2017년 제26회 공인노무사 2차 시험 경영조직론 문제 및 예시답안.pdf
모두들 고생 많으셨습니다.
간략한 평을 드리자면,
1. 드디어 사례형 문제가 나왔습니다. 하지만 늘 수업중 말씀드렸다시피 사례형 문제는 오히려 "확장된 단문"입니다. 즉 길이가 긴 단문이라 보면 되므로 문제풀기는 오히려 쉽습니다.
2. 1문(홉스테드와 리더십)에서 홉스테드 자체와 하우스 이론 자체는 변별력이 적을 것이고, 오히려 홉스테드 문화요인을 하우스 상황요인으로 어떻게 연결해서 적을 것인가 하는 부분이 채점 포인트가 될 것입니다.
3. 2문(계층적-분권적 통제, 행동통제-결과통제)은 Daft 저서 8장의 용어를 "그대로" 가져온 것입니다. 단어가 생소해서 그렇지 내용 자체는 조직론에서의 관료제-애드호크라시, 인사평가에서의 process평가-output평가와 동일합니다.
- 여기서 조정기제 등을 써도 되느냐 하는 질문이 많습니다. 써두 됩니다. 다만 조정기제를 그냥 죽 나열하면 안되니까 조정기제 5-6개만으로 글을 쓴다면 이들을 크게 계층적(수직적) 방식과 분권적(수평적) 방식으로 나누어 써야 합니다.
- 통제기제와 조정기제를 같이 써도 되느냐 하는 질문도 있습니다. 이 역시 가능합니다. 다만 이 경우에도 왜 각 기법들이 계층적(수직적) 방식과 분권적(수평적) 방식으로 나뉘는지를 적어야 합니다.
- 수업중에도 말씀드린바 있는데요, 항상 우리 시험은 묻는 말을 문제에서 사용하는 용어를 활용해서 써 줘야 합니다. 아무리 내용상 같은 말을 썼다 하더라도 문제에서 "계층-분권"을 묻고 있는데 정작 답안에는 "통제-조정"이라는 말로 대체해 버리면 안됩니다.
4. 3문은 말이 복잡해서 그렇지 결국 기계식 조직과 유기적 조직을 공식화, 전문화, 집권화(즉 우리가 배운 복-집-공)에 따라 비교하라는 문제입니다. 상황 자체는 심플합니다. A는 차별화 전략을 사용하는 유기적 조직이고 B는 원가우위 전략을 사용하는 기계식 조직입니다. (따라서 Porter 이야기를 쓰는게 좋습니다.) 다만 전략 자체의 서술보다는 그것이 왜 복집공의 논리로 연결되는지를 잘 써 주시는게 필요합니다.
제가 생각하는 예시답안을 첨부파일로 올려 드립니다.
이제 모든 걸 잊으시고 당분간 푹 쉬시면서 재충전하시고 향후구상도 하시는 시간 되셨으면 합니다.
정말 고생 많으셨습니다.
첫댓글 빠른 피드백 항상 감사드립니다 :)
올해 동차로 짧은 기간 준비했지만 덕분에
만족할만큼 치뤘습니다 헤헤
고생 많으셨습니다^^
3문에 포터 언급하는건 별로인가요??
아니오 별로가 아니라 적는게 필요합니다. 제가 모범답안에 상세히 적지 않았을 뿐, 상황요건으로 당연히 환경 기술 규모 전략의 언급이 필요하구요, 그 중 원가우위-차별화 이야기가 필요하지요.
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3문에 상황적요소도 부가적으로 언급했는데 괜찮나요?
당연히 필요합니다.
배운거 다 때려박았습니다.. 연습때도 안해본 두권짜리 답안을 냈네요.
충분히 잘 묶고 잘 엮었고... 선생님 덕분에 알찬 답안 낸 듯 합니다. 직전에 쪽지로 보낸 질문은 읽지를 안으시더군요 ㅠㅠㅠㅠ 그냥 버리고 들어갔는데 다행히 안나왔습니다.
3문 유기적 구조 기계적 구조 각각 쓰자마자 종이 치더군요. 키워드 정리 보니 마음이 뿌듯합니다..
고생하셨습니다. 제가 쪽지는 보지를 않아서 죄송하네요.
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데프트 저 조정 부분에서 수직적 통제 부분을 가지고
계층상 통제, 규정 규칙
계획과 스케쥴 , 종적 정보체계로 나눠서
전자는 권력이나 규정에 따른 통제
후자는 분권형 통제로 내용 썻는데 완전 틀렸나요?
가능합니다~ 다만 정보체계가 왜 분권형인지 언급이 필요합니다.
삭제된 댓글 입니다.
고생 많으셨습니다~
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행동통제/결과통제를 소위 조직효과성의 행동/재무로 치환해서 설명하고 서술했는데 어떨런지요...
그런 서술도 충분히 가능합니다~
감사합니다