KOLON 2024 04 APRIL VOL. 642 6
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[코오롱글로벌]
대전봉명 본 PF 전환 성공
코오롱글로벌이 3월 12일 대전봉명 사업장의 본 PF 전환에 성공했다.
대전봉명 사업장은 2,491억원 규모로 코오롱글로벌의
미착공 우발채무 3개 현장 (약 6,100억원) 중 40% 이상을 차지한다.
해당 사업은 대전 유성구 봉명동 543번지 일원에
아파트 562세대와 오피스텔 129실 및 근린 생화 시설을 짓는 사업으로
사업 초기 오피스텔 중심의 사업장이었으나 시장 변화의이유로
2023년 10월 아파트를포함한 주상복합으로 변경했다.
코오롱글로벌은 대전봉명사업장의 본 PF 전환을 통해
그동안 옥죄던 우발채무 리스크를 불식했다.
현재 진행 중인 현장 총 규모가 큰 김해율하 지역주택조합(3,000억원)
대전선화 1차1,100억원) 등 착공 현장의 분양률이
이미 97%이상을 넘어 PF 우발채무 금액 중 상당 부분이 사실상 해소됐다.
코오롱글로벌은 남은 미착공 현장도 성공적으로 마무리하고
비주택 부문 포트폴리오 강화를 통해 주택 부문 리스크를 해소할 계획이다.
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[코오롱글로벌]
대한항공 신 엔진정비공장 기공식 참석
코오롱글로벌은 3월 15일 최근 수주한
대한항공 신 엔진정비공장 기공식에 참석했다.
코오롱글로벌은 2024년 2월 인천광역시 중구 운복동 일대에 대한항공의
신규 엔진 정비공장을 짓는 약 3,400억원 규모의 공사를 수주했다.
대한항공이 주최한 기공식에는
국회위원, 유정복 인천시장, 대한항공 조원태 회장과
코오롱글로벌 김정일 대표이사 등150여 명이 자리를 했다.
기공식에서는 신 엔진정비공장의 추진 경과를 공유하고,
성공적인 공사를 기원하는 기념사와 축사, 시삽, 세리모니 등이 이어졌다.
해당 공사는 실착공일로부터 31개월 동안 진행해 2026년 하반기에 완공 예정이다.
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[코오롱글로벌]
하늘채, 브랜드 이미지 재단장
코오롱글로벌은 3월 19일
아파트 브랜드 하늘채의 브랜드 이미지 (BI)를 재단장 했다.
하늘채의 영문명 중 H에 조형미르 더해 시각적 주목도를 높이고
답블루 배경으로 진중하면서 강한 이미지를 완성했다.
단지의 랜드마크 등에는 하늘채 BI를 설치해 브랜드 인지도를 강화할 계획이다.
커뮤니티 시설, 단지 입구의 문주, 동 출입구, 조경 등의
디자인에도 재단장한 BI를 반영한다.
코오롱글로벌은 분양 예정인 대전 봉명 유성 하늘채
'하이에르'를 시작으로 수주 및 분양 현장에 새BI를 도입할 계획이다.
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[코오롱모빌리티 그룹]
롤스로이스 팀, 월드 딜어 건퍼런스 2관왕 달성
코오롱모빌리티그룹 산하 롤스로이스 팀이
롤스로이스에서 주최하는 월도 딜러 컨퍼런스에서
아시아 태평양 지역 2023 올해의 딜러상과
2023 고스트 올해의 딜러로 선정되었다.
월드 딜러 컨퍼런스는 롤소로이스 본사가 전년 실적 및
올해의 계획을 전 세계 롤스로이스 딜어사들에게 공유하고,
어워드를 통해 우수 딜러사에 시상을 진행하는 행사다.
코오롱 모빌리니 그룹 롤스로이스 팀은 판매와 AS 분야는 물론
비스포그 서비스의 성과를 인정받아 2022년에 이어
2023년에도 아태 지역 우수 판매 딜러의 입지를 공고히 했다.
코오롱모빌리티그룹은
롤스로이스 공식 오너십 서비스 센터 오픈을 통해 AS 역량을 강화하
프리미엄 고객에게 맞춤형 서비스를 제공할 수 있도록 노력할 계획이다.
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[코오롱베니트]
품질 개선 TF 발족
코오롱베니트가 그룹의 IT 품질 강화를 위해 품질 개선 TF를 발족하고
전사적으로 역량을 집중했다.
품질 개선 TF는그룹 임직원에게 안정적인 IT업무 환경을
제공하는 것을 최우선 목표로 3월 조직했다.
최근 발생한 주요 장애 원인을 전면 재검토하고,
각 운영조직이 현장에서 스스로 문제를 해결해 갈 수 있도록
프로세스 중심의 품질 방법론을 강화할 계획이다.
2022년 달성한 그룹 IT 서비스 무장애(A급 장애 0건)도 리뷰하며,
고객이 체감할 수있는 근본적인 품질 개선 활동에 힘쓴다.
품질개선 TF는 품질,운영,개발 측면을 종합적으로 점검하기 위해
CEO 직속의 품질경영실과
그룹 IT서비스를 전담하는 ITM본부의 본부장, 사업부장, 팀장,
그룹 대내외 DX사업을 총괄하는 DX사업 본부장,
대외 시스템 개발과 운영 사업을 총괄하는 ITS본부장,
연구 개발을 총괄하는 DX R&BD 본부장 등도 함께한다.
품질개선 TF는 현재까지 부서별 품질 현황, 타사의 품질 운영 사례 등
대내외 분석을 통해 최우선으로 추진할 과제들을 정의했다.
활동을 종료할 때까지 과제별 세부 프로세스를 확립하고
그룹 IT서비스 운영에 신속 적용할 예정이다.
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[코오롱베니트]
SAP ERP의 IT아웃소싱 사업 본격화
코오롱베니트가 SAP의 IT아웃소싱 사업을 본격화했다.
그룹 및 대외 사업에서 쌓아온 SAP ERP의 운영,
유지보수 노하우와 S/4HANA 컨버전 사업 경험을 바탕으로
IT 아웃소싱 사업을 추진하는데 ,
기존 IT아웃소싱 서업 범위를 단독 사업으로 확대하는 것이다.,
적시에 솔루션을 제시해 디지털 혁신을 지원한다.
코오롱베니트의 IT아웃소싱 서비스는
SAP BC(Basis Consultant)를 포함한 재무회계, 관리회계,
영업, 자재, 생산, 인적자원관리 등 모든 sap 모듈을 포함한다.
기업 현환에 맞춘 원격서비스 방식을 채택해
상주 인력에 대한 기업들의 비용 부담도 최소화한다.
코오롱베니트는 서비스 품질을 보장하기 위해
그룹 내에서 검증된 전담 매니저(AM, Account Manager)제도와
품질관리 방법론인 '중요장애 Zero화' 프로세스 등을 적용할 예정이다.
올해 CEO 직속 조직으로 승격한 품질경영실의
대내외 품질 경영 노하우도 집약한다.
SAP의 HR솔루션 석세스팩터스(SAP SuccessFactors)와
자체 개발한 경영계획솔루션 '알플래나(r-PLANNA)',
연결회계솔루션 '베니트시그마(BENIT SIGMA)' 등
서더파티(3rdParty) 사업과의 연계를 통해
더욱 효과적인 SAP ERP 활용을 지원할 계획이다.
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[코오롱 ENP ]
김천공장, 생산혁신활동 실시
신사명으로 새출발한 코오롱ENP가
3월부터 본격적인 생산 혁신 활동에 들어갔다.
작년부터 준비한 생산 혁신 활동은 1. 2공장을 대상으로
생산본부 전원이 바람직한 제조 현장을 만들기 위해 스스로 고민하고,
치열한 제조 경쟁 속에서의 생존을 목적으로 한다.
TPM(Total Productive Maintenance)을 기반으로
생산본부 임직원 모두 분임조를 구성하여
본인이 담당한 구역에 변화를 만들어 나가는 것이 핵심이며,
현장에서 가장 노출이 많은 부분의 개선부터 시작해,
3정5S 체계화, My Area, My Machine 활동, 자주 보존 체계구축,
Visual Management 등의 활동을 이어갈 예정이다.
이번 생산 혁신 활동을 통해 코오롱ENP는
현장의 문제점을 Open하고 자발적 개선으로
생산본부 모두가 능동적으로 제조 현장을 변화시켜 나가고자 하며,
이를 통해 핵심 인제 육성과 혁신 네트워크 구축에 집중할 계획이다.
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[코오롱 LSI / MOD]
부동산 자산관리사업 확장
레저 및 부동산 종합서비스 전문기업 코오롱 LSI가
지식산업센터 집합 건물 수주 계약을 연이어 체결하며
부동산자산관리사업 확장을 이어갔다.
코오롱 LSI는 작년 가산디지털단지 내 랜드 마크로 손꼽히는
가산SK V1센터와 갑을 그레이트밸리, 가양역 더 스카이밸리5차,
성남 SKn테크노파크 등 주요 지식산업센터 건물 종합 관리를 수주했다.
청라신도시 지식산업센터 시설 관리 게약도 신규 수주하는 등
최근 1년간 지식산업센터, 오피스텔, 오피스 등
8건의 집합 건물 부동산 자산관리 계약을 수주했다.
수주한 건축물의 효과적인 관리를 위해
다양한 첨단기술을 적극 활용중이다.
K-loT관제 플랫폼 시스템을통해 건물 공간과 설비를
실시간 모니터링하고 예방적 유지보수르 실시하고 있다.
기계설비 성능 점검 및 진단관련 인력, 고성능 설비 계측기를 확보해
건물 관리의 효율성과 정확성도 대폭 향상 시켰다.
이외에도 건물 광고의
디지털 전환(DX)트렌드를 고려 관리사무소 공지 사항에
입주사 및 외부 광고를 탑재할 수 있는 전자게시판
(Digtal Information Display)도 선보일 계획이다.
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/ VOLUNTEER / 꿈을 향한 디딤돌 1
새로운 시작을 응원하는, 드림팩
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