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⑧ 신지윤 그린피스 전문위원 "ISSB 한국 기준 마련, 연말까지 될 지 우려"
✔ ISSB, ESG 최종안 마련...제품의 '탄소 발자국' 수치로 공시된다
✔ 한국 산업 전반에 빨간불, 국내 법-제도화는 미적미적, 이대로 가면?
✔ 한국판 ISSB는 2023년 가능한가 "21세기형 '코리아 디스카운트' 우려도"
✔ 미국시장 상장된 삼성전자, 포스코,한전...'글로벌 기준' 앞다퉈 도달할 듯
✔ 애플워치 신 모델 '전기사용량 만큼은 RE 100%' 달성...삼성 제품 언제쯤?
바다의 덫, 인간이 버린 그물에 걸리 거북이. 그린피스 '레인보우 워리어'는 지중해를 지키기 위해 40개월 간 실태를 조사했다. /사진 제공=그린피스
자본주의 사회를 관통하는 금융에서 ‘공시 의무’에 ESG가 포함되면서 ESG를 둘러싼 논란은 끝났다. ESG가 기업과 국가 운영의 필수적인 당연한 고려 요소가 된 것이다. 제품 하나가 만들어지고 쓰임이 다할 때까지 발생하는 탄소를 수치화해야만 하는 세상. 이제 금융시장은 그 수치를 밝히는 기업과 밝히지 못(안)하는 기업을 두고 그 수치와 의미를 제대로 읽을 수 있는 투자가가 주도한다고 해도 과언이 아니다. 내가 투자하려는 기업이 공시한 ESG 수치를 읽을 줄 모른다면, 나의 투자 결과는 ‘초짜(者)’의 선택이 될 수도 있다는 얘기다.
지구가 살아야 자본도 산다. ESG는 가치로 포장돼있으나, 적어도 21세기 이후에는 이익과 직결되는 중요하면서도 쉬운 문제가 됐다. 이렇게 금융의 물줄기를 바꾼 ESG를 설명하는 적임자로 그린피스가 나섰다. 인터뷰에 응한 그린피스 신지윤 전문위원(기후에너지 분야)은 독특한 이력만큼 ESG의 중요성과 글로벌 흐름 그리고 한국의 현주소를 제대로 살펴볼 눈을 갖췄다.
그는 ‘자본시장의 첨병’이라고 할 수 있는 여의도 증권업에서 잔뼈가 굵다. 금융권 20년 이상, 대부분 유틸리티·에너지 분야의 분석가로 살아온 그의 그린피스 이직은 파격이다. 하지만, 설명을 듣다 보니 전혀 이상할 게 없다. 스스로에게 어떻게 살 것이냐 묻고 답한 결과니까.
“애널리스트를 할 때 에너지 쪽 화두가 ‘어떻게 전환이 될 것이냐’, ‘재생에너지를 어떻게 확산시킬 것이냐’ 이런 문제로 가는 현실, 그리고 미래를 전망하고 분석하는 위치에서는 ESG와 맞딱드릴 수밖에 없습니다. 인생 후반부, 전문성을 살리면서도 세상에 도움이 될 수 있는 일을 해야겠다는 생각에 이르렀고요. 이제는 기업과 금융 분야의 전문성을 갖춘 사람이 환경, 에너지 캠페인에도 필요하다는 그린피스 요구와 맞아 올해 합류하게 됐습니다.”
인터뷰는 <피렌체의식탁>에 칼럼 게재 후 진행했다. 독자의 반응이 컸기 때문이다. 알기 쉽게 풀어준 그의 칼럼을 인터뷰에서 한 번 더 들어볼 만큼 중요한 이슈로 확인된 결과다. 관련 유튜브 영상도 메디치미디어 유튜브에 곧 업로드된다. [편집자 주]
그린피스 신지윤 기후에너지 분야 전문위원. 그는 '인생 후반부, 전문성을 살리면서도 세상에 도움이 될 수 있는 일을 해야겠다는 생각'으로 20년 이상 금융권에서 일한 경력을 살려 그린피스에 합류했다. / 사진=백범선 영상팀장
ESG, 기업과 국가 운영의 주류가 되다
신혜선: 국제환경단체인 그린피스가 기후 위기를 이야기하는 건 이해돼요. 그러나, 기업 경영에서 말하는 ESG를 얘기하는 이유는 설명이 필요할 거 같습니다.
신지윤: 기후 위기 대응에 기업과 금융 역할이 중요하고, ESG 경영 투자도 기후위기 대응의 포괄적 이슈니까 두 가지가 만나는 지점이 있다는 거죠. 비영리단체이고 시민사회 중심으로 활동하는 그린피스이지만 기업이 얘기하는 ESG가 제대로 실행돼야 한다고 생각하는 건 당연하구요.
신혜선: ESG가 기업 경영에서 빼놓을 수 없게 된 계기가 있나요?
신지윤: 기후위기에 대한 국제적 대응은 90년대 초반부터 결집 됐습니다. 2015년 파리협정을 계기로 ESG의 무게추가 E, 환경으로 완연히 쏠렸고, 2018년 IPCC의 ‘1.5도 특별보고서’를 계기로 기후변화에 관한 과학적인 논란이 사실상 종식의 길에 접어들었다고 봅니다. 이후 2020년 초 블랙록(Black Rock) CEO 래리 핑크(Larry Fink)가 투자자들에게 쓴 연초 서신에서 기후위기를 언급하면서, 금융 분야에서도 기후 변화 대응을 적극적으로 수용하게 됐습니다. 이런 과정을 거쳐 ESG와 기후 변화 대응은 기업과 국가 운영에 빠르게 주류(Mainstream)로 자리잡았다고 봅니다.
ESG, 기후변화대응, 지속가능발전의 이정표를 정리한 도표/자료 작성, 제공=신지윤
정보의 비대칭성 해소하는 ESG 공시
신혜선: 앞선 칼럼에서 ‘ESG 공시는 향후 기업의 가치를 결정하는 핵심 사안이 될 뿐 아니라 근원적으로 기후 문제를 해결하기 위해 금융이 바로 서기 위한 기초 인프라’라고 하셨습니다. ESG 공시가 왜 중요한 걸까요?
신지윤: 오늘 말씀드릴 공시는 금융투자의 영역입니다. 공시는 외부에 알려야 한다는 뜻이죠. 기업가치나 주가에 영향력을 행사할 기업의 중요한 경영활동, 그리고 법으로 회계감사를 받은 실적을 법에서 정한 방식으로 공표해야 합니다. 공시가 잘 작동하지 않는 세상을 가정해볼까요? 부정적인 정보일 경우에는 그게 드러났을 때 큰 손실로 돌아올 수 있겠죠. 긍정적인 정보를 숨겨도 마찬가지입니다. 기업 내부에서 내부자들끼리 그 정보를 토대로 거래를 할 수 있는 위험이 있으니, 이 역시 투자자들을 소외시키는 방법일 거고요. 잘못된 공시 혹은 공시해야 할 내용을 숨겼을 때 투자자로부터 소송의 대상이 되기도 하죠. 다시 말해 공시는 정보의 비대칭성을 해소하라는 메시지입니다.
신혜선: 권고지만, ESG 공시가 의무화됐는데, 이를 지키지 않으면 비즈니스에 타격을 입겠네요.
신지윤: 회계기준을 따르지 않으면 그에 상응하는 페널티가 존재합니다. 실제 손실로 이어질 가능성이 큰 자산을 손실로 처리하지 않아도 되도록 방치한다면 어떻게 될까요? 당장은 문제가 없지만 결국 나중에 손실은 현실화됩니다. 누가 피해를 볼까요? 이를 몰랐던 투자자죠. 그래서 회계기준이 중요한 겁니다. 윤리적인 측면도 있습니다. 상경대 1학기에 회계를 경영의 언어라고 가르치거든요? 회계기준도 시대상을 반영해서 (ESG를 포함한 내용으로) 업데이트될 필요가 있다고 봐요.
베니스의 레인보우 워리어에 탑승한 배우 엠마톰슨. 엠마톰슨은 그린워싱에 반대한다는 배너를 들고 EU에서 화석연료 광고와 후원을 금지하는 유럽시민 이니셔티브를 지지했다. / 사진제공=그린피스
ISSB 공시 기준 확정, 글로벌 기준 생겨
신혜선: 이번 인터뷰의 직접적 계기죠. 지난 6월 국제지속가능성기준위원회(ISSB)에서 ESG 공시기준을 확정했습니다. ISSB는 어떤 역할을 하는 곳이고, 여기서 발표한 최종안의 의미는 무엇인가요?
신지윤: IFRS라는 게 있습니다. 국제회계기준을 제정하는 IFRS 재단이 2021년에 ISSB를 만들었습니다. 올해 나온 ISSB안을 간단하게 말씀드리면, ‘2025년부터 기후와 관련된 공시는 특정 기준에 따라서 해야 한다’는 내용입니다. 표준안을 토대로 국가별 실정에 맞춰 안을 만들어 실행하라는 게 ISSB의 권고입니다. 하나의 글로벌 기준이란 장점이 큽니다. 흩어져 있던 여러 지속가능성 정보공개 기준들이 ISSB로 통합된 것입니다. IFRS를 140여 개 국가가 채택하고 있는데, 대부분의 나라가 ISSB 기반에 고유의 색을 더해 기준을 만들어 가게 될 것 같아요.
신혜선: 기준안이 마련됐어요. 우리는 이제 무엇을 해야 하나요?
신지윤: 지구온난화를 막자는 취지니까 온실가스를 그 기업이 얼마큼 배출하고 있느냐가 숫자로 나와야겠죠. 온실 가스 배출량을 발표하는 기준은 복잡합니다. 단순하게 회사가 어떤 제품을 만드는 과정에서 공장에서 만들어 낸 배출량을 스코프1이라고 합니다. 제품을 만드는 데 전력을 사용할텐데, 이 전력은 어떻게 만들어졌느냐, 그 과정에서 발생하는 탄소 배출량도 있겠죠. 그것까지 포함한 것을 스코프2라고 합니다. 제일 복잡한 게 스코프3입니다. 제품이 만들어지기 전, 원부자재 생산과 조달 과정, 즉 광산부터 운송 단계를 거쳐서 우리 공장에 왔어요. 제품을 만들었고 소비자가 잘 쓰고 폐기했습니다. 이러한 전 과정에서 발생하는 온실가스 배출량을 스코프3라고 합니다.
ISSB안의 최종안은 스코프3까지 포함한 탄소 배출량을 공표하라는 게 첫 번째이고요. 두번째로 더 중요한 것은 기업이 단순하게 배출량 발표하는 것에 그치지 말고, 기후변화와 관련된 위기와 기회를 재무적으로 표현해서 재무제표에 집어넣으라는 겁니다. 세번째가 제일 중요한데요, 사업보고서에 ‘우리는 어떤 계획을 갖고 있고, 이걸 어떻게 이행할 텐데, 작년과 올해 비교해 봤더니 이런 변화가 있어서, 우리는 이렇게 앞으로 변화할 것이다', 즉 기후변화 대응 전략과 이행 내용을 추가하라는 겁니다.
유럽의 ‘지속가능정보공개’ 방침, 미국 증권거래위원회의 ‘기후 관련’ 공시, 그리고 ISSB ‘비재무정보 정보공개 의무화’, 이른바 ‘기후공시 제도 빅3’가 기업의 주요 결정에 가이드라인으로 작동하는 세상이 됐습니다.
반대 목소리 큰 한국… 코리아 디스카운트 우려도
신혜선: 아시아 다른 나라들도 자국 기업에 이 기준을 지킬 것을 권고하는 모양인데, 한국은 그렇지 않은 것 같아요. 반대 목소리가 더 큰가요?
신지윤: 나라별로 도입하는 시기와 방식에 차이가 있어 단순 비교에 무리가 있다는 걸 전제로 하고요. 일본, 싱가포르, 홍콩 등 주로 한국과 비교되는 아시아 국가들은 지속가능성 관련 공개 의무화를 대체로 2023년, 올해부터 적용합니다.
우리나라는 정부가 올해 9월 말까지는 로드맵(도입 일정), 연말까지는 가이드라인(KSSB)을 확정해서 공표하겠다고 했습니다. 그런데, 도입하는 게 무리가 있다는 의견 때문에 로드맵 발표를 9월 말까지 못 했습니다. 연내에 한국판 ISSB가 나오는 것도 쉽지 않겠다는 생각이 커진 상황이죠.
2024년부터 시작하자는 법률안은 2022년에 발의됐다(이용우 의원). 당시 이해관계자들인 대한상의, 은행연합회 등이 “기업들 준비 덜 됐다. 늦추자, 내년 ISSB 최종안 나오고 논의하자”며 반대해 법률안은 유예됐다. ISSB 최종안이 나왔지만 달라진 게 없다. 여전히 “기업들 준비 덜 됐다. 늦추자”는 이해 관계자들의 의견은 그대로다.
신혜선: 국제사회가 다 합의해서 하자고 하는데, 우리만 안 하면 어떤 일이 벌어질까요?
신지윤: 공시 제도니까요. 공시 제도는 금융과 투자의 영역에 있다 봐야겠죠. 투자자는 공시를 보고 기업의 상태를 인지하고 의사 결정합니다. 투자자에는 해외 투자자도 있고 연금 투자자도 있고 주식뿐만 아니라 채권도 있고 다양한 대체 자산들이 포함됩니다.
신 위원은 금융권 경험을 살려 설명했다. 21세기형 ‘코리아 디스카운트’가 벌어질 상황이다. “한국에 있는 특정 기업에 투자해야 하나 말아야 하나를 고민하는 외국 투자사가 있습니다. 같은 산업에 속해 있는 비교군들의 재무제표 및 전략 등을 비교해서 의사결정을 해야 합니다. 지금 기후 관련된 부분이 재무제표에 적지 않은 영향을 미칠 것으로 예상되는데 한국은 그걸 안 하고 있다고 가정해보자는 거죠. 저라면 꼭 확인해야할 내용을 확인할 수 없는 그런 회사에 대해 투자를 적게 하거나 아예 투자 대상에서 배제할 것 같아요. ‘주가 빠지는 게 대수냐’라고 생각하면 안 될 것 같고요. 일종의 코리아 디스카운트로 갈 수 있다고 봅니다.”
신혜선: 한 예로, 삼성전자는 안 할 수가 없겠는데요.
신지윤: 특수한 케이스입니다. 우리나라 상장회사들이 2,500개 정도 되는 걸로 알고 있는데, 미국의 증권거래위원회가 만드는 공시 기준은 상장회사에 해당됩니다. 우리나라가 지금 ISSB안을 갖고 와서 한국판 정보 공개 기준을 만드는 것도 상장회사를 대상으로 하려고 해요. 삼성전자는 왜 특수하다고 말씀드렸냐면, 미국 시장에 상장돼있어서입니다. ADR, 주식예탁증서라는 형태로 상장이 돼 있는데, 삼성전자라든지 포스코라든지 한전 등은 미국 법에 따라 공시해야 합니다. 한국 기준이 중요하지 않다는 게 아니라 이들은 한국 기준이 어떻든 간에, 미국 증권거래위원회 기준에 맞춰서 나름의 준비를 해야하는 상황이라는 겁니다. 준비하고 있습니다.
신지윤 위원은 "삼성전자처럼 해외 시장에 공개된 기업은 글로벌 기준을 무조건 맞춰야하니 외려 특수한 상황이고, 국내 기업이 문제"라고 밝혔다. 신 위원은 "정부는 막중한 책임을 갖고, 글로벌 정합성에 맞춘 공시제도를 만들어야한다"고 강조했다. 피렌체의 식탁과 인터뷰 중인 신지윤 위원. / 사진=백범선
글로벌 정합성과 산업 경쟁력, 두 마리 토끼 잡을 수 있을까
신혜선: 비용이 들겠네요. 그러다 보니 좀 늦추고 싶거나 내지는 ‘굳이 내가 해야 될까’ 이런 생각으로 뒷걸음질 치고 싶어 하는 기업도 많을 것 같아요. 정부의 긍정적인 유인책으로는 어떤 것이 있을까요?
신지윤: 장기적 관점으로 기업을 운영하기도 하지만 상장 주식회사가 단기적인 이익을 무시할 수 없죠. 그러니 많은 돈을 들여 준비하는 게 꺼려지고, 새로운 회계기준을 도입했을 때 회계적으로 부정적 영향이 클 수 있다는 것 때문에 두렵기도 할 겁니다. 본능적으로 이런 것들을 밀쳐낼 수밖에 없죠. 그럼에도 정부는 막중한 책임을 갖고 접근해야 합니다. 정부에서도 ‘글로벌 정합성을 맞춰서 공시 제도를 시행하겠다. 단 국내의 어떤 산업 경쟁력도 훼손하지 않는 방안도 강구하겠다’고 했는데, 두 개를 맞춰가는 게 쉽지는 않을 겁니다. 그럼에도, 글로벌 정합성에 맞춘 의사결정이 필요할 것 같습니다.
긍정적인 방향으로 어떤 것들을 유인할 수 있겠느냐? 탄소감축과 관련 기술개발을 지원하는 게 있을 거구요. 시장 메커니즘을 활용한다면, 탄소를 줄이는 대표적인 국가 정책은 탄소에 세금을 매기거나 탄소배출권 제도를 통해서 탄소를 배출을 많이 하는 기업들로부터 돈을 걷고 탄소를 줄이는 기업에는 오히려 보상하는 방식입니다. 한국은 지금 탄소배출권 제도가 너무 느슨하다 보니 이게 잘 작동하지 않아요. 너무 이상적인 얘기를 한다고 비판할 수 있겠지만, 이 부분을 고친다면 긍정적인 유인책들도 조금 더 부각될 수 있다고 봅니다.
신혜선: 개인 투자가 시대입니다. 앞으로는 이런 부분도 종목을 고를 때, 중요한 요인으로 봐야하겠네요. A라는 기업이 해외에서 투자를 유치한다고 홍보할 수 있는데, 실제 봤더니 ESG 관련 공시를 안 지키고 있는 기업이다. 그러면 이게 성사될 확률을 낮게 보는 식의 판단 기준도 될 수 있을 것 같아요.
신지윤: 중요한 말씀을 해 주셨는데요. 지금도 개인 투자자는 국내외 기업의 ESG 점수를 체크할 수 있습니다. 문제는 이게 ESG 점수를 얼마큼 신뢰할 수 있느냐인 거죠. ESG 점수가 높은 회사에 투자했을 때 좋은 투자수익을 거둘 수 있느냐에 대해선 의문이 있을 수 있어요.
다만, 앞으로는 ESG 점수보다 글로벌한 회계기준으로 평가하게 되면 조금 더 객관적으로 볼 수 있는 겁니다. 투자자들도 더 정확한 판단을 할 수 있다는 거죠. 결국 국가의 탄소 중립 계획 이행도 수월해져 글로벌한 지구온난화 대응도 희망이 생긴다고 봅니다.
아이폰14의 탄소발자국 71kg? 소비자 가치소비 돕는다
신혜선: 신 위원님 칼럼 중에 재미있는 사례가 있었습니다. ‘애플의 아이폰14 256GB의 탄소발자국은 71kg인데, 이 가운데 업스트림 단계 배출량만 무려 56kg으로 알려졌다(출처: PWC). 애플이 아이폰을 만드는데 나오는 탄소량을 계산했다는 거잖아요?
신지윤: 저도 처음에 이게 맞나 의아했어요. PWC가 글로벌한 회계법인이고 애플이 중요한 고객이기 때문에 데이터가 잘못됐을 것 같지는 않고요. 말씀하신 대로 아이폰이 나오는 전 과정, 즉 원부자재를 확보하고 아까 말씀드린 대로 운송 과정, 만들어지고 소비하는 전 과정에서 70kg 이상의 탄소가 배출된다는 말입니다. 앞 단계인 부품들을 생산하는 과정에서 56kg의 탄소가 나온다는 거고요. 이런 걸 측정하는 게 일반 기업에 당장은 어렵지만, 기업별로 스코프3, 탄소 배출량을 공개하고 회계감사 받듯 정확성을 인증받아야하니 그런 과정에서 정확도가 높아져 갈 거로 생각합니다.
신혜선: 가치 소비를 추구하는 소비자들은 ‘내가 사는 제품이 이만큼 탄소를 배출했대. 안 사.’ 이런 세상도 오는 건가요?
신지윤: 맞아요. 그런 가치소비는 해외에서 자리 잡은 걸로 알고 있고요. 조금 더 검증을 해봐야겠지만 9월에 애플이 신제품 발표를 했어요. 아이폰 신형과 애플 워치를 공개했는데 애플워치 중에 한 종류가 최초로 탄소중립형*으로 만들었다고 광고했거든요. 애플도 자기네들이 리더십을 갖고 해야 된다 생각하고 있는 것 같아요.
신 위원은 인터뷰 후 애플워치의 ESG 관련 정보를 추가로 보내왔다. 그 결과 "2030년까지 공급망까지 망라한, 즉 스포크3 기준에 맞추겠다"는 계획이 핵심이다. 애플은 현 제품은 전력 사용만큼은 100% 재생에너지, 즉 RE100이라고 밝혔다. 애플이 밝힌 '탄소중립 애플워치'는 RE100을 달성한 제품이라는 의미다<하단 링크>.
애플이 지난 9월 공개한 ‘애플워치 시리즈 9’. 애플에 따르면 애플워치9 시리즈의 일부 케이스와 밴드를 조합할 경우, 애플 최초의 탄소 중립 제품을 완성할 수 있다. / 사진=애플
신 위원은 '글로벌 탄소배출 예산'의 고갈을 설명했다. 탄소예산은 지구 기온을 특정 온도 이내로 붙잡아두기 위해 인류에게 허용되는 온실가스 배출 총량을 말한다. 관련, ‘기후변화에 관한 정부간 협의체’(IPCC)는 최근 6차 보고서를 발표했다. IPCC가 낸 ‘정책결정자를 위한 요약본’을 보면, 앞으로 지구 평균기온 상승을 1.5℃ 이내로 지키기 위해 인류가 쓸 수 있는 탄소예산은 5천억톤밖에 남아 있지 않다. 2019년 전체 온실가스의 연간 배출량이 590억톤인 것에 견줘보면, 향후 채 10년도 남지 않았다는 의미다.
“탄소 예산 때문이라도 2050년에 탄소중립 완성을 얘기하는 것도 사실은 너무 느립니다. 더 빨리 가야 합니다.”
그린피스가 기업의 ESG를 감시하고, ESG를 제대로 하자는 캠페인을 벌이는 이유이기도 하다. 신 위원은 “탄소 예산이 얼마 안 남았고 장기 계획을 조금 더 앞당겨야 되고 중기 단계에 대한 이행 계획도 밝히고 그런 것들이 어떻게 되고 있느냐에 관해 이야기하는 과정이 상당히 필요하다”고 피력했다. 이어 그는 “ESG 공시가 소위 ‘게임 체인저’ 역할을 할 수 있지 않을까 합니다”라고 덧붙였다.
온실가스 감축 의무 목표 하향… ESG는 홍보 수단 아냐
신혜선: 지난 3월 현 정부가 ‘탄소중립 녹색성장 기본계획’을 발표했어요. 2030년까지 온실가스 감축 의무를 2018년 대비 11.4%로 정했다고 들었습니다. 그린피스도 그렇고 시민사회에서는 이 점을 비판했다는데, 국제기준에 맞지 않는 건가요?
신지윤: 2018년 대비 2030년 국가의 온실가스 감축 목표가 40%입니다. 숫자로 말씀드리면 2018년에 7억2,700만 톤에서 4억3,700만 톤으로 3억 톤 가까이 줄이겠다는 거죠. 적은 양은 아니지만, 아쉬운 면이 있습니다. 부문별 세부 감축 계획이 중요한데, 올해 3월 세부 계획을 수정했어요. 산업부문은 11.4% 감축하겠다는 것인데요, 기존 계획의 14.5%도 높지 않았는데 오히려 목표를 낮춘 것이죠.
산업부문은 온실가스 다배출 산업인 철강, 유화 등 대규모 제조기업들이 포진해 있어요. 이런 기업들은 온실가스 감축을 위해 당장 기존 생산방식을 바꾸는 게 쉽지 않다고 해요. 그러면서 여전히 온실가스 다배출 공장을 건설하는 모습도 보이죠. 그러다 보니, 원래도 낮은 목표가 더 내려간거죠. 역주행입니다.
신혜선: 지구의 온도는 우리의 생명과 직결되는 건데, 정부와 기업이 당장은 힘들지만 그래도 더 센 기준을 세우고 가야 한다는 측면에서 하실 말씀이 있을 것 같아요.
국제환경단체 그린피스는 지난 9월 20일 시민들과 함께 기후공시 도입을 위한 헌법소원을 청구했다. 현행 자본시장법은 재무정보와 달리 기업의 기후위기 대응 정보를 사업보고서를 통해 공시할 것을 요구하지 않는다. 따라서 국민과 기업 사이 정보의 불균형이 발생하고, 이로 인해 주주의 재산권이 침해될 뿐만 아니라 국민의 환경권까지 위협받게 된다는 주장이다./사진제공=그린피스
신지윤: 무조건 세게 가자는 주장이 아닙니다. 피할 수 없기에 미루면 결국 미래 세대에 부담이 될 거란 말입니다. 피할 수는 없으니, 정부가 조금 더 단호하게 대응하고, 글로벌 흐름을 오판하지 말아야 한다는 생각이 듭니다. 기업들은 이제 ESG가 홍보 수단이 아니라는 점을 인식했으면 좋겠어요. 지속가능경영보고서를 많이 강조하잖아요? 적잖은 돈을 들여 지속가능경영 보고서를 만들어 공개하고 있는데 기업이 보여주고 싶지 않은 부분들을 숨기고 기업이 보여주고 싶은 부분들은 크게 보이게 하는 자의적인 요소가 상당히 있습니다. 그래서 ISSB 기준과 같은 회계적 기준이 형성된다는 게, 잘못된 흐름을 막을 수 있는 중요한 이정표라고 생각하고 이런 부분을 적극적으로 수용할 필요가 있다 생각합니다.
정부, 기업에 이어 소비자도… ESG 향해 한 발짝
신혜선: 그린피스 직원으로 일반 소비자들도 탄소중립에 동참하기 위한 조언을 해주시지요.
신지윤: 제가 증권사에 있다가 그린피스로 와서 깜짝 놀란 게 프린터가 너무 쉬고 있더라고요(웃음). 웬만하면 출력을 안 합니다. 여의도는 웬만하면 출력해서 보고, 내용 하나 잘못됐다면 50쪽, 60쪽 인쇄한 것들을 다 폐기하고 다시 프린트 아웃 합니다. 소소한 부분에서는 이런 실천이 가능하겠지요? 또, 기업이 그린워싱 등의 홍보를 친환경이라고 착각하게끔 하고 있는 부분은 소비자분들이 인지해 스스로 행동할 때도 적지 않거든요. 그린피스는 기업에 경고의 메시지를 보내는 캠페인도 시민과 함께 진행하고 있습니다. 이런 부분들을 실천하고, 참여하는 게 작은 시작이 될 수 있지 않을까 생각합니다.
신혜선: ESG가 무엇을 의미하는 건지 인식하고 일상생활까지 넓혀서 생각하는 시간이었습니다. 감사합니다.
대담 = 신혜선 미디어사업본부장
정리 = 김동희 피렌체의식탁 에디터
만난 사람 신지윤은
그린피스 기후 에너지 전문위원. 증권사 애널리스트로 커리어를 시작했고 리서치센터장으로 7년 이상 일했다. 유틸리티 분야의 최우수 애널리스트로 여러 차례 선정되었다. 리서치 커리어 후반부엔 초창기 ESG를 여의도에 열심히 알렸다. 2023년부터 글로벌 환경 NGO 그린피스에서 일하고 있다. 리서처와 금융인으로서 쌓은 전문성을 살려 그린피스의 에너지 전환 캠페인에 힘을 보태고 있다. 새 직장에서 첫 미션이 평소 기후변화 대응의 게임체인저가 될 수 있다고 생각했던 ‘기후정보와 기업재무’가 되었다. 2021년에 임팩트 투자에 대한 책 『우리가 세상을 바꿀 수 있다면』을 공동 번역해 출간했다. 한국 에너지산업을 분석하다가 한반도 전체로 관심이 흘러 북한개발협력 전공으로 2022년 박사학위를 취득했다. 세상에 도움이 되는 자리에서 평생 애널리스트로 활약하기를 희망한다.
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