동차 회사 쉐보레는 2014-21년 사이에 유나이티드에게 유니폼 메인 스폰서쉽에 연간 6400만 파운드를 지불했음. 구단이 연속적인 우승 경쟁자 자리를 유지하는 데 매겨진 가격이었음. 리그컵 우승, 유로파 리그 우승, FA컵 우승 등은 쉐보레가 염두에 둔 것이 아니었음.


독일 소프트웨어 회사 팀뷰어는 2021-22 시즌에 연간 4700만 파운드를 지원하는 대가로 유니폼에 새겨졌는데, 많은 팀뷰어 주주들은 이 스폰서쉽으로 지불된 금액에 대해 결코 만족하지 않았으며, 한 주주는 이를 "말도 안 되는 금액"이라고 묘사했음. 지난달, 유나이티드는 팀뷰어가 5년 계약을 중도에 파기하도록 허용하고 새로운 스폰서를 찾기 시작했다고 발표됐음.


맥과이어는 덧붙임. "맨체스터 유나이티드는 2016년 이후로는 상업 및 경기 당일 수입이 증가하지 않았지만, 그 기간 동안 임금은 2억 3,200만 파운드에서 3억 8,400만 파운드로 증가하여 추가 비용을 충당하기 위해 중계권에 모든 총력을 가했고, 중계권 수입은 클럽 자체가 아닌 경기장에서의 결과에 따라 결정된다."


유나이티드는 처음 9년간의 딜로이트의 수입 순위 에디션에서 1위를 기록했고, 2015-17년 사이 다시 1위를 차지했으며, 작년까지는 한 번도 4위밖에 있었던 적이 없었다는 것을 잊지 말아야 함.


클럽은 현재 순위에 대한 질문에 응답하지 않기로 결정했지만 2021-22 시즌의 재정을 9월에 발표했을 때 최고 재무 책임자 클리프 바티는 숫자에 낙관적인 의견을 보였음.


"2022 우리의 재무 결과는 코로나 팬데믹으로부터의 회복, 팬들의 완전한 컴백, 그리고 경기적 스쿼드에 대한 투자 증가로 상쇄된 새로운 상업적 파트너십을 반영한다."

"우리의 결과는 2021년 7월 여름 프리시즌 투어 불참, 예외적인 물질적 비용 및 증가된 유틸리티 비용, 그리고 파운드화 약세가 비현금 금융 비용에 미치는 영향으로 인해 악영향을 받았다. 2023년 회계연도를 다시 기대하며 유로파 리그 참가에도 불구하고 5M~6M 파운드의 수익을 달성하고, EBITDA(법인세·이자·감가상각비 차감 전 영업이익+현금 창출)이 증가했다."


투어에 불참하고, 두 명의 감독을 경질하는 것, 올드 트래퍼드를 계속 운영하는 비용, 달러 대비 파운드의 하락은 모두 유나이티드의 규모와 프로필에 부담이 될 것임. 만약 바티가 어려움을 겪었다면, 모든 클럽에서 그의 동료들이 지난 3년 동안 어떤 일을 겪었는지 봐야 함.


또한 맨유가 팀에 계속해서 투자하고 있다는 것을 지적하는 것이 공평할 것이고, 새로운 감독인 에릭 텐 하흐에게 클럽의 경기력을 역전시킬 수 있는 최고의 기회를 주었음. 여름 2억 파운드가 넘는 이적료로 브라질 듀오 안토니와 카세미루, 수비수 말라시아, 리산드로 마르티네스가 거액의 이적료로 영입되었고, 팀은 훨씬 더 나은 경기를 하고 있음.


텐 하흐의 선수들은 리그에서 4위를 차지하고 있고 카라바오컵 준결승전을 포함하여 여전히 3개의 컵 대회에 참가하고 있음. 4개월 전 재무 보고서를 발표한 이후, 클럽의 회계사들은 이번 시즌 수입 예측을 6억 1천만 파운드로 수정했음.


하지만, 늘 그렇듯이 상황은 비정상적으로 굴러감. 그렇지 않았다면 구단주인 글레이저 가문이 2016년부터 자체적으로 지급해 온 3000만 파운드의 배당금을 여전히 챙겼을 것이고 구단의 순부채는 2015년 2억 6000만 파운드에서 지난해 말 6억 6000만 파운드로 늘지 않았을 것임.


은행에 있는 현금을 뺀 클럽의 총부채는 7년 안에 153% 증가. 이것은 아마도 글레이저 가문의 적어도 일부가 클럽을 매각하거나 홍보 전문가의 말처럼 지속적인 소유권에 대한 "전략적 대책"을 모색하고자 하는 이유 중 하나일 것임. 그냥 그것을 받아들여야 함.


디 애슬레틱은 재무분석회사 비시블의 존 바버, 로저 벨, 존 퍼셀 교수에게 글레이저 시절 맨체스터 유나이티드의 최근의 상황을 살펴달라고 요청했음. 그들은 큰 감흥이 없었음.


"근본적인 문제는 맨유가 지난 몇 년간 우선순위 전략의 부족과 행동을 보여줬다는 점이다."

"그 결과 유나이티드의 내부 재무 상태와 주주에 대한 결과가 모두 좋지 않았다. 그 회사의 재정 상태는 현재 매우 안 좋은 상태이며, 그 사업은 매각 대상인 것으로 보인다."

비시블의 전문가들은 "슬픈 상황"이라고 묘사하며 위에서 언급된 EDBITA 대한 유나이티드의 의존에 많은 책임을 돌렸음. 이것은 1980년대에 은행가들이 그들의 고객들이 그들의 대출 이자를 지불할 수 있는지 없는지를 알아내려고 궁리하면서 발명되었음.


그 이후로, 그것은 성가신 세금 계산서, 이자 지불, 그리고 필요한 물건을 찾고 그것을 지불할 때의 대체되는 비용이 전혀 없기 때문에 그들의 사업의 잠재력을 논의하기 위해 모든 최고 경영자들이 가장 좋아하는 지표가 되었음.


이것은 일부 투자자들이 그들의 EDBITDA를 떠벌리지만 선호도가 떨어지는 숫자들에 불평하는 회사들의 짜증을 유발했음.


유명 투자자 워런 버핏이 거느리는 거대 기업집단 버크셔 해서웨이의 찰리 부회장은 "EBITDA 수익이라는 단어를 볼 때마다 '엉터리' 수익이라는 단어로 대체해야 한다"라고 말했음.


비시블에 따르면, 유나이티드가 EBITDA 성장에 대해 이야기할 때 회사들에게 보내는 신호는 '우리는 잘 견디고 있고, 우리는 힘들어도 계속해서 수익이 있다'.이며 클럽의 2015-22년 누적 EBITDA는 거의 12억 파운드임.


바버, 벨, 퍼셀이 선호하는 지표는 경제적 이익이라고 하는데, 이는 버는 것과 자본 비용을 포함한 모든 비용의 차액이다. 다시 말해 있는 돈으로 다른 것을 하지 않는 비용임.


맨체스터 유나이티드의 경제적 이익은 지난 8년 동안 거의 -5억 파운드에 달할 정도로 감소했고 감소율은 점점 더 악화되고 있음. 유나이티드가 이 지표를 사용했다면 회사들에게 보내는 메시지로 "우리는 재정적인 고통을 겪고 있고 부채는 급격히 증가했으며 현금은 붕괴되고 있다. 당장 고쳐져야 한다."라고 비시블은 주장함.


유나이티드가 변하지 않는다면?


비시블은 "계속되는 현금 부족과 점점 더 드러나는 부채를 떠안아야 할 필요성으로 인해 재정 상태는 계속해서 하락할 것"이라고 말했음.

"올드 트래포드의 재건축과 팀 스쿼드의 리뉴얼과 같은 현재의 우선순위는 상당히 지연되거나 포기될 것이다. 그리고 결국 예상치 못했던 급격한 재정 실패 위기는 자산을 팔아 현금을 끌어오려는 헛된 시도로 이어질 것이다. 이는 대대적인 재무구조 개편이나 구단의 매각을 초래할 것이 이다."


축구는 의견의 게임이라고 했잖아.


이 시점에서, 글레이저와 그들의 수많은 조언자들과 유나이티드의 재무 부서는 "아주 유쾌한 집단이시네 비시블?"라는 말을 던지고 수년간 축구계의 큰 거물이 멸망할 것이라는 수많은 카산드라 같은 예측을 반박할 것이라는 점에 주목하는 것이 중요함.


그들은 또한 코로나가 모든 종류의 사업에 피해를 입혔다는 것을 모두에게 상기시킬 것이며, 이번 시즌의 프리미어 리그 중계권료는 14% 성장했고 최근 첼시가 25억 파운드에 매각된 것은 적자를 내는 축구 클럽들의 미래가 여전히 있다고 생각하는 몇몇 투자자들이 있다는 것을 시사할 것임.


그렇다면 프리미어 리그와 UEFA의 FFP 제도, 축구 산업의 재정 자율화 시도와 유나이티드의 관계는 어떻게 될까?


프리미어 리그의 FFP 규정을 매우 빠르게 처리할 수 있음. 기본적으로 구단들은 구단주들의 현금 투입으로 비용을 메울 경우 3년간 1억 5백만 파운드의 손실까지 허용함. 만약 그 한도를 위반했다면, 3년 동안 허용된 손실이 3900만 파운드에 불과한 다양한 잉글랜드 축구 리그 팀에서 보았듯이, 공제될 수 있음.


프리미어 리그의 어떤 팀도 10M 파운드의 한도를 위반해서 처벌받은 적은 없음. 에버턴이 근접했지만 그들조차도 부족했음.


대부분의 클럽들은 팬데믹 이전에 (유나이티드는 적지만 정기적인 수익을 올리곤 했음) 큰 금액은 잃지 않았고, 적자를 낸 클럽들도 인프라 투자, 지역 사회 프로젝트 또는 유스 개발과 같은 다양한 비용을 총비용에서 제거하여 FFP 계산을 피해 갈 수 있었음.


프리미어 리그는 구단들이 팬데믹을 헤쳐나갈 수 있도록 구단들이 비공개로 진행한 2020-21 시즌 티켓 수익 누락 등 코로나19에 대한 구체적인 수당을 지급한 뒤 팬데믹으로 타격을 입은 두 시즌을 하나의 빅시즌으로 묶어 3년간의 회계 기간을 4년으로 바꿨음.


반면, UEFA는 항상 지속 가능성에 대해 더 확고한 노선을 취하려고 노력해 왔음. 2012년에 규정을 도입하였고, 10년 동안 프리미어 리그와 유사한 방식으로 진행됐는데, 중요한 차이점은 클럽들이 3년 동안 30M 유로의 손익만 입을 수 있다는 것임.


엄격한 손익분기점 제한은 UEFA가 프리미어 리그나 심지어 잉글랜드 축구 리그보다 훨씬 더 많은 클럽들을 쥐고 있음을 의미했지만, 이를 위반한 대부분의 클럽들은 특히 코로나 시국에 관대하게 처리되었음.


예를 들어 PSG와 AC 밀란, 유벤투스, 인터 밀란, 로마 등 8개 구단은 지난 9월 2018~22일 과도한 지출로 인해 재정적 페널티를 받았음. 하지만 클럽들은 위약금의 약 15%만 지불할 것으로 예상되며, 나머지는 합의에 따라 집행이 정지되고, 이러한 위약금은 실제로 UEFA가 경기에 참가하는 클럽들에게 지급하는 금액에서 공제될 것임.


PSG의 위약금이 가장 크지만 공제액은 10M 유로에 불과하며, 카타르 구단주들은 이를 또 다른 사업비 정도로만 간주할 것임.


그러나, 팬데믹으로 인한 축구 산업의 부담과 매 시즌마다 많은 구단주들이 손실을 줄이기를 원하는 오랜 바람이 겹쳐, UEFA는 2022년에 FFP 규정을 재검토하게 되었음.


새로운 규정에는 지불 능력, 안정성, 비용 통제의 세 가지 축이 있음.


지불 능력은 UEFA의 라이센스 시스템의 강화된 버전일 뿐이며, 이는 수익성이 높이 오르기를 원하는 클럽이 선수, 다른 클럽, 리그 또는 세무사에게 돈을 빚지지 못하도록 함.

안정성은 UEFA가 손익분기점 규칙의 "향상된 버전"이라고 부르는 것으로 정해질 것이며, 이는 같은 기간 동안 허용된 손실을 3년간 3,000만 유로에서 6,000만 유로로 두 배로 늘리기로 한 결정을 설명하는 한 방법임. 


대차대조표가 긍정적인 '재정 상태가 양호한' 클럽들은 허용 손실을 3배인 90M 유로로 늘릴 수 있는데, 이는 프리미어 리그에서도 위반하기 어려운 한도임.


이것은 UEFA의 클럽 대회에서 경기하기를 원하는 모든 클럽들에게 더 흥미로운 상황이 되는 것임.


비용 통제는 UEFA의 새로운 "스쿼드 비용 규정"에 의해 보장될 것이며, 구단들은 수입의 70%를 선수와 코치의 임금으로 사용할 수 있지만, 비출전 스탭의 임금과 이적료, 에이전트의 비용으로는 사용할 수 없음. 선수들을 팔아 얻은 수익은 수익 측면에 추가되며, 반대로 구단의 연간 상각 청구서는 이적 비용을 평가하는 데 사용될 것임.


모든 팬들은 이제 그것이 무엇을 의미하는지 알아야 하는데 상각은 이러한 개혁의 큰 승자임. 


우리가 설명해 주자면 간단히 말해서 상각이라는 것은 자산을 취득하는 초기 비용을 점진적으로 탕감하는 방법임. 또한 언제든지 대차대조표에서 그 자산의 가치를 회계처리하는 방법이기도 함.


축구팀의 경우 여기서 핵심 자산은 선수이고 이를 획득하는 비용은 이적료임. 그런 다음 그 비용은 선수의 계약에 따라 상각함. 예를 들어, 첼시에 갓 합류한 선수라면, 일반적인 4, 5년보다는 7년(또는 그 이상)까지 연장된 계약을 체결할 가능성이 점점 더 높아짐.


따라서, 30M 파운드의 이적료를 받고 도착하여 3년 계약을 체결한 선수는 실제로 구단에 3년간 10M 파운드의 상각 비용을 지불함. 그리고 그들은 1년 후에 20M 파운드, 2년 후에 10M 파운드의 가치가 될 것이고, 계약이 끝날 때 그들은 무료 이적으로 떠날 수 있기 때문에 말이 됨.


현재, 60M 파운드에 해당 선수가 두 시즌 후에 매각된다면, 구단은 50M 파운드의 선수 거래 이익을 얻을 수 있을 것임.


UEFA의 스쿼드 비용 규정에 관해 유일하게 주목해야 할 점은 그것이 단계적으로 도입되고 있다는 것임. 클럽들은 이번 시즌에 그들이 경기장에 내놓은 상품 수익의 100%를 쓸 수 있고, 다음 시즌에는 90%, 그다음 시즌에는 80%이며, 70% 한도는 2025-26년까지 도입되지 않음.


그렇다면, 이것은 맨체스터 유나이티드에게 무엇을 의미할까?


자, 다시, 우리는 의견의 나라로 돌아가자. 첫째, 어떤 잉글랜드 클럽도 그들이 얼마나 많은 돈을 지불하는지 보여줄 정도로 멍청하지는 않을 것임. 


대신, 클럽 급여의 80-90%가 선수들, 감독 그리고 코칭스탭들에게 들어간다는 추측에 근거하여 총액을 추정해야 함. 넓게 말하면, 클럽이 작을수록 그 비율은 더 높을 것이고, 반면에 유나이티드와 같은 1,000명의 직원이 있는 클럽은 그 스펙트럼의 끝은 차원이 다른 곳으로 향해 갈 것임.


맥과이어는 만약 그들의 허술한 연간 에이전트 비용을 없앤다면 유나이티드의 스쿼드 비용을 제대로 추측할 수 있다고 믿음. 왜냐하면 그것들은 활동하지 않는 스탭의 비용을 상쇄하기 때문임. 그리고 지난 10년을 그들의 임금과 상각비를 합친 것을 볼 때 비시블이 확인시켜 준 것과 같은 문제를 보임.


2013년, 유나이티드의 임금과 선수 이적료를 뺀 상각액은 구단 수익의 59%였음. 14 시즌에는 61%였고 2015년에는 70%였음.


그러나 코로나19의 영향을 받은 첫 번째 시즌인 2020년 76%로 급증할 때까지 그 숫자들은 네 시즌 동안 64-71% 사이에서 변동했음. 관중이 없는 시즌이었던 2021년에는 선수단 비용 비율이 88%로 그것은 지난해에도 마찬가지였음.


이번 시즌은 100% 한계 안에서 편안하지만, 지난 10년간 방향성을 볼 때 다음 시즌은 90% 가까이로 보임.


맥과이어는 "임금과 상각과 선수 판매에서 UEFA의 새로운 비용 통제 조치에 기여하는 다른 두 가지 문제가 결부되어 맨유는 선수 영입 모델 전략이 부족함과 반대로 클럽의 이익을 위해 선수들을 파는 것을 좋아하는 사람들이 나뉜다."라고 전함.


그렇다면, 매우 높은 주급을 받고 있던 크리스티아누 호날두를 번리의 바우트 베호르스트로 대체하는 것이 이제 말이 되는가?


마찬가지로, 첼시가 이번 시즌 새로운 팀에 거의 5억 파운드를 지출했음에도 불구하고, 그 비용을 분산시킴으로써, 그들이 UEFA의 FFP 레이더에서 어떻게 계속 숨어있는지 알았나?


그리고 왜 다른 모든 클럽들이 UEFA에 신음하며, FFP 계산의 목적으로 팀들을 5년 계약으로 제한함으로써 장기 계약의 허점을 보완하는지 알았나?


10년 만에 처음으로 유럽의 모든 클럽들, 심지어 맨체스터 유나이티드조차도 FFP 규정 준수에 대해 생각하도록 강요받았음. 하지만 퍼거슨이 떠난 이후 그들에게 일어난 가장 좋은 일일지도 모름. 왜냐하면 그들은 마침내 클럽의 가장 큰 악재 중 하나인 잉여 선수들을 파는 방법을 해결해야 할 것이기 때문임.


아스널, 첼시, 리버풀과 비교해 볼 때 맨유는 더 이상 필요 없는 선수들을 위한 이적료를 얻어내는 데는 전혀 전망이 안보였음.


이것은 유나이티드가 그들의 계획을 진행하는 동안 매우 필요한 현금을 모으는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 클럽이 가질 수 있는 FFP에 대한 우려를 완화하고 그들의 아카데미 졸업생들에게 더 많은 경기 시간을 제공할 것임. 


이것은 그들이 더 빨리 클럽을 떠나는 결과를 가져올 수도 있지만, 이상적인 모델로 지난여름 유나이티드가 제임스 가너를 위해 에버턴으로부터 받은 초기 9M 파운드의 이적료는 15.5M 파운드까지 오를 수 있음.


맨유는 이번 시즌 스쿼드 비용 계산에서 70% 미만으로 돌아올 것으로 믿고 있음. 낙관적으로 들리지만 만약 그들이 해리 매과이어, 아론 완-비사카, 프레드, 도니 반 더 비크, 에릭 바이 또는 알렉스 텔리스 중 적어도 하나라도 이적시킬 수 있다면 가능할 수도 있음. 


두고 보자. 그동안, 우리 모두가 논쟁할 수 있는 게임의 새로운 부분인 상각을 즐겨보자.

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[스노볼]

이 와중에 첼시보다 훨씬 비싸게 팔려고 하면서 부채탕감은 1도 생각 안하는 글레이저 ㅂㄷㅂㄷ

[♧맨유♣]

너무 정성스러운 글이네요 잘 읽었습니다 감사합니다
글을 다 읽고 드는 생각은 텐하흐의 지시에 따라서 선수들의 판매가 잘 이루어졌으면 좋겠다는 생각이 드네요

[축구청년]

나가 글레이져

[디마토]

번역 감사합니다~!!^^

[Fledglings of Fergie]

장문의 번역 감사합니다. 장기적으로 좀 더 효율적인 선수단 운영이 불가피하겠네요.

[ShootTheDog]

아무리 코로나가 있었다 해도 구단 재정이 너무나 심각하게 망가진 상태 같네요. 맨유 하면 돈이었는데 이젠 그것마저.. 아이러니하게도 글가놈들이 손털려고 하는 이유도 결국 축구 못하고 수익성이 엉망으로 치달으면서인 게 맞는 듯요

[아랑기스]

이번에 무조건 트로피 얻어야하는 이유입니다. 칼링컵이라도 들어야 가치 유지가 되는 거죠.. 그리고 제발 팔아아 글레이져놈들아

[_쭈야]

클럽 재정상태가 이 지경까지 왔다면 방법은 오일머니로 도배하는 방법뿐이겠네요.. 또 다시 미국놈들 손에 넘어가면 제 2의 글레이져 일듯..

[Charlton]

잘 읽었습니다

[웨이러닝]

그동안 축구보다 상업활동이 우선이었던 댓가가 청구서로 다가 오는거죠
그나마 맨유니까 10년 버텼음.
글레이져를 비롯한 축알못 미국인들 나가고 축구에 진심인 구단주가 제발 왔으면..