[공단기][24년2월19일] 공단기 2월 19일 공부 완료

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[공단기][24년2월19일] 공단기 2월 19일 공부 완료

☆나

[조직의 통합 및 조정방법]

- 연락 역할 담당자 : 비공식적 권한을 부여받아 업무 수행

- 연결핀 : 자신이 관리하는 집단의 구성원인 동시에 상사에게 보고하는 관리자 집단의 구성원임

- 태스크포스, 임시 팀조직, 위원회 조직

[수직적 조정장치]

- 계층제 : 수직 연결 장치의 기초

- 규칙과 계획 : 규칙은 의사결정에

- 계층직위의 추가 : 계층제에 참모 등의 직위를 추가

- 상관에 대한 보고 등 수직적 정보 이동

[수평적조정장치]☆☆

-통합정조시스템구축으로 부서간정보공유체계마련

-직접접촉:직원간직접접촉

-태스크포스:각부서대표로구성된일시적임시위원회

-프로젝트매니저:수평적조정을담당할정규직위추가

-프로젝트팀:장기간부서간협동을 요하거나 전략적으로중요 또는 창의성이 요구되는 경우에 적합한 장치

[베버의 이념형 관료제]

- 엄격한 권한의 위임과 전문화된 직무체계를 가지고 합리적인 규칙에 따라 조직의 목표를 능률적으로 실현하는

조직의 관리운영체제->관료제는 공사조직에 보편적으로 적용할 수 있다고 보고 있음

- 베버는 조직이 바탕으로 삼는 권한의 유형을 기준으로

->관료제의 이념형은 병적, 합리적 권한에 기초를 둔 것임

[이념형 관료제의 주요특징]

- 모든 권한과 관할범위는 규칙으로 규정

- 임무는 문서화된 규칙으로 규정

- 임무수행의 비개인화(공평무사)

- 관료의 전문화와 전임화, 관료들은 원칙적으로 상관이 임명함

- 관료들은 계급과 근무연한에 따라 고정된 보수와 연금(성과급x)을 받음