마포서강도서관에 대한 입장
10월 10일 1월 개관 예정인 마포서강도서관을 주)이지막과 함께 어린이도서연구회가 입찰심사를 받고 입찰 선정이 되었습니다. 그 과정에서 중앙 운위나 회원들의 의견없이 사무총장의 권한으로 영리단체와 잘못된 내용으로 도서관 운영을 한다는 것에 중앙 운위 지부장들은 반대의 압장을 내고(상황을 정확히 알려고 하신 지부장도 계심) 비상 중앙운위를 다시 열 것을 요구했습니다. 비상 운위 전에 서울지부 운위도 이 사실을 알아야 한다는 결정을 하고 우리 지부 상황 상 전화나 채팅회의는 어려워 급하게 비상 지부운위를 열었습니다.
총회와 지회 사업 등으로 참석하지 못한 지회장님들도 계시지만 참석한 지회장님과 집행부는 아래와 같은 의견을 주시고 반대 의견을 주셨습니다.
절차상의 문제
- 시설관리공단에서 운영되는 공공 도서관의 폐해를 누구보다 잘 알고 있다. 입찰로 주체를 선정하여 민간 위탁 운영하는 것에는 찬성한다. 그러나 몇 일만에 결정할 정도로(그렇게 중요한 일을 단지 몇 사람에 의해 결정될 수 있는 부분인지) 좋은 의도라 할지라도 문제가 있다.
- 여타의 사업도 마찬가지 이지만 이번 일도 도서관 운영에 대한 구체적인 계획과 목표를 회원들과 함께 공유하고 합의와 관심, 성원이 모아져 이루어졌어야 한다. 회원들에게 이 과정이 큰 배움의 기회가 되었을 것인데 그 길을 무시한 채 일을 추진한 것은 중앙 집행부가 좋은 기회를 놓친 것이라 할 수 있다. 회원들이 주체가 되지 못하고 도서관 운영은 중앙 몇 명이 하는 일로 회원들이 대상이 된 점은 심히 아쉬운 부분이다.
우리 회의 시급한 사업인가?
- 서울에는 금천 은행나무 도서관도 있고 회원들이 운영하는 작은 도서관도 있고 사서로 일하는 경우도 있다. 우리 회는 지역의 작은 도서관의 중요성, 근접성 좋은 작은 도서관의 활성화를 이야기 했었는데 물먹는 하마인 작은 도서관 운영으로 힘든 회원이나 개인에게 실질적인 도움을 주거나 사서로서 활동 할 때 어려움들을 함께 고민하고 해결 할 수 있도록 하는 것이 더 필요할 때이다. 시민단체로서 어린이도서연구회가 큰 도서관 운영하는 것이 그리 중요한 것인지 묻고 싶다. 정부에게, 관에게 도서관 정책에 대한 의견을 주고 잘하는지 감시해야 하는 역할을 해야 하는 시민단체의 역할을 잊고 있다. 뭐가 먼저이고 중요한지 다시 한번 재검토해야 한다.
제안서 내용과 공문서 위조 문제
- 제안서 내용이 바뀔 수 있다고 하는 생각은 공적 자금을 쓰는 관과의 관계에서 너무나 순수한 나머지 지나치게 어리석은 생각이라 할 수 있다. 이는 (주)이지막과의 계약이 아니라 어린이도서연구회 이름을 걸고 운영하는 것이므로 우리 회와 마포구의 약속이기 때문에 가능하지 않다. 내용에 있어서도 여타 다른 도서관에서 하는, 그동안 우리 회가 꾸준히 반대했던 내용들이므로 전면 취소되어야 한다.
- 좋은 의도가 있다하더라도 과정에 문제가 있다면 전면 수정해야 한다. 사무총장의 권한이라고 하지만 우리 회 이름을 걸고 하는 만큼 신중에 신중을 거듭하고 회원들을 대표하는 중앙운위의 의견을 들었어야 했다. 우리 회가 이사장, 이사 몇 명이 사업을 따고 진행할 수 있는 구조였던가? 내가 어린이도서연구회라는 이야기를 무수히 들어왔다. 이사장, 사무총장의 독단, 공문서 위조(심사의원도 알았다고 회피할 수 없는 것이다 우리 회 도덕성에 큰 오점이다)에 대한 부분은 공개 사과하고 징계 받아야 한다. 주)이지막과의 계약관계 공개해야 한다.
- 합의되지도 논의되지도 않은 채 일이 진행되도록 한 사무총장과 이사장은 공개사과하고 마포서강도서관 운영 건을 전면 취소해야 한다.
- 시민단체로서, 우리 회 정체성을 다시 한번 더 생각해보고 우리 회 사업의 방향을 책임있는 단위에서부터 고민해야 할 것이다.
- 중앙 운위 전에 나온 공식적인 문서를 중앙 운위에 제대로 보고하지 않은 점, 공식적인 문서를 이사회전에 유출했다느니 하는 말도 안되는 지적으로 문제의 논점을 흐리려는 책임자들에게 책임을 묻는다. 중앙 집행부, 이사회, 중앙운위, 회원들이 공유할 수 없는 자료와 내용은 없으며 숨기려 드는 행위는 문제를 더 확대 시키는 것이 되었다고.
11월 6일 서울지부 운영위원 일동
마포서강도서관 사업 관련 문제점
1. 우리회 도서관 운영 사업
* 도서관 운영은 목표와 예산, 인력에 대한 충분한 논의와 합의 필요한 일로 우리 회가 해야 하는 사업인지 합의 필요.
* 어린이 도서관이 아닌 일반 도서관 운영에 대한 논의
* 올해 사업으로 정해진 일이 아닌 경우, 사업을 진행하는데 필요한 절차에 관한 문제
--도서관 운영을 집행부 단위에서 결정하고 사업 계획서를 제출한 것은 절차에 위배된다. 도서관 운영은 목표와 방향성, 예산, 인력, 역량, 사업 집중도에 철저한 검토가 필요한 사항이므로 운영위와 이사회, 총회를 거쳐야 한다.
2. 도서관 사업 내용 (프레젠테이션)...우리 회 정신에 위배됨
* 마음을 살찌우는 책읽기 정신에 위배되는 책 읽기에 대한 접근
-- 독서교육, 독서 논술, 독서왕 대회, 독서 통장 등등
--이는 우리회가 교육인적자원부에서 실시하는 독서 이력철이나 독서인증제, 독서논술을 부추기고 격려하는 일을 하게 되므로 우리회가 추구하는 올바른 독서환경 만들기를 포기하는 것임
* 도서관 프로그램 운영: e-book에 대한 문제점
* 도서관의 제기능, 도서관의 역할 모델에 대한 문제
--독서문화원 형태로 운영
* 장서에 관한 문제: 3천권의 도서 무상공급 (출판 관련업체나 단체에 협조요청)은 우리회가 감시하고 견제해야 하는 곳과 손을 잡는 것으로 시민단체로서 역할을 포기하는 것임. 지역 모임에서도 출판사에 도서 기증협조 요청은 하지 않음
3. 도서관 위탁 내용
--프레젠테이션 내용으로 보아 위탁업체는 우리회 인데 실제 관장을 비롯한 실무는 다른 업체에서 맡고 있어서 우리 회가 이지막이라는 업체의 들러리가 되고 있다.
4. 이지막 업체와 연계하는 문제점
--도서관 데이터 베이스 구축과 판매를 목표로 영리를 추구하는 사업체와 연계하는 것에 대한 목표가 분명하지 않음. 우리 회가 그동안 쌓은 사회적 신뢰를 바탕으로 특정 영리 업체를 홍보하는 결과를 낳게 된다
5, 실제 총괄인 배창섭 경력 위조--우리 회 도덕성 문제
-- 특정 업체의 대표를 우리회 도서관 전문위원으로 2000년도부터 활동하고 있다는 것으로 표기하는 것은 분명 경력 위조이다. 우리 회는 도서관 전문위원이라는 역할도 없었다. 게다가 특정업체의 사업 내용(도서관 관련 데이터 베이스나 여러 프로젝트)을 우리 회 성과인양 홍보하게 되는 결과를 가져온다.
<서울지부가 문제제기 한 부분>