[동아일보 2003-02-11 19:02:00]
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한국산업기술진흥협회는 2003년 기술경영인상에 손욱(孫郁·58) 삼성종합기술원장(CTO부문), 김택진(金澤辰·36) 엔씨소프트 대표와 강원희(姜元熙·42) 인터큐브 대표(중소기업 최고경영자 부문), 이명성(李明成·48) SK텔레콤 네트워크연구원장(연구소장 부문)을 선정했다고 11일 발표했다.손 원장은 제4세대 연구개발 시스템을 처음 도입했으며, 김 대표는 온라인 게임 ‘리니지’를 개발해 해외 상용화에 성공했다. 강 대표는 세계 최초로 CDMA2000을 지원하는 무선 모뎀을 개발했고, 이 원장은 3세대 이동전화 서비스 시스템을 개발하는 데 기여했다. 시상식은 12일 낮 12시 서울 강남구 삼성동 그랜드인터컨티넨탈호텔에서 열린다.
김상연 동아사이언스기자 dream@donga.com |
[줌업 e-기업] 인터큐브
'작지만 단단한 기업'
이동전화단말기 기술개발 전문업체인 인터큐브(대표 강원희)의 첫 인상이다. 인터큐브라는 회사 이름은 일반인들에게 낯설지만 이 회사가 개발한단말기 'C-NAIN'은 우리에게 낯이 익다. 씨나인은 인터큐브의 대표적인 개발작 중의 하나이자 인터큐브의 3S정신을 보여주는 단말기다. 'Smart, Soft, Speed' 이 3S가 인터큐브의 모토다.
'철저한 시장조사를 바탕으로 고객의 요구를 충족시키는 제품을 신속하게 만든다'는 의미를 담고 있다. 50만~70만원대로 컬러폰의 가격이 고가였던 지난해말 저렴한 가격의 컬러폰을 원하는 고객들의 요구를 간파, 한 손에 쏙 들어가는 깜찍한 디자인의 30만원대 컬러폰을 국내 중소기업으로서는 처음 개발해 낸 것이다.
인터큐브는 개발하는 단말기마다 '최초', 또는 '유일'의 기록을 가지고있다. 인터큐브가 2000년에 개발해 LG텔레콤에 공급한 CDMA 단말기(개발명: C-500 시리즈)는 독자적으로 개발한 '한글사랑'이라는 문자입력방식을적용했다. 이 제품은 출시 6개월 만에 65만대라는 판매고를 올리며 '최단기간 최단판매'라는 기록을 수립했다.
지난 99년 인터큐브가 처음 개발해 세원텔레콤에 공급했던 IS-95A형 1,700MHz CDMA단말기(개발명: SP-2004)는 국내 최초로 폴더를 열지 않고도액정표시장치(LCD) 창을 볼 수 있는 폴더 타입이었다. 또한 단말기에 들어가는 칩으로 MSM-2300 (Mobile Station Modem)을 사용하던 그 당시에 중소기업으로서는 처음으로 MSM- 3000칩을 탑재한 단말기였다.
이 모든 것을 가능하게 한 원동력은 우수한 연구개발 인력과 과감한 투자 때문이다. 전체직원 173명 중 80%인 134명이 연구개발 인력이다. 강원희 사장도 대학과 대학원에서 전자공학을 전공하고 현대전자 통신연구소에서 10년간 근무한 엔지니어이다.
강 사장은 "연구개발 전문회사의 생존력은 기술과 인력에 있으므로 연구개발(R&D) 비용 만큼은 아끼지 않고, 해마다 매출액의 30% 이상을 R&D 분야에 투자해왔다"면서 "그 결과 매년 100% 이상씩 성장해 99년 87억원이었던 매출액이 지난해에는 385억원으로 성장했다"고 자랑을 늘어놓았다.
인터큐브는 국내에서의 이런 성공을 바탕으로 세계시장으로 나가고 있다. 지난해부터 중국에 유럽형이동전화(GSM) 단말기를 수출하기 시작하여 계속적으로 추가공급이 발생하고 있으며, 지난 8월에는 중국 CEC모바일과 코드분할다중접속(CDMA) 컬러 단말기 20만대(약 600억원 규모) 공급계약을체결했다.
좀더 공격적인 중국시장 공략을 위해 최근 연구개발 전문업체로는 처음으로 중국에 현지법인 '베이징 인터큐브 커뮤니케이션 사이언피틱'을 설립하기도 했다.
이제 다음 목표는 호주 시장이다. 지난 7월 호주 CDG(CDMA DevelopmentGroup)테스트에서 인터큐브가 개발한 모델(개발명: QCM530US)이 3단계 테스트를 모두 통과, 현재 호주 현지 유통업체와 수출 협상을 진행 중이다.
강 사장은 "중국시장에서의 판매호조와 호주, 동남아, 남미 등 새로운시장의 개척으로 올 매출목표액 700억원 중 75% 이상이 수출로 달성될 것으로 예상된다"며 "현재 글로벌기업과 전략적 제휴를 논의하고 있어 향후내수시장은 물론 해외시장에서도 매출에 탄력이 붙을 것으로 기대된다"고말했다.
<인터큐브는>
internet X interpersonal X internaional = inter3 =intercube
'인터큐브'라는 이름은 새로운 시대의 흐름에 맞는 제품으로 전세계 사람들의 마음을 사로잡는다는 뜻으로 휴대폰을 중심으로 한 새로운 라이프 스타일을 창조하고자 하는 인터큐브의 이념을 담고 있다.
지난 97년 6월 강원희 대표가 현대전자 동료 4명과 함께 임대보증금 4,000만원을 갖고 서울 양재동에 조그만 사무실을 마련해 ㈜피시에스텔레콤이라는 이름으로 만든 것이 그 모태가 됐다. 폭발적으로 성장한 이동전화시장의 성장세와 시대의 흐름을 읽는 경영감각으로 성장을 거듭해 9월 현재 173명의 직원을 두고 있다.
지난해 중국 쇼우신(首信)으로부터 13억원, 퀄컴한솔펀드(Qualcomm Hansol IV CDMA fund)로부터 18억원의 투자 유치를 받는 쾌거를 달성하기도했다.
정민정기자 jminj@sed.co.kr
내놓는 단말기마다 '최초' '유일'
2003 흥망성쇠] '위기가 곧 기회'…윤창번 김남주 양덕준 뜨다
[아이뉴스24 2003-12-30 18:18:48]
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골깊은 불황과 전쟁으로 얼룩졌던 계미년은 IT산업 전반에 걸출한 기업이나 인물 상품을 배출하지 못하는 평작에 만족해야 했다. 그나마 '제2 IMF'라 불릴 정도로 최악의 상황에서도 위기관리 능력과 변화로 빛을 발한 몇몇 기업과 인물이 눈에 띨 정도다. 디지털을 화두로 신규서비스와 상품의 세대교체도 이어졌다.
올해 IT분야에 주목을 받았던 뜬인물과 진인물, 기업의 흥망성쇠를 한눈에 보여주었던 뜬기업과 진기업, 그리고 히트상품과 사라져가는 상품의 명암을 보여준 뜬상품,진상품을 정리해본다.
뜬인물-윤창번 김남주 양덕준 이기태, 진인물-박운서 강원희 최영재
위기관리면에서 새롭게 조명을 받은 대표적인 인물은 윤창번 하나로통신 사장.
하나로통신 사령탑을 맡아 6개월여의 경영공백으로 침몰 위기에 몰렸던 회사를 회생시킨 인물이다. 그는 소액주주의 위임장을 확보해 1대주주의 반대를 무릅쓰고 외자유치를 성공적으로 이끌었으며 노조를 독려하는 등 사분오열된 임직원들을 하나로 뭉쳐내는 탁월한 리더쉽을 발휘했다.
반면 박운서 데이콤 회장은 지난해 인수한 파워콤이 데이콤의 경영부담으로 작용, 발목을 잡은 경우. 한때 LG그룹 통신산업 전반의 밑그림을 새로짰던 데이콤 수장에서 물러나는 부침을 겪었다.
강원희 인터큐브 사장도 의욕적으로 추진했던 사업이 오히려 발목을 잡은 경우다. 한때 초소형 휴대폰 '카이코코'로 이름을 날렸던 강사장은 중국 쇼우신, CEC텔레콤과 손잡고 해외진출에 나섰으나 실적부진으로 끝내 사장에서 물러나야 했다. ---------------------중략
/아이뉴스24 편집국
産技協, 올해 기술경영인상 수상자 선정
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첫댓글 위 좌측이 강원희구나 누구나 했더니