역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 합격 강의 학원추천- 영광역량평가센터- 2024년도 검찰직 5급 승진 관리역량평가 운영

[교수님]

역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 합격 강의 학원추천- 영광역량평가센터- 2024년도 검찰직 5급 승진 관리역량평가 운영

󰊲 사업기간

❍ 계약체결일로부터 2024. 12. 31.까지

󰊳 사업예산

❍ 3억 450만원(VAT 포함)

󰊴 계약방법

❍ 입찰방법 : 일반경쟁입찰

❍ 사업수행자 선정방식 : 협상에 의한 계약

※「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조

Ⅱ

사업목적 및 범위

󰊱 사업목적

❍ 검찰청 관리역량평가 운영 계획에 따라 과제개발, 평가운영 등을 공정하고 투명하게 수행함으로써 평가의 신뢰도와 결과수용성 제고

❍ 역량평가에 대한 평가대상자들의 이해도를 높이고 실무와 부합하는 타당성 있는 관리역량평가 시행

❍ 중간관리자로서 갖추어야 할 필수역량을 평가함으로써 검찰직 수사관들의 경쟁력 강화, 미래변화에 대응할 수 있는 우수 역량자 선발

󰊲 사업범위

❍ 실습과제 개발(2개 과제, 1세트)

❍ 평가과제 개발(2개 과제, 6세트)

❍ FT(Facilitator) 가이드 개발(각 회차별)

❍ 평가위원 가이드 개발(각 회차별)

❍ 사전교육 운영(각 회차별)

❍ 역량평가 운영(각 회차별)

❍ 평가대상자 의견 조회를 위한 설문지 제작

❍ 평가대상자에 대한 개인별 피드백 보고서(각 회차별)

❍ 평가결과종합보고서

❍ 교육교재 개발

Ⅲ

역량평가 운영안

󰊱 검찰직 5급 중간관리자 역할과 역량

❍ 검찰직 5급 중간관리자 역할

①검사직무대리, ②부서관리자, ③수사·조사사무관, ④업무기획자

❍ 검찰직 5급 중간관리자 역량

①문제해결, ②성과관리, ③정책집행관리, ④조직관리, ⑤의사소통

󰊲 역량정의

구 분	정 의
문제해결	수집한 정보를 바탕으로 발생 또는 대비할 문제를 적시에 감지하고 사안의 성격, 발생 원인, 제약 조건, 파급 효과를 이해하여 문제의 핵심이 무엇인지를 규명하는 능력
성과관리	조직의 사명과 전략에 부합하는 성과 목표를 설정하고, 목표 달성을 위한 치밀한 실행 계획을 수립하며, 구체적 실행을 위한 물적, 인적 자원을 확보하고 관리하는 역량
정책집행관리	업무 수행 과정에서 목표 및 계획대로 진행되고 있는지 그 여부를 확인하고, 업무 종료 이후 사후 관리 방안을 수립하며, 사내·외 다양한 이해관계자들의 요구를 충족시키는 역량
조직관리	효율적, 효과적으로 성과를 창출하기 위해 조직 구성원에 대한 코칭 및 피드백을 제공하고 동기를 부여하는 역량
의사소통	상대방의 상황 및 감정을 이해하고, 우호적인 분위기 속에서 자신이 의도한 바를 문장, 언변 등으로 명확하게 이해시키는 능력

󰊳 평가방법

평가항목	평가방법
역할연기	평가대상자의 역할과 배경설정, 과제제시 ➜평가대상자 과제검토[40분] ➜평가자 평가대상자의 역할 수행에 대한 평가[20분]
보고서작성 및 발표	평가대상자의 역할과 배경설정, 과제제시 ➜과제검토 및 보고서 작성[60분] ➜보고서 발표[5분] ➜평가자 질의 및 응답[15분]

󰊴 평가항목과 평가역량

평가항목 평가역량	역 할 연 기	보고서작성 및 발표
문제해결	○	○
성과관리		○
정책집행관리		○
조직관리	○
의사소통	○	○

󰊵 2024년도 시행 계획

❍ 평가운영

구 분	실시 예정 사항
시 기	2024년 3월(2회), 6월, 8월, 9월 총 5회 평가(예정)
장 소	법무연수원 진천본원 ※ 평가 장소는 발주기관에서 제공하되, 제안업체에서 평가운영에 필요한 물품(장비) 일체 준비
대상인원
운영방법 (2박 3일)	※ 평가 및 채점 일정은 효율적 진행을 위해 조율 가능
사전교육 (이론+실습)	이론교육 : 역량평가 소개, 검찰직 5급 역량, 실습 사례, 평가 진행방법, 질의응답 실습교육 : 실습과제로 조별 FT 모의평가
역량평가	① 역할연기 ② 보고서작성 및 발표

※ 평가 시기, 장소, 대상인원은 사정에 따라 변경될 수 있음

❍ 평가준비

평가준비와 관련된 사항은 협의하여 진행하되 FT 및 평가위원 섭외는 일체 위임

※ 단 교육과 평가의 공정성을 위해 검찰직 출신 FT 또는 평가위원은 선정에서 제외

가. 평가운영 시간표 작성, 평가 진행요원 배치, 평가과제 인쇄 및 평가시 회수, 평가 운영에 필요한 물품(장비, 다과 포함) 준비 등 평가 관련 제반 사항

나. 용역 수행기관 인원 구성

사전·사후대기실, 과제검토실(실별 2명 이상), 평가실, 복도 감독 등 평가 진행요원은 필요인원으로 구성하며 이는 추후 협의 가능

다. 진행요원 가이드 개발

1) 진행요령, 부정행위 방지 요령, 답안지 회수 요령 등 보고서 작성 및 발표, 역할연기 과제검토 감독 진행에 관한 사항 관리

2) 각 회차별 시행일로부터 14일 전까지 제출

라. 기타사항

1) 용역 수행기관 소속 또는 위촉 평가위원 및 진행요원의 숙박․식사

2) 평가 운영에 필요한 다과, 물, 준비용품 준비

3) 평가 운영 사전준비용품(X배너, 플래카드, 평가운영실 동선 및 시간표 전지출력 등)

4) 평가 운영에 필요한 사무용품, 전산기기 임대 등 평가 관련 제반사항

❍ 평가위원

가. 평가위원

1) 평가대상자 1인당 과제별 2명의 평가위원이 평가

2) 과제별 평가위원을 달리하여 평가대상자 1인이 총 4인의 평가위원으로부터 평가를 받도록 하여 평가의 안정성 제고

3) 투입 평가위원의 1.5배수 인재풀(30명) 제안서 제출 시 첨부

※ 효율적 평가방법 및 평가위원 구성방법 등은 업체 제안 후 협상 가능

나. 평가위원 사전교육(FOR교육)

1) 평정의 타당성·신뢰성 제고를 위한 평가위원 사전교육 실시

2) 평가위원들은 반드시 사전교육을 거쳐야 하며, 사전교육 진행 시 발주기관 담당자 1인 이상이 참관할 수 있음

󰊶 세부 시행방안

❍ 과제개발

가. 개발방향

1) 검찰직 중간관리자의 핵심역량을 객관적으로 측정 및 평가할 수 있는 타당도 높은 과제 개발

2) 평가대상자의 근무부서나 직무수행 경험에 따른 유·불리가 없는 공정한 과제 개발

나. 개발범위

1) 실습과제 개발[2개 과제, 1세트]

2) 평가과제 개발[2개 과제, 6세트]

- 과제 항목별 주제 및 구조 설계

- 선정 주제의 과제구성(Plot), 배경상황, 자료 요약 및 관련 역량 기술

- 실습과제 개발 시 평가과제와 유사한 구조의 과제 개발

- 인터뷰 사례를 이용한 검찰 업무 연관성 높은 과제

- 주요 역량이 2개의 평가항목에서 중복 측정 가능하도록 개발

- 각 과제는 표지포함 10~15페이지 이내로 구성

- 과제의 타당성, 신뢰성 확보를 위한 외부전문가 검토회의 실시

※ 외부전문가 섭외자격 : 국가 및 공공기관 역량평가 3회 이상 유경험자

- 모의테스트를 통한 과제 적정성 검증

다. 개발기한

- 각 과제는 발주기관 담당자의 참여 및 상시 회의를 통해 개발하며, 각 회차별 운영실시일로부터 30일 전까지 발주기관 담당자의 검수를 완료하여 납품하여야 함

- 제안업체에서는 개발과제 납품기일, 인쇄와 관련한 보안사항과 책임자를 지정하여 통보하여야 함

❍ 사전교육 운영(각 회차별)

가. 교육방향

1) 역량평가에 대한 충분한 이해를 돕고 공정하고 투명한 평가절차의 안내로 신뢰성과 평가수용성을 제고시키는 교육

2) 단기간 내에 평가대상자들의 역량을 최대한으로 도출시키고 검찰직 중간관리자에 상응하는 수준에 이르게 하는 교육

나. 교육설계 시 고려사항

1) 평가인원을 고려한 효율적인 교육과정

2) 이론과 실습의 높은 연계성

3) 실습 중심 교육 설계

※ 실습에 대한 거부감을 없애고 효과적인 역량 습득이 가능하도록 교육시간 중 8시간 이상을 실습시간으로 구성

4) 검찰 업무상황 반영

다. FT

1) 평가대상자 1개조(약 6~7명)에 FT 1명이 투입되어 실습 및 피드백

2) FT는 중앙행정부처, 지방자치단체, 공공기관에서 FT로서 활동한 기간이 3년 이상 된 경험이 풍부한 자

※ 증빙서 각 서식에 첨부요망

3) 투입 FT 최고인원인 8명에, 1.5배수 인재풀(12명) 제안서 제출 시 첨부

4) FT 가이드 개발

5) FT 사전교육

- FT는 반드시 사전교육을 거쳐야 하며, 사전교육 진행 시 발주기관 담당자 1인 이상이 참관할 수 있음

❍ 역량평가 운영

가. 평가위원 가이드 개발(각 회차별)

1) 관찰 포인트

2) 인터뷰 가이드

3) 평가 및 피드백 포인트

4) 평가지표 5점 척도

5) 구체적인 등급 기준 및 역량평가의 강점·약점에 대한 행동관찰 사례, 평가표 등 포함

나. 보고서 작성용 컴퓨터 설치

- 각 회차별 [보고서작성 및 발표] 답안지 작성 컴퓨터, 모니터, 마우스, 키보드, 프린터 약 50대 설치

다. 수기 작성용 답안지 및 메모지 제작

라. 평가위원 가이드 개발(각 회차별)

마. 평가대상자 의견 조회를 위한 설문지 제작

1) 단순 평가운영 점수 측정을 위한 설문은 지양

2) 교육, 과제, 운영, 평가 등 다방면에서 다양한 의견을 측정할 수 있는 설문으로 구성

바. 평가대상자에 대한 개인별 피드백 보고서(각 회차별)

사. 평가결과종합보고서

❍ 교육교재 개발

가. 개발방향

1) 평가대상자의 평가준비에 실질적인 도움이 되도록 모의과제 및 해설자료 개발

2) 검찰청 사례를 반영하여 평가대상자의 이해도와 수용성을 제고시킬 수 있는 콘텐츠 개발

나. 개발범위

1) 모의과제 개발[2개 과제, 2세트]

2) 모의과제 해설자료 개발[2개 자료, 2세트]

Ⅳ

사업진행 보고

󰊱 사업의 착수

❍ 계약일로부터 10일 이내 과업수행계획서 등을 포함한 착수보고서를 제출하고 착수 보고회의를 개최하여야 하며, 발주기관의 승인을 득한 후 사업을 추진함

❍ 과업수행계획서에는 다음의 내용을 포함하여야 함

가. 과업 목적과 목표 및 범위

나. 과업수행 세부계획(추진단계, 일정 및 그에 따른 세부내용)

다. 과업책임자 및 분야별 과업참여자, 인력투입계획 등

1) FT 인재풀 1.5배수 명단

2) 평가위원 인재풀 1.5배수 명단

라. 제안업체 일반상황

마. 기술관리부분

바. 과업의 단계별 산출물 제출계획 및 보고회의 일정 등

사. 보안대책 및 과업수행 관계자 일체 보안각서 제출

1) 보안책임자 지정(개발과제, 평가운영, 결과물 등)

2) 인적, 시설, 전산장비, 문서 보안 등

아. 전 과정 내 문제 발생 시 문제 상황별 대책 계획

자. 기타 발주기관 요구사항 및 사업수행에 필요한 사항 등

󰊲 중간점검 및 보고

❍ 중간점검

가. 사례 수집 · 선정, 과제 개발, 평가운영 준비 등 과업수행 진행사항 점검 및 쟁점사항 수시 논의

❍ 중간보고

가. 과업수행 추진단계 및 그에 따른 세부내용, 역량평가 운영계획 등 기타 사업수행에 필요한 사항 등을 보고

나. 중간보고 일정은 계약 후 추후 협의

❍ 보고회 개최

유 형	일 정	산 출 물
착수보고	계약일로부터 10일 이내	착수보고서, 과업수행계획서
정기보고	월 1회 이상	정기보고서
중간보고	사업기간 내 1회 이상	중간보고서
결과보고	계약종료일 30일 이내	최종용역결과보고서 10부 및 디지털 파일 USB

※발주기관과 사전협의 후 조정 가능

󰊳 결과보고 및 결과물 제출

❍ 회차별 역량평가 점수결과는 평가 종료일로부터 3일 이내에 발주기관의 검수 및 승인을 받음을 원칙으로 함

❍ 평가대상자별 역량점수, 평균점수와 비교, 역량별 행동관찰 결과, 역량개발 방법 관련 조언 등을 포함한 개인별 피드백 보고서 제공

❍ 평가결과에 대한 이의제기를 대비하여 개인별 평가결과 구체적으로 기록

❍ 평가대상자별 동영상 촬영 및 편집본 제공(개인별 촬영분 저장 파일)

❍ 평가결과 종합분석을 통한 향후 평가 운영 및 역량개발 교육 관련 개선안을 포함한 평가결과 종합보고서 제출

❍ 결과물 제출

구 분	제출물 및 수량	제출기한
평가운영계획	USB 1매	평가일 30일 이전
실습과제	USB 1매	평가일 30일 이전
평가과제	인쇄물 70부 및 USB 1매	평가일 30일 이전
FT 및 평가위원 가이드	USB 1매	평가일 30일 이전
역량평가 점수결과보고	USB 1매	역량평가 종료 후 3일 이내
개인별 피드백 보고서 및 평가대상자별 동영상	USB 1매	평가일로부터 20일 이내
평가결과종합보고서	책자 10부 및 USB 1매	계약만료일로부터 30일 전
교육교재	책자 10부	계약만료일로부터 30일 전

영광역량평가센터
서울특별시 동작구 장승배기로 142-1

역량평가한국최고권위자 김영광교수의 역량평가 고득점노하우 강의 과외 역량평가학원

역량평가 최고합격률(과외 99%, 종합반96%) 역량평가 특허15건 역량평가저서145권 역량평가문제출제위원 역량평가위원

역량평가교육 한국최고권위자 김영광교수의 역량평가 고득점노하우 강의 과외 역량평가학원

역량평가 서류함기법, 역량평가 역할연기, 역량평가 집단토론, 역량평가 구두발표, 역량평가 기획보고서, 역량평가 면접

역량평가 문제출제위원 교수

역량평가특허출원15건

역량평가교육 교재최다147권

청주대학교 외래교수

교육부 역량강화 지도교수

고용노동부 역량강화 지도교수

역량평가 탈락의 수모에서 역량평가 합격의 환희로

역량평가 합격자의 대부분이 이 역량평가 고득점노하우강의를 들었음

당신이 일하고 있던 그 시간에도

당신의 경쟁자들은

모두 이 역량평가인터넷강의를 듣고 있었음

승진 역량평가시험에 탈락해 창피를 당하지 않으려면

지금이라도 역량평가 강의 수강을 시작해야 함

역량평가에 합격한 수많은 사람들도 모두 다 이 역량평가 강의를 듣고

역량평가 합격에 정말 결정적도움이 됐다고 함

비용부담으로 다른 역량평가강의를 듣다가 2번이나 불합격한 분도

결국 이 역량평가 고득점고득점 노하우 강의를 듣고 역량평가 험에 합격했음

역량평가 고득점노하우강의를 듣지 않으면 역량평가시험에 떨어져

창피해 얼굴도 못들고 다니고 엄청 후회함

역량평가 최다합격자, 역량평가 최고합격률, 역량평가 최다수석인 이유

-온라인 오프라인 통합 교육공학적 역량평가 합격시스템

-260시간이상 충분한 역량평가 강의 수강

-60문제이상 역량평가 실전예상문제 연습

-역량평가문제출제위원교수, 역량평가위원교수 강의

-역량평가 과목강의보충교재 13권

-역량평가특허15건

-국내유일공인 역량평가교육기관

영광역량평가센터 전화 0502-815-1552

다음 역량평가 카페 http://cafe.daum.net/freeedu84 (역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 강의 학원)

네이버 역량평가 카페 https://cafe.naver.com/inbasketcase (역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 강의 학원)

​ 유튜브 역량평가한국최고권위자 김영광교수 역량평가합격노하우 강의 과외 https://www.youtube.com/channel/UCdXyx_NiMsdikMnzY69L2Fg

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