▱경주 최부자宅(교동최씨) 六訓(여섯 가지 교훈)이 주는 인간성공경영

자료출처: 백석(2022), 삶의 차이를 만드는 인간성공경영, 서울, 도서출판 두남022▱경주 최부자宅(교동최씨) 六訓(여섯 가지 교훈)이 주는 인간성공경영어떠한 조직이 갖는 독특한 문화는 그가 속한 개인의 태도 변화를 가져오게 하고 사회에 전반에 영향을 미치게 하는 주요 요인이다. “‘덕을 베풀면 3대에 걸쳐 복을 받는다’, ‘아무리 부자라도 재물을 간직하는데 3대 가기가 어렵다’” 라는 옛말이 있다. 그러나 경주 최 부자 댁은 400년 동안 9대에 걸쳐 진사를 배출했고, 12대에 걸쳐 만석꾼 집안으로 이어왔다.이는 최 부자 댁만이 간직한 가정 조직의 독특한 문화와 철학 그리고 가정을 경영하면서 사회적 책임을 다한 결과의 숭고한 가치로 귀착(歸着) 될 수 있다.경주최씨 집안의 첫 번째 가르침은 “과거를 보되 진사(進士) 이상 벼슬을 하지 말라”이다.이는 욕구가 지나치면 탐욕이 될 수 있기 때문에 탐욕을 자재해야 마음과 정신의 풍요를 이룰 수 있다는 참 교훈을 던져준 것이라 할 수 있다.두 번째 가르침은 “만석 이상의 재산은 사회에 환원하라”이다.이는 열심히 일하고, 그리고 정정당당하게 얻은 결실에 대해 일정량의 크기를 지역사회 복리증진을 위해 사용해야 한다는 정신에서, 사회적 책임을 다하는 사회공헌을 솔선수범한 것이다.세 번째 가르침은 “흉년기에는 땅을 늘리지 말라”이다.이는 가진 사람이 욕심을 더하여 없는 사람의 것을 착취하지 말자는 고도의 노블리스 오블리제(noblesse oblige)라는 높은 사회적 신분에 상응하는 도덕적 의무의 정신이 투철했다고 말할 수 있다.네 번째 가르침은 “과객을 후하게 대접하라”이다.지나가는 나그네들에게 정성스럽고 극진히 대접하는 데에 있어 인색하지 말라는 것을 엿 볼 수 있는데, 이는 신분을 가리지 않고 편견 없이 모든 사람에게 똑같이 대해야 한다는 교훈을 던져주는 대목이기도 하다.다섯 번째 가르침은 “사방 백리 안에 굶어 죽는 사람이 없도록 하라”이다.이는 ‘상부상조’라는 의미를 뛰어넘어 사회 그리고 인류애의 발로인 공공선(公共善)을 추구하고 실천하는 행동을 했다고 할 수 있다.여섯 번째 가르침은 “시집온 며느리들은 3년간 무명옷 입어라!”이다.이는 ‘근검절약’이라는 의미도 있겠지만, 최 씨 가정만이 지닌 독특한 전통과 문화를 향유(享有)했다고 말할 수 있다.우리가 살아가는 현재 사회를 단적으로 설명하자면, “메마르고 각박한 세상, 비상식이 상식을 뛰어넘는 사회, 남의 배려 없이 이기주의가 팽대한 사회, 이념의 틀에서 벗어나지 못하고 갈등의 골만 깊어 가는 사회”라고 표현해도 지나침이 없고, 무례가 아닐 것이다.이런 작금의 시대에 경주 최 부자 댁의 독특한 전통문화와 경영철학은 현대 사회를 살아가는 우리에게 커다란 경종을 울린다.탐욕을 자제하여 정신적으로 풍요로운 삶은 사회적 책임을 다하고 공공선을 추구하는 삶으로 승화 시키고, 자신을 낮추고 남을 공경하는 삶은 모든 사람을 편견 없이 대하고 베푸는 삶을 갖는다. 이런 삶이야말로 우리 사회를 아름답게 만들고 더불어 개인은 물론 조직의 성공을 기약할 수가 있을 것이다. ▢고사성어◼귤화위지(橘化爲枳): 橘(귤나무 귤), 化(화할 화), 爲(될 위), 枳(탱자 지)“기후와 풍토가 다르면 강남에 심은 귤이 강북에 옮겨 심으면 탱자가 된다”는 뜻이며, “사람도 주위 환경에 따라 많은 영향을 받아서 달라진다”는 의미다. ◊경주 최부자 댁(宅) 여섯 가지 교훈(六訓)이 주는 “미풍양속(美風良俗: 아름답고 훌륭한 풍속이나 기풍)”의 가정 조직 문화는, “기운은 산과같이 굳세고 마음은 넓은 바다와 같이 넓어서(기산심해: 氣山心海)” “만 가지 복이 구름처럼 일어나게 하여 (만복운흥: 萬福雲興)” 그 그윽한 “아름다운 향기는 백 세대를 간다(유방백세: 流芳百世) ▢TIP 1: 경주 최부자 댁(宅) 문화◾사람마다 개인의 특성을 말하듯이 조직도 조직마다 특성이 있다.국가별 문화차이가 있고, 그리고 한 국가 내에서도 조직마다 문화의 차이가 있으며, 가정마다 문화의 차이도 있다. 이렇게 비춰보았을 때 경주 최 부자 댁(宅) 문화는 아주 독특하고 훌륭한 문화를 가지고 있다 할 수 있다. ▢TIP 2: 각 조직의 문화는 그 특성에 따라 목표 달성 방법과 리더십 스타일이 다르다. 그리고 조직 구성원들의 가치관과 태도를 변화시킨다.◾우리나라 각 조직 문화: 사무실에 뱀이 들어왔을 때 반응 유머- 현대: 우선 때려잡고 고민한다.- 삼성: 때려잡을까? 쫓아버릴까? 의사결정 후 치밀한 계획을 세워 행동한다.- LG: 삼성의 처리결과를 지켜본다.- 두산: 트위터로 물어본다.- 한화: 회장에게 어떻게 할지 물어본다.- 네이버: 뱀이 사무실에 들어왔다고 뉴스캐스트에 올린다.- 다움: 아고라에 뱀 잡는 방법을 물어본다.- 구글: 뱀을 잡은 직원에게 포상한다.- 애플: 뱀 잡는 방법을 특허 신청한다.- 닌텐도: 뱀을 잡는 새로운 방법을 내놓는다. ◾글로벌 사회 문화글로벌 사회에서 인간관계를 잘하여 성공을 이루기 위해서는 해외 각국 문화에 대한 이해가 필수적이다. 그것은 다른 국가문화의 배경, 즉 외국의 가치관, 비즈니스 습관, 도덕성, 아이덴티티 등을 이해하는 것이다. 따라서 다른 나라 문화와 접하는 방법을 배우는 것이 중요하다.- 한국과 일본은 고(高) 배경 문화이다. 남에게 싫은 소리 할 때도 그 사람의 상황, 처지, 관계 등을 고려해서 상대를 대한다.- 미국과 영국은 저(低) 배경 문화이다. 남에게 싫은 소리 할 때도 정황 불문하고 직설적으로 대한다.