(주)빙그레 광주공장은 경기도 광주시에 소재하는 식료품제조업으로서
1986년에 설립되어 2006년도 노사문화 우수기업으로 선정되었기에 그
우수사례를 등재하오니 참고하시기 바랍니다.
▣ (주)빙그레 광주공장 (Binggrae .L.T.D)
1. 회사소개
(1) 공장 연혁
▶1986년 11월: 광주공장 설립
▶1997년 4월: ISO 9001 인증 획득(한국생산성 본부)
▶1997년 10월: 생산규모 1,000억 달성
▶2002년 9월: 신노사문화 우수기업 선정(노동부)
▶2002년 10월: 모범납세기업 인증획득(경기도지사)
▶2002년 4월: 노사협력프로그램 우수 사업장 선정
▶2003년 6월: 유음료 위해요소중점관리기준(HACCP) 적용업소지정(식품의약품안전청)
▶2005년 7월: 산업안전 우수기업 선정(노동부장관)
(2) 개요
- 유음료 및 스낵을 생산하는 주식회사 빙그레 광주공장은 1986년 7월에 설립되어
- 올해 만20년이 되었으며 빙그레에서 3번째로 설립된 공장입니다.
- 설립 당시부터 지금까지 공장의 전임직원이 동반자라는 생각으로 좀 더 나은 공장으로
- 발전하기위해 노사가 공동으로 노력하고 있습니다. 이에 그 동안 대화와 협력을 바탕으로 한번의 노사분규도 일어나지 않았으며 노사가 한마음, 한뜻, 한 방향으로 나아갈 수 있는 상생의 노사관계를 유지하고 있습니다.
- 특히 지금의 강명길 공장장은 노사간의 신뢰와 협력구축을 바탕으로 노사협의회와 월례조회를 통해 경영계획 및 경영실적을 전 직원에게 브리핑함으로서 투명경영, 열린경영을 몸소 실천하고 있습니다.
2. 최고경영자의 노사관
주식회사 빙그레의 대표이사 정수용 사장의 노사문화 실천요소 세 가지
(1) 현재의 “열린경영, 투명경영”을 발전시켜 참여경영 지향
(2) E-HR을 통해 인적자원 개발과 활용을 위한 지식경영 활성화
(3) 인간존중을 중심으로 노사 “한가족, 한마음”의 만족경영 활동
3. 빙그레의 노사협력 프로그램
(1) 노사협력 및 노사관계 개선 공동기구 설치
① 노사협의회 운영: 중앙노사협의회와 광주공장 자체 노사협의회를 운영하고 있으며 경영전반에 대한 보고와 각종 협의사항 논의
② 노사협력 개선 공동기구 운영: 산업안전보건위원회와 노사합동 고충처리위원회를 개최하여 재해예방활동 및 직원들의 불만/애로사항 해결
(3) 노사공동 Workshop 실시
① 노사 해외 산업시찰: 노사 임원 및 간부들의 화합과 협력의 행사로 해외 우수기업방문
② 노사 한마음 행사: 노사간부 및 평사원들의 화합행사 실시
③ 생산성 향상: 생산성향상 방안 토의 및 각종 개선안 도출
④ 품질 향상: 소비자 클레임 감소 방안 토의 및 클레임 발생현황 및 원인분석
⑤ 현장관리자: 반장과 관리자들의 화합 및 현장관리의 다양한 기법 및 토의
(4) 노사공동 우수기업 벤치마킹
① TPM 우수업체 견학: 벤치마킹을 통한 현장 개선안 도출
② 동종 경쟁업체 견학: 동종 업계 현상 파악 및 경쟁방안 도출
③ 복지시설 우수업체 견학: 복지시설운영에 참조
④ “신노사문화 우수기업” 방문: 노사관계 참조
⑤ 노사 해외 연수: 국제시장의 현상 파악 및 근로조건 참조
(5) 노사화합 선언, 노사공동 선언
① 노사평화 공동선언: 신노사문화 정착을 위한 노사평화공동선언문 작성 및 선포
② 노사공동선언: 비젼, 무재해, 클레임“0”, 생산성향상을 위한 노사합동선언
(6) 기타 노사협력 프로그램
① 해비타트(사랑의 집짓기) 행사 참가
② 해외 배낭 연수 실시
③ 정부지원 노사협력프로그램 실시: 한마음 행사,노사해외연수(배트남) 등
④ 복지 및 지역사회 협력프로그램 실시: 하계휴양소운영, 하천정화운동, 불우이웃돕기 등
4. 열린경영 ․ 노사간 커뮤니케이션
(1) 대화창구의 다양성 및 열린경영 실천
① 노사협의회 운영: 중앙노사협의회와 논산공장 자체 노사협의회를 운영하고 있으며 경영전반에 대한 보고와 각종 협의사항 논의
② 경영설명회 개최: 공장장이 전직원에게 경영계획 및 경영실적, 제조이익 실적, 생산계획대비 실적 브리핑
③ 계층별 간담회 실시: 노사간담회, 임원과열린대화, 사랑방, 장애인 간담회 등
④ 정보공유 및 고지: 사보, 홈페이지, 사내 전자게시판, 사내 게시판, 종합정보시스템 등
⑤ 고충처리함 운영: 비 노출지역 곳곳에 처리함 설치 운영
(2) 근로자 참여의 정도
① 생산 및 전략회의 등 근로자 참여: 신제품TFT, 설비별 분임조 활동, 공정개선TFT,등
② 제안제도 실시현황: 총 제안건수 2004년 4780건에서 2005년 5309건로 11%증가
5. 인적자원 개발 및 활용
(1) 프로그램의 다양성
① 직종, 직급, 연령, 성별 등에 맞는 다양한 훈련 프로그램 존재
② OJT 훈련 실시 및 체계적인 관리실시
③ 근로자 주도적 교육훈련비의 지원
(2) 다기는 기술자 육성
① 직군전환 프로그램 운영
② 자격 ․ 면허 수당 지급
(3) 공정한 인사관리
① 채용, 배치, 이동, 승진 등의 공정성: 기준 및 결과의 공개
② 공정한 역량(능력) 평가 시스템 운영
6. 작업장 혁신
(1) 작업장 혁신을 위한 회의소집 관리권 이양: 관리자가 아닌 현장직원에게 권한 이양
(2) 제안제도 활용 및 포상실시
(3) 소집단 활동: TPM/TQM 분임조 활동
(4) 안전,보건 환경 개선(2006년 산업안전우수기업 노동부장관상 수상)
(5) 산업보건시스템 도입: 직원 개개인의 건강이력 관리
(6) 건강증진 작업환경 개선활동: 각종 근골격계 예방프로그램 실시, 저온환경 작업장 개선
(7) 안전한 작업환경 개선활동: 안전순찰 및 개선사례발표회, 안전의 날 운영
7. 성과배분제도
(1) 프로그램의 다양성
① 성과호봉제: 성과에 따른 승진 기회 부여
② 성과상여제: 정기상여와 별도로 회사의 이익을 성과에 따라 차등 배분
(2) 도입, 운영에 있어 노사합의: 설문조사 실시 후 노사협의회 결정에 따라 도입, 운영
8. 복지제도
휴게실 운영, 하계휴양소 운영, 직장동우회 지원, 체육시설 설치, 학비보조, 의료비 지원, 통근버스 운행, 근무환경 개선, 기념일 케익 및 축전 발송, 노조대의원대회 및 근로자의 날 지원, 창립기념일 기념품 지급, 사내근로복지기금 운영, 건강종합검진 실시, 각종 포상제도 운영, 작업환경측정실시, 각종 여성복지제도 운영, 주택 자금 지원, 기숙사 운영 등