일본헤어칼라협회-멋진어른의 헤어칼라 기사

[★가위사랑★]

July 11, 2006

2006년도의 테마는 「멋진 어른의 헤어 칼라」

JHCA에서는, 매년 테마를 결정하고, 다양한 발신 활동을 하고 있습니다.금년의 테마는 「멋진 어른의 헤어 칼라」.
그것은 무슨 일인가?　(을)를 2006년도 위원장·우치다 노보루보다 이야기하겠습니다.

●높은 층계참에 있는 헤어 칼라
저희들 JHCA는 금년도 협회 설립 11년째를 맞이합니다.
설립 당초의 주된 방향은 「밝기」에의 조건.흑발의 고객에게, 경쾌한 그리고 패션으로서의 헤어 칼라를 부디 즐기시고 싶다.그 때문에 저희들은 공부해 미용사끼리의 공통어로서‘레벨·스케일＇을 제작해 전개해 왔습니다.
다음에는 「사회에의 참가」를 통해 「헤어 칼라 문화의 확립」이었습니다.「직장에서 빛나는 헤어 칼라」세미나로 대표되는 것처럼, 직장 환경이나 공공의 룰에 맞추면서도, 그 사람다움을 표현한다.그렇다고 하는 활동의 결과, 눈부신 헤어 칼라 시장의 성장과 함께 「헤어 칼라 시장은 시민권을 확립」해, 그리고 지금“높은 층계참”에 접어들고 있다고
인식하고 있습니다.

●미용계에서의 살롱 칼라의 현상
최근의 살롱 유저 조사(N·B·A전국 사토미용제조자 협회　2006년도 발표)에 의하면, 20대의 고객의 8할이 「미용실에서 헤어 칼라」를 즐기고 있습니다.
또, 9할의 분들이 「향후도 부디 계속하고 싶다」라고 회답하고 있습니다.그러나, 40대 50대의 반수의 분들은, 유감스럽지만 아직 가정에서 자신에 의한 홈 칼라 를 하고 있다.
또, 미용 전반의 메뉴도 포함한 미용실에의 의견으로서는, 이 연대의 분들에게서는 「미용실에 가면 지친다」그 원인으로서 「회화에 신경을 써 버린다」 「스탭의 복장이 너무 자유로워 야무지지 못하다」등등 매우 엄한 의견도….
그리고 그 「스탭의 복장이 점포 선택의 기준이 된다」라고 대답하는 것이, 무려 66%과 톱이었습니다.

●“어른화하는 사회”에는“스탭 상질화”가 필요
벌써 아시는 바대로, 지금 일본 사회는 「어른화」하고 있습니다.
음식 업계, 영화 업계, 그리고 패션 업계에 이르기까지, 「아이 목적」으로부터 「어른 목적」에 시프트 하고 있습니다.이 어른 사회에의 키워드로서 「상질화」가 있습니다.
그러나, 「상질화」는 저희들 미용계에서는 왜일까 「기술」인가, 결과 만들어 내지는 「헤어-」에 눈길이 가기 쉽상입니다.
미용은 「사람」이 실시하는 것.전술의 앙케이트 조사로부터도 알도록(듯이), 그 제작자인 「미용사의 자질의 향상」개소화, 지금 요구되고 있다고 생각합니다.

●지금, 어른은 패션 레벨이 높은
패션이란 무엇인가….「그것은 마음의 놀이」입니다!
지금, 상질을 요구하는 사람들은, 멋진 레스토랑·카페·미술전·콘서트 등등 「자신을 높인다」일에 적극적입니다.이것들은 모두 「패션」이기 때문입니다.
또 복장에 관한 지식도 현격히 오르고 있습니다.an　an, Men＇s Club, 등으로 자란 전후세대를 시작해 「마더＆드타 현상」이라고도 말해지는 것 같은, 그 아이인 단괴 Jr.까지, 여러가지 세대에 상질의 파시스트 지식이 레벨 UP 하고 있습니다.
이제야말로, 저희들 JHCA 살롱은, 이 「멋진 어른들」을 응원하기 때문에(위해), 「멋진 어른을 위한 헤어 칼라」를 가지고, 좀더 좀더 세상을 밝고 즐겁게 해 나가는 것이 필요합니다.그 때문에는, 전술의 앙케이트의 고언을 잘 이해해, 우선 패션 리더의 저희들이, 테크닉의 공부는 물론, 한층 더 패션을 닦아, 자질의 향상을 잰다.그렇게 「문무 두 개의 길」입니다.

●멋진 어른의 헤어 칼라
지금까지 이야기해 온 일을 근거로 해 2006년~2007년에 걸친 JHCA의 활동을 정리합니다.
우선, 테크닉으로서는 「 신일본인을 위한 완전히 새로운 그레이 칼라 제안」.그 때문에 전국 회원이 하나가 되어 「보이는 그레이 칼라 스타일」의 개발·발표.11/21에는, 도쿄 시나가와 프린스에서 「슈퍼 프레젠테이션」을 해 톱 컬러리스트들에 의한 「멋진 어른의 헤어 칼라 스타일」이 발표되어 그 후 전국 11 회장에서, 에리어에 의한 발표회가 거행됩니다.그리고 각 에리어에 있어서는, 「멋진 어른의 헤어 칼라 테크닉 개발」을 재기 때문에(위해)의 스터디 그룹을 300회에 있어 개최.
또, 그것을 실시하는 미용사의 패션 레벨·질 향상을 더욱 재기 때문에(위해), 「패션·educational 세미나」를 전국에서 실시합니다.
2007년 4/17, 예년 행해지는 파이널 콘테스트도, 금년은 더욱 파워 UP!
테마는 문자 그대로 「멋진…」.400명의 전국으로부터 모인 콘티 스타가, 4000명의 갤러리가 응시하는 중, 「멋진 어른을 위한 헤어 칼라 테크닉을 겨룬다」라고 하는, 업계 최대의 이벤트로 매듭짓습니다.

상기의 연간 활동에는 금기 14사의 협력 메이커가 서포트를 해 주시는 일이 되었습니다.

이와 같게, 연간을 통해 어필, 공부, 그리고 결과를 재어, 사회에 일대 무브먼트를 일으켜, 「과연 JHCA 살롱은 다르다!」라는 톱 브랜드를 확립합니다.
부디 기대 주세요.

투고자 JHCA : 2006년 07월 11일 02:11

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June 12, 2006

레벨 스케일의 도입으로 시작하는
직장의 헤어 칼라·룰 만들기

레벨 스케일 도입 기업수는, 금년도 계속 순조롭게 성장하고 있습니다.
헤어 칼라가 완전히 정착해, 다음은“아름답다”헤어 칼라, 혹은 TPO를 분별한“매너가 있다”헤어 칼라가 중시되는 시대에, 헤어 칼라 문화가 성장한 증거는 아닐까요.
단지, 그 한편, 「레벨 스케일을 도입했지만, 능숙하게 잘 다룰 수 없다」라고 하는 목소리도 들려 옵니다.아까운 이야기입니다.
거기서 이번 달의 갱신에서는, 「레벨 스케일의 도입으로 시작하는 직장의 헤어 칼라·룰 만들기」의 순서예를 소개하겠습니다.

1.　도입 전에
「레벨 스케일인가, 집에서도 도입해 볼까?」라고 지금 생각하고 계시는 당신의 것은 직장은 다음 중 어떤 상태입니까?

1. 헤어 칼라에 대한 직장 룰은 없다.그러니까일까, 요즘, 일의 장소에 어울리지 않는 너무 밝은 헤어 칼라를 하고 있는 사람이 눈에 띄는
   
2. 헤어 칼라에 대한 직장 룰은 있지만, 애매하고 객관성이 부족한 룰이므로, 혼란이 있다.(예를 들어 「그녀의 머리카락도, 나와 같을 정도 밝은데, 어째서 나만 주의합니까?」 「너무 밝은 있어 머리카락색은 어떤 색입니까?」 등, 그리고 말다툼이 되는 등)
   
3. 헤어 칼라는 일률 금지하고 있다.그러나 시대의 흐름인가, 위반자가 눈에 띈다.이만큼 보급해 버리면, 「일률 금지」에서는 통용되지 않겠지.그러나, 완전 자유화는 불안하다.
   
4. 헤어 칼라는 금지해 왔지만, 종업원이나 고객으로부터, 「해금」에의 요망이 전해지고 있다.이 기회에, 일정한 룰을 결정한 다음 해금하고 싶다.

이상의 4개가, JHCA에 상담해 올 수 있는 기업의 대표예.
들어맞는 직장에는 꼭, 레벨 스케일을 활용한 헤어 칼라·룰 작성·도입을 권장 합니다.

JHCA의 레벨 스케일을 이용하십시오.이용의 기준은, 1 직장에 1 스케일.서비스·유통업인 분 등은, 개개의 종업원이 매일 출근시에 휙 머리카락 대어 자기 체크할 수 있도록 해 두면, 헤어 칼라의 색 뿐만이 아니라, 전체의 매너도 향상하는 것 같습니다.

2.　레벨의 결정 방법
결정 방법의 패턴은 2 종류입니다.

1. 톱 다운 방식
   사장이나 관리 부문이, 「집은 이 레벨」이라고 결정하고, 종업원에게 통지하는
   
2. bottom up method
   종업원이 「매너 향상 위원회」등을 만들어, 종업원과 관리직 쌍방의 의견을 조정한 다음 결정해, 주지시키는

룰의 정착율에서는, 쌍방으로 차이는 없는듯 하지만, 각각 향하고 있는 직장 상황은 있는 것 같습니다.

1. 의 경우는, 비교적 젊은 종업원, 아르바이트나 파트 등 비정규 고용의 종업원의 비율이 높은 직장에서 주로 행해지고 있습니다.
   
2. 의 경우는, 폭넓은 연령층, 정사원이나 비정규 고용에서도 파견 사원의 비율이 높고, 평균 근속 연수가 비교적 긴 직장에서 주로 행해지고 있습니다.

3.　최적인 레벨
레벨 스케일이 도입된지 얼마 안된 무렵은, 각각의 기업 담당자는, 상당히 고생하고, 자사에 최적인 레벨을 결정하고 있던 것 같습니다.
그 기본은 우선 히어링.종업원, 관리직, 마케팅으로의 의견이나 희망을 (듣)묻는다.그 다음에 검토.「스스로의 일의 특성은?」라고「적격인 밝기는?」등에 대해서 서로 이야기하는 것 외에, 「직장(판매장등)의 조명과의 균형은?」라고 한 것도 검토된 것 같습니다.
※재빨리 레벨 스케일을 도입해 룰 만들기를 실시한 일본 항공의 경우는,
　레벨 마다 물들인 위그까지 들여와 체크했다고 합니다.

그렇게 해서 지금은,
가장 받아 들이기 쉬운 밝기로서 많은 직장이 도입하는 레벨=7
의료, 금융기관, 공무등의 직장이 도입하는 레벨=5~6
패션, 서비스, 유통업등이 도입하는 레벨=8~10
라고 하는 것이 거의 일반화해 오고 있습니다.

※덧붙여서, 일본 항공은 6, 호텔 오크라는 7, KDDI는 8, 쁘렝땅 긴자
　(은)는 10 레벨입니다.호텔 오크라의 경우는 「관내가 침착한 조명아래에서
　(은)는, 7의 밝기가 정확히 옥외에서 보는 5~6 레벨이 될 것이다」라고 하는 것
　그리고, 이 레벨이 되어 있습니다.
※호텔의 예를 또 하나.어느A 시티 호텔과 리조트 호텔의 양쪽 모두가 있다
　호텔에서는, 각각의 입지·역할에 맞추고 레벨을 바꾸고 있습니다.
　「리조트 기분에, 어두운 머리카락색은 어울리지 않습니다.밝은 헤어 칼라도, 마중
　하는 측으로서 서비스의 하나로 생각한다」 것이라고 합니다.

4.　룰의 지도 방법
레벨을 주지시킨 다음은, 개인 체크＋정기적인 관리자에 의한 체크＆지도가 일반적.
멋쟁이라고 하는 매우 개인적인 분야와 관계되는 일이기 때문에, 강제는 친숙해지지 않습니다.우선은, 자신의 일이 어떠한 일로, 어떠한 몸가짐이어야 하는 것인가, 이해, 납득한 다음의 룰 준수, 라고 하는 이치가 중요한 것 같습니다.
그렇게 하는 것으로 자각이 태어나 「전체적으로의 매너도 향상, 기업 브랜드가 올랐다」라고 하는 기업도 있습니다.

그 외에서도 레벨 스케일 도입 기업으로부터 대어 주시는 것은
「레벨 스케일이라고 하는 객관적인 판단 기준이 있는 덕분에 혼란이 없어졌다」
「고객, 종업원 모두 호평」
「일률 금지로부터, 해금이 되어.직장이 밝아졌다」
라고 하는 소리가 대부분입니다.

단지, 문제가 전혀 없는 것은 아닙니다.

a.「레벨 7 으로 물들인다」라고 「레벨 7 에 물들인다」는 다른
미용사에 따라서는, 레벨 7으로 물들이면 좋다고 생각하는 사람도 있습니다.(JHCA 회원 살롱 이외의 살롱의 경우)
그러나, 헤어 칼라의 물든 상태는, 베이스가 되는 머리카락의 밝기나 컨디션에 의해서 크게 변화합니다.정확하게 「레벨 7에 물들인다」 , 그만한 지식과 훈련이 불가결합니다.
b.너무 밝으면 주의했는데, 「퇴색 했을 뿐, 물들인 당초는 합격이었습니다」라고 반론된
헤어 칼라는 퇴색 합니다.물들이지 않은 근원도 성장해 옵니다.룰에서 규정할 때는, 「언제나 그 레벨로 있는 것이 룰」인 것을 명기합시다.

…어땠습니까?
간단하게 소개해 보았습니다만, 헤어 칼라의 색은, 그것을 신경쓰고 있는 사람에게 있어서는 대문제.「헤어 칼라 금지라고 하면, 채용한 젊은 사람이 그만두어 버렸다」라고 하는 직장도 있습니다.
「어른이고 사회인이니까, 자신에 어울리는 레벨 정도 알 것이다」라고 상사는 생각했지만, 실제로는 「명문화되어 있지 않기 때문에 참고 있었다.룰이 생겨서 좋았다」라고 하는 사양파도 적지는 않습니다.
헤어 칼라는 미묘한 문제, 그렇지만 당사자에게 있어서는 대문제.
문제 회피에는 역시 룰을 만드는 것.거기에 따라 몰라 볼수록 분위기가 좋아진 직장도 있습니다.아무쪼록 검토해 주십시오.

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May 10, 2006

4.18　Hair Color Contest 리포트

　4월 18일(화), 국립 요요기 제2 체육관에서, 예정 대로 JHCA 2006 HairColor Contest를 개최했습니다.
　이번은 살롱 베이스의 헤어 칼라인 것 을 기본으로, 여성을 빛낼 수 있는 헤어 칼라를, 모델 부문 250명, 가발 부문 120명이“추구”했습니다.

●「겨룬다」로부터 「추구」에
　종래 「콘테스트」에서는, 「추궁」은 아니고 「겨룬다」라고 하는 표현이 사용되어 왔습니다만, 이번은, 승패를 겨루는 것 이상으로, 「혼신의 헤어 칼라를 서로 배워 , 일상의 살롱 워크에 반영 하게 해주면 좋겠다」라고 하는 구상을 중시.당일의 프로그램도, 참가자 및 회장에 발길을 옮긴 한사람 한사람의 미용사에 있어서 「배움의 장소」가 되도록(듯이) 연구를 거듭해 보았습니다.
　예를 들어 콘테스트 사상최초째라고의 시도가 된 「크로스·오버·프레젠테이션」에서는, JHCA의 톱 컬러리스트들과 참가자, 입장의 여러분이 아레나에서 함께 되어, 헤어 칼라 표현에 대해서 생각하는 시간을 가졌습니다.
JHCA 톱 컬러리스트의 한 명, 신도우 아끼꼬(톰의 뜰)는 다음과 같게 생각했다고 말하고 있습니다.
「지금까지의 콘테스트에서는 입상한 사람에게만, 작품에 대한 코멘트등을 요구하고 있었습니다만, 이번은 참가자가 가까이서 스타일을 보거나 질문해 있기도 할 기회를 마련했습니다.그 편이 진짜 의미로의 공부가 되고, JHCA이기 때문에 더욱 할 수 있는 옆의 연결이라고 생각했기 때문에입니다.
그리고 콘테스트의 심사에 대하고, 우리가 목표로 한 것은, 「토탈 밸런스」란?(을)를 보다 명확하게 하는 것이었습니다.토탈 밸런스로 중요한 일은, A：디자인과 칼라의 매칭, B：메이크와 칼라의 매칭, C：의상과 칼라의 매칭, D：모델을 얼마나 빛낼 수 있을까?　의 4점이라고 생각합니다.우리는 크로스오버·프레젠테이션을 통하고, 이 4점을 전하려고 유의했습니다.
이 우리의 목적은 이번, 제대로 전해졌는지요.나는, 다소여도 전해졌다고 생각하고, 내년에 어떻게 연결해 갈지가 중요하고, 내년에 결과가 나온다고 생각합니다.
　금년은 「레벨이 높다」라고 해집니다만 , 그것은 참가자의 「이기고 싶다」라고 하는 생각의 높이가 모이고, 참가자 자체로 완성한 것이라고 생각합니다.한층 더 위를 목표로 해 「JHCA」를 보다 훌륭한 모임으로 할 수 있으면 좋다고 생각합니다」

●수상자의 소개
　각 상 수상자는 이하의 여러분입니다.
　총평으로, 이마이 히데오 2005년도 위원장이 「심사하는데 곤란해 버릴 만큼, 전체적으로 훌륭했다」라고 말했던 대로, 대단히 하이·레벨인 내용이었습니다.

모델 부문

상	이름	점명
골든 그랑프리	무타 야스시영	HAIR MAKE age
준그랑프리	카와하라 아키코	HAIR MAKE age
	오오타니 마이코	kakimoto arms
우수상	사토 아츠시	imaii
	천둥 하야토	kakimoto arms
	쿠마쿠라 마사카즈	kakimoto arms
	길말 류야	ART RUSH 아오야마
	노다과림	kakimoto arms
	소량아리	SOHO
	코마츠 켄지	kakimoto arms
메이커 특별상	후루쇼 나나	ARRTY ARRTY
	사와자키좌등미	EAST HAM head shop
	스기무라 아유미	kakimoto arms
니이미용출판 주식회사상	사와자키좌등미	EAST HAM head shop
주식회사 여성 모드사상	사이토가일	kakimoto arms
주식회사머리카락 서점상	노다과림	kakimoto arms
주식회사 백일초상	야마자키 신	미용실 악세
주식회사 프레아데스센타상	오오쿠보향영	objet ciel
주식회사 코와퓨르·드·파리·일본상	테라다 사토루인	Be fine
주식회사 올 뷰티사상	이치하라 미치코	그네 캐쥬얼 하라쥬쿠
사론뉴즈마가진 주식회사상	오오타니 마이코	kakimoto arms

그레이 헤어 위그 부문

상	이름	점명
최우수상	야마구치 에리화	HAIR MAKE age
	스기타 토모코	ART RUSH 아오야마
	오쿠무라 아키카	ART RUSH RISE
우수상	후나츠 타케토시	imaii
	미카미 요코	1% HAIR MAKE-UP
	이와타행	TRIPOD
	야마기시 마유미	ide art space
	백지행개	ART RUSH RISE
	요시무라 요시카즈	imaii
	야마자키정대	Hair Make KAMIO
메이커 특별상	대시마 타케시	ART RUSH 아오야마
	동 토모코	WAVE HOUSE
	사토 아이코	HAIR MAKE age
장려상	하야시 히토미	SESSIONS HAIR MAKE
	카츠야마미지	ide art space
	카노코기 켄량	ART RUSH 크롭
	도야강	Be fine coo
	미야나가 요코	BOIS
니이미용출판 주식회사상	스기타 토모코	ART RUSH 아오야마
주식회사 여성 모드사상	미카미 요코	1% HAIR MAKE-UP
주식회사머리카락 서점상	도야강	Be fine coo
주식회사 백일초상	야마기시 마유미	ide art space
주식회사 프레아데스센타상	소메야 나오미	ART RUSH
주식회사 코와퓨르·드·파리·일본상	타나카 사토시충	plus
주식회사 올 뷰티사상	고바야시유과	imaii
사론뉴즈마가진 주식회사상	야마구치 에리화	HAIR MAKE age

　모델 부문의 골든 그랑프리상을 획득한 무타 야스시 사카에씨가 소속하는 헤아메이크아쥬(후쿠오카)는, 작년에 이어져 연속 그랑프리 수상이라고 하는 쾌거.
「작년은, 엔트리권을 양보해 준 살롱의 후배가 그랑프리를 획득.기쁜 반면 분한 기분도 있어, 금년은 절대 자신이 그랑프리를 잡는다고 생각했습니다」라고 하는 감격의 눈물의 코멘트에, 회장내로부터 큰 박수가 주어졌습니다.

●어른의 여성을 더 아름답고
　마지막으로, 2006년도 우치다 노보루 신위원장은--
「이른 아침부터, 운영·준비와 관계된 여러분 , 수고 하셨습니다.정말로 훌륭한 콘테스트였습니다.내년은 게다가 이 콘테스트를 일본에서 제일 권위가 있고, 한편 정력적인 물건으로 해 가고 싶다.테마는, 어른의 고객을 좀더 좀더 아름답게 하자, 멋진 고객에게 기뻐하게 하자, 입니다.여러분 힘냅시다!」라고 인사.
2007해에의 결의를 새롭게 했습니다.

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April 12, 2006

freshman를 위한 헤어 칼라 강좌

　4월에 들어가, 일본 헤어 칼라 협회의 사무국이 있는 도쿄·아오야마 근처도, freshman의 여러분이 삽상과 활보 하고 있습니다.우리가 최초로 눈길이 가는 것은 역시 헤어 칼라.취직 활동의 자취인가, 혹은 아직 관망(?) 안인가, 물들이지 않은 맨얼굴의 흑발이 눈에 띕니다.그 편이 무난하기 때문에?　그렇지만, 첫인상은 매우 중요하네요.젊기 때문에, 어울리는 헤어 칼라 성과티끌과 자기표현하고 있는 편이, 호인상이 주어지는 것은 아닐까요.직종이나 사풍에 있던, 그래서 있어 센스가 좋은 헤어 칼라라면, 주위도 결코 「차파트의 신인」이라고는 생각하지 않을 것입니다.
　「이지만 역시 불안」이라고 하는 freshman를 위해서, 직장에서 뜨지 않는, 그렇지만 센스도 발휘할 수 있는, 적당한 헤어 칼라의 포인트를 어드바이스 하겠습니다.

★포인트 1
레벨 스케일을 도입하고 있는 기업은, 자사의 레벨을 준수해
너무 밝은 헤어 칼라는, 마이너스 평가의 제일 요인.당신의 회사가 만약 헤어 칼라 협회의 레벨 스케일 도입 기업이라면, 헤매지 않고 자사의 밝기 레벨에 따라 주세요.당협회의 회원 살롱이라면, 정확하게 밝기를 컨트롤 하는 것이 가능합니다.

★ 포인트 2
“데킬 신인”은, 업종에 응한 헤어 칼라로 셀프·프로듀스
인정되는 헤어 칼라의 밝기는 업종에 의해서 대개 3 단계 정도로 헤어지고 있습니다.
● 은행 맨, 의료 관계등이 딱딱한 직종은 「~6」
5~6 레벨이라고 하면, 물들이지 않아도 동등의 밝기의 사람이 있을 정도로의 「검음」입니다.중요한 자산이나, 한층 더 중요한 생명과 관계되는 직종에서는, 아직 「신뢰감 중시」라고 하는 이유로, 「남성의 헤어 칼라는 금지」라고 하는 곳(중)이 많습니다만, 「발랄한 인상을 준다면」 「상냥한 분위기로 안심감이 주어진다면」이라고 하는 것으로 허가하는 곳(중)도 나와 있습니다.

● 상식 존은 「7」
일반적인 기업의 경우는 「7」까지 OK!　그렇다고 하는 것이 레벨 스케일 도입 기업에서는 주류가 되어 있습니다.너무 어둡지 않고, 적당히 밝은 레벨.그래서 있어 색미나 색을 넣는 장소, 하이라이트의 넣는 방법등에 의해서, 개성도 여러가지로 표현할 수 있는 「어른의 헤어 칼라·레벨」입니다.
보수적인 이미지가 강한 호텔 업계에서도, 「남성의 헤어 칼라는 금지」라고 하는 호텔이 있는 한편으로, 「밝은 분위기 만들기도 고객 서비스의 하나」라고 하는 생각으로부터, 레벨 7까지 허가하고 있는 리조트·호텔도 있습니다.

● 클리에-티브계 등 센스를 중시하는 곳은 「12」에서도 OK
개성이 요구되는 업종은, 「어울리고 있으면 밝기는 묻지 않는다」 것.반대로 어울리지 않으면, 무슨 레벨에서도×라고 할 수 있겠지요.비교적 딱딱한 이미지가 있는 백화점에서도, 첨단의 패션이 매도의 가게에서는 「12 레벨까지 OK」라고 하는 곳(중)도 있습니다.

★ 포인트 3
밝기 컨트롤 이상으로 중요한 것은 멘테넌스
실은, 「차파트!」라고 얼굴을 찡그리는 사람의 악평의 내용을 차근차근 (들)물어 보면, 물들이고 있을 뿐으로 손상된 머리카락, 근원이 성장해 와 푸딩 상태, 퇴색 해 더러운 색이 된 머리카락···등, 헤어 칼라 그 자체라고 하는 것보다는 「야무지지 못하다」상태에 불쾌감을 기억하고 있는 경우가 많습니다.
제대로 멘테넌스 된 아름다운 헤어 칼라라면, 결코 사회인 실격이라고는 말해지지 않을 것.제일, 거기까지 할 수 있는 당신이라면, 반드시 어울리는 헤어 칼라를 하고 있을 것이고, 전체의 몸가짐도 갖추어지고 있을 것임이 틀림 없습니다군요.

헤어 칼라는 마음을 풍부가 하는 아이템의 하나
더 많은 남성에게 매일의 멋을 즐겼으면 좋겠다!
우치다 노보루(일본 헤어 칼라 협회 디렉터)

요즈음, 멋진 사내 아이의 대부분은 헤어 칼라를 하고 있습니다.
그러나 유감스럽게도, 그 아이들이 취직하면 돌연 헤어 칼라를 하지 않게 되어 버리는 것이 실정입니다.

왜일까요…?그것은 「남성의 헤어 칼라가 선호되지 않는다」라고 하는 일본의 낡은 기업의 낡은 생각이 아직 뿌리 깊은 일과 헤어 칼라를 하고 있는 사람중에 잘못된 지식이나 제멋대로인 판단으로 헤어 칼라를 해 버려, 불결한 이미지, 야무지지 못한 이미지로, 자기 자신이나 기업의 신뢰까지도 낮게 해 버리고 있는 사람이 있는 일도 원인인 것은 아닐까요?

헤어 칼라는 올바른 지식이나, 올바른 룰을 지키면, 더 이상한 힘을 발휘하는 것입니다.당신의 마음을 풍부하게 하거나 더 멋지게 보이게 하거나 더 데킬 남성으로 보이거나 하는 힘도 있습니다 요.
기업의 이미지도, 내리기는 커녕 올라가는 힘도 헤어 칼라는 가지고 있습니다.

다만, 거기에는 올바른 지식(JHCA 홈 페이지에서 회원 살롱을 요체크!)(을)를 아는 것으로, 청결감을 유의하는 것, 그리고 직장의 룰을 제대로 결정해 브랜드 의식을 높이는 것이 중요합니다.

그래, 그리고 더 헤어 칼라를 즐겨 주세요.머리카락의 길이에 큰 차이가 없고, 스타일 체인지로 즐길 수 없는 분 , 헤어 칼라는 매일이 변화의 연속입니다.

그런 패션의 기분이 아는 어른스러운 남성은 멋지지 않습니까…!반드시 ON도 OFF도 즐길 수 있어 일까지 생기있게 하고 온다고 생각합니다.

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March 29, 2006

Hair Color Contest 타임 스케줄

4월 18일에 다가온 Hair Color Contest 2006 .전국 각지에서 개최된 예선도, 남기는 곳(중) 야마가타 지부만.본선 진출이 결정된 여러분, 순조롭게 준비를 진행하고 있어지겠지요.노력해 주세요.

당일의 타임 스케줄알립니다.

08:30~9:45　　경기 참가자 접수 개시

10:20~갤러리 접수 개시

10:20~11:30　사전 교육(스타일링등 )

11:30~12:00　컨셉·프레젠테이션 그레이 가발 부문

12:00~12:20　개회/개회 인사

12:20~13:20　컨셉·프레젠테이션 모델 부문

13:20~13:35　경기 개시

13:35~14:05　경기 종료/심사 개시

14:05~15:05　크로스오버·프레젠테이션

15:05~15:10　표창식/인사

15:55~16:00　폐회 인사

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February 02, 2006

헤어 칼라에서 좀 더 일본인을.프로듀스!

●키하라 히로시미(카피라이터/편집자　2005년 JHCA 전국 캐러밴 「직장의 헤어 칼라를 생각한다」심포지엄 사회자)

　작년의 9월부터 12월까지, JHCA 전국 캐러밴 「직장에 빛나는 헤어 칼라」의 심포지엄 사회로서 일본 전국(나고야, 센다이, 코치, 후쿠오카, 도쿄, 쿄토)을 방문했습니다.그리고 다시 한번, 2월 20일 히로시마에서의 심포지엄이 대기했다가 있습니다만, 여기서 인상에 남아 있는 것 등 되돌아 보고 싶습니다.

*(JHCA 사무국에서(보다)·이하 동) 심포지엄에서는, 레벨 스케일이 이용되고 있는 기업의 분들을 부르고 , 헤어 칼라를 포함한 「직장만이고 수준」에 관한 각 기업내의 상황을 이야기해 받았습니다.

　스타트의 나고야는, 늦더위 심한 9월(확실히 「사랑·지구박」마지막 날의 다음날)이었습니다.출연된 패널리스트는, 비교적 헤어 칼라의 활용이 진행되고 있는 유통업과 어패럴의 분들로, 「지금부터는 헤어 칼라 일률 금지에서는 통용되지 않는다.레벨 스케일을 도입해 헤어 칼라의 룰을 침투시켜, 오히려 헤어 칼라를 이미지 업에 활용해 나가야 한다」라고 하는 결론에 도착했던 것입니다.그렇다고는 해도, 거기에 도달하기까지는, 「레벨 스케일을 도입하고는 보았지만 활용이 진행되지 않았다」라고, 많은 현지(나고야에 한정하지 않고) 기업으로부터, 심포지엄에의 출연을 거절 당했다고 하는 이야기도 들어서 알고 있습니다.

*이마이 히데오(NPO 법인 일본 헤어 칼라 협회 설립 발기인)

　심포지엄의 타이틀(테마)은 「직장의 헤어 칼라를 생각한다」에서 만나며, 「레벨 스케일 활용의 노하우를 넓힌다」가 아닙니다.만약, 「도입했다는 좋지만, 활용이 진행되지 않는다」라고 한다면, 「어째서인가?」(을)를 생각하는 것도, 그 직장, 혹은 지역에 있어서의, 「헤어 칼라 사정」이 부각되겠지요.성공예 뿐만이 아니라, 실패예로부터 배워 취한다…라고 하는 일도, 있어서 좋았기 때문에는이라고 생각합니다.그렇지만, 「실패는 외모 나쁜, 숨기고 싶다」라고 하는 풍조는 뿌리 깊으니까, 당연한 일이겠지요.관계자의 여러분의 수고는 헤아려 말씀드립니다.

*현재 레벨 스케일은 전국의 기업·병원·학교에서 45000 세트 이상이 이용되고 있습니다.　

　실은, 심포지엄의 테마라고 하는지, 목적에 대해서는, 나도 당초, 이해가 부족한 면이 있었습니다.「일본 전국, 어쨌든 헤어 칼라 해금!」같은 일을 막연히 생각하고 있었습니다.경박했습니다.

　JHCA측의 패널리스트로서 등단 되고 있던 카키모토씨의 「어떤 헤어 칼라에서도 인정해야 한다고 주장할 생각은 없다.우리 살롱에, 빨강이나 돈의 트사카같은 극단적인 칼라로 면접에 오면 불채용이에요.집은 그런 칼라를 하는 가게가 아니다.그 직장, 기업, 업종에 응한 헤어 칼라가 반드시 있으니까, 그것을 인정했으면 좋겠다고 하는 것입니다」라고 하는 발언을 (듣)묻고, 「그것은 그렇다」라고 납득했습니다.생각해 보면 당연한 일이어도, 원래 생각해 보지 않으면 모르는 것입니다.

*카키모토 사카에3　(NPO 법인 일본 헤어 칼라 협회 설립 발기인)

　그러한 의미로, 심포지엄은 매회, 「직장의 헤어 칼라」 「일본인과 헤어 칼라」 「헤어 칼라의 지역성」등등에 대해 나 자신의 생각이 깊어져 가는, 「도장」과 같은 시간이나 되었습니다.대본으로서 정해져 있는 것은, 대략의 흘러 만.출연해 주시는 패널리스트의 멤버는 언제나 다르고, 업종도 다채.게다가, 당일 회장 들어갈 때까지, 어떤 분이 나와 주시는지 모른다···그렇다고 하는 상황도, 꽤에 아슬아슬로 두근두근하는“진지한 승부”였습니다.

　어느A 패널리스트에게서는 「레벨 스케일을 도입하고, 헤어 칼라의 룰을 결정하는 것이, 몸가짐 전체를 생각하는 계기가 되었다」라고 하는 발언이 있었습니다.하나의 기분나무가, 좋은 효과가 되어 전체에 파급해 나가는 것은 있다고 생각합니다.

　「헤어 칼라를 금지하고, 흑발을 강요하는 것은, 복종하라고 말하는 것으로 같다」라고 하는 발언도 있었습니다.흑발이 「복종의 증거」라면, 헤어 칼라는 「자유 의지의 증거」일지도 모릅니다.모든 비즈니스의 현장에서, 자기표현이 요구되는 시대, 성장하는 직장 혹은 경영자는, 당연히 후자를 선택하는 것은 아닐까요.

　「같은 호텔 체인에서도, 시티·호텔과 리조트·호텔에서는, 채용하는 밝기의 레벨을 바꾸는 것이 당연.종업원이 자아내는 분위기도, 중요한 서비스라고 생각한다」라고 하는 호텔 근무의 패널리스트의 발언에는, 무심코 「에!」.호텔을 이용하는 손님의 입장으로서 확실히 그 대로라고 생각합니다.

　직장에 있어서의 헤어 칼라를, 「물들이는 VS 물들이지 않는다」혹은 「보수 VS혁신」이라는 의식으로 파악할 단계는, 진행되고 있는 기업에 대하고는 업종을 불문하고 이미 과거라고 실감했습니다.기업 이미지의 중요함을 인식하고 있으면, 헤어 칼라는 오히려, 적극적으로 「잘 다루어야」하겠지요.

　심포지엄에 방문한 어느A 학생은 「일류 기업의 사람들이, 헤어 칼라라고 하는 테마로 대해서, 진지하게 서로 이야기하는 것 자체에 놀랐다.그렇지만 생각해 보면, 기업 이미지의 힘은 크고, 거기서 일하는 사람의 이미지는 대사.겨우 헤어 칼라가 아니다.일본인은 더, 자신을 프로듀스하는 의식이 필요할지도」라고 말해 주었습니다.

　나는 평소, 일본인은 아무래도 이미지 전략이라고 말하는지, 자기 프로듀스가 아주 서툼이라고 느끼고 있습니다.예를 들어 큰 곳에서는, 국제 정치의 무대에서도, 표현 방법이 맛이 없어서 손해보고 있는군요.「직장의 헤어 칼라를 생각한다」라고 한다, 지극히 친밀한 테마를 계기로, 조금이라도 일본인의 자기 프로듀스 능력이 향상하면 훌륭하다고 생각합니다.

　2005년도의 전국 캐러밴, 심포지엄은 남기는 곳(중) 앞으로 1회.2월 20일의 히로시마도, 매우 기대하고 있습니다.히로시마의 여러분, 아무쪼록 잘 부탁드립니다.

*2월 20일 히로시마 프린스 호텔에서 개최하겠습니다.

　그리고 마지막에 되었습니다만, 나에게, 헤어 칼라에 대해서 생각하는, 이득이 싶은 기회를 준 이마이 위원장 초JHCA의 여러분에게, 진심으로 감사 말씀드립니다.감사합니다.

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January 30, 2006

신년의 인사

2006년　NPO 법인 일본 헤어 칼라 협회 11년째의 활동이 스타트합니다!　
「일본의 여성을 아름답게 하고 싶다··그 정열은 그대로」

　협회 발족으로부터 10년째의 작년 2005년 4월, 일본 헤어 칼라 협회는 NPO 법인화의 신청을 도쿄도로 해서, 그 9월에 인증을 받았습니다.JHCA에서는 최근 몇년 회원을 향한 기술 세미나의 외 「직장의 헤어 칼라를 생각한다」라고 하는 일반 사회를 향한 활동을 계속해 왔습니다.사원의 몸가짐 룰 만들어가 곤란하고 있던 기업이나 병원·학교로부터의 요구에 따라 행해진 세미나로서 시작되어, 그 모습과 레벨 스케일은 텔레비전이나 신문에 많이 다루어져 왔습니다.그 큰 반향에 놀라, 헤어 칼라의 중요성·가능성을 실감한 최근 몇년이었습니다.직장 환경 개선과 「직장에서 빛나는 헤어 칼라란?」말하는 테마를 받음, 재차 자신 타츠미용사가 생기는 것을 다시 보았습니다.헤어 칼라 문화의 창조, 그리고 사회에 공헌할 수 있다고 하는 저희들의 훌륭한 활동은, 바야흐로 NPO 법인(특정비영리 활동 법인)의 일인 일, 그리고 그 의미를 회원에 의해 깊게 이해받기 때문에(위해), 협찬 메이커 16사에 협력해 주셔, 전국 10개소에서 「직장에서 빛나는 헤어 칼라」를 테마로 하는 캐러밴을 실시했습니다.금년 2월 20일의 히로시마 캐러밴이 최종이 됩니다.

　금년 4월에는, 매년 다녀 온 「JHCA 헤어 칼라 콘테스트」를 요요기 제2 체육관에서 규모를 배로 해 실시합니다.헤어 칼라의 콘테스트로서는, 국내외 최고의 것으로 하고 싶다고 생각하고 있습니다.전국 각지의 회원이 경기에 전력투구 하고 있는 모습, 그 에너지는 재어 알려지지 않습니다.10년전 「일본의 여성을 아름답게 하고 싶다」라고 하는 뜨거운 마음으로 설립한 협회입니다.우리의 정열은 그대로, 아무것도 변하지 않습니다.그리고 활동의 장소를 더욱 넓혀 NPO 법인으로서 가장 빛나는 단체가 되고 싶으면 바라고 있습니다.

　　　　　　　NPO 법인 일본 헤어 칼라 협회 2005년도 위원장 이마이 히데오

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July 01, 2005

심포지엄 「직장의 헤어 칼라를 생각한다」리포트(4)

헤어 칼라는 취직 활동에 불리할까요?

JHCA가, 「직장의 헤어 칼라를 생각한다」심포지엄을 기획한 배경에는, 「학생시절에는 착색을 즐기고 있던 사람들이, 취직 시즌이 되면 바로 그때 모두 「어두운 색에 다시 염색한다」라고 하는 현상에 위화감을 가졌다…라고 하는 일이 있었습니다.
정말로 「취직 활동에 있어서 헤어 칼라는 불리」일까요?
작년 가을의 심포지엄에서, 이 질문을 해 보았는데, 패널리스트가 된 4 사내, 3사는 「불리하게는 안 된다」라고 회답했습니다.
오히려, 모두가 흑발이라고 하는 상황이야말로 「부자연」이라고 하는 의견도.
「취직 활동과 헤어 칼라에 대해」당일 주고 받아진, 흥미로운 교환을 발췌해 소개합니다.

중요한 것은 머리카락의 색이 아닌

●사회：취직 활동을 시작하기에 즈음하고, 밝았던 머리카락의 색을 어둡게 물들이는 사람도 있는 것 같습니다만, 여러분의 회사에서는 recruiter의 헤어 칼라에 대해서는 어떻게 생각하셨습니까.

●기자키(일본 항공)：실제, 나도 객실 승무원의 채용 면접에 입회하거나 합니다만, 그 때, 머리카락의 색이 꽤 밝은 분도 수험되고 있습니다.단지, 인간성이나 적정과 달리, 머리카락의 색은 입사 후 어떻게라도 됩니다.그러니까, 우선은 인간성이나 적정의 부분을 우선해 채용해, 그 후, 입사 때에, 어디에 몇 시에 출두해 주세요라고 하는 안내서를 냅니다만, 그 중에 몸가짐 규정을 동봉하고, 초출사 때에는 이 규정으로 해 출근해 주세요, 라고 하는 것을 언급해, 채용하고 있습니다.헤어 칼라로 우월을 붙일 것은 없습니다.

●키무라(KDDI)：나는, 직접 인사 담당자는 아니기 때문에, 잘 모릅니다만.금년도 백 수십명의 신입사원의 연수라고 하는 형태로, 앞에 섰던 적이 있었습니다.그 때에, 역시 여러가지 머리 모양, 머리카락색이 계(오)셨습니다, 지금의 시대이기 때문에.
하나만 신입사원에 부탁을 했던 적이 있어서, 저희들, KDDI 사원이라고 하는 것은, 스스로만으로 기업이 성립되고 있는 것은 아니어서, 반드시 날마다 손님과 접객 하고, 예를 들면 au의 휴대 전화를 팔아주고 있는 숍의 분들이 있는 것이 아닙니까, 라고.그 쪽들에 대해서 부탁하고 있는 헤어 칼라의 레벨을 스스로가 지킬 수 없다고 말하는 것은 무슨 일, 이라고 하는 것으로, 비교적 밝은 사람들에게는, 어드바이스 라고 하여, 충고를 했던 적이 있습니다.
다만, 회사로서 채용 시에는, 그렇게 말한 것으로 모두, 편견을 가지는 일은 하고 있지 않습니다.

●야기(쁘렝땅 긴자)：회사 설명회에서는, 매년 대체로 800명 정도의 사람들에게, 며칠인가로 나누어 와주고 있습니다만, 100퍼센트라고 말해도 좋을 정도로, 여러분 , 검은 머리카락으로 계(오)십니다.대단한 상황입니다.쁘렝땅 긴자만을 겨냥해 회사 설명회에 오는 것이 아니라, 여러가지 회사를 돌아 오는 것이기 때문에, 각각의 회사에 맞춘다고 하는 것보다는, 그 쪽이 무난한가, 라고 하는 형태라고 생각합니다.그 중의 그저 몇사람이 입사라고 하는 형태가 됩니다만, 입사하고, 점점 유연한, 밝은 색이 되어 간다고 하는 형태입니다.

●사회：반대로 부자연스럽네요.

●야기：부자연스럽네요.특징이 없다고 할까.

●원본(호텔 오크라)：호텔 오크라는 헤어 칼라를 금지를 하고 있으므로, 매우 어려운 질문입니다만, 호텔 오크라에서 보면, 아직 보수적인 생각이므로, 무난한 선으로, 헤어 칼라를 하지 않고 취직 활동을 해야 하는 것이 아닐것인가 라고 하는, 인사의 대답은 확실히 있습니다.향후는 또, 여러분과 같이, 여성과 남성 구별 없고, 와 같이 되어 갈까 생각합니다 그러나, 현재 상태로서는 그러한 생각을 가지고 있습니다.

●사회：그렇게 하면, 만일, 능력도 인물 평가라든지도 같은 인간이 2명 있었다고 해서, 다른 한쪽은 물들이고 있고, 다른 한쪽은 물들이지 않았다고 해도, 일본 항공등은, 전혀 채용에는 영향을 주지 않는, 이라고 하는 것이군요.

●기자키：그렇네요.양자 채용한다고 생각합니다.

●사회：KDDI도?

●키무라：네.채용합니다.

●사회：쁘랭땅씨도?

●야기：네.

●이마이(JHCA 발기인)：라고 하는 것은, 꼭, 검게 하고 있는 사람은 채용하지 말아 주세요, 라고 부탁하고 싶어지는군요.왜냐하면, 거짓말쟁이라고 말하는지, 자신을 숨기고 있는 것이군요.미안해요.이것은 조금 과언일까.

【회장 질문보다】
「자신을 숨겨 취활 하고 싶지 않다」

●남성：오늘은 감사합니다.나, 지금, 슈트를 입고 있습니다만, 평상시는 대학 3 학년을 하고 있고, 금년 recruiter가 될 예정의 사람입니다.그래서, 방금전, 별로 머리카락의 색이 무슨색으로도 문제 없다고 말하는 식으로 말씀하셔 주셨습니다만, 실제, 금발로 면접에 가면 합격하지 않아서는…이라고도 생각합니다.몇 번까지의 밝기라면, 면접에 갔을 때에 좋은 것인지라고 하는 것을 가르쳐 주세요.나 자신, 이마이씨도 말씀하신 것처럼, 평상시의 자신을 숨겨 취활을 하고 싶지 않다, 라고 생각하기 때문에, 그렇게 말한 기준을 가르쳐 주시면라고 생각합니다.잘 부탁드립니다.

●기자키：방금전의 대답의 반복이 됩니다만, 만일 꽤 밝은 분이 오셔도, 그 만큼으로 합격 여부를 결정하는 것은 않고, 몹시 머리카락이 밝기 때문에, 기업에 응모하는 마음가짐도 되어 있지 않지 않는지, 라고 하는 일도 생각하지 않고, 실제로 이쪽으로부터 방문하는 내용이라고 하는 것도, 모두 같은 것을 묻고, 그 때에, 대답의 표정이라고, 분위기라고, 그 사람의 개인의 적성이라든지, 그러한 부분을 잘 보게 해주고 있기 때문에, 너무 관계없는 부분이 아닐까라고 생각합니다.단지, 사실에군요, 예를 들면, 객실 승무원으로서 일하고 싶은, 이라고 했을 때에, 실제, 스스로 어느 정도의 몸가짐에는, 청결감이 있다, 게다가 청초인, 상대에 대해서 몹시 느낌이 좋다고 생각되는, 그러한 같은 인상을 자신이 낼 수 있고 있다, 라고 하는 것이면, 그것으로 좋다고 생각합니다.정말로 그것이 제일 자신을, 객실 승무원으로서의 접객에게 적절한 것을, 낼 수 있고 있는지 어떤가, 라고 하는 것은, 생각하고 계시는 것이 좋은 것인지, 라고는 생각합니다만도.100명 있으면 역시 100의 개성이라고 하는 것은 아마 있다고 생각하기 때문에.

●사회：역시, 멋쟁이로서의 헤어 칼라도 있습니다만도, 자신을 어떻게 보여 주고 싶은지, 프로듀스해 나가기 위해서, 그 색이, 그 프로듀스하고 싶은 상에 맞고 있을까 하는 것도 있을 생각이 나는 하겠습니다.

●키무라：그렇네요.말씀하시는 대로입니다.「자신을 숨겨서까지 취활 하고 싶지는 않습니다」, 은, 훌륭하네요.그렇게 말할 수 있는 정도로, 제대로 자신을 가지고 있어들 분이면, 머리카락의 레벨이 10이니까, 12이니까라든지, 12는 과연 힘들지도 모릅니다만, 지금 7 정도입니까, 판단하는데 밤과.전혀 문제 없다고 생각하고, 머리카락만이 아니지요.그, 사람과 만난다, 특히 손윗사람과 만날 때의 몸가짐의 하는 방법은, 있다고 생각합니다.예를 들면, 지금, 소매의 버튼은, 빠집니까 , 라든지.그러한 곳을 위지로 하기만 하면, 머리카락만이 아닌 부분에서 자신이라고 하는 것을 위지와 어필할 수 있고, 특별히 언뜻 보고 싶다 벤처의 기업은, 아마 대환영이라고 생각하기 때문에, 만약 흥미 있으면 꼭 응모해 주세요.

●야기：쁘렝땅 긴자도, 완전히 합니다.10번까지는 오케이 하고 있습니다, 라고 면접때에 이야기는 합니다.그 사람이 예를 들면 14번, 15번이었다고 하면, 쁘랭땅의 경우는 10번입니다, 만약 당신이, 우리 일이 정해졌을 경우, 10번까지로 해 주는 것은 가능합니까, 라고 하는 이야기는 있습니다.단지, 그 이상으로 신경쓰는 것은, 역시 소맷부리의 버튼이다든가, 청결감이다든가, 그러한 부분을, 머리카락의 색보다 무엇보다도 중요시하고 있습니다.

●원본：몇 번이라든지, 그러한 식으로 신경쓰시지 않고 자신다움을 내는 것이 제일 좋아서는 없을까요.정말 그곳의 회사에 들어가고 싶다고 하는 의욕, 첫인상이라고 하는 것도 소중하지만도, 면접이라고 하는 것은 그 후의 이야기가 있는 것이기 때문에, 거기서 많이, 그 이상으로, 자신의 의욕을 전하면, 이야기는 통할까 생각하고, 거기서 만약 안되면, 정말 인연이 없었다, 라고 하는 식으로 생각하는 것이 좋다고 생각합니다.반대로 무리하게 거기에 들어가 버리고, 역시 자신의 생각과 달리 있던, 이라고 하는 것으로, 결국 빨리 그만두어 버리는 것도 있기 때문에, 자신다움을 소중히 하면 좋은 것이 아닐까요.

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March 01, 2005

Victoria　Hunter (Bumble Bumble 컬러리스트) 특별 세미나·리포트

지난 2월 14일, 예정 대로, WELLA Studio　아오야마에서, 빅토리아·헌터에 의한 특별 세미나를 했습니다.
시간은 3시간.빅토리아씨는, 대략 80명의 수강자의 앞에서
「갖고 싶은 곳에, 갖고 싶은 색을 자재로 실어 간다　“페인팅”」를 중심으로,
평소 하고 있는 테크닉이나 생각을 릴렉스 한 분위기로 피로했습니다.

「테크닉이라고 하는 것은, 특별히 새롭지는 않았지만, 간단하게 하고 있는 것처럼 보여도, 생각하는 대로 완성되어 있는 곳(중)이 대단해.“실패하지 않으면 능숙하게 안 된다”라고 말했지만 , 확실히 그렇게 몸에 댄 기술일 것이다.그 생각이 신선했다」

「모델 속에, 표백으로 거의 완전한 그레이 헤어로 해 버리고 있던 사람이 있었다.일본의 컬러리스트는, 좀처럼 저기까지는 단념할 수 없다.칼라 선진국의 힘이라고 생각했다」

「컬러리스트의 세미나는, 방법이 되기 쉽지만, 빅토리아씨의 세미나는 달랐다.컬러리스트로서의 자세, 디자인성의 높이에, 컬러리스트라고 하는 직업의“가능성”을 느꼈다」

등 등, 수강한 여러분도, 만족의 모습.

세미나의 마지막 Q&A코너에서는, 10을 넘는 질문이 차례차례로 빅토리아에 전해졌습니다.
예를 들어···

Q 「좋은 컬러리스트가 되려면 어떻게 하면 좋은 것일까요?」
A 「어쨌든 뭐든지 시험해 보는 것.헤어 칼라는 컷과 달리 몇 번이라도 재시도가 (듣)묻습니다.실패를 무서워하지 않고 , 몇번이나 도전하는 것이 소중합니다」

Q 「현재 성공되어 좋은 일 을 하고 있다고 생각합니다만, 빅토리아씨의 향후의 목표(골)는 무엇입니까?」
A 「사진·잡지등의 작품에 디자이너나 스타일리스트·메이크업 아티스트와 동등하게 헤어-컬러리스트로서 반드시 이름이 크레디트 되는 지위에 가져 가고 싶다.그리고 그렇게 되도록 노력을 계속하고 있습니다」

개인적인 목표로 머물지 않고, 업계내의 지위 향상을 목표로 하는, 현상에 만족하지 않는 뜻의 높이는 과연!수강한 여러분의 눈이 빛난 순간이었습니다.

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March 01, 2005

심포지엄 「직장의 헤어 칼라를 생각한다」리포트(2)

「우리 회사는●레벨」이라고 하는 기준은, 어떻게 결정했습니까?

● 사회：　일본 항공은 6 레벨, KDDI는 8 레벨, 쁘렝땅 긴자는 10 레벨, 호텔 오크라는 7 레벨, 과 같이 레벨을 결정하고 계십니다.각각의 레벨은 어떤 수속으로 결정되었는지요?

● 기자키：　일본 항공에서는, 실제로 객실 승무원을 지도·관리하는, 관리직의 곳을, 레벨 스케일을 가지고 효과가 있어 돌았습니다.「어느 레벨까지라면 대체로 OK입니까 응」이라고 하는 식으로입니다.연배의, 상위직의, 특히 남성이 되는에 따라서, 허용 하는 색은 점점 진해지는 경향이 있었습니다.게다가 손님으로부터 받는 소리, 나머지는 마켓 조사의 결과등에서도 검토하고, 이 정도의 레벨이라면 허용 해 주실 수 것은 아닌가 하면 무렵을, 결정했습니다.이것이 너무 너무 단 것 같으면, 좀 더 진하게 하면 좋고, 좀 더 허용 할 수 있다면, 밝게 하면 되는, 이라고 하는 것으로 우선 레벨 6으로 스타트했다, 라고 하는 것이 현상입니다.

● 사회：　연대, 성별에 의해서, 허용 하는 레벨에 차이가 있어?

●기자키：　그렇네요.칼라 스케일을 나타내고, 「이 레벨 어떻습니까」라고 하는 이야기를 하면, 「그러면 밝다」라고 합니다만, 실제로 7, 6, 5만한 레벨에 물들이고 있는 사람을, 그 부장 곳에 데리고 가, 「어느 레벨이라면 좋습니까」라고 물으면, 레벨 스케일과는 다른 것 합니다.레벨 스케일과 실제의 인간과는, 같은 밝기에서도, 인상이 다른 것 같습니다.그 근처는 조정이 필요하네요.

●키무라：저희들 KDDI도, 우선 1개 레벨 스케일을 구입해서, 사내를 여기저기 히어링 해 돌았습니다.역시 연대 성별에 의해서 기준이 완전히 뿔뿔이 흩어졌습니다.
단지, 저희중에서는, 남성이 비교적 달았습니다.특히 머리카락의 색에 별로 구애되지 않는 것이 많았다.반대로, 나정도의 연령의 여성이 제일 조건을 가지고 있었습니다.
예를 들어 나는, 접객업이기 때문에, 좀 더 어두운 분이 아니면 맛이 없는 것이 아닌지, 라고 하는 식으로 생각했습니다.다른 여성들에게도 (들)물었습니다만, 사고 방식은, 정말로 다양했습니다.
레벨을 결정하는에 해당되고, 제일, 본말 전도가 되어선 안 된다고 생각한 것은, 역시, 일하는 분들의 일에 대한 모티베이션을 내려선 안 되는, 이라고 하는 것이었습니다.
가치가치에 규정되고, 「 이제(벌써) au숍에서 일하는 것 싫다」가 되어 버리면, 아래도 거적 없는 것으로, 역시 어느 정도의 테두리를 갖게하면서, 그 중에서의, 그 멋쟁이를 즐기실 수 있는, 범위로 해야 할 것이다, 라고 하는 것을 생각했습니다.
그리고, 이것은 사내의 비화입니다만, 예를 들면, JAL씨는 6까지군요, 라고.아마, 사람의 생명을 맡는 장사로들 의 것으로, 거기는 역시 안심감, 최대한의 안심감을 아마 구할 수 있는군요, 라고.호텔 오크라는, 전통과 격식이 있는 접객업이라고 하는 것으로 7 레벨.자, 저희들, 휴대 전화를 취급하는 au숍은 어떻게일까, 라고 말하는 것을 부록으로 여러 가지 생각해 보았습니다.
거기서, 플러스 알파의, 앞으로의 손님에게, 좋은 상품을 제공해 나간다고 말하는, 기대감이다든가, 두근두근 감이다든가, 통신·휴대 전화가 가지고 있는 건강의 좋은 점이라고 할 곳을 좀 더 어필한 머리카락의 색이 있어도 되지 않을까라고 하는 것으로, 기분, 8까지 조금 올려 보았습니다, 라고 하는 (곳)중에 이유 부여를 하고 있습니다.(웃음)

●사회：납득했습니다.(웃음)

●야기：　쁘렝땅 긴자에서는, 서비스의 리더가 전관에서 12명 내립니다.그 멤버와 내가 소속해 있는 총무부의 멤버로 결정을 했습니다.왜 10 레벨로 결정했는가 하면, 완전히 KDDI씨로 같은 의견이었습니다.
나의 의견이 제일 어려웠습니다.(웃음)　8 레벨로 멈추려고 생각했습니다.그런데 , 남성, 이것은 젊은 사람도 연배의 사람도 있습니다만, 연배의 남성이, 「야기씨, 쁘렝땅 긴자는 패션을 팔고 있는 가게이기 때문에, 10 레벨로 갑시다」라고.「에서는 우선 처음은 10 레벨로 스타트해 봅시다.다만, 이것으로 너무 밝으면, 9, 8 레벨에 떨어뜨려요 」, 이라고 하는 형태에서는 말했습니다만 , 실제로 이 기준으로 일어섰는데, 극단적으로 붉지는 않고, 주 2회의 사복 근무 데이(사원도 사복으로 매장에 서는 날)에도, 양복과 머리카락의 칼라의 색 밸런스가 매우 맞고, 종업원에게도 매우 호평입니다.

●원본：　저희들에서는, 인재 개발과라고 하는 과안에서, 레벨 7으로 결정했습니다.역시 여러분 같이, 관리직에 히어링을 실시해, 최종적으로는 호텔내의 총의, 손님의 요망, 그리고 저희 제복에 제일 맞는 색이라고 하는 것으로, 7 레벨이 되었습니다.5, 6이라고 한다, 좀 더 어두운 색이라고 하는 것도 있습니다만, 원래 조명을 조금 떨어뜨린 침착한 호텔내이므로, 조금 밝은 7 레벨로 하는 것으로, 옥외에서의 5, 6 레벨과 같은 인상이 되는 것은 아닌지, 라고 하는 일도 고려했습니다.

레벨 스케일의 도입은, 부드럽게 할 수 있었습니까?

● 사회：레벨 스케일의 도입은 부드럽게 할 수 있었습니까?　또, 사전에 준비된 것, 특별히 조심한 것 등 있으시면 부탁합니다.

●기자키：　네.꽤 부드럽게 갔습니다.혼란할까 , 라고 정직 걱정하고 있었습니다만.
오사카를 포함하고, 19의 객실 승무원이 소속해 있는 유닛이 있습니다만, 거기의 보스에게, 실제로 머리카락을 붉힌 사람을 봐주고 확인을 얻어 내는 등, 제대로 사전 교섭 한 보람이 따뜻한이라고 생각합니다.

●이마이：　일본 항공가 레벨 스케일을 도입하는데 맞아서는, 헤어 칼라 협회로서 가능한 한 조력을 했습니다.
실제로 객실 승무원이 되고 있는 헤어스타일의 위그를 2 종류×30 세트 준비하고, 비교 검토용으로 보내거나 했습니다.그러한 사전 교섭이 충분히 가 건넜기 때문에 부드럽게 할 수 있었다고 하기도 하는 것은 아닐까요.

●사회：　헤어 칼라 협회는 그러한 도움도 됩니까?

●이마이：　역시 어떻게 해서든지, 레벨 스케일을 보급시키고 싶기 때문에, 할 수 있는 한 일을 하고 있습니다.

●키무라：　KDDI의 경우는, 도입에 임하고는 생각한 만큼 저항은 없고, 오히려, 기꺼이 받은 소리가 많았던 것은 조금 놀라움이었습니다.
어디에 기꺼이 받았는가 하면, au숍을 운영하고 있는 대리점씨의 대표인 분, 사장씨라고 하는 분들에게, 입니다.「곤란하고 있었어, 지금까지.젊은 여성진에게, 그 갈색 머리는 없을 것이라고, 말하고 싶지만, 말하기 힘들어서 어쩔 수 없었다.지표를 내 주어 정말 살아났다」라고 감사의 말을 받았습니다.

●야기：　각 플로어의 매니저 클래스 전원에게 레벨 스케일을 배포해, 「이것 갖고 싶었습니다」라고 환영되었습니다.매장에 서서 판매해 주시는 분들에게, 사전의 미팅이나 면담의 장소에서 보여드리고, 「쁘렝땅 긴자의 기준은 이 10 레벨까지이라면, 조금 당신의 색은 12, 13에 가깝기 때문에, 입점하기까지 이 10 이내까지 바꾸어 주세요」라고 하는 이야기를 하는 것이 매우하기 쉬워졌던이라고 하는 것이었습니다.
그리고 플로어의 매니저는 남성이 많습니다만, 종래는, 너무 밝은 레벨의 여성에 대해서, 좀처럼 주의를 할 수 없고 아픈 것 같습니다.여성끼리라고, 비교적라고 말할 수 있는 것이 많습니다만도.남성들도, 단지 입다물어 레벨 스케일을 내는 것만으로, 주의를 할 수 있는 것으로, 이것도 또 매우 기꺼이 받고 있습니다.

● 원본：　호텔 오크라도 매우 부드럽게 도입할 수 있었다고 생각합니다.
어느A 사원에게서는, 「자신은 입사하기 전에 조금 물들이고 있었다 그러나, 취직 활동등을 해 1회검게 되돌리고, 호텔 오크라는 아마 물들여선 안 될 것이다, 라고 할 생각이었으므로 검은 채였다 그러나, 거기에 관계해 조금 의문을 느끼고 있었다」라고 하는 일도 (들)물었습니다.
레벨 스케일이 들어간 것에 의해서, 보다 멋쟁이도 할 수 있게 되어, 여성에게 있어서는 매우 기쁘다는, 식으로 (듣)묻고 있습니다.

●사회：　도입해 보고 나서 깨달은 조금 불비한 점이라면인가, 더 개선해야 할 점, 주의해야 할 점 등은 없었습니까?
예를 들면, 헤어 칼라는 퇴색 하기 때문에, 최초로 물들여 오자마자 측정하는 것과 조금 시간 경과하고 나서 측정하는 것과는, 밝기가 다른군요.어느 시점에서 측정한다든가, 무엇인가 그러한 식인 궁리라든지 개선은 되었습니까.

●기자키：　일본 항공의 경우는, 규정은 어디까지나, 항상 6 이내를 지켜 주세요라고 하는 것입니다.실제, 달에 한 번 정도 제대로 머리 염색을 하면, 퇴색 하는 것은 없는데도, 조금 대충 해 2개월 정도 두어 버리면, 점점 점점 색이 밝아지고, 자신은 깨닫지 못할 때, 6의 작정이, 실제로는 7, 8, 이라고 하는 일도 있습니다.거기서 규정을 철저하게 하기 위해서, 19의 유닛에 칼라 스케일을 전부 배치하고, 플라이트의 전후에 객실 승무원은 반드시 들러, 각자 확인한다, 라고 하는 작업을 실시하고 있습니다.

●키무라：　KDDI에서는, 각지역의 au의 영업의 사람이, 대리점에 가는 경우에 레벨 스케일을 지참해, 확인하도록(듯이) 하고 있습니다.
그리고, 집합 연수 시에도, 베이직인 매너로서 당연히 몸가짐의 체크의 하나로서 레벨 체크를 실시하고 있습니다.
그 때에, 매우 불행한 예였던 것입니다 그러나, 모처럼 au는 8 이내라고 하는 것으로, 미용실에 가서 리퀘스트 했는데, 제머리의 색이 너무 밝았기 때문에 화도인가, 확실히 미용사는 8으로 물들였던 것이라고 생각합니다만, 마무리는 8이 되지 않았다.그리고, 그 다음의 날에 연수하러 오고, 선생님에게 안되고를 하시고, 도중에 울기 시작해 버렸다고 하는 사람도 있었습니다.
그 근처를, 모두 전국의, 헤어 칼라 협회에 소속해 있는 (곳)중에 부탁을 하면 문제 없는 것이라고 생각합니다 그러나.

●야기：　레벨 10까지라고 규정하면, 대체로가 레벨 9정도 물들여 오는군요, 이상하게.그러한 분이 약 반.그리고는 레벨 10의 직전까지 물들여 오고, 자기류로 물들여 바꾸고, 12, 13 정도로 자꾸자꾸 밝아져 버린다, 라고 하는 사람들이 약 반 있습니다.
거기서 서비스·팀의 리더에게도 그 스케일을 갖게해 두고, 1주간에 3회나 4회, 플로어를 전부 돌게 하고, 어드바이스 받고 있습니다.좀 더 톤을 떨어뜨려 주세요, 등과 주의하면, 1주간 이내에는 개선합니다.노력해 12, 13의 색으로 현장에 있다고 하는 사람은 적을까 생각합니다.

●원본：　야기씨가 말씀하신 것처럼, 호텔 오크라에서도 역시, 레벨 7입니다 그러나, 처음은 5, 6 정도로 세워 물어라고, 상황을 본다고 하는 사원이 매우 많았습니다.

●키하라：　이마이씨에게 조금 질문입니다 그러나, 방금전 KDDI의 키무라씨로부터, 생각했던 대로의 색에 물들지 않았다라고 하는 이야기가 있었습니다.레벨 대로에 정확하게 물들인다는 것은, 꽤 어려운 일일까요?

● 이마이：　네, 어렵네요.
우선, 시판의 이른바 홈 헤어 칼라란, 전혀 색번호가 다릅니다.
일본 헤어 칼라 협회는, 칼라의 기술을 공부하자고 하는 것으로 시작되었습니다.그리고, 쭉 활동하고 있을 때에 있는 큰 문제를 깨달았습니다.그렇다고 하는 것은, 공부하는데, 헤어 칼라제를 반드시 사용합니다.헤어 칼라제, 현재는 이 일본 헤어 칼라 협회에 협력해 주시고 있는 메이커가 18사 있습니다.18사 각각이, 시키미책(칼라 차트)을 내고 있습니다.당연합니다만.그리고, 메이커 마다 미묘하게 모두 다릅니다.그러자(면), 예를 들면, 스터디 그룹에서, 이번은 8 레벨의 공부를 하기 때문에 8 레벨에 물들여 주세요라고 말했더니, 전혀 같은 레벨이 되지 않는다.이래서야 공부가 되지 않는, 기준을 만들자, 라고 하는 것으로, 중간 억지로, 레벨 스케일을 만들었습니다.메이커 18사의, 제일 중간점을 얻어 만들어낸 것입니다.그렇지만, 지금 말한 것처럼, 일반의 미용실에서는, 각각 다른 메이커의 약제를 사용하고 있습니다.
여러가지 상황이 있습니다만, 간단하게 말하면, 8의 것을 7으로 하려면 6을 사용하면 좋다고 하는 것입니다만, 실제는 그런 간단하게 가지 않고, 그 나름대로 계산하지 않으면 안 되기 때문에, 제대로 공부·연구하고 있는 미용사가 아니면….쇼지키, 일본 헤어 칼라 협회의 멤버 살롱 이외는, 우선, 성실한 이야기, 조금 어렵다고 생각합니다.

●키하라：　앞으로 , 방금전의 원본씨의 이야기를 듣고 느꼈습니다만, 그 직장의 광원, 빛과의 균형이라고 하는 것도 역시 도입할 경우에 검토하지 않으면 안 된다는 것이군요.

●이마이：　그렇네요, 헤어 칼라는 빛의 보이는 방법, 맞는 방법, 그리고 종류로 전혀 달라 보입니다.일반의 오피스이라면, 대체로, 푸른 기가 사 보인다.그리고, 예를 들면 이런 회장의 라이트이라면 조금 붉은으로 보인다고 (듣)묻습니다.그리고, 밝기.덧붙여서 JAL(일본 항공)씨의 경우는 비행기안은 어둡기 때문에, 6보다 7으로 하지 않습니까라고 추천했습니다만, 7으로 결정하면 8의 방향으로 가 버리기 때문에 안된다고 하는 k로 6이 되었습니다.호텔 오라씨는 역시 관내가 어둡습니다, 그러니까, 7으로 해도, 거의 눈에 띄지 않는다고 생각한다.
그런 것으로부터도, 도입될 때, 그 직장의 밝기라고 하는 것은, 그 나름대로 신경쓰시는 것이 좋다고 생각합니다.
(계속된다)

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[★가위사랑★]

비록 정확한 번역은 아니지만 ~ 칼라에 관심있는분들에게 도움이되길바랍니다