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레버리지(LEVERAGE)
롭 무어 지음 / 김유미 옮음 / 다산북스
책을 시작하며 : 당신에겐 레버리지가 있습니까?
1장. 레버리지 : 부의 지렛대를 만드는 힘
❍ 성공의 기본 법칙은 깨졌다
☞ 나에게 충분히 긴 지렛대를 준다면, 나는 세상을 움직일 수 있을 것이다_아르키메데스
아직도 휠체어 탄 백만장자가 부러운가
- 레버리지는 당신이 살아있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다. 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다
- 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다
- 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다
- 레버리지는 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연지하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다
레버리지 할 것인가 레버리지 당할 것인가
- 레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다
❍ 최소 노력의 법칙
☞ 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다_워런 버핏
시간과 돈은 반비례한다 / 자신에게 고용된 사람들
❍ 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
☞ 삶의 목적은 목적 있는 삶을 사는 것이다_로빈 사르마
당신의 선택을 방해하는 것은 무엇인가 / 우상을 모방하라
레버리지 철학을 당신의 철학으로 만들어라
❍ 일과 삶의 균형이라는 망상
☞ 일반적인 것을 잃을 위험을 감수하지 않으면 평범한 것에 만족해야 한다_짐 론
- 당신은 사회와 타인이 규정한 시스템에 따라 자신의 삶을 살아가야만 하는가
시계추는 중간에 머물지 않는다
- 성공을 이룬 사람은 일과 삶의 균형을 이야기하지 않는다
- 초점을 명확히 하라
․ 당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 버릴 것은 버려라
․ 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라
- 무엇을 계속하고 무엇을 포기할지 파악하라
․ 포기할 줄 알아야 앞으로 어떻게 일을 추진할지, 어떤 일을 추진할지, 어떤 일을 배제할지 직관적으로 파악할 수 있다
- 싫다고 말하라
일과 삶의 경계선
- 자신에게 맞는 직업을 가지고 있다
- 회사도 집도 편안하지 않다
- 주변에 적절한사람들을 두고 있다
- 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라
땀이 모든 걸 이뤄주지는 않는다
❍ 자기 방식의 삶
☞ 저는 미래가 어떻게 전개될지는 모르지만, 누가 그 미래를 결정하는지는 압니다_오프라 윈프리
- 레버리지 전략은 올바른 비전, 방향, 행동 계획을 만들어내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치다
* VVKIK : V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵신 성과 지표)
가치(Value)
- 자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫 번째 단계다
- 자신이 삶에서 가장 가치 있다고 생각하는 것과 일치된 삶을 살 때 사람은 자연스럽게 몰입 상태에 빠지게 되고 시간이 빨리 지나가는 것처럼 느끼고, 성과가 나타나는 것을 목도하게 된다
비전(Vision)
- 비전은 가치의 궁극적인 표현이자, 당신이 혼란, 갈림길, 선택, 좌절, 전환점, 과도기에 있을 때 올바른 길로 안내해줄 삶의 로드맵이다
- 비전은 삶의 목적이다. 목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과도 같다
- 살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다
- 비전과 목적의식은 도전과 전환, 관계, 위기를 극복하고 살아갈 수 있는 힘을 부여한다
핵심 결과 영역(KRA : Key Result Area)
- 핵심 결과 영역은 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다
- 핵심 결과 영역은 관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기 계발을 실천하는 레버리지 전략이다
- 핵심 결과 영역은 삶에 명확성을 제공하고 비전을 향한 최단 거리를 제시한다
소득 창출 업무(IGT : Income Generating Task)
- 소득 창출 업무 : 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무
핵심 성과 지표(KPI : Key Performance Indicator)
- 핵심 성과 지표 : 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표
- 핵심성과지표는 행신결과영역과 소득창출업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다
→ 비즈니스 도서를 읽어라/ 큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라/ 기존 핵심 성과 지표를 분석하라/ 구성원에게 설문조사를 실시하라
돈 되는 사회 공헌
- 레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것ㅇ을 얻게 되는 원리이기도 하다. 다른 사람에게 더 많이 공헌할수록 자신은 그보다 더 많은 돈을 버는 것이다
- 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다
2장. 새로운 부의 공식 : 젊고 게으른 백만장자들
❍ 노력을 위임해야 하는 이유
☞ 남들이 당신에게 던지는 벽돌로 탄탄한 기반을 쌓을 수 있어야 한다_데이비드 브링클리
- 80/20 법칙은 모든 일에 적용된다. 냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다
복리의 법칙
- 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다
- 평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다
세금의 배신
게으른 백만장자
- 많은 사람이 ‘최대의 일과 최소의 결과’가 ‘최소의 일과 최대의 결과’로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기해버리기 때문에 위대한 성취의 기회를 눈앞에서 놓쳐버린다
- 장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다
- 하룻밤사이에 성공을 이룬 것처럼 보이는 사람들은 최대의 복리 효과를 위해 뿌리가 깊이 자리 잡을 때까지 시간을 투자한 사람들이다
- 변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고, 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라. 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해야 한다
- ‘최대의 일과 최소의 결과’는 당신이 그 일에 더 오래 머물수록 ‘최소의 일과 최대의 결과’로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지이다
❍ 시간과 지식, 그리고 파트너십
☞ 인생이 끝날까 봐 두려워하지 마라. 인생이 시작조차 하지 않을 수 있음을 두려워하라_그레이스 한센
- 당신의 목표는 시간을 ‘보존’함으로써 시간을 ‘획득’하는 것이다
- 더 많은 시간을 투자하고 더 적은 시간을 낭비할수록, 그리고 다 많은 시간을 보존하고 더 적은 시간을 소비할수록 사랑하는 사람과, 원하는 시감에 좋아하는 일을 할 수 있게 될 것이다
지식
- 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다
파트너십
- 세계에서 가장 부유하고 성공한 사람 대부분이 성공의 비결로 멘토를 꼽는다
- 시기심은 성공을 가로막는 최대의 걸림돌이다. 비전으로 다가가는 발전과 성장을 가로막는다
- 수십 년의 경험을 가진 전문가들과 폭넓은 네트워크를 형성하는 것은 당신의 비전을 성취하는 시간과 노력을 단축하는 레버리지다
- 멘토와 코치는 당신의 시간을 보존하고 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 기술을 극대화한다
- 최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라
❍ 유예된 자유
☞ 매달 조금씩 저금을 해보면 연말에 얼마나 적은 금액이 모였는지 알고 놀라게 될 것이다_어니스트 해스킨스
당신은 시간을 관리할 수 없다
낭비된 시간, 소비된 시간, 투자된 시간
* 낭비된 시간 : 쓸데없는 일에 까먹는 시간
* 소비된시간 : 경제적인 측면이나 정서적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간이다
* 투자된 시간 : 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다
- 좋아하지 않는 일 중 대부분은 당신에게 있어서 최선의 가치가 아니다 사랑하고, 원하고, 돈을 벌어다 주는 일을 하고 나머지는 위임하거나 레버리지 해야 한다
시간 기회비용 / 당신의 시간은 얼마인가 / 레버리지 일지
주기적으로 은퇴하는 삶
- 레버리지는 은퇴하기 위해 오랜 시간을 기다리지 않아도 되는 것을 의미한다. 자신이 좋아하는 일을 하고, 열정을 직업으로 만들고, 직업을 휴가로 만들 수 있다
- 레버리지를 활용하면 지루하고 목적을 상실한 삶을 살며 좌절하지 않아도 된다
- 삶의 규칙을 새롭게 써라. 모든 행복을 뒤로 연기하지 마라
❍ 주체적 삶을 위한 감정 조절
☞ 당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다. 시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람_레이 고포스
- 시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다. 이제 당신은 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다
1단계:오용(Misuse)_감정에 의해 통제되는 것
2단계:관리(Manage)_감정을 관리하기 위해서는 먼저 감정을 명확히 인식해야 한다
- 이제부터는 좋아하지 않는 일과 잘하지 못하는 일은 다른 사람에게 위임해야 한다
3단계:정복(Master)_어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다
- 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라
- 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라
․ 처리해야 할 일 더미에서 빠져나오는 유일한 방법은 당면한 과제에 완전히 집중하는 것이다
- 개구리를 먹어라_어려운 일을 먼저 하라는 뜻
․ 당신은 어려운 일이나 힘든 일을 미루지 않아야 한다 지금 당장 정면으로 공격해서 돌파해야 한다. 지금 가장 싫은 일을 가장 먼저 해치워라
- 다른 사람에게 끌려다니지 마라
․ 중요치 않은 일에 휘둘리지 않으려면 단호하게 거절할 줄도 알아야 한다
- 자신에게 솔직하게 질문하라
- 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라
- 유혹의 무균 공간을 만들어라
무기력과의 전쟁
- 무기력만큼 고통 없이 고통스러운 감정도 없다. 우리를 아무것도 할 수 없는 상태에 빠뜨리고, 우울에 사로잡히게 만들어서 그릇된 결정을 내리게 한다
압도감
- 1단계:개인적인 책임을 완전히 받아들여라
- 2단계:비전과 가치에 일치하는 일을 하라
- 3단계:핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라
- 4단계:가치에 우선순위를 매겨라
- 5단계:가장 중요한 작업에만 집중하라
혼란 / 좌절감
- 1단계:자신을 비난하지 마라
- 2단계:감정에 귀를 귀울여라
- 3단계:성공 중독에서 벗어나라
❍ 적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
☞ 이 세상에 보장된 것은 아무것도 없으며 오직 기회만 있을 뿐이다_더글라스 맥아더
- 당신이 하루를 관리하지 않으면 하루가 당신을 관리할 것이다
- 당신은 시간을 관리할 수 없다. 당신은 단지 삶을 관리할 수 있을 뿐이다
오픈 스케줄링
에너지 사이클
레버리지에 내일은 없다
- 미루지 마라. 질질 끌지 마라. 핑계 대지 마라. 지금 시작하라. 완벽하지 않아도 된다
- 레버리지는 당장 시작하고, 진행하면서, 마지막에 완벽해지는 것이다
- 포커싱(FOCUS : Follow One Course Until Successful) : 성공할 때까지 한 가지에 집중하라
- 한시적 차단 : 중요한 업무에 집중하는 것을 방해하는 요소를 차단하라
- NeTime(No Extra Time 추가시간 없음) : 레버리지를 최대화하기 위해 하나의 시간 단위에 여러 가지 성과를 내는 기술. 동일한 시간을 사용해서 두 배 혹은 세 배의 성과를 창출하는 것
❍ 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다
☞ 가장 큰 위험은 위험 없는 삶이다_스티븐 코비
* 파킨슨의 법칙 : 어떤 일이든 주어진 시간이 모두 소진될 때까지 늘어진다
- 가치가 낮고, 많은 시간을 소비하고, 수익을 배제하는 업무는 후순위로 미뤄라
- 궤도를 점검하라/ 목표라는 마약
→ 잠자리에 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내어 읽어라 → 뇌의 망상 활성계의 활성화
→ 목표에 집중하지 않으면 뇌가 부정적인 뉴스나 정보, 조잡한 드라마 따위에 현혹되어 목표 실행을 방해한다
- 역 파킨슨의 법칙 → 휴가 하루 전날에 일주일 치의 업무를 처리해낼 수 있다
- 업무 진행 상황을 당신의 비전에 비추어 점검하라. 더불어 하루에 두 번, 잠자리에 들기 전과 깨어나자마자 목표를 상기하고 매일을 휴가 전날이라고 생각하라. 그러면 당신은 최고의 생산성을 발휘할 수 있다
3장. 부의 진입로 : 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
❍ 위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
☞ 배움 없는 자유는 언제나 위험하며 자유 없는 배움은 언제나 헛되다_존 F. 케네디
- 책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다
마스터 마인드 : 각자의 분야에서 발휘하는 능력을 상호 보완하고 통합함으로써 서로를 발전시키는 현명한 사람들의 집단
- 마스터 마인드 그룹은 장기적이고 지속족인 성장의 열쇠다
- 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다
- 당신이 닮고 싶고, 배우고 싶은 사람을 찾아라. 당신의 발전을 이끌어줄 멘토와 롤 모델을 탐색하라
- 현명한 사람들이 알고 있는 비밀은 그들이 알고 있는 현명한 사람들이다
네트워크 마인드
- 인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다. 성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다
- 당신이 겪은 모든 문제와 고통을 먼저 경험하고, 해결하고, 더 톺은 수준으로 성장한 사람에게 배워야 한다
열등감 위에 올라타라
- 더 높은 수준의 도전과 성장으로 나아갈 힘을 주는 긍정적인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다
❍ 해변에서 일하는 시대
☞ 인생은 활동하는 가운데 존재하며 무기력한 휴식은 죽음을 뜻한다_볼테르
- 레버리지를 통해 일과 휴식의 경계를 무너뜨릴 수 있다
- 일과 삶을 분리하지 않고, 시간을 조정하여 열정과 직업, 일과 휴가를 통합하는 방법을 터득한다면 당신은 더 오래 일할 수 있고, 더 많은 재산을 남길 수 있고, 가족들과 더 좋은 관계를 유지할 수 있다
- 일과 삶 중 하나를 희생하지 않고 두 가지를 동시에 균형 있게 살아가려는 의식적인 결단을 내려라. 가정과 일이 통합된 완전하고 온전한 삶을 살아가라
취미와 사교생활
- 레버리지를 통해 가정생활과 사교생활, 비즈니스 중 어느 것도 희생하지 않고도 완전한 삶을 살 수 있다
사무실 속 사무실 / 자유의 두 얼굴
- 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다
- 레버리지 시스템과 레버리지 마인드가 통합될 때 일은 휴가가 되고, 열정은 직업이 되어 당신에게 자유를 선사한다
- 모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라. 그것이 진정한 레버리지다
인생의 자동주행기능
→ 이메일/ 캘린더/ 웹드라이브/ SNS/ 은행 업무/ 전자 상거래/ 오디오북과 전자북/ 오피스 서버/ 암호 부호/ 원격 컨트롤
❍ 부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
☞ 돈은 유일한 해답은 아니지만 차이를 만들어낸다_버락 오바마
속독 / 오디오북 / 마인드 대청소
중복 습관 버리기
- 비즈니스에서 가장 왜곡된 개념 중 하나는 실수를 하는 것은 괜찮지만 같은 실수를 두 번 반복해서는 안 된다는 것이다
- 중복된 습관을 바꾸기 위해서는 중복에 대한 인식과 지속적인 피드백, 수정, 이해, 배제가 필수적이다
- 자각과 피드백의 부족/ 시스템과 업무 집중화의 부재/ 몸에 맞지 않는 업무/ 훈련과 연습 부족/ 비전, 기획, 조직화의 부족/ 분주함, 성급함, 혼란
비행기 조종법을 배워라
- 꿈이 있다면 지금 당장 시작하라. 그 일이 주변 사람들에게 이익을 주고 레버리지 라이프에 부합되는 일이라면 지금 바로 시작하라
4장. 후천적 부자의 탄생 : 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
❍ 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
☞ 성공한 기업가들은 항상 생의 어떤 시점에서 훌륭한 멘토를 만났다고 말할 것이다_리처드 브랜슨
- 당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다
- 혼자만의 힘으로 성공을 거두거나, 사회에 공헌하거나, 큰 변화를 일으킬 수 있는 사람은 없다
실패를 되돌리는 마지막 장치
- 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다
질문이 아닌 제안을 요구하라
- 리더는 관리자에게 비전을 제시하고, 자율권을 제공하고, 직접 일정을 조정할 수 있도록 해야 한다
- 구성원들이 스스로 해답을 찾아내고, 문제를 해결하고, 다른 사람에게 도움을 얻을 수 있도록 장려해야 한다
- 구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라. 그들이 문제를 해결할 수 있도록 신뢰하고, 최고의 능력을 발휘할 수 있는 충분한 공간과 자율성을 제공하고 끊임없이 격려하라
❍ 타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
☞ 리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다_드와이트 아이젠하워
자동 항공기에 조종사가 필요한 이유
지시와 부여의 차이 - 구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라
회의를 위한 회의는 회의가 아니다
- 회의가 만족스럽게 끝나지 않았더라도, 정해진 시간 안에 무조건 끝내야 한다. 나중에 다시 하면 된다
애플이 망하지 않는 이유
- 기업은 성장하기 위해 계속 변해야 한다. 기업이 변하기 위해서 필연적으로 거쳐야할 과정이자 기술이 바로 ‘놓아주기’다
→ 변화를 관리하라/ 부정적인 결과를 수용하라/ 자신의 안목을 믿어라/ 인재를 방치하지 마라/ 고집부리지 말고 귀를 열어라/ 기꺼이 욕먹어라/ 싫다고 말하라
- 빨리 내려놓을수록 비효율적인 운영에서 벗어나 레버리지 하는 삶을 살아갈 수 있다
- 당신이 하기 싫거나, 할 수 없거나, 하지 않아도 되는 일은 놓아 줘야 한다
❍ 당신만의 사단을 구축하라
☞ 리더는 올바른 일을 하는 사람들이고 경영자는 일을 올바르게 하는 사람들이다
- 팀을 구축하고 숙련된 네트워크를 활용하는 것은 레버리지 라이프를 살아가기 위한 가장 중요한 기술이다. 네트워크를 형성하고 파트너십을 개발하는 일이 항상 최우선 순위가 되어야 한다
→ 자본자/ 개인 비서/ 중간 관리자/ 총괄 관리자
❍ 돈이 당신을 위해 일하게 하라
☞ 돈은 최고의 하인이면서 최악의 주인이다_프렌시스 베이컨
- 모든 사람이, 특히 돈에 대한 것일수록 거짓된 실재에 매달린다. 이제는 개인의 실재가 아닌 진정한 실재를 추구하고 그것이 비전에 기여하고 원동력이 되도록 해야 한다
- 많은 사람이 돈에 대한 그릇된 인식을 갖고 있다. 인식만 바꿔도 돈은 비전을 성취하는 데 기여하고 문제를 해결해주는 훌륭한 도구가 된다
돈으로 돈을 버는 여섯 가지 단계
- 1단계:소비/ 2단계:저축/ 3단계:투자/ 4단계:투기/ 5단계:보험/ 6단계:기부
소비를 투자로 바꾸는 법
- 1단계:이 물건 없이는 살 수 없는가?/ 2단계:다시 도팔 때 손해가 큰가?/ 3단계:이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?
❍ 누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
☞ 돈의 가치가 궁금하거든 돈을 조금 빌려보라. 돈을 빌리러 가는 것은 슬픔을 빌리러 가는 것이다_벤자민 프랭클린
- 부는 돈에 가장 작은 가치를 부여하는 사람들로부터 돈에 가장 큰 가치를 부여하는 사람들에게로 이동한다. 부는 항상 부의 법칙을 아는 사람들에게로 이동한다
가치/ 교환/ 레버리지/ 돈의 종류
- 유동성 현금/ 자본금/ 유형 자산/ 수동 소득(불로소득)
❍ 부의 이동 경로
☞ 모든 일이 불리하게 돌아가는 것 같을 때면 기억하라. 비행기가 바람을 가르고 이륙하는 것이지, 바람의 힘으로 이륙하는 게 아니라는 사실을,_헨리 포드
자본주의의 탄생 / 돈의 속도
레버리지의 시대
- 레버리지는 당신의 최종적인 목표가 무엇이든, 그것을 나중으로 미루지 않고 지금을 즐기는 것이다
- 레버리지 라이프는 열정과 직업을 균형있게 통합하고, 어느 한쪽이 지나친 희생을 하지 않도록 조절하면서 고양된 삶을 살아가는 것이다
- 행복과 슬픔의 균형을 이해하고 수용하며, 중복과 낭비를 줄이고, 시간 낭비를 최소화함으로써 은퇴를 뒤로 미루지 않고 지속적으로 짧은 은퇴를 즐기는 것이다
- 당신이 살아있음을 느끼지 못하게 하는 모든 일을 아웃소싱하여 당신 없이도 일이 진행되도록 해야 한다
- 가장 높은 목표와 비전에 따라 돈을 벌고, 지속적인 차이를 만들어내고, 당신의 가치에 기여하고, 우선순위가 아닌 모든 일은 줄이거나 제거해야 한다
- 레버리지는 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다
- 다른 사람들이 당신을 위해 일하게 만들어라. 팀을 구축하라. 관리하라. 리드하라. 낮은 가치의 업무에 집중하지 마라
- 레버리지를 수용하면 시간을 자유롭게 사용할 수 있고, 절약된 시간에 더 많은 돈을 벌고, 당신이 좋아하는 일을 할 수 있다
- 당신에게 가장 높은 가치를 가진 분야에서 성장하고, 다른 모든 것들은 놓아버려라
- 레버리지는 지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다
- 당신이 비전을 가지고 있는 한, 이 모든 것을 지금 이룰 수 있다. 당신은 이제 선택해야 한다. 레버리지 할 것인지, 레버리지 당할 것인지
책을 마치며 : 당신의 하루는 얼마입니까?
- 당신이 하고 싶은 일이 무엇이든 레버리지를 활용하면 어느 곳에서나 원하는 시간에 그 일을 할 수 있다
2019. 1. 6.
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