보상의 개념과 종류
개념: 종업원이 기업의 목표 달성을 위해 공헌한 대가로 지급받는 유인
종류: 경제적 보상 , 비경제적 보상
-경제적보상: 임금에 의한 직접적 보상, 복리후생에 의한 간접적보상
-비경제적보상: 업무로 인한 경험과 경력개발과 같은 경력상의 보상, 사회적 지위획득과 관련된 사회심리적 보상
보상관리
종업원이 받는 다양한 유형의 보상이 기업의 목표 달성에 기여 하도록 체계적으로 관리하는 활동
기업의 목표 달성을 위해 공헌한 대가로 지급받는 유인을 관리하는 것
임금과 임금관리
임금: 사용자가 근로의 대가로 근로자에게 임금, 봉급, 그 밖의 어떠한 명칭으로 지급하는 일체의 금품
임금관리의 의미:
종업원이 노동의 대가로 지급받는 임금의 수준, 체계, 형태 등을 분석하여
공정하고 합리적인 임금의 기능을 수행 할 수 있도록 종합적인 정책을 수립하고 실행하는 것
임금관리의 구분
종업원에게 지급하는 임금의 평균금액인 임금수준과 각 종업원에게 임금을 배분하는 임금의 구성내용인 임금체계,
임금의 계산 및 지급방법과 관련된 임금형태로 구분 할수 있다.
| 의의 | 내용 | 적용원리 |
임금 수준 | 종업원에게 지급하는 임금의 평균 수준 | 승급 승격 베이스 업 | 적정성 |
임금 체계 | 각 종업원에게 임금을 배분하는 구성내용 | 기준내 임금: 연공급, 직무급, 직능급, 자격급
기진외 임금 | 공정성 |
임금 형태 | 임금의 계산 및 지급 방식에 관한 것 | 시간급 성과급 특수임금형태 | 합리성 |
임금관리의 원칙
임금 관리에는 적정성, 합리성, 공정성의 원칙이 지켜져야함
직정성의원칙: 기업과 종업원 노동시장의 측면에서 모두에게 적정한 수준의 임금을 지불
합리성의원칙: 임금의 계산 및 지불방법(임금형태)의 관리를 합리적으로 운용하는것
공정성의원칙: 외부 공정성(임금수준) 내부공정성(임금구조) 개별공정성(임금체계) , 절차공정성을
모두 고려해야 하는데
외부공정성은 임금의 수준과 관련된것이고
내부공정성은 임금의 구조와 관련
개별공정성은 임금의 체계와 관련이있다.
절차공정성은 임금의 조정과 인상 등 임금이 결정되기까지의 모든 절차가 정확하고 명료한 내부정보와
절차에 의해 결정되는 정도를 의미한다.