제가 소개하고자 하는 책의 원래 제목은 '회사에 돈이 모이지 않는 이유'인데요 여기 모이신 분들 다 원장님 또는 예비원장님들이시니 제목을 약간 바꿔봤습니다.
경영,마케팅에 대한 책들 무지기수로 많은데요 대부분 대기업이나 글로벌 기업 대상책들이 많고 소기업이나 자영업자에게 실질적으로 와닿은 책은 별로 없더군요.
이 책을 읽고 병원원장님들이 읽어보시면 딱이겠구나 하는 생각이 들었습니다.
병원 한달 수입 500만원 올려도 월급쟁이 300만원 받는 거보다 별로 나을 게 없는 이유를 잘 아시게 될겁니다. 저도 저의 마인드가 잘못되었었구나 이런 계산법은 허울이었구나 하고 느낀 점이 많았습니다. 구체적이고 실질적인 숫자관리를 통한 경영관리 기법도 소개합니다.
전문가들이 장기불황시대를 예고하는 이때에 도움이 될 것 같아 소개합니다.
제목: 회사에 돈이 모이지 않는 이유
저자 : 오카모토 시로
출판사: eat&sleepwell
제 1 장 시스템을 모르기 때문에 돈이 모이지 않는다!
비즈니스의 규칙을 알고 있는가?
비즈니스라는 게임의 기본 규칙
경영의 최종목표는 수익률의 극대화
규칙은 알면서 점수 계산법은 모른다?!
대부분의 사장님은 점수 계산법을 모른다!
비즈니스라는 게임의 요령
비즈니스 환경을 지배하는 7가지 시스템
최종목표는 내부유보
사장급여는 ‘가불’일 뿐이다!
‘남들 하는 만큼’에 숨어있는 함정
시스템을 모른 채, 현실을 직시하지 않는 사람들
미봉책만으론 경영이 개선되지 않는다!
현실도피형 사장님들의 실태
주위에 폐를 끼치며 좀비처럼 연명해가는 중소기업
제 2 장 시스템을 몰라도 ‘그럭저럭’ 꾸려올 수 있었던 이유
일하지 않을수록 이득인 나라, 일본
중소기업이 생존할 수 있었던 이유
상식적인 지식도 역사적인 관점에서 본다면 지식이 아니다.
“토지가격은 상승한다”라는 상식도 역사적 관점에서 본다면
자기만의 가치관으로 생각해라.
‘좋은 사람’ 치고 돈 번 사람 없다!
“돈을 지킨다.”라는 건 어떤 것인가?
제 3 장 시스템의 정체를 파헤쳐라
시스템은 자기를 몰라주는 사람에게 냉정하다!
시스템
① 수입
② 지출
③ 리스크 있는 차입, 리스크 없는 차입
④ 약탈의 제왕 &좀비 생산의 원흉 - 일본의 조세제도
⑤ 결산서를 들여다봐도 경영이 개선되지는 않는다.
⑥ 가격의 의미에 대해 생각해보자.
⑦ 리스크
제 4 장 숫자를 다스려야 돈이 모인다
4가지 숫자를 관리할 수 있다면 누구나 돈을 모을 수 있다.
반드시 관리해야할 숫자들
1인당 부가가치
노동분배율
1인당 경상이익
ROA(총자산경상이익율), CROA(총자산 Cash Flow율)
상장기업을 상대로 경쟁하라.
비즈니스에는 라이벌이 필요하다.
사장급여는 단지 숫자에 불과하다.
사장급여는 개인의 돈이 아니다.
사장급여는 합법적인 비자금이라고 생각해라.
분수에 맞지 않는 지출 때문에 돈이 남아나지 않는다
가계생활비로 얼마가 적당한지 계산해보자.
이중장부 작성법
① 1인당 경상이익
② 사장급여분배율
③ ROA(총자산경상이익률)
①~③까지의 결과를 어떻게 활용할까?
독자적인 지표를 만들자.
제 5 장 시스템 안에서의 생존전략
비즈니스 만유인력의 법칙
회사 규모를 키우지 말라.
수확체감의 법칙
자본주의 세계에서의 행동원칙
기본원칙은 ‘싼 곳에서 비싼 곳으로’
1 3 5의 법칙
스피드를 올려라.
푸시카트 비즈니스(Push-Cart Business)
3 × 7 전략전술
자택 명의는 부인 앞으로 해놓아라.
야스다 센지로의 금전철학
도저히 자금조달이 여의치 않을 경우에는......
마지막장 Creative Minority(창조적 소수자
첫댓글 고맙!
내용이 좋을 것 같군요..
감사합니다.