한세엠케이 또한 하락쐐기를 이루면서 하락에너지가 점차 소멸하는 구간이기도 합니다. 하락 쐐기의 상단저항선을 돌파한다면 장기적인

[미래재산]

한세엠케이 중장기적으로 횡보하면서 하락쐐기 형태를 이루고 있습니다. 한세엠케이 또한 하락쐐기를 이루면서 하락에너지가 점차 소멸하는 구간이기도 합니다. 하락 쐐기의 상단저항선을 돌파한다면 장기적인 추세전환 및 시세분출이 가능하므로 지속적인 관심이 필요한 구간입니다. 한세엠케이 단기적으로는 최근 단기 고점을 돌파한다면 적극적으로 추격매수도 가능해 보입니다. 다만 아직까지 횡보구간에서 탈출하지 못했으므로 성급한 매수보다 눌림목 및 조정시 물량을 확보한 후에 기다리는 전략도 좋아보입니다. 한세엠케이 특히 쐐기형성후 거래량증가와 함께 강한 장대양봉이 나와준다면 더 없이 좋은 중장기 매수신호가 될수 있어보입니다. 한세엠케이 기존 보유고객은 쐐기 하단 지지선을 유지하는 한 지속 보유전략을, 신규진입고객은 전고점 돌파후 눌림목을 이용해서 물량을 늘려가는 전략이 바람직해보입니다.

(준회원) 필독! 공지사항

공지  ◎한세엠케이 하락할지? 상승할지? 참고하세요 (☜ 공지 클릭)

공지  ◎한세엠케이 지금 매수하시려는 분 공지 꼭 필독하세요 (☜ 공지 클릭)

(정회원) 필독! 공지사항

공지  ◎한세엠케이 손실 보고 계시는 분 공지 꼭 필독하세요 (☜ 공지 클릭)

공지  ◎2022년 11월, 12월 에 급등 할 예상 급등종목 확인하세요 (☜ 공지 클릭)

의류산업의 범위는 통상 의류를 디자인하여 생산하는 봉제단계에서부터 봉제된 의류를 내수 혹은 수출 판매하는 단계까지라고 볼 수 있고, 과거에는 대부분의 참여기업들이 상기의 단계를 전부 영위하였으나, 최근에는 봉제부문과 판매부문이 이원화되어 업계 상위권의 대기업은 주로 디자인과 유통부문을 담당하고 하청업체인 중소기업은 주로 봉제부문 만을 담당하여 유기적인 협력체계를 구축하고 있습니다.

생산된 완제품은 의류업체 가격, 브랜드, 이미지, 영업전략 등의 특성에 맞게 다양한 유통채널을 통해 직접 판매 또는 위탁판매 형태로 판매되고 있습니다. 규모가 있는 의류업체들은 백화점, 가두점(대리점 또는 직영점), 상설할인점, 쇼핑몰 등의 유통채널을 활용하는 반면, 소규모 의류업체들은 특별한 브랜드가 없는 형태로 동대문의 재래시장, 소규모의 자체매장, 할인매장, 쇼핑몰 등의 유통채널을 통해 제품을 판매하고 있습니다.

의류는 보통 섬유사로 스웨터 등을 편조하는 편직제 의류, 직물 및 피혁 원단을 절단, 재봉하여 의류를 제조하는 직물제 및 혁제의류로 구분된다. 복종별로는 여성복, 남성복, 내의류, 캐주얼 및 스포츠웨어, 유아동복으로 구분됩니다.

(2) 의류산업의 정보화 및 글로벌화
인터넷이 생활화 되면서 재택근무와 근무복 자율화가 증가하면서 캐주얼복 시장과 홈웨어시장이 부상하게 되었고, 무점포시장의 활성화로 패션유통이 확장되고 소비가 촉진되었으며, 인터넷 서핑을 통한 정보수집으로 인해 패션제품의 정보화가 필요하게 되었습니다. 무엇보다도 시간, 거리 개념이 없기 때문에 글로벌 시장의 통합으로 패션사업의 범세계화가 용이해 졌습니다.

(3) 국내 패션시장 규모 및 성장성
2020년 경제는 2019년보다 소폭 회복되나 소비자 중심의 시장구조가 강화될 것으로 예상됩니다. 다변화되는 온라인 마켓 트렌드 대응 및 오프라인 유통의 재조정 등 급변하는 소비자 취향을 공략하기 위한 근본적인 구조혁신이 필요합니다.
2020년 국내 패션시장은 2019년 대비 1.2% 증가한 44조 2877억으로 예상됩니다. 캐주얼복 +3.9%, 남성 +0.3%, 가방 +5.2% 등이 성장할 것으로 예측되고 아동 시장은 동일할 것으로 예상됩니다.(출처 : 한국섬유산업연합회, '한국 패션 마켓 트렌드 2019 세미나')

(4) 산업의 특성

(가) 외주 의존적인 생산체제

의류봉제 산업은 자본집약적인 성격보다는 대표적인 노동집약적인 성격을 내재하고 있습니다. 이에 따라 생산, 판매, 유통의 분업을 통한 수익 최적화 추구차원에서 의류기업 대부분이 기획, 디자인 부문에 주력하면서 프로모션업체를 통한 상품 완사입과 국내·외 하청업체를 활용한 외주 임가공을 통해 물량을 조달하고 있습니다. 이렇듯 외주 의존도가 높음에 따라 협력업체와 유기적인 생산 체계 구축 및 지속여부가 중요한 변수로 작용합니다.

(나) 패션, 고부가가치 산업

의류는 섬유산업의 최종 Down Stream 제품으로서 각종 직물을 원재료로 사용하여 재단, 봉제 등의 공정을 거쳐 제조되며, 섬유제품 중에서 가장 부가가치가 높은 제품입니다. 유행이나 디자인, 소재, 미적 감각 표현법에 따라 부가가치를 높일 수 있으며, 브랜드 이미지나 스타일 등에 의한 고부가가치화가 가능합니다. 물리적 가치뿐만 아니라 실용성이나 디자인 등 소비자 만족도에 따라 가격차이가 크며, 동일한 형태와 원가의 제품이라도 브랜드에 따라서 고부가가치의 실현이 가능한 특성을 가지고 있습니다. 

(다) 세분화 및 전문화

의류산업의 최전방 산업으로 소비자의 소득, 연령, 성별, 취향 및 유행 등에 따라 세분화 및 전문화되어 있습니다. 패션 시장은 그 범위가 광범위하고, 소비자들의 니즈는 다양하고 개성화 되어있습니다. 이러한 이유로 전체시장의 잠재고객을 대상으로 하는 상품 컨셉 및 디자인을 한다는 것은 상당한 무리가 있습니다. 따라서 의류산업은 시장을 세분화하여 타겟시장을 선정하는 것은 불가피한 상황이며, 또한 세분화된 타겟시장 내 경쟁업체들과의 치열한 경쟁 속에서 소비자의 선택을 얻기 위해서는 브랜드 고유의 개성과 특성을 전문화하여야 합니다. 

(라) 시장진입이 용이

소자본으로도 창업이 가능하며 자체 생산설비를 갖추지 않아도 하청형태로 생산이 가능하기 때문에 시장진입과 탈퇴가 용이합니다. 시장진입의 난이도가 낮다는 것은 기회일 수는 있지만 반드시 성공을 의미하는 것은 아니며, 시장진입의 용이성은 역설적으로 수많은 업체들과의 경쟁을 의미하는 것입니다. 이러한 경쟁 속에서 의류업체가 유지될 수 있는 조건은 소비자의 높은 브랜드 충성도와 소비자에게 인정받은 제품/디자인력을 갖추는 것입니다. 이러한 두 가지 요건은 신규 진입업체로서는 단기간에 형성할 수 없는 요건들로서 보이지 않는 진입장벽이라고 할 수 있습니다. 

(마) 제품수명(Life Cycle)이 짧음

계절에 따른 소재 및 디자인, 구매성향, 사회 환경 등의 변화에 의해 라이프싸이클이 매우 짧은 산업이고, 소비자들은 의류소비에 있어서 개성과 유행에 민감한 반응을 보입니다. 또한 인터넷 및 다양한 매체를 통한 정보의 접근이 용이해지면서 국내는 물론 해외의 디자인과 상품들을 쉽게 접하게 됨에 따라서 소비자들의 요구는 시시각각 변화하고 있습니다. 이러한 이유는 의류는 시간이 지남에 따라 가치가 떨어지는 현상을 보이기 때문입니다. 소비자들의 다양하고 급변하는 요구를 수용하기 위하여 적시에 새로운 디자인을 제공하기 위해 빠른 대응이 필요합니다.