월요일까지 프리미어 리그는 회원 클럽에게 경쟁의 이익과 지속 가능성 규칙(PSR)을 준수하거나 위반했는지에 대한 판단을 통보해야 합니다.
이적
그들의 많은 경쟁팀은 첼시가 전례 없는 10억 파운드의 지출로 인해 곤경에 처할 것으로 예상하고 있습니다.
클럽 외부의 회의론이 높지만 스탬포드 브릿지에서는 우려의 목소리가 낮습니다. 첼시는 이러한 공격적인 지출에도 불구하고 2023년 6월 30일까지의 3년간의 모니터링 기간 동안 프리미어리그의 손실 허용 한도인 1억 5,000만 파운드(1억 3,400만 달러) 이내를 유지할 수 있다고 굳게 믿고 있습니다.
중요한 숫자는 9,660만 파운드입니다. 이는 보엘리와 클리어레이크의 2022-23 시즌을 위한 15명의 새로운 영구 계약 선수들의 총 상환 비용으로, 자카리아와 주앙 펠릭스의 평탄한 대출 수수료가 추가되었습니다.
첼시는 2022년 7월 1일부터 2023년 6월 30일까지 선수들을 팔았습니다. 정확히 11명이었고, 판매로 얻은 총 수익(공개 보고된 이적료를 기반으로 추정)은 2억 2천 500만 파운드입니다.
하버츠는 처음에는 첼시가 2020년에 그를 얻기 위해 바이엔 레버쿠젠에 지불한 초기 금액(6,200만 파운드)과 동일한 가격에 팔렸지만, 스탬퍼드 브리지에서 그의 계약이 남은 2년이 있었습니다. 그의 잔여 북 밸류는 딱 2,480만 파운드이므로, 그의 판매 수수료 중 나머지 3,720만 파운드는 회계에 이익으로 기록되었습니다.
계산상 손실로 판매된 유일한 선수들은 티모 베르너와 쿨리발리였습니다.
종합적으로 잔여 북 밸류를 고려할 때, The Athletic은 2022-23 시즌에 첼시의 선수 매각으로 얻은 이익은 1억 70만 파운드로 추정합니다. 이는 보엘리-클리어레이크의 계약에 대한 첫 해의 상환 비용을 훌쩍 상회하며, 클럽이 처음으로 나타날 수 있는 것보다 프리미어 리그의 재정 요건을 충족하는 강력한 위치에 있음을 의미합니다.
기타 수익
2022-23 시즌에 24경기를 개최하여 전체적으로 홈 경기 수익이 감소했으며, 2021-22 시즌에는 모든 대회에서 29경기를 개최했습니다.
프리미어 리그에서 3위에서 12위로 추락함으로써 테이블 순위당 메리트 결제 차이는 190만 파운드이지만, 이 재정 타격은 주로 국제 방송 계약에서 나오는 프리미어 리그의 총 수입 증가로 상쇄됩니다.
스폰서로서 Three는 첼시의 주요 유니폼 스폰서로서의 마지막 해로, 1년에 4000만 파운드를 가져왔으며, 암호화폐 플랫폼 Whalefin은 소매 스폰서로서 매년 2000만 파운드를 지불하기로 합의했지만 (2022-23 시즌 종료 시에 합의가 종료되었습니다).
기타 비용
그레이엄 포터는 3,500만 파운드의 실수로 간주될 수 있습니다 (첼시는 브라이튼에서 그를 영입하기 위해 2,150만 파운드를 지불했으며, 그의 퇴직금은 약 1,300만 파운드였습니다). 토마스 투헬을 해임하고 1,000만 파운드를 지불한 비용에 추가됩니다. 스탬퍼드 브리지의 주요 인물들은 아브라모비치 시대 계약의 고액 수익자들이 낮은 기본 급여와 더 큰 인센티브를 갖는 계약으로 교체되면서 첼시의 연간 임금 청구를 수천만 파운드 낮추었다고 주장하고 있습니다.
더 큰 법규 준수 전망
PSR(이익과 지속 가능성 규칙)는 3년 동안 지속적으로 모니터링되는 기간 동안 평가됩니다. 그러나 코로나 바이러스로 인해 프리미어 리그는 2019-20 및 2020-21 시즌을 함께 계산하여 평가하였습니다.
이로 인해 현재의 모니터링 기간은 2019-20 및 2020-21, 2021-22 및 2022-23의 평균을 평가합니다.
클럽은 연간 500만 파운드까지 손실을 허용받으며, 3000만 파운드의 자본 주입으로 연간 3,500만 파운드까지 증가시킬 수 있습니다. 보엘리와 클리어레이크는 12월 22일에 클럽에 추가로 1억 4000만 파운드를 투입했지만, 이 자금 주입은 다음 해의 PSR 계산에만 반영됩니다.
단일 모니터링 기간 동안 최대 허용 손실은 1억 500만 파운드입니다.
처음 보기에는 첼시가 준수하기 위한 희망이 불가능해 보입니다. 클럽은 2019-20 및 2020-21 시즌에 대한 연평균 세전 손실이 6,000만 파운드이고, 2021-22 시즌에는 1억 2200만 파운드의 총 손실을 기록했습니다. 이는 2022-23년 이전의 PSR 한도를 크게 초과하는 금액입니다. 이 기간에 존경받는 축구 재무 분석가인 Swiss Ramble이 추가로 7000만 파운드의 손실을 예상한 해입니다.
클럽은 여성 팀, 아카데미 및 일반 인프라와 관련된 비용과 같은 건강한 지출에 대한 공제뿐만 아니라 코로나로 인한 손실에 대한 상당한 조정도 할 수 있습니다.
우리는 정확한 숫자를 알 수 없지만 이러한 공제와 조정이 적용되면 상황이 상당히 바뀝니다. Swiss Ramble은 첼시의 2019-20 및 2020-21 시즌에 대한 코로나로 인한 손실을 평균 6400만 파운드로 추정하며, 이후로도 다소 좁게라도 2022-23 이후에도 PSR을 준수하게 될 것으로 예상하고 있습니다.
앞으로의 길
2022-23 시즌에 챔피언스 리그 예선을 확보하지 못한 것은 보엘리-클리어레이크 마스터 플랜의 일부가 아니었으며, 첼시가 이미 이 시즌에 같은 운명을 피하는 희망은 매우 어려워 보입니다.
보엘리와 클리어레이크는 2023년 여름 이적 시장에서 다시 크게 투자하며, 모이세스 카이세도, 로메오 라비아, 크리스토퍼 은쿤쿠, 콜 파머, 악셀 디사시, 니콜라스 잭슨, 로버트 산체스, 레슬리 우고추쿠를 위한 중요한 계약을 승인했습니다.
메이슨 마운트의 이적은 7월 5일까지 이뤄지지 않았으므로, 그의 초기 5천만 파운드의 이적료는 2023-24 회계에 순이익으로 기록될 수 있습니다.
크리스티안 풀리시치, 칼럼 허드슨-오도이, 그리고 이단 암파두도 새로운 재무 연도에서 회계적 이익으로 판매되었습니다. 한편 뉴캐슬은 시즌 내내 대여 후 초기 2,850만 파운드에 코밤 출신 루이스 홀을 구매할 의무가 있습니다.
은골로 캉테, 세사르 아스필리쿠에타, 그리고 피에르-에메릭 오바메양은 떠날 수 있게 허용되었으며, 대여 클럽들은 2023-24 시즌 동안 로멜루 루카쿠, 케파 아리사발라가, 그리고 하킴 지에시의 연봉을 부담했습니다.
그러나 이러한 절감액이 유럽 축구의 부진과 클럽의 상업적 계약 중단으로 인한 첼시의 다른 부문 매출 손실을 완화할 만큼 충분하다고 보기는 어렵습니다.
Infinite Athlete은 첼시의 새로운 주요 유니폼 스폰서로 선정되었지만, 프리미어 리그는 캠페인이 시작된 지 한 달이 지난 후에야 이를 승인했습니다. Infinite Athlete은 Three와 동일한 연간 4,000만 파운드의 요율로 계약되었으며, Whalefin 소매 계약을 대체하기 위해 암호 화폐 거래소 BingX와의 새로운 계약이 지난 주에 이루어졌습니다.
1월에 주목할 만한 선수를 더 영입하는 것은 불가능해 보이며, 첼시가 2023-24 시즌 PSR을 준수하기 위해서는 더 큰 규모의 선수 매각이 필요할 수 있습니다.
Swiss Ramble은 이번 시즌 세전 1억 3,200만 파운드의 손실과 다음 모니터링 기간 동안 총 2억 1,000만 파운드의 조정 손실을 기록할 것으로 예상하고 있으며, 이는 허용 한도인 1억 5,000만 파운드의 거의 두 배에 달하는 금액입니다.
출처: https://theathletic.com/5195365/2024/01/12/chelsea-ffp-psr-boehly-clearlake/?source=user_shared_articleChelseaandFFP:WhythePremierLeague%E2%80%99sbigspendersfeeltheycompliedwiththerules
요약
2022-23 시즌까지는 안전함
지금 상태에선 2023-24 시즌의 PSR을 준수하긴 어려울수도
하지만 마트센, 찰로바, 브로야, 루카쿠, 루이스 홀 등의 매각으로 준수 가능
다음 1-2 시즌 동안 PSR을 준수하는 데 문제가 없을 것으로 보이지만, 조만간 챔피언스 리그 출전이 필요함
ㅊㅊ ㅍㅋ